人才宣傳工作

1. 人才市場招聘會沒有求職者怎麼辦怎麼做宣傳才會吸引求職者

一是宣傳動員
一是要在招聘地點進行大力宣傳，特別選擇在院校招聘時，花銷最少，但效果最佳，二是必須要有自己公司的網站，做為IT外包公司，沒有自己的網站是不行的，所以，在網站上除了新聞，還要突出公司業績、項目、員工培訓、員工風采、福利、活動等等內容，這是應聘者對你公司第一印象最好的路徑；三是舉實例來展示公司的輝煌等；四是在宣傳公司時可以誇大一些，但不要在敏感區域增加。
二是招聘渠道
招聘渠道很多，但真正是我們需要的人才並不是很多，所以，在招聘時除了渠道，還要考慮招來的員工是否適合公司發展需要（如果你只是想為了某個項目而招聘，我想社會招聘更合適，因為，這個項目結束後，沒有下個項目安排，你可以隨時讓其走人，但結果是要有大的成本做支撐），只有這樣，我們的招聘目的才會明確，更好開展我們的招聘工作。
三是招聘對象的選擇
招聘對象的選擇是至關重要的，我們的目的是招出來的人才要留在公司，成為公司的骨幹人才（除非你只是為了某人項目招人），所以，在招聘時一定要結合公司實際，不能出現眼高於頂的現象，因為從院校招到的員工都是一張白紙，需要的是我們後期的培養，而對於社招人員，他們的經驗可能很足，但對於其他方面的要求相應就會提高，所以我們在招聘選擇上一定要符合公司發展需求制定招聘計劃，有長期的，有短期的。
四是樹立形象
對於招聘，除了對崗位描述清晰外，對負責招聘的同志也要有嚴格的要求，最重要的兩點是形象與溝通能力。
五是自我介紹
此時據說的介紹我們是一個什麼樣的公司。一是對你公司所從事的行業要有簡單易懂的介紹。
六是談薪酬福利
薪酬是應聘者最關心的事。你說你公司與同行業薪酬相比差不多，但多少是多，多少是少，你認為他們應該給多少錢才能滿足他們的需求呢？你肯定不知道，但，在招聘時，你除了要與同行業相比外，還要結合他們的專業與其他可能他們去應聘的IT公司、軟體公司、網路公司等等與其專業相符的公司做比較，如果其他公司比你的待遇好，他們的選擇肯定會偏向其他公司，因為，應聘者對收入的重視是放在首位的，所以，在薪酬上你是否做過考慮做過調研，同時還要考慮你們工作的地點是否符合他們的胃口。
七是談發展
每個應聘者除了對薪酬關心外，最大的誘惑就是公司對他們的培養付出有多大，能帶來什麼收益。
八是說人文
公司有公司的文化，但公司的文化必須要有人文關懷。
九是走程序
招聘程序要正規，現場招聘看形象、提出問題看第一印象。
十是看執行

2. 宣傳工作的不足以及以後怎麼工作

一、健全組織保障機制，解決「無人辦事」的問題。

首先，要建立領導責任制。各級黨委要將宣傳思想工作納入年度工作計劃，並作為考核目標統一部署。要形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的格局，尤其在鄉鎮一級，必須做到目標明確，領導到位，責任到人。

其次，設置固定的工作機構（如宣傳辦），配備必要的辦事人員，確有困難的，可先嘗試設置兼職的宣傳幹事供宣傳委員調配使用

二、落實經費投入機制，解決「無錢辦事」的問題。

要切實轉變各級黨委政府的思想認識，加大對宣傳工作的投入。

首先，縣、鎮兩級黨委要切實把宣傳工作經費納入本級財政預算，為宣傳工作提供必要的經費支持，以解決後顧之憂；同時，經費投入要根據財政收入情況按比例逐年增加。

其次，要積極探索建立多元化投入機制，除了依靠財政支持之外，還要通過市場運作、發動華僑捐贈和社會資助等辦法，積極籌措資金。

三、是強化考核和激勵機制，解決「抓而不硬」的問題。

要建立宣傳工作目標考核制度，對地方黨委和宣傳部門進行專門考核。對各級黨委主要從機制建設、規劃實施、經費投入等方面進行考核，對宣傳系統主要從理論教育、輿論宣傳、文明創建等方面進行考核，要把目標考核與量化考核結合起來，把平時的督促檢查與年終考核結合起來，要將考核的結果與幹部提拔使用及績效獎勵掛鉤，確保考核的科學性和可操作性，增強考核的約束力。

