宣傳崗位招聘
㈠ 競聘辦公室的宣傳及公關管理崗位那麼熟悉專業有何專長怎麼填
可以來寫文筆佳，發表了多自少篇文章等。
國企事業單位宣傳崗位招聘/競聘面試題和筆試題庫
目錄：
1. 宣傳管理崗位說明書
2. 「文化建設與宣傳」崗位面試題（超專業筆試題全套）
3. 事業單位宣傳崗招聘筆試題和答案
4. 事業單位招聘新聞宣傳面試題
5. 企業宣傳崗招聘筆試題
6. 黨群新聞宣傳職位競聘筆試試卷和答案（300題選擇題和150題判斷題）
7. 事業單位筆試題25套
8. 事業單位面試題本（考官用24套含答案）2. 「文化建設與宣傳」崗位面試題（超專業筆試題全套）
3. 事業單位宣傳崗招聘筆試題和答案
4. 事業單位招聘新聞宣傳面試題
5. 企業宣傳崗招聘筆試題
6. 黨群新聞宣傳職位競聘筆試試卷和答案（300題選擇題和150題判斷題）
7. 事業單位筆試題25套
8. 事業單位面試題本（考官用24套含答案）
、、、、、、
選自：鴻鵠網
㈡ 在線等！！事業單位考試招聘宣傳部文字記者崗位，然後問問大家專業知識考試應該考什麼新聞采編之類的嗎
統一招聘的考試採取筆試、面試相結合的辦法，筆試由省委組織部、省人力資源和社會保障版廳組織實權施，面試由事業單位主管部門組織實施。單位招聘的考試由事業單位或其主管部門組織實施。
（一）統一招聘的筆試
1．筆試科目。包括《職業能力測驗》和《公共基礎知識》兩科。《職業能力測驗》考試時限90分鍾，滿分為100分；《公共基礎知識》考試時限為120分鍾，滿分為100分。筆試總成績為以上兩科考試成績之和，滿分為200分。每科滿分均為100分，考試范圍參考《河北省省直事業單位公開招聘統一招聘工作人員公共科目考試大綱》。
2.估計要考新聞理論的知識，采編。。。應該是實踐更多吧，主要還是基礎知識，什麼新聞傳媒理論，新聞寫作什麼的.....
3.考試復習資料：我現在考上了、已經在裡面上班了，去年我買的就是 冬白瓜 裡面的復習資料，裡面有視頻課程、歷年真題、50套全真模擬試卷等等，資料整體非常好，你可以自己參考參考下。
㈢ 應聘國企黨群工作部宣傳專員要會哪些東西
會采寫編評具體來說就是要會企業的重大新聞報道、新聞編撰和發布。還要有一定的協調組織能力。技能方面要會使用攝像設備，熟悉office辦公軟體，PHOTOSHOP等圖片編輯軟體。
㈣ 校園招聘如何宣傳 才能吸引應屆生
一、了解你的公司
了解自己的公司是基本功，在你拓展招聘渠道之前，一定要全面了解自己公司，知道它的優勢和劣勢，然後合理規避劣勢，將優勢發揮發展出來。
互聯網時代，放低姿態已然是大勢所趨。應屆畢業生大多不太看重錢，他們更看中自己在單位能學到東西，有完善的職業上升通道，另外公司氛圍也是他們所看重的。
假如公司名氣不夠大，薪資也沒有競爭優勢，但是部門/團隊的僱主品牌形象十分的優秀，甚至優於公司的僱主品牌形象，這也是可以開發的。同時公司推崇的文化——絕對平等，也是一大宣傳優勢。
對於90後來說，一個有朝氣的公司也能構成不小的吸引力，這也可以算是優勢之一。
如果還是覺得沒啥優勢，那也沒關系，了解應屆生的需要，把培訓、上升空間、企業文化作為一個項目慢慢去做起來，這樣也就有了吸引應屆生的資本。
二、有效進行目標院校選擇
選准人才的源頭是校招成功的另一良好開端，在目標學校的選擇上，不是沒有最好只有更好，而是適合自己的就是最好的，如何根據用人需求進行目標院校選擇，這里列舉幾條方法，請收好：
1、根據部門提報確認
根據業務部門提報並確認所需崗位的專業要求和目標院校，把提報的招聘需求進行職能分類，例如：營銷儲備方向、職能類方向、視覺設計方向、財務類方向、技術研發類方向。
2、根據人才盤點分析
根據人才盤點報告，分析現有A類員工、高管人員的學校、專業數據(便於後期邀請他們回母校做宣講)。
