勁牌宣傳畫

A. 勁牌公司最近又出了個低度的歡度酒，是不是在實行多元化的產品戰略啊

新品擁抱年輕消費者
無論是從包裝、酒精度數還是可感上都可以看出，新品歡度酒將直接面對年輕消費群體。另外，勁牌近年來開展了一系列與年輕人相關的活動，如勁酒廣東辦事處就不斷贊助廣東好聲音、校園社團活動、畢業生勁酒基地探秘之旅等，一直走在教育年輕消費者的路上。
目前，勁牌公司對歡度酒的宣傳工作還未正式展開，從少有的資料中發現，歡度酒另自稱為「小歡」，俏皮的別稱也是為其與年輕消費者進行溝通的基礎。
在勁牌公司的官網上，共有中國勁酒、參茸勁酒、韻酒、健康白酒等12款產品，但其雖然產品以成分的側重不同有所區分，但都有較強的保健特性，消費群體仍然為30歲至55歲之間的中年人，很難與年輕消費者形成共鳴。歡度酒的出現，或將打破這一局面，將消費群體向低齡化拓展。
定位飲料酒，首推餐飲渠道
勁牌公司保健酒事業部總經理李清安稱，歡度酒是公司戰略新品，其定位有別於市面上流行的調味酒，歡度酒是一種全新的活力型飲料酒。
區別一：在白酒和果汁的基礎上加入了人參、瑪珈等葯材提取物;
區別二：「開心時刻，我要歡度」的定位，為消費者在不願意飲用高度酒時提供新選擇;
區別三：渠道差異化，歡度酒本次鋪市的重點是餐飲渠道，打造一個在餐飲渠道能暢飲的飲料酒。
據長期對勁酒的觀察，勁酒在營銷上與快消巨頭紅牛、加多寶等相類似，對餐飲渠道和終端的把控力極強，這意味著歡度酒進入餐飲渠道並非難事。
據悉，動員大會當晚，就成功在廣州5家餐飲店完成鋪貨，並進行冰櫃陳列。勁牌公司方面表示，此次歡度酒拓展活動不僅是鋪市，更多的是要把氛圍布置、知曉度宣傳、微博推送、微信營銷等一系列進行整合傳播。
僅供餐飲?或遇三大阻力
從消費者、競品和產品本身而言，歡度酒在前期市場中難免遭遇一些阻力：

1、雖然歡度酒成分中還包含了人參、枸杞、瑪咖等多種活性成分，但如果強調這款產品的保健功能，在普通的年前輕消費者看來，自己並未到需要葯材成分保健的年齡，因此這個差異化能否對年輕消費群體進行很好的分流效果仍待檢驗。而中老年消費者對低度飲料酒的興趣並不大。
2、對歡度酒而言，同樣的低度、同樣的果汁口感，無論如何強調特性，消費者也會將其與快速發展的預調酒相聯系。
3、在消費者眼中，勁牌公司屬傳統酒企行列，從各大白酒企業推預調酒的市場表現來看，長期以來企業在消費者心中形成的固有印象是厚重沉悶的，難以被突破，消費者在接受過程中不會太快。這就需要歡度酒從一開始就弱化傍「勁牌」的行為，而是積極體現其時尚的一面。