3. 如何加快宣傳思想文化領域高層次人才隊伍建設

新時期人們的思想觀念和生活習慣發生了深刻變化，宣傳思想文化工作方式、陣地建設應該適應這種變化。通過對當前的地方宣傳思想文化工作進行調研和分析，現提出如下意見和建議：
一、宣傳思想文化工作狀況
（一）是貧困偏遠地區的農民文化生活單一。僅以我們樂陵市為例：樂陵市有1089個自然村，其中有近200個村處於市縣交界處，僅有的文化生活就是電視。而且人們多喜歡收看娛樂性節目，新聞類、普法類節目看的人少，農牧業科技、市場信息更是很難受到關注；
（二）是新經濟組織從業人員增多。樂陵全市有70萬人口，隨著招商引資工作的深入和外出勞務人員的增多，大多數農民選擇了棄農經商或者棄農從工，而這些鬆散的農民分散在城市的角角落落，真正能發揮宣傳教育功能的還比較少；
（三）是流動人口特別是進城從事二、三產業的農民文化素質亟待提高。樂陵市自2000年大力發展城市基礎建設以來，富裕起來的農民紛紛到城裡買房定居。據樂陵市房管局的不完全統計，2000年以來，進入樂陵市區買房的農民約有5萬人。盡管房子買了、環境變了、掙錢道多了，但大部分的農民還不適應城市的新環境，亟待加強改進宣傳思想文化工作。
二、制約宣傳工作的主要因素
針對存在的問題，我們認為主要有三方面因素的制約：
（一）是農民居住分散、農村經濟條件差、基礎設施建設不到位；
（三）是宣傳隊伍的整體素質需要進一步提高。
在新時期、新階段，宣傳思想部門要站在思想解放和理論創新的最前沿，用超強的前瞻性和戰略意識，做輿情民意的偵察員、思想解放的指導員、改革開放的導航員和領導決策的參議員，通過心貼心的服務，切實拉近黨與人民群眾之間的關系。
三、改進宣傳的主要措施
我們在實際工作和生活中發現，現有的宣傳方式、宣傳載體與群眾的接受力之間有差距：盡管一些村大多數都成立了宣傳文化站或宣傳文化室，但真正吸引群眾的卻不多，往往出現宣傳者很急，接受者冷淡的尷尬局面。這雖然與群眾的文化素質有關，但更主要的還是由於宣傳沒有搭准群眾的脈絡，形式單調；或沿續一言堂說教式的宣傳，無的放矢；或脫離實際，脫離生活，流於形式，缺乏生命力。比如有的宣傳文化站的閱覽室存書，看上去量不少，排滿了書架，但種類不多，充數的舊書籍至少佔半數以上；有的黑板報、閱報欄和宣傳欄，十天半月沒有更新內容。為此，在宣傳文化實踐中我們應該注重做好以下幾項工作：
（一）是培養群眾主動參與意識，讓群眾從後台走向前台，從台下走到台上，從單向灌輸變為雙向互動；
（二）是堅持三貼近原則，不斷創新宣傳思想工作方式方法；
（三）是精心組織一批能起到轟動效應的活動，寓教於樂，真正的讓老百姓受益。
四、提高文化事業和文化產業的競爭力
一些宣傳文化戰線的同志，等、靠、要思想還比較嚴重，在處理文化事業與文化產業的關系問題上，過分強調依賴政府投入，而對文化產業的開發感到前景渺茫。關於發展基層文化事業，普遍感到困難重重，特別是文化人才培養問題，更是領導比較頭疼的議題。大家反映，現在宣傳文化戰線急需的人才無力引進，多年培養出來的能人，由於單位工作和生活條件差，都紛紛跳槽，而那些對單位業務發展可有可無的人，又無法將其調離現崗位。面對經濟發達地區和當地社會高收入行業對人才的爭奪和壟斷，各地宣傳思想戰線普遍感到人才匱乏。建議進行了以下嘗試：
（一）是文化事業單位必須改變傳統的用人制度，面向市場選人才；改革工資分配製度，按能力計酬、按貢獻計酬；深化事業單位聘用制改革，由政府用人向單位用人轉變；不斷深化人事制度改革。
（二）是充分利用文化資源，搞好資源的開發利用工作，推進文化領域資產重組。
五、千方百計提高宣傳隊伍素質
目前，基層文化隊伍文化素質亟待提高。專職人員少。總體看，基層文化機構不健全，有的文化站很難開展正常活動，無法滿足廣大群眾最基本的文化需求。基層文化隊伍結構不合理、專業水平低、待遇差等問題仍十分突出。因此，必須進一步重視加強基層文化工作和隊伍建設，應該從以下幾方面入手：
（一）以班子帶動隊伍。把領導班子建設作為基層宣傳文化隊伍建設的關鍵環節，按照德才兼備、以德為先的標准，進一步優化班子年齡和知識結構，做好宣傳文化部門領導班子建設和幹部管理工作；
（二）以培訓提高素質。把素質能力建設作為基層宣傳文化隊伍建設的重要任務，加大幹部教育培訓力度；
（三）以機制激發活力。把完善長效機製作為基層宣傳文化隊伍建設的重要手段；
（四）以陣地整合力量。深入實施文化惠民工程，高水平完成基層文化設施網路建設；
（五）以考核增強實效。研究制定加強基層宣傳文化隊伍建設的實施意見，把基層宣傳文化隊伍建設納入幹部人才隊伍建設總體規劃，納入基層宣傳思想文化工作目標責任考核，明確職責分工，確保隊伍建設各項任務落到實處。
只有這樣，才能夠促進宣傳思想文化工作的順利開展，為建設大而強、富而美的新山東加油助力。

