終端宣傳方案

㈠ 急求一份關於初元的終端促銷方案~~謝謝

針對全國市場的啟動情況，我們將針對一級二級市場當地各大連鎖葯店做一系列的地面推廣促銷活動。

「五一」促銷方案之一：
活動目的：打開新市場消費者的認知度，穩定老客戶，開發新客戶，搶占市場份額。
活動命名：「XX——給愛雙保險！」
執行時間：4月22日—5月22日
執行地點：各市區具有代表性的大葯房
活動形式：每位消費者購買一盒「XX」均可獲取一盒「XX」三片安全套促銷裝（促銷裝產品僅供贈送，不能單賣）。
優點陳述：「XX」緊急避孕葯，加上「XX」三片裝安全套突顯主體「XX——給愛雙保險！」，無論是緊急避孕葯還是安全套都是避孕措施，保護女性有效避孕，避免意外懷孕帶來的身心的傷害，「XX」給您帶來身與心兩方面的保護。另外，這個活動可以回饋老客戶，開發新客戶，有效宣傳產品知識，增強產品親和力，穩定市場份額，刺激重復購買。

執行程序：
4月17日以前 完成與各大葯房的溝通：落實促銷場地，規范賣場，發放促銷用海報、條幅。
4月18日以前 完成促銷小姐（「XX卡通」形象）的招聘及培訓工作。
(促銷人員行為規章、管理辦法、產品特點、促銷技巧、活動計劃、發放服裝)
4月20、21日 給各店分派促銷小姐。促銷小姐到各自崗位適應工作環境。
4月22日—5月22日 實施促銷活動，管理促銷人員，每日銷售產品，反饋市場信息。
5月22日—24日 統計促銷資料，總結活動得失，撰寫活動報告。
5月25日 與各地辦事處溝通，提交活動報告。為下次促銷活動作準備。

費用預算：
7.28295379214817E+19 中國OTC營銷網OTCCN.CN
名稱 數量 規格 單價 小計 備注
促銷小姐工資 人 健康、160CM以上 元/月 元
促銷小姐提成 元/盒 預估
海報
條幅
折頁
促銷服裝 套 元/套 元 「XX卡通「形象
不可預見費用 元
促銷裝贈品 三片裝「XX」安全套 費用另計
總計 元（人民幣：）

促銷方案之二：
活動目的： 通過此次促銷活動，促使「XX」消費者換購本產品，搶占同類產品的市場份額。
活動命名：「買XX優惠多多」
執行時間：4月15日—10月15日
執行地點：一級市場市區具有代表性的大葯房
活動形式：每位消費者均可在購買碧韻產品時，憑一個任意緊急避孕葯產品的外包裝獲得10%的優惠。
優點陳述：此項促銷活動可以刺激其他緊急避孕葯的用戶試用碧韻的產品。實質上是在搶占「毓婷」「後定諾」等產品的市場份額。
執行程序：
4月15日 完成與各大葯房的溝通：規范賣場，發放促銷用海報、條幅、宣傳資料。
4月30日以前 完成促銷小姐（「XX卡通「形象）的培訓工作。(促銷人員行為規章、活動計劃)
5月1日—10月10日 實施促銷活動，管理促銷人員，統計回收包裝數量，反饋市場信息。
10月10日—14日 統計促銷資料，總結活動得失，撰寫活動報告。
10月15日 與各地辦事處人員溝通，提交活動報告。為下次促銷活動作準備。

費用預算:
7.28295379214817E+19 中國OTC營銷網OTCCN.CN
名稱 數量 規格 單價 小計 備注
促銷小姐工資 人 健康、160CM以上 元/月 元
促銷小姐提成 元/盒 預估
海報
條幅
折頁
促銷服裝 套 元/套 元 「XX卡通」形象
不可預見費用 元
產品折扣 單價*20%
總計 元（人民幣：）

促銷方案之三
活動目的：通過此次促銷活動，吸引未使用XX產品的消費者來購買碧韻，擴大消費群。
活動命名：「愛意濃濃，四選一」
執行時間：2006年12月15日—2007年2月15日
執行地點：一級市場市區具有代表性的大葯房
活動形式：贈品促銷。每位消費者均可在購買兩盒XX產品時任選一件贈品。
（贈品建議：有新異、做工精緻考究、實用性強。如：帶有品牌LOGO的手機鏈、創意性可組合的杯墊盤墊、開瓶器、鑰匙扣）
優點陳述：通過前期的整合傳播，產品知名度、美譽度得到很大提升。故擬定做一次實用性贈品的促銷活動。在保證消費者選到自己稱心如意贈品的同時，讓XX產品對消費者產生更強的親和力。

