宣傳推廣職責

⑴ 網路推廣主要的工作職責是什麼

推廣和營銷。網路推廣團隊的組成 網路推廣這個行業應該隨著互聯網的發展，慢慢成為互聯網中不可缺少的一份子。網路推廣並不是一個人在戰斗，網路推廣是一個團隊的合作。那這個團隊是怎樣組成的？這個團隊又是怎樣明細分工的呢？？就在這里為大家較為詳細地解答一下。 1.網路推廣簡單介紹 廣義含義 網路推廣廣義上講，企業從開始申請域名、租用空間、建立網站開始就算是介入了網路推廣活動，而通常我們所指的網路推廣是指通過互聯網手段進行的宣傳推廣等活動。 狹義含義 推媽媽seo團隊 http://www.0731web.net 網路推廣的載體是互聯網，離開了互聯網的推廣就不能算是網路推廣。而且利用互聯網必須是進行推廣，而不是做其他的事情。 2.網路推廣的未來 網路推廣已經越來越受「歡迎」了，許多有遠見的企業、公司，早已認識到了互聯網帶給自己企業廣闊的發展前景，都覺得互聯網是一個「契機」，他們都想在互聯網上面分一杯羹，所以很多的企業紛紛投入電子商務的「大蛋糕」裡面。 3.網路推廣的目的 未來肯定是電子商務的時代，未來網站的知名度高低會決定一個公司的發展前景！在網路中沒有立足的公司必將會被列為淘汰行列！企業在網上建立了自己的網站，如何讓更多您的用戶和合作夥伴知道，這就網站推廣的意義所在。簡單點說：網路推廣的目的就是提升我們網站的知名度，增加我們網站的「訂單」。 4.網路推廣團隊組成 我認為：網路推廣精英團隊應該有以下的組成部分： 1）數據分析 主管負責分析網站後台各項數據情況 2）SEO 主要負責網站的SEO優化以及關鍵詞的排名 3）各個細分領域的網路推手（主要的推廣方式） ①EDM推廣 即郵件營銷 ②論壇推廣 ③IM推廣 即時通訊推廣 ④博客推廣 ⑤貼吧推廣 ⑥問答推廣 ⑦網路推廣 ⑧負面信息 競爭對手在相關的網論壇和貼吧等惡意詆毀我們網站信譽，我們要每天定時監測，一經發現，迅速解決。 ⑨競爭對手分析 知己知彼，百戰不殆。了解競爭對手的相關信息。 5.精英團隊的打造 1）分工合理 調動團隊中所有人的積極性，努力讓所有人都將自己的「亮點」展現出來； 2）「專才模式」 每個隊員都可以獨當一面，每個人在推廣領域都有「一技之長」，可以在自己所掌握的領域輕車熟路 3）不定期的「頭腦風暴」 每個idea都不一定是自己想出來的，因為每個人的思想很有限，「頭腦風暴」就很好的解決了這個難題。 4）定期的內訓（交流） 沒有交流，很難知道自己哪裡不足。沒有培訓，也是很難在較短的時間里提高自己的能力。 5）嚴格的考核制度 「軍令如山」，只有嚴格的考核制度才可以讓團隊中的每個人都緊迫感，才可以發揮他們的潛力去挖掘新的方法，去完成所布置的工作。 6）「領頭羊」 「強將手下無弱兵」，只有在「強將」的英明領導下，整個推廣工作才可以順利完成。 7）強而有力的後方支持 「萬事具備，只欠東風」，當所有事情都准備好了，只有「東風」的支持，我們才可以實施，而這里的「東風」所指的就是管理層的支持，只有得到管理層的支持，我們才可以事半功倍。