4. 怎樣做好一個大型招聘會的宣傳工作

首先明確你們人力需求，然後根據人力需求利用相應的媒介去做宣傳。各種的人才招聘的方式也不一樣的。有的綜合的招聘會，可以電視、報紙、電台等軟硬廣告同時做宣傳。有特殊性行業的招聘，可以對對應的地點和人資積聚地宣傳，比如，招收應屆生，可以去高校。其中，又分行業，招聘老師，可以去師范類學校。招聘技術性的人才，可以去相應工科類學校等。

總之，先明確你想找什麼人，然後去那些人接觸比較多，關注比較多的媒介去告知，通知的方式鋪市性宣傳！

5. 企業如何做好宣傳企業宣傳工作怎麼做

（一）加強領導，建立和完善企業宣傳工作的機制。一要切實把企業宣傳工作擺上重要議事日程；二要加強宣傳隊伍專業人才業務技能培訓，努力培養一批精通業務技術骨幹；三要形成統一領導，多方配合，各部門、各單位、各群眾團體齊抓共管、各負其責的工作網路體制和機制，努力把各項宣傳工作任務落實到基層。
（二）搭建宣傳平台，構築多層次、網路型的宣傳模式。一要充分利用各種宣傳工具，建立起一套行之有效的宣傳工作網路，改變過去主體單一，受眾面窄小的狀況；二要充分利用互聯網為代表的高科技技術，構築企業宣傳工作的新框架，形成企業宣傳工作的新格局。
（三）緊扣企業經濟中心任務。企業宣傳工作關鍵在於要始終堅持緊緊圍繞企業改革發展的中心任務不動搖的原則。我們要緊緊圍繞企業改革發展這個中心任務，加強企業宣傳工作，掃清前進路上的障礙，實現企業的經營目標。
（四）、 做好企業宣傳工作的對策
1、 要高度重視企業宣傳工作 隨著我國市場經濟的不斷發展、 企業體制改革的不斷深入， 企業要想在日益激烈的市場競爭中健康、 長久發展， 是離不開宣傳工作的。 企業宣傳工作作為思想政治工作的重要內容， 它不僅關系著企業的文化建設， 更是關系著企業員工隊伍建設。 因此， 企業領導者應高度重視企業的宣傳工作， 為企業打造一支素質高、 業務精的企業宣傳工作隊伍。 一方面要通過各種途徑來引進優秀人才， 尤其是學新聞專業的人才， 這樣才會使我們的企業宣傳工作隊伍更加充實， 也更加專業化。 另外， 在引進人才的同時，還應對宣傳工作人員進行系統的培訓。 通過培訓， 可以擴大宣傳工作人員的視野， 提高他們的業務水平和能力。 企業宣傳工作對於企業的持續健康發展起著至關重要的作用， 是企業發展的思想動力和保障。 因此， 企業應該充分認識到宣傳工作的必要性， 高度重視企業宣傳工作， 加強宣傳工作員工隊伍建設， 為企業的快速健康發展提供強有力的思想保障。
2、 要與時俱進， 不斷改善企業宣傳工作方法 要做到與時俱進， 不斷創新宣傳方法， 首先觀念上要創新。 作為企業宣傳工作者， 必須樹立新的思想、 新的觀念， 要根據企業的發展狀況， 企業宣傳思想工作出現的新情況和面臨的新問題來開展工作。 企業宣傳工作分為對內宣傳和對外宣傳， 也就是說， 企業宣傳不僅是針對企業內部， 還有對外界的一些宣傳。 作為企業穩定發展的思想保證和重要環節， 企業宣傳工作必須不斷創新、 改進方法， 只有宣傳工作做到位了 ， 企業發展戰略決策才能夠得到更好的執行和實施。 其次， 要不斷地創新宣傳方法， 充分利用各種宣傳載體， 例如電視、 網路、 廣播、 黑板報等， 進行全面的宣傳活動。 同時， 我們的宣傳方法要貼近職工群眾、 貼近生活、 並且要和企業的實際相結合。 企業宣傳工作者可以通過職工群眾易於接受的方式方法來宣傳優秀事跡， 在企業中樹立良好的作風， 並提高職工的工作積極性。 企業宣傳工作關系著企業在社會中的地位和影響力， 因此， 我們企業職工應該人人參與進來， 各部門之間也應相互配合、 形成合力， 共同把我們的企業宣傳工作做到位， 自覺維護企業的形象和聲譽。
3、 加強企業宣傳工作隊伍建設， 不斷提升宣傳工作水平 作為企業宣傳工作的主體， 企業宣傳工作的重要組成部分， 宣傳工作者對於企業的發展起著至關重要的作用， 而宣傳工作人員的素質和業務水平深深地影響著宣傳工作的效果。 由於企業宣傳工作的性質， 要求宣傳工作人員必須具備扎實的文字功底、 較強的業務水平、 廣泛的知識面。 因此，企業在引進宣傳工作人員時， 應首先考慮哪些學新聞專業的人才， 並且要求宣傳工作人員在實際工作中不斷地學習專業知識、 提高自身素質和業務 水平。 而企業也應該通過各種途徑為宣傳工作者提供學習的機會， 並督促他們在學習理論知識的同時， 要結合實際工作， 在實踐中得到提高。 另外，企業宣傳員在進行宣傳報道時， 不僅要對事物的表象進行報道， 更要對事物內在的含義進行闡述和宣傳。 因此， 企業宣傳工作者必須要加強理論知識學習， 不斷提高自身的業務水平和能力， 把自己武裝成為高素質、 高水平的企業宣傳工作者。 總之， 企業管理者應該充分認識到宣傳工作的重要性， 不斷地加大企業宣傳力度。

