雙品牌宣傳
① 雙品牌的困惑
一、歷史形成「容聲冰箱」品牌：
科龍公司的前身是一家做收錄機的無線電小廠沒有自有商標，後來借用順德市容聲電飯鍋廠的「容聲」商標，生產「容聲牌電冰箱」，企業更名為 ：珠江冰箱廠。
「容聲冰箱」自一九九一年起，連續七年雄居全國第一，市場佔有率達10—14%；具有很高的知名度。
二、發展創建「科龍」品牌
問題：
1.不擁有「容聲」商標權，乃容奇鎮共用商標；
2.品牌名稱不理想缺乏現代感、也不大氣，不利於同國際接軌（認為比較土）；
3.欲進入空調器新行業，必須解決品牌問題。
解決之道：
創建「科龍」品牌；一九九二年，進入空調器。企業導入CI，將珠江冰箱廠更名為「廣東科龍電器股份有限公司」，注冊新商標「科龍」，新產品使用新商標，創建「科龍空調」。實現了品牌（商標）和公司字型大小的統一。
目標：逐步將「容聲」品牌與「科龍」合並，將容聲品牌資產向科龍過渡。
冰箱品牌策略：一品雙牌，即國內使用「容聲冰箱」，海外市場使用「科龍冰箱」，。
公司品牌策略：科龍公司一直以「容聲」(冰箱)，「科龍」(空調)兩個品牌，進行市場運作。
廣告語：「一代雙嬌」，「容聲—科龍是一家」
「科龍空調」自一九九二年投放市場開始，連續三年全國質量檢測第一，銷量連年上升，居於全國第四位。「科龍空調」與 「容聲」品牌知名度二者相比，「容聲」品牌更知名。
三、新品牌戰略
問題：
1.企業的不斷擴張， 同「雙品牌」的困擾，形成公司發展的一個障礙。
2. 科龍公司提出「全球戰略」思路，意欲成為世界最大冰箱生產廠。
3.廣告 「一代雙嬌」，「容聲—科龍是一家」效果並不理想，資金浪費。調查顯示：很大一部人仍不清楚科龍與容聲的關系未能達到把「容聲」與「科龍」合並的目的。
4."容聲」商標最初是為廣播器材設計的，原商標設計以無線電波為基本元素，有著濃厚的歷史痕跡。而「科龍」形象於1992年導入，以圖形設計為元素，未能體現家電行業的特點。原「容聲」商標和「科龍」的「K」字形商標因其圖形太復雜、繁瑣，給生產、廣告帶來諸多的不便，在很大程度上限制了廣告、生產、開發等部門的發展空間。
解決之道：
1.1997年3月，科龍公司的決策層試圖痛下決心，拋棄「容聲」，由市場部提出「容聲—科龍」品牌統合。在「更名行動令」即將下達的關鍵時刻，公司領導人出面咨詢亞太CI戰略研究所；最終接受亞太專家組風險性分析意見，放棄了「更名行動計劃」。此後科龍公司實施「科龍電器—容聲冰箱—科龍空調」三牌並立的市場策略，用「科龍電器」統合容聲冰箱、科龍空調。「雙品牌」問題的困擾開始緩減，「科龍」知名度進一步提升。
2.2000年9月6日，科龍集團世紀品牌工程正式啟動，（與科龍同時簽約的，還有日本電通廣告和奧美國際傳播集團，兩者負責科龍品牌和容聲品牌的管理與推廣）。經過近四個月的努力，朗濤在經過科學的研究和全球性廣泛調查的基礎上，科龍集團從上百種設計上，經過反復選擇和修改最終敲定。新的科龍CI體現了科龍國際化戰略發展需要，傳遞出科龍集團永遠向前，更加先進，超越無限，創新生活，創意的動力意念，表現出一個不斷創新改進的領導者風范。
四、科龍導入CI情況的分析：（亞太CI觀點）
一、科龍是在企業成長過程中，針對企業存在的突出問題導入CI的、因而在問題的解決方面，成效突出，建立了屬於自己的「科龍」品牌，與更新後的企業名稱統一，喻示「科龍的巨龍」，同國際接軌。隨著「科龍」知名度的不斷提高，品牌無形資產與日俱增；同是推動企業由鄉鎮企業向國際化、股份化的現化企業轉軌變型，因而科龍的CI運動，對於重塑企業形象功不可沒。
