預算審核投訴

A. 預算審核和控制價審核一樣嗎，

兩者的區別是，預算審核的項目已經確定了施工單位，不要走招標程序；控制價審核的項目未確定施工單位，要走招標程序；

B. 預算出錯,是預算編制和預算審核哪個責任大

預算出錯需要看是什麼情況引起的。如果是重大事項變更，做預算調整即可。如果是預測失誤，一般編制者責任更大些，因為編制者需要對自己的預測負責，審核往往不是主要審核預測的准確性。
希望幫助到你。

C. 工程預算審核質疑

品質工程師定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系回中實施並根據答需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。有些推行質量管理體系的組織會設置這樣的部門或崗位，負責質量管理體系標准所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做品質工程師

D. 如何做好預算審核、結算審核

首先要看預結算的編制依據是否齊全，再確定工程量計算依據，復核工程量；再確定計價依據，然後看組價是否合理。基本上就這些了。

E. 這個預算該怎麼審核，需要注意點什麼貓膩

預算中工程量大部分按項計算的。弄明白每項的實際子目工程量、子目單價，看內看工程量是否與實際相容符，看看單價是否與市場一致。
要求裝飾公司把預算做到每個子目工程有單價，結算時按實際工程量乘單價即可。保修期寫入合同。

F. 政府采購預算審核需要注意哪些要點

一、審核采購項目的完整性 一方面要審核是否存在漏報，以防止采購單位逃避政府采購的行為，由於在過去的預算體制下，人們長期以來形成的采購管理習慣，對目前實行的政府采購程序很不適應，在政府采購預算執行過程中容易出現預算歸預算，執行歸執行的問題，從而使有些部門對政府采購預算編制不重視，在部門預算中出現一些明顯屬於政府采購范圍的項目不納入政府采購預算漏報現象，從而使采購計劃受到人為因素的影響，增加了采購工作的難度，制約了采購優勢，降低了采購效率，增加了采購成本。 另一方面要審核采購項目是否具體明確，以防止采購項目的糊塗不清而導致將來產生各種「偷梁換柱」等舞弊行為的發生。明確采購項目應包括：貨物類商品采購項目要明確購置物品的名稱、規格、質量、數量、市場單價、總價、資金來源、供應時間等情況；裝飾修繕工程要明確到每一個工程項目的名稱、地點、面積、設計費、監理費、管理費、招標費、各種材料數量、單價及金額、工時費、門(窗)費、施工管理費、稅金、分項目金額、總金額、資金來源等；基本建設要劃分基本情況、相關費用、土建、內(外)裝修、空調系統、電梯系統等部分；網路工程要明確網路設備購置、軟體開發、機房裝修、網線布置、月租費等，其中設備購置部分還應列出設備的名稱、規格、質量、數量、市場價、總價、資金來源；其他政府采購項目，應當列明采購資金的來源依據及其項目清單。 二、審核采購項目的合理合法性 首先，應審核項目安排是否合理，是否有資金保證，以防止濫用財政資金，擾亂公共財政支出計劃。在實際工作中，有不少的預算單位在編制其采購預算時，往往出於爭取資金的目的和動機，編報一些實際上並不重要，或不一定需要的采購項目；一些部門和單位則以為政府采購預算是財政在部門預算之外另給的一筆支出預算，在采購預算中編列了許多沒有資金保證的采購項目，使得有限的財政性資金無法使用在「刀刃」上，大大降低了財政性資金的使用價值和使用效率，嚴重地擾亂了政府采購的市場秩序。 其次，應審核采購「檔次」是否合理合法，一方面要審核采購項目是否量「財」而行，只有根據地方財力的狀況科學地安排采購項目的采購「檔次」，才能夠最大地提高資金的使用效率，避免可能產生的舞弊行為；另一方面要審核、采購項目有無屬於國家限制購買的商品，是否合乎國家的法紀條規，有無違反國家政策規定，只有多方把關，才能有交地維護政府采購市場的規范運作。

G. 財政部門對部門預算審核內容有哪些

一、人員信息審核模塊

（一）資料報送要素子模塊。主要包括：國家編制主管部門或上級主管部門核定的機構、職責、人員編制數等相關文件，當年7月工資發放匯總表及社保或公積金繳納清冊、人事部門人員登記數或花名冊，離、退休人員名單及工資發放表，如編制內批復有工勤人員的，還需提供工勤人員名單、工資單、外聘人員勞務合同等。