6. 如何高效優質做好人才工作

要想高效優質做好人才工作，需要做到以下幾點：

一、人才管理需要多角度考量

人才管理不僅僅是對人才的信息進行錄入和整理，更需要科學合理的管理制度。如果管理人員只重視企業硬條件的改善，只要求員工服從相關規定和標准，卻忽略了對員工個人專長和發展需求的了解，這樣的管理並不是真正有效的「人才管理」，只會導致員工工作積極性的降低和人才的流失。

高效的人才管理需要企業對員工的工作環境和工作氛圍加以重視和改善，加強對企業文化的建設，同時需要培育尊重知識和尊重人才的理念，加強對人才的吸引力。除此之外，在人才選拔和員工提拔方面，更要注重實際業務能力的考核，不僅僅是看重學習和文憑的高低。

二、注重對人才硬要求的滿足

做好人才管理、構建人才管理體系要注重對人才薪水等硬要求的滿足。只有在滿足人才硬要求的前提下，員工才能夠以積極的態度投入到工作當中。因此，人才管理要建立有效的人才評估機制，管理人員需要設定科學合理的評估標准，以此對每個員工的工作業績和工作能力進行考核 ，讓工作業績高和工作能力強的員工進入其應有的崗位，得到應有的薪水 ，從而有效地提高員工的工作積極性，增強員工的責任心。

三、做好宣傳和文化建設

構建人才管理體系要做好人才管理的宣傳工作，通過對人才的大力宣傳，形成一種對高素質人才強烈渴求的氛圍，通過對人才管理方面的宣傳，還能使社會各界人士都認識到人才的重要性 ，從而吸引更多的高素質人才進入到企業當中。

做好人才管理還要重視對自身企業文化的建設，從而保證人才在其工作中投入的熱情和積極性，進而保證各項業務的順利開展，創造更多的經濟效益。除此之外，企業要為人才管理營造積極進取、競爭創新以及團隊合作的氛圍，創造優秀的企業文化，讓員工在團結向上的環境中工作，使得員工感受到親切和歸屬，從而增加員工工作的積極性和責任性，讓員工在工作中感受到快樂，通過人才管理大大地提高凝聚力從而有利於企業的長遠發展。

四、優化人才工作環境

想要構建優質的人才管理體系，就要對人才的物質待遇和工作環境不斷地完善和優化，這是人才管理工作中非常重要卻常常容易被忽視的一步，只有保證人才的物質待遇和工作環境，才能夠在競爭中獲得更多的優勢，從而吸引更多的優秀人才在企業中長期發展並做出更多的貢獻。

7. 宣傳工作

一、概況

2012年，學校宣傳工作主要由黨委宣傳部、新聞中心兩部門承擔。黨委宣傳部是負責宣傳思想文化工作的職能部門，編制3人。新聞中心是負責學校新聞宣傳工作的輔助部門，編制10人，在編6人。

學校宣傳思想工作在校黨委的領導下，高舉旗幟，圍繞中心，服務大局，改革創新，不斷提高宣傳思想文化工作科學化水平，為學校建設高水平研究型大學提供思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。完成了60周年校慶、紀念建黨90周年、喜迎十八大、迎接第十次黨代會、黨建專項評估等重要任務。