執行程序：
12月1日 完成與各大葯房的溝通：規范賣場，發放促銷用海報、條幅。
12月15日前 完成促銷小姐（「碧韻卡通」 形象）的培訓工作(促銷人員行為規章、活動計劃)。
12月15日—2月10日 實施促銷活動，管理促銷人員，每日回收空瓶，反饋市場信息。
2月13日 統計促銷資料，總結活動得失，撰寫活動報告。
2月14日—15日 與各地辦事處溝通，提交活動總報告。並總結三次促銷活動。
附表： ________ 市場促銷活動評估表
評估人：________ 審核人：________ 填報日期： 年 月 日
編號：
7.28295379214817E+19 中國OTC營銷網OTCCN.CN
活動主題及內容
活動起止日期： 活動效果： 顯著 一般 沒影響
各類贈品、宣傳品分配數：
各類贈品、宣傳品庫存數：
對本品銷售的影響（量化）：
對競品的影響：
消費者的反映：
終端反映：
經（分）銷商的反映：
執行中存在的問題：
建議與意見：
銷售經理意見：

說明：1.此表由駐點業務經理結合市場調查情況負責填寫並存檔備查；審核人指區域市場執行經理/副經理；2.空格不夠可另附紙頁；3.促銷活動結束一周內評估上報。

㈡ 推廣方案怎麼寫

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：

一、市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。

二、策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。

（1）公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；

（2）企業的產品銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標

（3）產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

三、方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

(2)終端宣傳方案擴展閱讀：

營銷推廣方案應該考慮到市場分析：

在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的，包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等，以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣，整個行業的動態，發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用；

有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮，結果就是以失敗告終，效果效果沒有提升起來，反倒花費了一筆費用。

市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據，比如一些數據、截圖，這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法，這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排，每個行業有每個行業的特徵，受眾會不一樣，受眾的行為也會不一樣；

所以推廣的方式也要符合用戶的行為，符合用戶的口味，這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中，這部門是最重要的，也應該是最詳盡的，包括每個點的方法以及為什麼要這樣做，多久能產生效果，這樣做可能產生的效果等等。

人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要，在哪個時間段做什麼，在哪個時期做干什麼，都明確地寫進方案當中且盡量詳細。

㈢ 葯品終端促銷方案 怎麼勾起客戶的好奇心

了解客戶的心理，知道他們想要的是什麼，這樣能投其所好。例如，這個客戶他比較喜歡錢，那這樣你可以多讓點利潤空間或是返點之類的，讓他感覺進你的貨有錢可掙。還有的客戶喜歡贈品，買多少贈多少，這樣你可以根據銷售量的比例來贈送多說點好聽話，功夫還是在於平時嘛，天冷了送點杯子啦什麼的，送給他的時候嘴巴甜一點，天...冷了送個杯子給你暖暖手。如果你看到客戶那裡沒有取暖設備可以再這個季節送上取暖器，這樣他會覺得很溫暖和感動，這叫感動營銷，夏天可以送水果或是電風扇，這些點子太多了，銷售嘛，辦法總是比困難多的，平時可以多結交點其他廠家的朋友，沒事時候可以相互溝通一下，吸取經驗，這樣你會受益無窮，不知道你還想要知道終端銷售哪些方面的東西，如果我的回答能幫到你那樣我會很欣慰，希望對你工作有所幫助。

㈣ 產品宣傳方案

策劃書正文：

一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。

（1）公司產品投入市場的政策：

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；

1、確定目標市場與產品定位。

2、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3、制定價格政策。

4、確定銷售方式。

5、廣告表現與廣告預算。

6、促銷活動的重點與原則。

7、公關活動的重點與原則。

（2）企業的產品銷售目標：

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。

銷售目標量化有下列優點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

為評估工作績效目標提供依據。

為擬定下一次銷售目標提供基礎。

（3）產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標：

策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。

②策略：

決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深

入人心。



分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

（4）市場調查計劃：

市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。

然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃：

假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）財務損益預估：

任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。

（7）方案的可行性與操作性分析：

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

㈤ 終端營銷方案包括什麼內容

主題
產品/利益點/促銷價格
時間
地點/平面
聯系方式（各種）
人員配備（分工）
物料（製作負責人）內
活動推進表
信息發布容（組合：DM、直郵、海報、看你的預算）
現場陳列（什麼色彩、主推位展示啥的，自己要學學）
現場演示（擺著是死的，要演示，聲光色形物）
現場攔截/造勢 口號/唱收
現場銷售（銷售高手如何搭配、現場突發時間處理）
後期總結（銷售數據分析）
附件

你自己琢磨琢磨應該還有，因為每個行業不同