（二）審核重點內容子模塊。該模塊重點關註：一是預算單位填報時間節點是否與財政部要求一致；二是實有人數是否按規定如實填報；三是人員增減變化是否有相關證明材料，新增人員需提供上級主管部門對該單位人員增加、人員招錄等證明材料，減少人員需提供人員調離、去世、退休等相關材料。

二、新增資產審核模塊

（一）資料報送要素子模塊。主要包括：資產報表、資產台賬和固定資產賬冊，當年度車輛、大型設備存量及計劃報廢情況，新增資產相關依據文件，如配置標准、數量標准、價格標准和使用年限標准等相關資料。其中新增200萬及以上大型設備要提供聯合評議相關文件。

（二）審核重點內容子模塊。一是存量資產審核。重點核對截至當年6月1日資產存量、報廢變化情況，以及是否存在存量資產申報不實情況。二是新增車輛審核。結合以下四個原則：一般公務用車從嚴控制，除單位必要的機要通信、應急車輛外，嚴格按照購置指標控制；比對佔有狀況，新增車輛應結合公務用車實際佔有狀況審核，尚未執行公務車改革的，仍參照改革前政策標准審核；優先保證報廢更新，申請更新其他用車屬於報廢更新的優先予以核定，但對現有車輛佔有水平較高的仍應酌情予以核減；結合實際總量控制，結合行政事業單位特點既保障事業發展需要，又嚴格控制新購資產的數量和規模。三是新增大型設備審核。主要結合項目文本情況審核，關注大型設備是否必要配置，是否符合政府采購標准；確保設備購置屬於國務院已批准立項項目和通過發改委等部門評審項目的大型設備購置，屬於已列入「十二五」規劃、國家重點實驗室建設等重要項目的設備購置。

三、重點項目審核模塊

（一）資料報送要素子模塊。該模塊主要報送項目申報文本、項目評審材料、項目支出預算表、上年度項目決算數及結余數、當年預算批復數及當年預算執行數、項目測算依據等。

（二）審核重點內容子模塊。一是審核項目申報情況。審核項目申報程序是否合規，項目申報內容填寫是否全面，項目申報所需資料是否齊全等；關注項目立項依據是否充分，項目立項實施方案設計是否可行，是否具備執行條件等。二是審核項目評審情況。核對項目評審材料關注項目是否有專家組評審、審核人員簽章。三是審核項目支出預算編制情況。審核項目支出預算表預算支出編制的總體結構，資金分布是否合理等。四是審核項目執行情況。重點關註上年預算結轉資金，是否在下年度優先安排使用，是否存在連續兩年未使用的結余資金。五是審核項目測算依據。重點關注項目支出內容是否真實、合規，預算需求、項目周期和績效目標設置是否科學合理等；會議費、差旅費、培訓費等編報是否符合相關文件規定。

四、績效評級模塊

（一）資料報送要素子模塊。該模塊主要報送項目績效評價指標的制定標准、上年度項目績效評價報告、本年度項目績效目標審核結果等。

（二）審核重點內容子模塊。一是重點關注績效目標的完整性、相關性、適當性和可行性。主要審核績效目標的設定與部門職能、事業發展規劃是否相關，是否對申報的績效目標設定了相關聯的績效指標，績效指標是否細化、量化。二是關注資金規模與績效目標之間是否匹配。在既定資金規模下，績效目標是否過高或過低；或者要完成既定績效目標，資金規模是否過大或過小。三是審核績效目標是否經過充分論證和合理測算，所採取的措施是否切實可行，能確保績效目標如期實現。重點關注項目績效評價指標的制定標准、上年度項目績效評價報告、本年度項目績效目標審核結果等，綜合評定等級。

H. 預算審核主體是哪幾個部門

一、人員信息審核模塊 （一）資料報送要素子模塊。主要包括：國家編制主管回部門或上級主管部答門核定的機構、職責、人員編制數等相關文件，當年7月工資發放匯總表及社保或公積金繳納清冊、人事部門人員登記數或花名冊，離、退休人員名單及工資發放表，如編制內批復有工勤人員的，還需提供工勤人員名單、工資單、外聘人員勞務合同等。     （二）審核重點內容子模塊。該模塊重點關註：一是預算單位填報時間節點是否與財政部要求一致；二是實有人數是否按規定如實填報；三是人員增減變化是否有相關證明材料，新增人員需提供上級主管部門對該單位人員增加、人員招錄等證明材料，減少人員需提供人員調離、去世、退休等相關材料。