B. 勁牌有限公司的社會責任

勁牌公司社會責任回顧
據有效資料記載，公司自1994年就已開始進行教育捐助等零星的公益慈善工作，1998年救災捐助、2000年設立「勁牌世紀人才獎(助)學金」、2004年設立黃岡中學「勁牌陽光班」、2004年設立「員工困難救助基金」、2007年與湖北省慈善總會全面合作、2007年公益助學走向全國……2007年，公司的社會責任活動年度投入首次突破千萬元，達到1700餘萬元。
公司的社會責任活動規模越來越大、范圍越來越廣。通過與各級慈善總會的合作，開創了新的社會責任工作模式，使公司的社會責任體系逐步得到了完善。
勁牌公司社會責任理念
「創造更大的社會財富，就是承擔更大的社會責任」是勁牌公司的價值觀，勁牌公司堅持走可持續發展之路，其實也是不斷回報社會、共謀繁榮的和諧之路。
一、積極履行社會責任是企業價值的重要體現
社會公益事業是為公眾謀利益、不以盈利為目的的高尚事業，是服務於民眾、造福於社會的偉大事業。勁牌公司積極履行社會責任，一方面是正確對待企業財富、正確使用企業財富的一種具體體現，同時，也營造了傳播公益精神、弘揚社會正氣的示範效應。
勁牌公司一直認為，企業除了向消費者提供優質產品、向國家積極繳納稅收之外，還必須積極履行社會責任。優質的產品是企業對消費者的關愛和承諾，依法納稅是企業對國家的應盡義務，而社會公益事業則是企業對社會的應有回報，更能體現一個企業的存在價值。
二、企業的可持續發展離不開和諧的社會環境
企業的價值不僅僅在於創造更多的財富，更重要的是要能正確的看待企業財富，並正確的使用企業財富，為促進社會進步、推進社會文明做出貢獻。
社會公益事業是實現社會和諧、維護社會穩定的重要手段。社會創造了良好的環境，從而讓企業得以創造財富，這些財富來自於社會、來自於消費者，應積極回報給消費者、回報給社會。同時，只有當我們的社會充滿了和諧的時候，企業才能從良好的社會環境中獲得更大的發展，創造更多的企業財富。和諧的社會為企業的可持續發展營造了一個良好的外部環境，而企業的發展又能進一步促進社會的和諧。
勁牌公司社會責任體系
一、勁牌社會責任戰略體系
(一)公益慈善
公益慈善是企業直接捐助某個慈善機構或某項公益事業，主要包括現金捐贈和實物捐贈。這是所有企業社會責任活動中最傳統的一種。
企業公益慈善占上年度營業收入的百分比一般為1%±0.3%。部分國際企業的公益慈善佔比為：塔蓋特2.56%、大都會人壽保險2.51%、福特汽車1.76%、思科軟體1.6%、美國運通1.39%、杜邦1.33%、摩根大通1.21%。勁牌公司目前約0.7%。
勁牌公司公益慈善主要包括「公益助學」和「慈善救助」兩方面內容。其中公益助學以中小學教育(K-12教育)為主，具體包括「勁牌陽光班、勁牌助學金、捐建希望小學、校園建設、支教助學」；慈善救助以扶危濟困、救助弱勢群體為主，具體包括「災害救助、社會弱勢群體救助」。目前有《勁牌公司公益助學管理制度》《勁牌公司慈善救助管理制度》規范具體的活動策略及執行流程。
(二)環境保護
當我們危害環境時，我們就是在危害自己。
勁牌公司在企業發展的同時，將公司的經營活動放到社會整體環境中去考慮，在每一項企業經營活動之前，充分評估其對自然環境及社會生態的影響，通過三廢處理、節能降耗等企業行為，切實履行企業對環境保護的社會責任。環境保護被正式納入公司的企業社會責任體系，對環境保護所採取的企業行為是公司履行社會責任的重要形式。
公司將生產過程中產生的廢水、廢氣和固體廢棄物當作自己的產品來對待，保證自然環境不受影響，履行對社會和諧的企業責任。如污水處理站的建設、酒糟綜合處理、葯渣的科學處理。公司在企業的經營活動中，充分貫徹節能降耗的原則，在減少能源消耗的同時，最大可能的實現循環經濟，其中也包括我們每個員工都養成良好的辦公習慣。公司還投入巨資進行綠化，美化自然環境。
(三)支持經濟建設
企業是推動社會發展的主動力，是經濟建設的主力軍。企業在努力實現自身發展的同時，必須充分考慮對周邊社區經濟的促進，並將此作為企業的社會責任。