3、根據歷年校招數據
根據歷年校招數據：校招生歷年1-3年保有率、各大高校毀約率、到崗率、保有率Top高校。
4、根據目標院校劃分
確定好學校後，將目標院校等級劃分(A/B/C等級)，以最少的資源精準投入，合理規劃校招路線。
三、組建一支高效校招團隊
校招成功與否，核心關鍵環節取決於招聘團隊的整體質量，校招項目最怕的就是勞而無功，勞而無獲。
在整個校招實施中需要校園招聘項目組成員對整個校招諳熟於心，嫻熟的溝通技巧、靈活的組織應變能力、以及專業的選人識人能力；但很少有人具備同時具備這幾種能力，所以需要打造能力互補的團隊，關鍵角色分別如下：
關鍵角色1
校招項目總負責人
對校招整個流程諳熟於心、主要負責整理校招項目把控、各階級事項交付確認、內外部資源協調。
關鍵角色2
面試官團隊
校招項目中，面試官團隊至關重要，需要具備獨立選拔人才專業能力，根據統一人才標准和測評進行評估和甄選，建議每場線路校招至少需要2名HR專業面試官+業務面試官。
關鍵角色3
校招宣講人員
宣講人一定要懂學生、幽默、hold住場面，自信善言談，知道學生想什麼，關心什麼話題，強互動、獎品、領導要參與。
關鍵角色4
校企關系經理
與各大高校就業辦保持緊密聯系的關鍵人員，做好高校的公關工作。
與高校就業指導中心的老師以及輔導員保持穩固的聯系，提前溝通，及時了解應屆生的情況，掌握就業組織活動的動態(場地、時間、費用、專業、就業生源情況等等)。
校招項目組的成員必須正直、相互協同、團結一心，只有這樣才能保證企業的招聘不至於偏離目標。
同時校招組成員還需要勤奮、有耐力和體力，因為高強度的校招工作需要精神上、體力上都很強大的夥伴才能保質完成。
四、拓展其他招聘渠道
1、高校
別只會翻看就業信息，嘗試聯系就業指導中心老師，確定校招和宣講時間。
建議校園招聘之前最好聯繫到相關專業的導員，詳細向導員介紹本公司的情況，了解學生的就業情況，並且拜託老師在相關專業的群組裡面發公司的招聘信息。
還可以和導員進行面對面的溝通，讓老師全面了解你們公司的企業文化和優勢。只有老師認同你企業的情況下，才會更好的幫你進行宣傳。
2、培訓機構
充分利用學校相關的培訓機構，了解相關培訓機構的情況，然後聯系學校負責人，明確學校規模，生源情況，學生就業方向以及專業安排。
很多培訓機構里，都會把自己學校裡面比較優秀的學生推薦上來，參加培訓。
3、公司內部資源
你們公司之前有沒有招聘過應屆畢業生?他們都是你可以利用的資源。
你可以在去校園招聘之前讓他們幫忙在學生群里宣傳，在就業協會宣傳，或者在校園內張貼小海報。
也可以通過你的同事加進他們學弟學妹的qq群，和裡面優秀的人私聊，介紹公司。
五、對招聘團隊進行考核
管理學上有條定律：員工只會做你考核的事。因此，即便是委派了最優秀的招聘團隊，企業也不能放鬆對他們的考核。
對於校園招聘，企業可以設立五項指標來衡量招聘團隊以及招聘工作人員個人的工作質量。
第一，招聘持續時間與招聘成本。
實踐上，一般一所學校需要花費三天的時間，除去大約一周的准備和在路上的時間就可以大致推測出一個時間標准，招聘成本指標的確定可以參考校園招聘中介的報價以及企業往年的招聘成本。
第二，招聘團隊提供的簡歷被業務部門選中的比例。
這個標准一般設為3～5份中選1份。
第三，用人部門對招聘團隊提供人才的滿意度
一般需要對業務部門做隨機的滿意度調查，可以依據往年的標准設定。
第四，新進大學生的業績表現。
看有多少大學生在一年後、兩年後或者三年後成為了企業中的業務骨幹或者被提拔到了管理崗位，這個指標也可以依據往年的統計數字設定。
第五，新進大學生的離職率。
