愛彼迎宣傳

① 看到抖音上面可以投放廣告，怎麼投放抖

抖音廣告是一種向90後並且是一二線城市年輕人展現的短視頻廣告，理由不多說，年輕的90後用戶活躍、開放、有消費需求和能力。

詳情

如果你想做抖音廣告，你可以選擇的主要方式有兩種：

1、選擇平台做付費廣告

2、選擇抖音紅人合作做廣告

在平台上做付費廣告

抖音投放廣告是在今日頭條後台上，收費模式，價格及廣告精準定向是跟今日頭條一致的，只需要開通今日頭條廣告，在廣告後台自己設置投放就行：

連咖啡也在同一天，把papi醬的首個抖音短視頻廣告，分別製作成了10秒和30秒兩個版本，在朋友圈和其官方微信訂閱號和服務號上同步推送。短短24小時，這杯有2種口味的雞尾酒飲品「莫吉托」的訂單量暴增!papi醬的首個抖音廣告還是比較成功的

寫到最後：很多人會疑惑，是自己搭建團隊做抖音好還是外包出去好?

那自己在運營抖音號，成功率不是很高，因為短視頻營銷是一個新的領域，需要選題-拍攝-推廣，最重要的是要搞清楚抖音的演算法，這樣才能獲得更多推薦。

② 體驗式營銷模式是什麼

【一】體驗式營銷是什麼？

所謂的體驗式營銷是指：站在消費者的情感、思考、感官、行動、關聯等五個方面，重新定義、設計營銷的思考方式。

這種營銷方式突破傳統上「理性消費者」的假設，認為消費者消費時是理性與感性兼具的，消費者在消費前、消費時、消費後的體驗，才是研究消費者行為與企業品牌經營的關鍵。

希望我的答案對你有所幫助，我是重玄，歡迎關注。了解更多高效工作技巧及職場實用干貨。

③ 如何看待在長城上搞民宿的做法

最近，民宿企業「愛彼迎」發起了一項體驗招募活動，在全球范圍內選出4人到長城「做客」，4人還可各邀請1名友人，共度「奇屋一夜」。此事在網上引發熱議。

更要警惕破窗效應。今天允許商家在長城搞住宿，那明天，有商家要求在全國其他文物遺址處舉辦各種活動（即便不是商業的），該不該允許？活動多了，總難免對文物遺產造成損傷，屆時，誰負責？

目前，活動招募的報名系統已經關閉。大概主辦方也意識到了問題與公眾意見。這就對了。倡導保護長城，推廣長城文化，促進人際交流的方法有千萬種，頂著損害文物的風險，是最不明智的那種。

來源：澎湃新聞網

④ 將房屋託管給宿夢家運營有哪個好處

將房屋託管給宿夢家省去了裝修、維護、日常運營、客房服務等管理的煩勞，真正實現做甩手掌櫃，也不用面臨因為宣傳不夠而導致的入住率和回報率低等經營風險，可以獲得長期穩定的民宿經營收益。

⑤ 長城為何禁不住奇屋一夜的腦洞大開

這兩天，住房短租平台愛彼迎（Airbnb）發布的一則「把家安在長城上」的「奇屋一夜」體驗招募鬧得沸沸揚揚。其官方在微信平台和微博發布了活動宣傳方案，稱將從11個國家用戶中選取4組人在長城住宿一夜，地點位於北京延慶。有網友提出質疑，此舉是否會破壞文物？愛彼迎回應稱，該活動得到舉辦地政府和市區兩級旅遊部門的支持，不涉及固定物搭建，也不破壞長城風貌。

如果這次縱容愛彼迎「把家安在長城上」，下回，再有人要在長城上搞其他活動怎麼辦？如果長城可以，那是不是故宮、莫高窟、布達拉宮都可以落入「奇屋一夜」這類活動的備選名單？最怕的是因破窗效應引發對於文化遺產的掠奪式開發。

有人說不該這么古板，愛彼迎的活動能讓文物「活」起來也是極好的。確實，文物和文化不應該高高在上，讓人敬而遠之，但文化資源開發不能予取予求。保護和利用，尺度應拿捏得當，合理合法應為底線，利用文化資源的同時更要謹防破壞文物。

承載千年風霜雨雪的長城，蘊含千年文化魅力的長城，需要的不是這種「殺雞取卵」式的利用，而是合理的保護與開發。故宮，便可謂保護利用文物的範本。開設故宮淘寶店，配合拍攝《我在故宮修文物》紀錄片，將文化打造成產品等舉措，既完美地利用了故宮的相關資源，又做到了商業化與藝術化的並駕齊驅，不僅有力地宣傳了故宮相關的知識點，而且真正展現了故宮的文化魅力。保護與利用，相得益彰。反之，在長城上搞民宿，不見保護，只有利用。這個腦洞真的要不得，此類先例也不可開。

來源：中國青年報

⑥ 外企要在八達嶺長城搞民宿體驗官方如何回應的

「愛彼迎」發起在長城上露營的活動，延慶區文委：不支持。

一則有關長城的消息今日引起了外媒和中國網民的關注。內容是關於一家外企發起了一場在長城上露營的活動。

延慶區文委發言人在接受采訪時也說，目前並未見到愛彼迎方面的相關官方文件和報審材料，該活動也僅處於前期宣傳階段，未實質展開。

延慶區文委發言人表示，即使沒有看到相關審批文件，但從活動宣傳方式上來看，愛彼迎「長城奇屋一夜」活動不符合長城文物保護的理念。

發言人還說，延慶區文委對此事的態度是不支持。

來源：網易新聞

⑦ 哪些行業適合投放信息流廣告

高頻消費產品

其實，用戶都是很健忘的。

他們每天都會接收到很多新鮮事物、品牌，尤其是在這個快速發展的社會，隨時都有可能被新的產品或品牌所替代。

而廣告的作用就是：告知、說服、提醒、強化。

比如家喻戶曉的可口可樂為什麼還要繼續打廣告?人盡皆知的麥當勞為何還要花重金投放世界盃廣告?