勁牌公司在自身發展過程中，注重對周邊社區經濟的推動，通過「支持新農村建設、帶動區域經濟、提供就業及行政文體贊助」等企業行為，切實履行公司對促進社區經濟建設的社會責任。「促進社區經濟的共同協調發展」被正式納入勁牌公司的社會責任體系，對促進社區經濟建設而採取的經營活動已成為公司社會責任活動的組成部分。
新農村建設：以現金捐助、輔助發展等方式，直接支援農村建設、改善農村面貌。包括修路、扶貧以及農民文化培訓等活動。同時，在工廠選址、基地建設等方面向農村傾斜，促進農業產業化，實現工農協同發展，以自身的企業發展來促進農村經濟建設。
帶動區域經濟：通過自身的不斷壯大，吸引投資，構建產業集群。並構建良好的信息及融資平台，共享企業發展過程中的經驗教訓，助推區域企業的良性發展。
提供就業：原酒基地、生產基地實行「就地招聘員工」制度，提供就業機會，增加農民收入，提高農民生活水平。
行政文體贊助：公司將行政文體贊助統一納入企業社會責任體系，作為企業社會責任活動的重要組成部分，目的在於營造良好的企業發展外部環境，促進社區和諧。
(四)提供優質產品
企業採納並實施自主的經營實踐和投資，來支持社會公益事業以改善社區福利。作為一家負責任的企業，必須積極主動的探索社會問題的企業解決方案，以綠色、健康的原則設計、選材、製造與回收產品。
勁牌公司通過許多有益的企業戰略決策，採取了許多對消費者負責的經營改進措施，以實際行動履行了企業社會責任。現在，勁牌公司已把這些企業行為作為一項重要的社會責任固定下來，更深入、更廣泛的通過經營實踐來體現對社會的責任。
產品研發：通過引進新技術和新的產品概念，為社會提供更健康、更安全的產品或服務，對社會公眾的健康負責。如無糖勁酒的研發。
精選原料：通過一系列的企業行為，精選產品原料，提高產品品質及安全性，為社會公眾提供綠色、安全、可靠的產品。如原酒基地、原料基地的建設。
品質提升：通過引入新技術，按做葯的標准生產保健酒，持續提升產品品質，保持品質的穩定性，對社會公眾負責。如中葯現代化的引入。
產品回收：1998年正式開始實施《產品召回制度》，對有缺陷、有隱患的產品，無條件召回，保障社會公眾的身體健康及人身安全，並提供跟進服務。
(五)傳播健康理念
「不但要提供健康產品，更要傳播健康理念」是勁牌公司的企業文化，勁牌公司將「健康飲酒」理念逐步融入到營銷傳播中，逐步實現了營銷傳播的社會化調整。
包含大量社會公益內容的營銷活動會對品牌定位和品牌聯想產生更加積極的影響，會使商業氣息濃厚的營銷傳播更親近消費者，更能激發消費者的長期購買慾望，從而形成穩定的忠誠度和美譽度。同每次購買發生時就免費贈送消費者一件產品的方案相比，一個在每次購買發生時就向某個社會活動提供幫助的營銷方案會包含更多的社會責任內容。
公司以「傳播健康飲酒理念」為公益營銷指導思想，以廣告傳播和公關活動為核心，逐步改善消費者的飲酒行為。主要包括以「健康飲酒中國行」為主的社會營銷，以「勁酒健康中國年、勁酒健康美食周、勁酒尋蹤基地行」為主的公益關聯營銷，以公益廣告和公關新聞傳播為主的公益宣傳。
「健康飲酒」是所有公益營銷的核心主題，通過具體的公關活動項目來實施，將公益的思想融入到營銷中去，以公益來改造營銷，實現營銷傳播的創新。
(六)構建和諧企業
員工是勁牌最寶貴的財富，「讓員工體面的工作、快樂的生活」是勁牌公司的企業文化，構建和諧企業是勁牌公司社會責任體系的重要組成部分，是對員工負責的重要體現。
勁牌公司貫徹「以人為本」的管理思想，尊重員工、善待員工，通過各項管理制度為員工實現個人理性價值提供良好平台，使其獲得事業的成就感，實現個人價值。
良好的勞資關系是企業和諧發展的源動力。勁牌公司希望每個員工都能分享勁牌的發展成果，自豪感和幸福感不斷提升。公司建立了員工工資正常增長機制，薪酬分配向基層員工傾斜，並建立了健全的職工福利體系。
以「身體素質、心理素質、道德品質和業務技能」為主要內容的健康管理體系，促進了員工綜合品質的提升。「辦學習型企業、育知識型員工」是勁牌公司的企業文化，通過完善的員工培訓體系，實現員工品質的提升。
公司於2004年設立「員工困難救助金」，以30萬元為基數隨企業效益增長逐年遞增。救助金實行滾動支出，用於幫助員工家庭解決重大疾病、重大事故及子女入學所遇到的困難。