二、由於科龍公司是在「容聲」冰箱建立全國知名度的和市場產銷量第一時候導入CI的，所以出現「雙品牌」的困擾、致使企業對「容聲」品牌欲舍不忍，欲合不能的兩難境地，一度影響了「科龍」統一形象的建立與提升、同「海爾」統一品牌的競爭對手相較，顯得運作較難、品牌價值提升明顯緩慢。
三、科龍是一家小鄉鎮企業，藉助別人商標起家，發展過程中出現「雙品牌」困擾有其客觀性。但從企業主體方面分析，一是創業時期，商標意識不夠強烈，留下隱患；二是導入CI後，一直停在整合視覺形象方面，沒有深入到企業理念更新，CI推進的力度不夠，因而對「雙品牌」這樣深層次的戰略取向問題，廣告宣傳中形象統合、形象定位，形象廣告滯後等問題，遲遲沒有解決；大量廣告停留在產品功能廣告階段，同大企業發展規模和品牌戰略不相配套，是導致廣告效應不理想，雙品牌困擾的主觀因素。
科龍CI的成功點與問題點均較明顯，效應是雙重的。它的示範性和啟示性也是雙重的。
參考資料:http://www.cn-cis.com/tactic/index_detail.php?articleID=200187
② 兩大品牌合作宣傳語怎麼寫
強強聯合，大概這樣
③ 我店經營二個品牌,宣傳時要怎樣表達
經營兩個品牌相宣傳時怎樣表達是這樣的，你就寫這個品牌和那個品牌強強聯手。
④ 品牌宣傳要怎麼做企業一直沒有知名度。
品牌的最大價值體現在差異化，即有無我有，人有我優，因為如果你的產品和別專人完全屬一樣，你的核心競爭力就體現不出來，除非你砸的錢比你的競爭對手多，才可能趕超。
想要用最小的投入撬動最大傳播度大致有這樣的「三步走」
要有市場需求，尋找自己的賣點，
清晰定位，找到宣傳策略和服務人群，
接下來就是推廣，
線上有：搜索引擎、自媒體、社群等；線下的有：會場、傳單、廣告牌等。
⑤ 雙品牌運營什麼意思
就是一個企業同時運營同一業務的兩個品牌，一般品牌調性不一樣，滿足不同的用戶不同的需求，兩個品牌相互競爭，又相互不同。消費者不管選擇哪個品牌利益都屬於該企業。
⑥ 企業雙品牌的意義
企業統一品牌策略中所有產品線共享一個品牌，榮辱與共。任何一個產品的市場評價專都會收到屬同一品牌其他產品的影響。這是其優勢也是劣勢。
企業獨立品牌策略中不同產品或者系列有各自的品牌。這樣容易比統一品牌策略做更加細分的市場。且產品之間的市場評價不容易相互干涉。同時便於後期資產局部運作。
一般只有多元企業才執行獨立品牌策略。
⑦ 什麼是雙品牌策略
雙品牌策略（Dual Brand Strategy） 雙品牌策略是指 企業 在某項 產品 上設定一主一副兩專個 品牌 的策略。 其中主品牌涵屬蓋企業若干產品，同時，給各個產品設定不同的 副品牌 ，以副品牌來突出不同產品的個性形象。
⑧ 你怎樣看待雙品牌戰略
企業品來牌和產品品牌並駕齊源驅的雙品牌戰略是很多企業集團都在普遍採用的一種品牌戰略模式，從品牌結構上來看，酷似一個太陽系，企業品牌位居中央，猶如一顆金光燦爛的太陽；產品品牌宛如行星般，在保持自轉的同時，還緊緊圍繞企業品牌公轉！雙品牌戰略的結構雖然簡單、清晰，但是，要達到雙劍合璧、雙劍合一的境界，也是絕非易事。
⑨ 企業品牌宣傳有哪些渠道怎麼做好品牌宣傳
挺多的，但真正能起到作用，獲取精準優質的客戶的渠道，就需要仔細分辨了。其實可以通過問答軟文的方式，鋪關鍵詞，植入推廣內容，當用戶在百 度搜索相關的內容時就會展現出來，這種自然搜索優化排名上的首頁，花費也相對少的多。我是跟推一手合作的，長期每月固定鋪幾百個關鍵詞，價格也不貴。