二、校慶宣傳

1.籌建校史館。2011年6月，學校決定在60周年校慶之際，籌建校史館新館。宣傳部牽頭，地學發展研究中心、檔案館、離退休處等部門參與籌建。明確了校史館「存史、資政、研究、育人」的定位，以及「一館、一展、一隊伍」的建設目標。完成了前期調研、史料徵集、文稿起草、展覽設計、展廳布置、講解團隊招募等工作，並於校慶前夕揭牌，取得了階段性成果.。

2.整體氛圍營造。一是通過公開徵集，在20餘件作品中遴選了校慶徽標（LOGO），並在此基礎上設計了校慶核心圖形，形成了校慶標識系統（VI），成為校慶形象識別的基礎系統。二是通過公開徵集、重點約稿，擬定校慶宣傳口號。三是完成了校慶日校園氛圍營造設計手冊，完成了簽到台、接待站、圍擋、道旗、彩飄等校園戶外布置、裝飾等。四是舉辦了溫家寶題寫校名揭牌儀式，完成了主樓、體育場、校門等學校主要標牌更換。五是完成校慶大會、校慶文藝晚會視頻製作及同步直播。完成校慶大會「室外大屏」、「居民區入戶」現場同步直播，完成校慶文藝晚會「綜合教學樓」、「居民區入戶」現場同步直播。製作大會部分直播視頻，拍攝晚會暖場部分視頻（教職工校慶祝福），分別在校慶大會和校慶晚會上播放。

3.校慶宣傳展示。豐富宣傳形式，總結辦學經驗，凝練學校文化，全方位展示學校形象。一是印製中英文畫冊，內容涵蓋了地大概況、發展歷史、領導關懷、學科建設、人才培養、科學研究、師資隊伍、國際合作、校園文化、黨的引領等方面的內容。二是製作校慶電視宣傳片《地學搖籃 甲子華章》。三是校慶專題網站。採用全新網頁設計理念建設校慶專題網站，設置「校慶新聞」、「通知公告」、「地學搖籃」、「甲子華章」、「祝福地大」等多個欄目，全面報道校慶進展。四是推出新浪校慶官方微博及新華社手機報。在新浪網上開設了校慶官方認證微博，刊發微博400餘條。粉絲數達3100餘人。通過新華社手機報發布學校校慶信息。

4.校慶新聞報道。突出重點，樹立品牌意識，集中宣傳報道建校60年所取得的豐碩成果。一是校內宣傳報道。完成校慶各項活動新聞采寫及攝影攝像工作。共撰稿件近20餘萬字，拍攝圖片5000餘張及大量視頻資料。保證了校慶新聞圖片的提供和影像資料的留存。新聞網開辟校慶專欄「迎校慶」、「喜迎校慶 多彩校園」，全面及時報道校慶相關活動。「特別轉載」欄目轉載和刊發優秀校友事跡，共計400餘條。宣傳欄推出「黨和國家領導人賀信」、「校慶大會等活動報道」、「中國地質大學組建25周年座談會」、「歡迎校友回家」、「大學生地質技能大賽」等版面近200個。出版中國地質大學報校慶專刊及專版等20餘個版面。二是校慶外宣工作。全面推進完成發布校慶公告、校慶外宣報道，建設校慶專題網站及校慶官方微博、校慶大會新華網直播等多項工作。累計組織接待60餘家媒體近百名記者對校慶大會及校慶系列活動進行采訪和報道。完成新聞報道100餘篇（其中新華社、中央電視台、《人民日報》等中央級媒體刊發報道50餘篇），10餘個版面整體宣傳（通版報道1次，整版報道3次、半版7次）。在《人民日報》、《人民日報海外版》和《中國教育報》、《中國國土資源報》發布了中國地質大學60周年校慶一號、二號公告；在《人民日報》、新華社刊發學校60周年慶祝大會報道。在《光明日報》、《中國教育報》、《中國青年報》刊發學校60年來科學研究、人才培養等方面取得的豐碩成果。在《中國國土資源報》全方位展開宣傳，採用專版、校慶專欄、專稿等形式，加大報道力度，突出宣傳重點。在《科技日報》、《中國科學報》圍繞學校科研成果展開深度宣傳。在《北京教育》雜志封底刊發學校校慶形象宣傳。與知名網站合作，建設新華網校慶專題網站並實現校慶大會網路圖文直播。與中國教育電視台合作進行校訓展播。

三、理論武裝

1.明確思路。堅持「抓兩頭、促中間」。圍繞形勢熱點和重要精神，堅持以黨委中心組學習為龍頭，帶動全校理論學習，引導各級幹部運用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推進工作。充分發揮思想政治理論課主渠道作用，開展社會主義核心價值體系教育。努力將廣大師生員工的積極性、主動性和創造性引導到學校事業改革發展上來。努力把黨的政策、學校的決策內化為師生愛國愛校興校的思想共識和自覺行動。