C. 勁牌醉美松子酒、秋葵酒招商電話多少

他們的電話沒有上傳到網上。
可能在宣傳告示牌這些上面有相應的電話，他們的傳單這些都有電話的，一般這種床單上面。

D. 有人收藏過勁牌的酒嗎今天聽人說才知道原來勁牌七八十年代的酒也有很高的收藏價值的

作為收藏品，它自有物質、精神兩方面的意義。一方面，它是承載歷史、文化、藝術信息的商品，其價值具有不穩定性，隨著時代風尚、審美趣味的變化而變化。而整體上呈上升趨勢。以書畫為例，齊白石的同一幅畫，在70年代值100元，而到現在，可達到30萬元。至於古代的書畫，經年累月，其漲幅就更大了。
在現代社會，從事收藏已成為人們重要的投資手段。相對較低的投入、和相對較高的產出，低風險、高效益的文物收藏已越來越受到有識之士的青睞。在經濟日漸繁榮的今天，收藏已不再成為文人雅士的專利，而逐漸成為人們經濟生活和精神生活的一部分。
歷史上靠收藏而成為巨富的人，實在是數不勝數。明代中葉，因為江南經濟的發達，涌現了一大批書畫鑒藏家，如文徵明父子、項元汴家族，王世貞兄弟以及董其昌等等。這些收藏家同時又是著名的書畫家，他們的收藏一方面推動著當時書畫市場的繁榮，同時也推動了經濟的發展。
收藏品不僅是財富、更是品位、修養、以及地位的象徵。尤其是近年來眾多企業參與收藏，充分展示現代企業的層次和魅力，使其在激烈的商戰中永遠成為大眾關注的對象。
收藏在改變人們物質生活的同時，也提升著人們的精神生活。如果說，藏品之於內府，不過是眾多國家財產中一部分而已；而對於私人收藏家來說，每一件都有非同尋常的意義。每一件藏品的各個細節：色調、神韻都瞭然於胸，而且熟知關於它的故事和傳奇。它的得與失、來與去、聚與散都與你息息相關。
因此，說收藏可以陶冶情操、修身養性是有道理的。它要求收藏者具備理性的經濟頭腦的同時，還要有很好的藝術的修養。收藏者在收藏的過程中，潛移默化地將自己培養成理性和感性結合得相當和諧的現代人。（以上供你參考吧~）

E. 勁牌金眠酒能提高睡眠質量嗎

勁牌金眠酒，摘選優質基酒調配，不辣喉，還有一絲微甜，睡眠質量的確好。

F. 2009年五糧液廣告及宣傳費用是多少

數據解密央視招標：酒類表現依然強勁

11月18日，梅地亞中心，中央電視台的黃金資源廣告招標會如期舉行。據記者了解，這也是央視最後一次在梅地亞舉行廣告招標活動，09年，被視為經濟晴雨表的招標活動將在被網友譽為「大褲衩」的央視新址舉行。而在全球經濟低迷的大背景下，這次招標尤其引人關注。

10多個小時的招標活動結束後，結果多少有些出人意料：盡管每個人都在談論冬天，但中央電視台的此次廣告招標總金額仍然達到了93億元人民幣這一新記錄，同比增長15%，央視主持人王小騫面對此結果更是脫口而出：「誰說金融海嘯來了，我看已經過去了」。

奧運年後白酒發力

根據記者拿到的招標結果分析顯示，其中除了金融保險等行業有顯著增長外，酒企業的表現同樣不俗，除了茅台、五糧液、青啤、燕京等常客，郎酒、勁酒、雪花和巨人集團的黃金酒都有不俗表現。

從表一可以看出，白酒依然是酒類電視廣告的主力軍。

08奧運年，以青啤、燕京、長城為首的奧運贊助商集體發力，除了常規營銷活動外，央市的廣告投放成了各家企業力拚的焦點。由於白酒行業被奧組委排除在贊助商行列之外，白酒行業也在想辦法盡量在央視平台製造影響力，但這些非奧運營銷從效果來看，並不明顯。

隨著09年春節的到來，不少白酒企業開始發力：五糧液、茅台的投入均在億元左右，而郎酒在經過奧運年的試探後，再次拋出大手筆，兩個欄目組合的贊助加起來也達到了上億元的規模。據記者了解，郎酒今年在奧運前後，結合奧運熱點，投入約4000萬的宣傳費用，主打「神采飛揚中國郎」的概念，此次重金祭出組合拳，選擇了兩個頗具影響力的欄目進行總冠名，一方面體現了其在策略上的變化，另一方面也表明了郎酒對央視廣告效應的持續看好。

保健酒上演「二人轉」

除了白酒外，由於史玉柱的介入，保健酒在廣告時段的爭奪上也相當激烈。本次招標會，史玉柱本人更是親自到場，可見其志在必得的決心；而勁酒毫不示弱，一口氣拿下近十個黃金時段，投入也超過了億元，和史玉柱的黃金酒一起上演了一出精彩的「二人轉」。