不管是主動辭職還是被動離職，離職率的高低都從某種意義上體現了招聘質量的好壞，統計每次校園招聘來的大學生在半年之內、一年之內或者三年之內的離職率，可以參考同類型企業或者企業往年的統計數字設定。
前三個指標企業用來考核招聘團隊，後兩個指標可以用來考核團隊也可以用來考核招聘工作人員個人。
㈤ 怎樣做好一個大型招聘會的宣傳工作
首先明確你們人力需求，然後根據人力需求利用相應的媒介去做宣傳。各種的人才招聘的方式也不一樣的。有的綜合的招聘會，可以電視、報紙、電台等軟硬廣告同時做宣傳。有特殊性行業的招聘，可以對對應的地點和人資積聚地宣傳，比如，招收應屆生，可以去高校。其中，又分行業，招聘老師，可以去師范類學校。招聘技術性的人才，可以去相應工科類學校等。
總之，先明確你想找什麼人，然後去那些人接觸比較多，關注比較多的媒介去告知，通知的方式鋪市性宣傳！
㈥ 招聘廣告怎麼寫更吸引人
1、職位名稱
能詳細就盡量詳細，除了標明崗位名稱之外最好還要加上主要負責的工作內容。正如上面留言所說的，文案策劃這四個字，你如果在平台搜關鍵字，我相信出來的一頁下來都是「文案策劃」這個崗位。職位是一模一樣的，甚至薪酬都大致相同，不同的地方都很難讓人分辨該企業到底是好還是不好。
所以候選人是不會點進去逐一仔細查看的，只會把關注點轉移在薪酬最高的那幾個招聘廣告。如果你把「文案策劃」改變一下，變成「美食節目文案策劃」、「公益微電影文案策劃」、「影視廣告文案策劃」等等。再加上了主要負責的工作內容，是不是就與眾不同了呢，是不是也增加了候選人點進去的興趣了呢？
2、企業頭像
為了驗證企業頭像的重要性，我專門跑去好幾個平台進行驗證。後來發現，真的存在有些招聘廣告的確是沒有設置企業頭像，別說候選人覺得這樣的企業不靠譜，連我不找工作的都覺得不靠譜！
所以說企業頭像的確很重要，一般來說企業頭像應該是公司的標志LOGO，而且是專門設計過的。總不能搞特殊風，顯示一個白紙上寫著公司名稱的圖片吧，這樣就讓候選人很驚悚了。該怎麼選擇你企業的招聘廣告？不存在的！
3、薪酬設置
薪酬設置也是一大BUG，很多HR也是非常耿直的，在寫薪酬的時候寫個具體數值或者說是范圍較小。如果說職位工資較平均值高也沒什麼問題，職位工資偏偏比平均值低出好多，這樣的薪酬，候選人看了是不會選擇的。
比如說，某行業招聘應屆生的平均工資是3000，可是該公司的職位工資在2500左右，很明顯就沒什麼競爭力了，所以應該把薪酬設置為：2000-3500，給一個緩沖階段。讓自己的招聘廣告先具有競爭性，再考慮其他的因素。當然別為了讓自己的招聘廣告具有比較大的競爭力度，而把薪酬范圍調整到2500-5000，到時候面試就尷尬了。
4、福利設置
人的願望大多來自內部需要和外部刺激，內部需要是他們是否想找我們能提供的工作，外部刺激就是要讓他們看到應聘該職位能得到的好處。所以，在廣告中還要加入：員工能夠得到的薪酬福利與培訓發展機會、挑戰性的工作與責任、自我實現的可能等內容。
在招聘信息中寫好了福利，還需要強調企業的文化建設，著重突出企業內部培訓機制、企業職位晉升機制、企業良好的工作環境、企業業余文化生活等方面來獲得求職者的青睞。這些都是求職者關注的點。
5、關鍵字設置
關鍵字設置一定要有！並且一定要是搜索量大的關鍵字，這個可以假設自己找這方面的崗位，會如何搜索。並且可以多根據招聘部門那邊的給出來的招聘要求和專業信息，來進行關鍵字的設置。
6、更新時間
只要崗位沒招到，招聘廣告就要盡量常更新。除了在時間上做更新之外，還要在大概的排版內容做更新。不過有一點一定要注意，如果招滿了人，請盡快下架自己的招聘廣告。
7、廣告排版
一則好的招聘廣告排版必須足夠獨特，才能夠吸引眼球。這就要求廣告能用獨特的、與眾不同的格式、篇幅、標題、字體、色彩或圖案進行設計，在配合適合的媒體與廣告位，才會取得最佳效果。