2.突出重點。一是以學習宣傳十七屆六中全會精神、兩會精神為重點，為黨的十八大和校慶60周年營造良好氛圍。二是把握總理回母校視察良機，組織各二級黨組織和領導幹部認真學習、深刻領會溫家寶總理重要講話的精神實質和深刻內涵，並進行了深入的討論，進一步理清了思路、轉變了觀念，廣大教職工表示要立足本職崗位，扎扎實實工作，加快推進高水平研究型大學建設步伐，為早日實現溫家寶總理提出的建設地球科學領域世界一流大學宏偉目標奠定堅實基礎。三是重點學習宣傳北京市第十一次黨代會精神，組織各級幹部教師認真學習、深刻領會北京市第十一次黨代會精神實質，認真落實北京市第十一次黨代會各項任務。四是以迎接北京市黨建與思想政治評估檢查為契機，大力開展教師思想政治教育工作，建立教師思想狀況常態調研機制，及時了解教師特別是青年教師的思想動態和關注問題，做好政治引導，努力將他們的思想和行動統一到黨和國家的各項方針政策上來，統一到學校的中心工作上來。五是十八大召開時，組織師生全過程認真收看大會，並就大會的熱點焦點問題進行深入的輿情調研，全校上下形成了關注十八大、熱議十八大的良好氛圍。大會結束後及時舉辦學習貫徹十八大精神專題報告會，邀請中央黨校黨建教研部博士生導師高新民教授做題為《學習十八大精神，推進黨的各項工作》的報告。起草了《關於在全校范圍內學習宣傳貫徹黨的十八大精神的通知》，要求各單位把貫徹落實黨的十八大精神與全面落實學校「十二五」規劃結合起來，與迎接校第十次黨代會結合起來，切實通過培訓、徵文、發放學習材料、組織參觀等多途徑開展學習宣傳活動。積極參與「首都百萬師生微黨課」。開展「師生微言微語十八大」微博大賽，並積極發表評論，全校迅速掀起了學習宣傳十八大精神熱潮，各單位師生進一步統一了思想，達成了共識。黨委宣傳部被市教工委評為「學習宣傳十八大精神先進單位」。

3.做好服務。以指導實踐和推動工作為出發點和落腳點，制定黨委中心組理論學習計劃。著力做好黨委中心組理論學習的服務工作。全年圍繞學習專題組織形勢與政策報告會兩次，共編發兩級中心組理論學習參考共5期2000餘冊，購買理論學習光碟40餘盤，發放《政府工作報告單行本》、《十八大報告單行本》、《十八大報告輔導讀本》、《中國共產黨黨章》等30多種理論書籍，合計5000餘冊，內容涵蓋了中央精神、重要文件、黨和國家領導人在重要活動的講話等。堅持「向校領導和二級黨組織推薦一本好書」活動，全年共推薦10餘種圖書。黨委宣傳部積極做好「兩報兩刊」的訂閱和發行工作，提出「兩報兩刊」是黨的輿論宣傳主要陣地，也是推動兩級中心組理論學習的重要平台，倡導各級黨組織組織黨員讀報、學報、評報，以此來推進學習型黨組織建設。充分發揮思想政治學院骨幹教師理論研究水平較高的優勢，加強思想政治教育的研究工作，支持和鼓勵各級黨員領導幹部和廣大黨員教師依託理論學習撰寫心得體會和理論文章。全年兩級中心組學習做到理論學習有考勤、有筆記、有心得，各黨支部和教師黨員理論學習的積極性和及時性都有所加強。

四、師德建設

繼續堅持師德建設的「四結合」工作方法，即師德建設與教師隊伍相結合，與學術帶頭人、學術團隊建設相結合，與基層黨組織建設相結合，與思想教育工作相結合。積極完善師德師風建設工作考評機制和輿論監督機制，健全師德師風的考評、問題報告和投訴制度。2012年工作的重點將師德建設與科學道德、師風建設相結合，利用教師培訓、教師節等活動開展科研誠信教育，倡導教師們嚴格自律，戒浮躁浮誇。通過校報、新聞網、電視台、宣傳櫥窗等媒介，全方位、多角度宣傳北京市教育先鋒、北京市教育先鋒教書育人標兵、北京市教學名師的先進事跡和教育經驗，在全校營造了尊師重教的良好風尚。

五、文化建設

1.組織溫家寶總理題寫校名揭牌儀式。為紀念學校建校60周年，著名校友溫家寶總理為母校題寫了校名。經過精心的策劃和准備，2012年6月18日溫家寶總理題寫校名揭牌儀式隆重舉行。溫家寶總理為母校題寫校名的正式啟用，標志著溫家寶總理為母校題寫的校名，將作為一筆寶貴的無形資產和精神財富固化下來，成為學校文化的核心元素之一。