巨人投資常務副總程晨告訴記者，今年巨人集團中標金額約為2.3億，其中將有約1.3億將投放在黃金酒這個產品上。程晨告訴記者，定價128元的黃金酒和「腦白金」、「黃金搭檔」一樣，主要瞄準中國白酒消費人群的中間市場，即二三級城市。據程晨透露，黃金酒的廣告同樣會採取狂轟濫炸的策略：「現在廣告已經在央視播出了，可能大家印象還不深，不過很快也許就有人開始討厭我們的廣告了。」

和黃金酒主打禮品市場不同，老牌保健酒勁酒近年來更多地是在餐飲渠道上下功夫，而且逐步占據了行業的主導地位。近年來，勁酒在央視廣告的投入逐年穩步提升，2006年總投入將近7000萬元，而2007年全年總投入則超過億元，2008年基本保持穩定，09年從中標結果來看，僅黃金資源的投入勁酒就超過了億元。勁牌有限公司營銷副總裁王楠波表示，勁酒將在08年央視廣告投放額度基礎上，增加30%的廣告投放金額，預計總金額將達到1.3億元左右。

黃金時段並非唯一選擇

值得關注的是，08年央視廣告投放大戶洋河、捨得等白酒企業以及黃酒中的古越龍山，並沒有搶到「黃金資源」，而一直被視為區域品牌的衡水老白乾則開始「試水」央視的黃金時段。從表一的數據分析來看，衡水老白乾投入總額雖然不大，但相對比較集中，均投放在春節前後。

而類似洋河、古越龍山等企業則選擇了避開黃金時段的爭奪。

以古越龍山為例。據了解，當「古越龍山」開拓全國市場的時候，就選擇《新聞聯播》前後的時段投放廣告，讓消費者尤其是黃酒經銷商有個迅速的認知。隨著全國市場的鋪開，「古越龍山」與央視建立了戰略合作夥伴，針對自己的消費群體，選擇CCTV-1套、CCTV-5套、CCTV-2套的王牌節目進行深度合作。09年，古越龍山選擇與央視《鑒寶》欄目進行深度合作，目的是想與目標消費群作進一步的互動和溝通。

酒行業知名營銷專家楊衛東認為，對酒類企業而言，盡管「開進央視一輛桑塔納，開出一輛豪華奧迪」的時代已經過去，但央視的大平台和電視廣告對品牌塑造所起到的強大作用無時無刻不在刺激著酒企業的神經，未來幾年，酒類企業的電視廣告投放還將呈小幅上升的趨勢。

G. 勁牌金眠酒適合送長輩嗎

可以送長輩，關鍵是長輩能否喝這種保健酒，喝時要在醫生指導下服用，不可以盲回目喝。它的功效答如下: 勁牌金眠酒甄選人參、夜交藤、黃精、黃芪、制首烏、酸棗仁等純正自然本草，方中人參補元氣，黃芪助其力，何首烏養氣血，黃精壯其用，夜交藤、酸棗仁安心神，全方相輔相成，共奏改善睡眠，延緩衰老之功。

H. 勁牌一直在宣傳陽光營銷，到底什麼是陽光營銷能否解釋一下

陽光營銷是指企業本著一種負責任的態度，將原材料選配、生產環境、版產品加工等一權系列消費者應知而未知的信息，在不影響企業正常生產的前提下，採用公開、透明的方式告之消費者的一種行為。同傳統封閉式營銷相比，陽光營銷具有明顯的公開化和透明化特徵，所以又被稱為「透明化管理生產模式」。在勁牌公司看來，陽光營銷就是大膽地向消費者敞開大門。作為酒類行業中率先打出「陽光營銷」旗幟的企業，勁牌公司將「透明化」的范圍不僅僅局限在邀請消費者參觀原酒生產基地上，更是將原材料生產、配置、加工到成品的整體流程毫無保留地「曝光」在消費者面前。