如果做招聘廣告的時候沒有獨特的想法，也要顧及好排版的完整性，就是說整一個招聘廣告一看下來，就是一個完整的，不是四分五裂的。色調要統一，風格要一致，排版要規律。
8、語言生動
想要在引起注意的基礎上讓受眾產生興趣，就必須設計出能夠使人產生興趣的點或面。所以對語言表述上，會有更高的要求。要力求生動形象，有時還需帶些幽默感。不過無論語言怎麼樣表述，都不能帶上粗俗語句，這是最基本的招聘廣告禮儀。
拓展資料
1、一份好的招聘廣告不僅僅是一份招聘廣告，也應該是一份企業宣傳。不管看到廣告的人是否採取了行動，都要在他們記憶中留下深刻印象，這是招聘廣告的第二個目的，即對企業的形象與業務進行宣傳。
2、招聘廣告的最終目的是，在公布後很快收到大量符合條件的申請信與簡歷。做到這一點就需要簡單明了寫明聯系人與聯系方式，包括電話、傳真、電子郵箱、通信地址等，以便讓求職者利用他們習慣的方式與你聯系。當然了，聯系方式最好選擇最常用並使用范圍最廣的幾個，可以多，絕對不可以少。
參考資料
網路-人才招聘
㈦ 人才市場招聘會沒有求職者怎麼辦怎麼做宣傳才會吸引求職者
一是宣傳動員
一是要在招聘地點進行大力宣傳，特別選擇在院校招聘時，花銷最少，但效果最佳，二是必須要有自己公司的網站，做為IT外包公司，沒有自己的網站是不行的，所以，在網站上除了新聞，還要突出公司業績、項目、員工培訓、員工風采、福利、活動等等內容，這是應聘者對你公司第一印象最好的路徑；三是舉實例來展示公司的輝煌等；四是在宣傳公司時可以誇大一些，但不要在敏感區域增加。
二是招聘渠道
招聘渠道很多，但真正是我們需要的人才並不是很多，所以，在招聘時除了渠道，還要考慮招來的員工是否適合公司發展需要（如果你只是想為了某個項目而招聘，我想社會招聘更合適，因為，這個項目結束後，沒有下個項目安排，你可以隨時讓其走人，但結果是要有大的成本做支撐），只有這樣，我們的招聘目的才會明確，更好開展我們的招聘工作。
三是招聘對象的選擇
招聘對象的選擇是至關重要的，我們的目的是招出來的人才要留在公司，成為公司的骨幹人才（除非你只是為了某人項目招人），所以，在招聘時一定要結合公司實際，不能出現眼高於頂的現象，因為從院校招到的員工都是一張白紙，需要的是我們後期的培養，而對於社招人員，他們的經驗可能很足，但對於其他方面的要求相應就會提高，所以我們在招聘選擇上一定要符合公司發展需求制定招聘計劃，有長期的，有短期的。
四是樹立形象
對於招聘，除了對崗位描述清晰外，對負責招聘的同志也要有嚴格的要求，最重要的兩點是形象與溝通能力。
五是自我介紹
此時據說的介紹我們是一個什麼樣的公司。一是對你公司所從事的行業要有簡單易懂的介紹。
六是談薪酬福利
薪酬是應聘者最關心的事。你說你公司與同行業薪酬相比差不多，但多少是多，多少是少，你認為他們應該給多少錢才能滿足他們的需求呢？你肯定不知道，但，在招聘時，你除了要與同行業相比外，還要結合他們的專業與其他可能他們去應聘的IT公司、軟體公司、網路公司等等與其專業相符的公司做比較，如果其他公司比你的待遇好，他們的選擇肯定會偏向其他公司，因為，應聘者對收入的重視是放在首位的，所以，在薪酬上你是否做過考慮做過調研，同時還要考慮你們工作的地點是否符合他們的胃口。
七是談發展
每個應聘者除了對薪酬關心外，最大的誘惑就是公司對他們的培養付出有多大，能帶來什麼收益。
八是說人文
公司有公司的文化，但公司的文化必須要有人文關懷。
九是走程序
招聘程序要正規，現場招聘看形象、提出問題看第一印象。
十是看執行
㈧ 市場內的文案策劃的招聘要求和崗位職責有哪些
市場內的文案策劃根據公司大小和行業不同，招聘要求和崗位職責也有差異，以下僅供參考。
市場內文案策劃的招聘要求：
1、本科以上學歷，文案策劃、廣告策劃等相關專業畢業；