2.弘揚北京精神。舉辦「北京精神」系列宣講會，圍繞「愛國、創新、包容、厚德」的主題，組織相關領域專家學者開展專題講座和宣講活動，解讀「北京精神」內涵和意義。通過座談會、黨團日活動、徵文比賽、主題班會等形式組織師生進行專題學習，學習面覆蓋到全校師生。堅持不斷豐富和創新「北京精神」學習載體，編寫「北京精神」小冊子等一批宣傳材料，充分利用校園電視、校園網、校園廣播、地新社、閱報欄、《地大青年》（報紙）、校園櫥窗、閱報欄等陣地，大力宣傳「北京精神」，取得了良好的成效。

3.修訂VIS。以完成教育部校訓、校徽、校歌徵集工作為契機開展大學理念系統的設計工作，總結概括了地大精神的徵求意見稿，完成了學校視覺識別系統（VIS）的修訂工作。

4.承辦「世界地球日」「資源·文化」專家論壇。為紀念第43個世界地球日，國土資源部中國地質調查局與學校共同主辦「資源·文化」專家論壇，黨委宣傳部具體承辦。2012年4月20日國務院參事、中國地質調查局研究員、國土資源部原總工程師張洪濤，中國國土資源作家協會名譽主席常江，學校教授、能源實驗中心主任張金川應邀做了專題報告。

六、精神文明建設

認真落實北京市海淀區和學院路街道有關會議和文件精神，動員廣大學生及教職員工參與2012年度「感動海淀」十大文明人物評選活動。積極響應海淀區「小事大愛」徵文活動，努力發動廣大師生踴躍投稿，把徵文活動作為弘揚「北京精神」的重要工作，先後徵集匯總上報近40篇稿件。積極參加海淀區文明委高校系統精神文明座談等關於創建首都文明區的交流研討，結合實際，為創建文明區提出合理化意見和建議。大力宣傳海淀區創建首都文明區的有關公告、標語、工作進度安排、階段性工作和效果，以及相關政策措施，在校園內營造創建文明區的良好環境氛圍。

七、思政研究

積極申報北京高校宣傳思想工作專項課題，組織學校教師申報2011～2012年首都大學生思想政治教育優秀科研成果評選。參加了市教工委組織的思想政治教師赴井岡山培訓活動。認真組織2012年度北京市社會科學理論人才「百人工程」新增人選的評選及推薦工作。繼續做好北京市哲學社會科學教學科研骨幹研修的推薦和組織協調工作，全年共組織21位教師參加12期培訓。

八、普法宣傳

全年以「學習憲法，獻禮校慶」為主線，以「3·15國際消費者權益保護日」、「4·22世界地球日」、「12·4全國法制宣傳日」等一系列主題日活動為重點，充分發揮學生主體主觀能動性，通過有獎法律題目問答、法律問題現場咨詢等活動開展法制宣傳教育。同時積極與海淀區消費者權益保護協會、海淀區學院路街道、海淀區勞動與社會保障局等單位共同舉辦法制宣傳教育活動，努力增強學生法律素養和道德責任感，活動效果良好。

九、隊伍及平台建設

1.輿情監測及時有效。充分認識當前高校意識形態工作的復雜形勢，建立輿情分析研判和引導機制，新聞宣傳信息報送工作，堅持做好學期開學和重大事件前後的輿情調研工作，及時、全面、准確掌握師生思想動態，全年共上報輿情信息7篇，並進行有針對性的輿情分析，為學校科學發展提供基礎信息。做好應對突發事件的應急預案，妥善處理校慶60周年、聯合攀登珠穆朗瑪峰等重大事件的輿情應對工作。

2.新媒體應對有所突破。積極應用微博等新媒體平台開展宣傳。開通校慶60周年官方微博、學校官方微博、開展「師生微言微語十八大」微博大賽，積極參與「首都百萬師生微黨課」，幾大微博的關注度在逐日提高，微博已經成為學校發布信息的重要渠道之一。按照上級要求，積極做好《人民日報》電子閱報欄建設工作。

3.隊伍素質有所提高。積極組織宣傳幹部參加首都高校網路輿情監控與引導專題培訓，努力提升宣傳隊伍專業素質。建立網路輔導員、評論員、管理員隊伍，對網路輿情進行及時引導，營造和諧的網路氛圍。

4.牢牢把握輿論陣地。堅持學術研究無禁區、課堂傳授有紀律、公開宣傳有要求，加強校內宣傳陣地、課堂教學，講座論壇、學術交流等管理，嚴格審批程序，不給錯誤思想提供傳播渠道。全年共審批、備案哲學社會科學講座10餘次。全年在學校重大活動、重要節日共懸掛橫幅20餘條。