為了強化認知。

而恰好，信息流最大的優勢就是「增加產品曝光度，提升產品認知度」，符合高頻消費產品的投放需求。

新興產品

像一些產品初期、產品發展期等新興產品都是極為適合投放信息流。

在新興產品初期，能夠真正搜索產品詞的用戶是很少的。

比如食材凈化器、智能學習機器人等。

若投放競價就只能放開匹配，那麼用戶需求是和產品不相匹配的。

而此時，恰好可以利用信息流的定向投放去獲取人群，增加一定的曝光度。

以「掃地機器人」為例。

我們便可通過大數據匹配到一些高消費人群，以及最近購買過相關智能產品的用戶進行投放。

消費升級產品

消費升級，指用戶在消費時願意花更多的錢去提升自身生活品質。

所以，為了滿足用戶的需求，市場也做出了相應的調整。但消費升級畢竟只是針對部分用戶，所以，這也就代表了投放競價，效果我們是無法把控的。

為什麼?

我們要注意：競價是按照品類對產品進行劃分;而信息流是按照場景和人群對產品進行劃分。

那麼這就代表，我們無法完全地把控對於競價搜索的流量，所以這就會帶來一定的消費浪費。

比如精釀啤酒，它要比普通啤酒貴10倍。試問，按照啤酒這個分類進行搜索用戶，有多少人願意花10倍的價錢去消費一瓶「精釀啤酒」?

而信息流，我們卻可以通過定向去把控流量，且通過一定的曝光度，去提升用戶對產品和品牌的認知度。

游戲、應用產品

像一些網游、頁游、APP等產品是極為適合投放信息流的。

其原因和新產品投放是一樣的，搜索人數極少。而我們恰可利用信息流的定向以及社交等層面來獲取流量。

比如SOUL某app，「隱瞞身份，只憑興趣和三觀，你會被什麼樣的人愛」。你覺得投放競價效果會有人搜索嗎?

但我們卻恰可利用信息流的定向以及人群來投放此類產品。

在產品推廣中，根據產品特性以及渠道特性選擇最適合的渠道固然重要。但在這個過程中，我們要明白「商業本身就是一個動態」，沒有什麼是永遠。

我們一定要及時做好數據監控，定期觀察品牌在不同渠道的表現，並根據具體表現來調整營銷策略。

⑧ 不顧粉絲反對改名叫「愛彼迎」，Airbnb的CEO到底在想什麼

2017年3月22日，，Airbnb CEO Brian Chesky宣布一條有關中國市場的重要策略：Airbnb有了它的中文名字——愛彼迎。其微信公號名字也在當日上午11：05宣布由「Airbnb」更改為「Airbnb愛彼迎」。

旅遊企業中，TripAdvisor是典型案例，他在早期進入中國市場時起名「到到網」，而後更名為「貓途鷹」，在品牌本土化和全球品牌一致化的問題上很是認真，畢竟品牌認知的混淆或輕視，僅僅是一家公司戰略失策的表象。

國內企業「有趣」的起名也不少，比如聯通的「沃（WO）」，每次都讓人情不自禁想要加個cao的後綴。

⑨ 訂短租房的app哪個好

愛彼迎、小豬短租、木鳥短租、螞蟻短租、途家。以上五款軟體房源豐富，都支持日租、短租、長租，值得推薦。

5、途家：在這里可以查詢並預訂到精選的國內外公寓、別墅和特色民宿，各種風格。房屋價格上有高有低，主要設施齊全，平台上還經常有優惠活動。訂房還可以使用京東支付、白條支付，十分方便。

⑩ Airbnb改名「愛彼迎」真的很任性嗎

Airbnb 想必大家都知道，是一個旅行房屋租賃社區，用戶可通過網路或手機應用程序發布、搜索度假房屋租賃信息並完成在線預定程序。其實它從2013年就開始計劃進入中國市場了，2015年正式入華，但一直沒有中文名，這不，就在2017年這個改名大年裡，Airbnb也為自己改了很任性的中文名稱叫「愛彼迎」......

筆者開始聽到這個名字，第一個反應便是唱歌「愛拼才會贏」，愛彼迎——愛拼才會贏，看來還是挺順口的，但事實上，Airbnb公司對這個「愛彼迎」的介紹和筆者的理解完全是兩碼事。

不如重新改一個吧，就像當年（民國時期）的可口可樂，重賞350英鎊（相當於現在52萬人民幣），全國徵招中文名稱，不僅能拿個好名字，而且還能為Airbnb公司大力宣傳一下，雙贏，何樂而不為呢？