⑵ 營銷推廣部崗位職責

部門職能確定崗位設置，崗位設置決定崗位職責，崗位職責決定人員需求，這是基本套路。
由於不知道你所說「營銷推廣部」的部門定位和職能，我只能舉個例子供你參考了——

1、營銷推廣部經理：
1）在中心總裁的領導下，主持策劃推廣部日常管理工作，制定審核本部門各項規章制度與運作流程，掌控本部門各項工作的進度與執行情況；
2）參與編制公司會員店品牌發展戰略規劃和會員店年度銷售規劃，協助制定會員店年度、季度、月度新產品上市計劃，科學編制本部門資金預算計劃；
3）根據公司發展戰略擬定會員店年度品牌策略和推廣方案，並協助組織實施，不斷提高會員店的品牌知名度、美譽度和綜合品牌力，參與品牌檢討工作；
4）跟蹤產品市場動態趨勢，進行產品概念的創新策劃，並結合市場銷售和公司資源情況做好產品線調整和分析工作，不斷提高產品的自然銷售力和利潤貢獻力；
5）協助制定核算產品成本，確定價格策略，制定合理的產品銷售價格體系；
6）結合市場銷售和公司資源情況，參與制定市場規劃和終端策略、促銷計劃，擬定產品分銷標准與終端生動化方案，以及各項策略實施方案，並協助進行過程式控制制；
7）參與編制年度媒介策略和媒介計劃，並組織實施和監測、分析投放效果；
8）組織並跟進產品包裝、各類物料的文案編寫和設計、製作工作，擬定各類物料的發放、使用規定，參與電視廣告片的創意、製作工作；
9）組織市場調研活動，收集、統計、分析各項市場銷售數據及競品、消費者等市場信息，掌握市場動態，研判市場趨勢，為公司領導提供決策依據；
10）負責對下屬員工進行職責擬定、工作分配、績效考核以及職務技能培訓與指導，確保下屬員工熟悉工作程序、業務流程並提出任免、獎懲建議；
11）完成領導交辦的其他工作。
2、營銷策劃崗：
1）負責公司營銷中心會員店的整體形象以及品牌形象的策劃、建設和維護。
2）負責制定各年度、季度、月度市場營銷計劃，並及時進行營銷計劃的調整；
3）參與制定公司市場規劃、銷售計劃、招商方案、新產品上市推廣方案並協助實施；
4）負責制定營銷中心各年度、季度、月度市場費用計劃；
5）負責制定營銷中心整體及各階段營銷策略；
6）負責產品賣點的挖掘、包裝文案的撰寫；
7）參與規劃和調整公司產品線；
8）參與制定公司價格體系；
9）負責公關活動和軟文宣傳策劃並實施；
10）負責制定和實施營銷中心的年度、季度、月度媒介計劃並實施；
11）完成領導交辦的其他工作。
3、促銷推廣崗：
1）負責制定和實施各年度、季度、月度的通路、終端促銷計劃；
2）負責制定終端生動化方案以及執行過程的跟進、管理和費用的控制；
3）負責宣傳、促銷、陳列物料的計劃及使用情況、庫存管理和費用的控制；
4）負責收集市場動態，建立市場信息搜集、調研體系，定期提交市場報告；
5）根據市場流行趨勢、市場信息資料以及市場一線的反應，及時對產品的品類和其他物理指標提出自己的建議，並根據公司的決定對現有產品進行改良；
6）關注連鎖店市場競爭動態、流行趨勢和新技術研發狀況，並定期給公司提供各類型的市場信息和政策報告；
7）銷售數據的統計、整理和分析，定期給公司提供銷售狀況分析報告；
8）負責促銷人員的招聘、培訓和管理工作；
9）完成領導交辦的其他工作。
4、終端管理崗：
1）店面終端貨品的陳列生動化的規劃、標准制定和設計；
2）店面POP的規劃和設計跟進工作；
3）所有會員店物料設計的確認和跟進工作；
4）負責規劃和設計會員店內部刊物的工作；
5）所有公關文章的文字撰寫和組織工作。
5、營銷培訓崗：
1）負責公司在產品培訓市場體系建設工作及培訓市場任務的完成。
2）制定公司培訓計劃與渠道規劃，監控和維護培訓渠道營銷活動。
3）制定公司的培訓銷售政策，負責規劃、設計公司整體市場培訓營銷戰略、市場定位、網點布局。
4）整合、管理培訓渠道資源，分析培訓產品市場現狀，制定培訓工作目標。
5）分析和預測培訓市場、把握市場趨勢和最新動態，為開拓和發展培訓市場決策提供准確的相關信息，達成用戶量、活躍用戶量和市場佔有率等推廣指標。
6）負責公司培訓管理人員隊伍的建設與管理工作，核心經營人才的培養。
7）重大客戶關系的維持與管理。
8）完成領導交辦的其他工作。

⑶ 品牌推廣崗位職責是什麼

1、負責公司網站品牌和產品的網路推廣；
2、根據公司總體市場戰略及網站特點，確定網站推廣目標和推廣方案；
3、與各部門溝通，細化確認需求，按時保質完成網站推廣任務；
其實挺多的，業內知名的品牌推廣公司有百帝網路專注這塊的呢

⑷ 網路推廣 職責

網路推廣就是以企業產品或服務為核心內容，建立網站，再把這個網站通過各內種免費或收費渠容道展示給網民的一種推廣方式
網路推廣崗位職責：
1、制定網站推廣計劃並負責實施；
2、協助公司開拓網路營銷資源和渠道；
3、負責業務需求調研、網站相關營銷活動的策劃及操作；
4、負責信息發布、網站流量統計分析、廣告投放及郵件群發；
6、定期維護客戶關系，促進互動與銷售；
7、解決網路營銷過程中碰到的各種問題，搜集行業及客戶信息，並及時向公司反饋相關情況。

⑸ 市場推廣職責

職責一. 制定市場推廣計劃及預算（全責）

組織制定項目的市場推廣計劃，同時編制市場推廣預算，經公司領導批內准後嚴格執行。

職責二. 市場分析（全責）

（一）組容織開展廣泛的市場調查活動，搜集顧客對服裝的需求信息，掌握本行業的市場動態。

（二）對各項市場調查的數據進行整理、分析、分類和歸檔，為市場策劃提供依據

職責三. 制定市場策劃方案與預算（全責）

圍繞公司產品開發，組織制定市場策劃方案，並編制公關活動計劃、廣告宣傳計劃

職責四. 廣告製作與媒體宣傳（全責）

（一）根據市場策劃方案，組織編制廣告實施計劃

（二） 與媒體和廣告公司進行日常聯系與溝通，按計劃進行廣告宣傳和媒體投放工作

職責五. 廣告設計方案審核（全責）

根據公司營銷策略與業務需要，會痛公司有關人員對委託外部廣告公司設計的廣告方案從內容到形式進行嚴格審核，以符合業務需要及維護公司形象

職責六. 經費管理（部分）

按照公司領導批準的預算，嚴格控制公關活動和廣告製作與媒體宣傳費用的使用，使其在預算之內而且有較好的效果。

職責七. 員工管理（全責）

組織本部門員工的培訓，考核工作，通過溝通與激勵，挖掘員工潛力，達到開發人才的目的。