I. 勁牌公司有個「勁牌陽光班」，今年又開展了「陽光課堂」，為什麼要花這么多人力物力到這公益活動上呢

在英文中,社會公益慈善包含「對全人類的愛、對他人的愛」或「增加人類福利的努力或傾向,以及對有需求的人或貧困的人行善和慷慨施捨」。積極開展社會公益慈善活動,是目前直銷企業履行社會責任的重要內容之一,也是直銷行業改善和樹立自身形象的重要手段之一。直銷業進入我國後,不但帶來了先進的企業管理經驗,同時也結合我國國情,積極履行企業社會責任,關注社會弱勢群體,堅持開展公益慈善活動回饋社會。
社會是企業的依託,企業是社會的細胞,而責任是連接企業與社會之間的紐帶。切實履行企業自身責任,積極促進社會和諧發展,是企業長遠發展的重中之重。但目前而言,在直銷企業履行企業社會責任、開展社會公益慈善活動過程中,卻在社會認知方面依然面臨困擾。
雖然直銷行業通過履行企業社會責任釋放正能量,緊急援助、扶貧捐款、愛心助學等企業慈善行為,讓直銷企業頻頻出現於公眾視野和捐贈名單前列,有些直銷企業在十幾年的公益活動中,捐助現金超過億元人民幣,還不包括各種物資的捐助；在關愛兒童、志願服務、環境保護、防災減災等公益慈善活動現場經常能看到直銷企業的身影。市場發展到哪兒,公益行為就做到哪兒,這是直銷企業的一貫做法。
其實不管是慈善也好公益也好,並沒有本質區別。企業通過這些活動,一方面表明其社會責任感,贏得大眾認同,提高企業美譽度,增強企業長期競爭力；另一方面可向外界傳達企業有責任心、有實力的信息,增強員工和消費者信心。公益行為是一項社會公關活動,通過無償舉動建立積極正面的企業形象,讓履行責任成為連接企業與社會之間的紐帶,這正是直銷企業積極投身公益慈善事業的真正意願所在。有業內專家這樣表達直銷企業的公益觀:作為家庭一員,每個人都應該承擔家庭責任；作為社會一員,每個企業也都應該回饋社會。積極參加公益事業,要把這項工作當做對社會的責任和義務,不能把提高企業聲譽作為參加公益活動的惟一目的。
雖然直銷企業時常因其努力和為社會做出的貢獻,獲得官方或民間組織的各項評獎,但是,因缺乏與公眾良好的溝通,未得到公眾正確的了解和認識,使得直銷行業在公益慈善領域的貢獻經常被公眾甚至權威機構忽視。這源於直銷企業在自身快速發展中出現的各種問題,在一定程度上抹殺了其在公益領域內作出的努力,同時也間接抵消了直銷企業在公益慈善方面的努力。公眾並不關注直銷企業在積極履行企業社會責任過程中,為社會提供了多少就業崗位、捐了多少款、做了多少活動。相反,卻更關注企業被曝出涉嫌非法經營,存在誤導消費者、誇大宣傳、產品劣質、詆毀競爭對手、跨區域直銷、涉嫌傳銷等問題。針對直銷企業的表現,有民間機構發布的有關中國直銷行業公眾形象調查報告顯示,只有51%的公眾對直銷行業持正面評價。盡管直銷行業近年來加大了行業公眾形象的建設力度,但只有47%的人認為行業形象得到了改變。
直銷企業樂善好施無疑是值得肯定和提倡的,要重新挽回被曲解的直銷印象,需要首先加強自身建設和規范經營,構建直銷業的誠信體系,在積極捐款捐物的同時,還要真正理解直銷企業社會責任的精髓。
根據《直銷企業履行社會責任指引》,直銷企業履行社會責任的基本要求是遵守法律、法規及規章,遵守社會公德和商業道德,加強誠信體系建設,嚴格自律,做到經濟效益和社會效益的有機統一；樹立正確的價值觀和經營理念,建設具有社會責任感的企業文化,服務創建和諧社會,促進社會可持續發展。

追求品牌化和行業正能量不像開支票般簡單,直銷企業要真正擔起社會責任,一定要做到以德服人,做到經濟效益和社會效益的有機統一,在企業經營中切實樹立正確的價值觀和經營理念,並加之長期化、系統化的公益慈善活動,如此涓涓細流,逐步改變人們對直銷行業的看法。公益慈善活動,不是直銷企業履行社會責任的惟一內容,但卻是不可或缺的選項。建設具有社會責任感的企業文化,注重社會效果,將企業社會責任活動堅持到底。

J. 勁牌酒可以鹽鴨蛋嗎

我不建議你用它來腌鴨蛋，因為它中酒精的含量不是特別高，可以選擇一些高濃度的白酒。