8. 到底什麼是「宣傳思想文化人才」誰能給「宣傳思想文化人才」下個定義啊

宣傳思想文化人才就是在政治基礎和思想覺悟方面比較強，能給基層人員進行政治思想宣傳工作的人員。

9. 淺談在新形勢下如何在企業中做好宣傳工作

一、企業宣傳工作的作用
社會主義市場經濟環境中，企業的宣傳工作有著鮮明特徵，一般表現在下列幾點：
首先，指導企業的科學發展。企業經營中，宣傳國家的有關政策、經營管理方式和奮斗目標時，一般都是藉助會議或者是宣傳傳達給員工的，這樣能使工作人員明確自己的工作任務和工作責任，實現消除顧慮、一致思想的目標，促進企業的長遠可持續發展。
其次，挖掘員工的潛力。藉助自有宣傳載體和外部媒體積極宣傳模範，發揮其帶頭作用，使廣大員工有學習的目標，能夠感受到先進人物就在自己身邊，只要足夠努力，也能夠成為先進。宣傳這樣的典型人物，就更有感染力、更有示範作用，能夠在企業形成一種學先進、趕先進、銳意創新的精神風貌，同時還能激發廣大員工的工作熱情和創造力，打開廣大職工智慧和力量的「大門」，為企業所用。
再次，創造良好的企業文化。企業孕育和發展企業文化的重要途徑就是宣傳工作。通過宣傳工作所營造的企業氛圍幾乎決定了企業的發展方向，宣傳的效果也決定著員工對核心價值觀判斷，最終決定著企業競爭力的高低，決定著企業的競爭水平。
另外，科學的開展宣傳工作能夠保證企業的健康可持續發展。宣傳工作除了能夠培養員工樹立正確的工作觀念，還能夠為員工的工作提供指導。企業在進行內部改革和跨越式發展期間，很多員工可能都無法正確的解讀國家的有關政策和有關標准，這可能會導致一些或大或小的思想波動，這個時候，就需要宣傳工作做好典型引路和釋疑解惑工作，消除員工疑慮，促進企業和諧穩定。
最後，幫助企業應對各類危機和挑戰。企業宣傳具備危機公關的作用，因此，一旦遭遇突發意外，企業往往會藉助宣傳手段來應對。藉助企業宣傳，企業能夠將第一手的信息傳播給廣大公眾，將話語權掌控在自己手中，將各種不真實的信息扼殺在搖籃中，將其不利影響降到最低。
二、做好企業宣傳工作的措施
宣傳的主要功能是進行思想引導，營造正確的輿論導向，通過傳播正確的思想觀念、價值體系，使員工從中受到教育、啟迪和鼓舞。宣傳的過程既是加強企業管理、提升企業管理水平的過程，又是深化企業改革、推進企業持續有效科學發展的過程，兩者是相輔相成、相生相息的關系。
（一）通過活動的形式加大宣傳力度
充分利用各種宣傳工具，加大宣傳力度，努力探索思想政治工作新途徑。在員工中開展了「愛崗敬業」等主題宣傳活動，配合企業發展戰略，根據施工項目「主業」的要求報道先進經驗，宣傳企業發展的新思路、新措施及涌現出的先進人物和典型事跡。通過員工喜聞樂見的活動傳播企業文化，弘揚企業精神。同時，增強溝通功能和互動性，進一步增強企業的社會影響力，推動企業的發展，形成人人關注宣傳，參與宣傳的格局。
（二）強化對宣傳人才的培養
企業若想持續健康發展，獲得更高的知名度，應加強對宣傳人才的培養，構建高素質、專業化的企業宣傳隊伍，為保證宣傳質量奠定基礎。宣傳人員在整個宣傳工作中扮演著至關重要的角色，處於宣傳的主體地位，應構建專業的人才體系，提升宣傳人員的整體水平。首先，企業應要通過多種形式的選拔，把政治思想堅定、熱愛宣傳工作的優秀人才安排到宣傳工作崗位；其次，要加強學習，打牢基礎。要想做好企業的宣傳工作，沒有深厚的文化基礎是不可能的，宣傳人員必須能在事務繁多的環境下靜下心來，踏踏實實地學習我國的漢語言文化知識以及政治、經濟、科技、管理等領域的知識，豐富自己的文化修養和個人內涵。只有打牢國學根基，努力提高自己的文化素養，熟練掌握企業宣傳工作的寫作技巧，才能打牢基礎；另外，應注重對宣傳人員的在職培訓，全方位地提高他們的道德素養和業務水平，同時建立激勵機制，充分調動員工的積極性，使宣傳工作保持旺盛的生命力。