2、具備上佳的文字功底和無窮的創意想像力及品味鑒賞力，執行力強、有良好的策略思考能力並能獨立撰寫方案；
3、豐富的網路知識，對互聯網環境相當熟悉，有獨立服務過全案代理品牌、互動營銷、專賣店營運體系相關經驗者優先；
4、熟悉口碑營銷等網路推廣方式，了解競價排名、搜索引擎優化解軟文、郵件推廣、博客推廣、論壇推廣及其他特殊的推廣方式；
5、具備良好的市場營銷策劃、提案的能力，能夠同客戶在策略方面進行較強的溝通；
6、優秀的理解能力、學習能力和適應能力以及團隊精神，能承受較大的工作壓力。
市場內文案策劃的崗位職責：
1、 協助公司各類宣傳策劃方案的設計和撰寫;
2、 負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;
3、 負責公司對外媒體和廣告表現文字的撰寫;
4、 協助公司各類刊物的采編工作;
5、 定期更新行業資訊，撰寫行業快訊;
6、 負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。
㈨ 廣告公司的招聘要求具體有哪些
一、廣告公司的招聘崗位有如下要求：
1.廣告策劃、市場營銷、廣告傳播相關等專業的需要大專學歷或者以上，對於應聘廣告行業經驗者優
先錄取。
2.個人要富有全局意識，應有良好的市場拓展及媒介渠道開發能力，以及優秀的寫作和口語表達能
力。
3.個人與客戶在交談時要有較強的文字功底與溝通能力，在一個人的情況下也能獨立完成各種文案撰
寫，並且熟練操WORD/EXCEL/PPT/PS等電腦應用軟體的操作。
4.工作時能夠為人員組織和指導市場調研，面對工作具備先進的營銷理念、較強的市場分析能力和應
變能力；
5.工作中要服從管理與調配，勤奮上進、自信樂觀，精益求精的工作精神及良好的敬業精神及團隊合
作精神。
(9)宣傳崗位招聘擴展閱讀：
1、以德為先
選用人才的第一個標準是「道德情操」沒有良好的職業道德、人生和價值觀的人才，往往缺乏奉獻
精神，很難「將做好本職工作作為對自己的第一要求」嚴重時會將個人的不良傾向波及和影響到整
個團隊，從而給團隊帶來較大的管理難度和管理風險。
能力越強的員工，如果職業道德不佳，他對團隊的危害性也就越大。「崗位技能可以培養，但人的
道德一旦形成，就很難改善。（要識別應聘者是否有良好的道德情操，可以通過了解以前的工作學
習情況、言談舉止來發現，因為一個人內心的想法多數會「溢於言表」）
2、務實為本
「務實」是選用人才的第二個標准。任何的成功都是點滴積累的結果，務實型人才「深諳此道」，
他們往往樂於從基礎工作做起，一步一個腳印，這樣的人才方能成為團隊的「棟梁」。
3、良好的團隊精神
一個缺乏團隊精神的人表現為自私、利己，很難與別人合作，也很難認可別人的貢獻。這樣的人才
將會與團隊格格不入，無法融入團隊，即使有「一技之長」也很難有機會施展，最終無法為團隊創
造出應有的績效（現在都是獨生子女，家長得過分溺愛導致了「自私傾向」的滋生，招聘時需要特
別關注這一點）
4、較扎實的基礎知識
較扎實的基礎知識是能否進行有效培養繼而使其成為「能人」的前提條件。如果應聘者的基礎知識
很差，則會大大增加人才培養的難度和風險（因為基礎知識是通過人多年的學習和積累「固化」在
人頭腦中的，很難通過短時間的培養產生效果，甚至甚至根本就做不到）在這些基礎知識中，專業
知識固然十分重要，但我認為最重要的是語文和數學知識。因為一個人具備了良好的語文基礎知
識，則理解和表達能力都不錯，這會有利於與人的溝通（要知道現代人與人的溝通相當重要的）：
具備了良好的數學基礎知識則邏輯思維能力會比較強，處理事務時一般會比較嚴謹和細致：另外良
好的語文和數學知識對以後掌握新知識、新技能也非常有利。