企業宣傳前言

㈠ ppt工作總結前言佳句

【一】 光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，嶄新的20xx年即將來臨。新的一年意新的起點新的機遇新的挑戰、「決心再接再厲，更上一層樓」，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短。

【二】 在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優化、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。

【三】 回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映於xx及xxx風格、定型還有待進一步探索，尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxxxx和我們這個平台能為客戶供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更一個新台階。

【四】 光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的點新的機遇新的挑戰、「決心再接再厲，更上一層樓」，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，好地完成工作，揚長避短。

【五】 回想一年的思想狀況，能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想，擁護黨的領導，堅持四項基本原則，堅持革開放，擁護黨的方針、政策。有強烈的主人翁意識，理解和支持公司的各項改革制度，積極參加政治習，學習法律法規和公司各項規章制度，嚴格按章辦事，積極要求上進，團結同志，有協作能力，能正處理個人利益和集體利益的關系。在工作上，積極主動，任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，強烈的工作責任心和工作熱情，幫助同事、協助領導共同完成各項工作任務……

【六】 20xx年，我被區行借調到辦公室從事文秘工作，一年來，在各級領導的正確領導和關懷下，我立足本工作，認真做好辦公室「三服務」工作，取得了一定的成績。

【七】 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作不久，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。

【八】 20xx年在局黨組和科室的正確領導下，結合崗位實際，樹立為領導服務、為機關服務，為煙草事業服務的思想，較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯不足之處敬請大家批評指正。

【九】 日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年，我來到xx工作，近6個月以來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識己的不足之處：首先，在行業學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業務中去，體會客戶的心理業的動態。在技術上還有待提高學習。

【十】 作為我廠的綜合科室，辦公室的工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測。一年來，辦公室在廠部的領導在全體工作人員的共同努力下，在兄弟科室的配合下，始終按照「年有計劃、月有要點、周有安排、任務、責任到人」的要求，緊緊圍繞為我廠生產管理及後勤服務這一中心，努力協調各部門之間的工系，認真履行崗位職責，團結協作，較好地完成了本年度的各項工作任務。

㈡ 未來的企業的序言

非常高興看到IBM中國商業價值研究院2008～2009年度研究報告能夠集結成冊，付梓出版。這是IBM中國商業價值研究院的年度研究報告第三次匯總成書。作為IBM商業洞察和價值研究成果的體現，三年來這個系列報告集已經成為IBM與業界分享心得、交流思想的重要載體。它是一份成績單，是一本建言書，也是一部商業思想集。
這部報告集包括2008～2009年IBM商業價值研究院發表的24份研究報告，其內容涵蓋宏觀產業趨勢、企業國際化和全球整合、並購、供應鏈、人力資源等諸多領域，以及金融、能源、製造、通信、教育、醫療等多個行業。這些報告基於對事實的調查研究，契合當前各領域各行業的發展形勢，具有非常現實的指導意義和參考價值，體現了IBM對商業價值和行業的深刻理解、敏銳洞察與前瞻力。
這一報告的結集在此時問世也具有格外重要的意義。從2008年下半年開始，全球經濟經歷了一次重大的調整，而中國經濟也受到了一定程度的影響。在這次調整中，許多企業意識到結構轉型和業務創新的重要性。IBM在自己近百年的發展歷史中多次面臨過重大的產業和社會變革，對於如何成功轉型、化危為機有很多寶貴的經驗。前不久IBM公司董事長彭明盛先生在《財富》雜志上發表的文章中就提出了IBM的變革公式：研究現狀，找出問題，把握發展趨勢，投入研發，邀請顧問參與業務創新，認真開展宣傳活動。對於中國企業來說，盡管面臨的具體情況有很大差別，但是認真地研究現狀、發現問題、把握趨勢、制定正確的戰略，是在轉型中獲勝的前提。值此轉型時期，IBM中國商業價值研究團隊所發布的這個報告集就很及時地匯總了我們對於中國企業領導者的建言。我們希望這些建言能夠引發大家的思考，更希望能為中國企業的轉型和發展帶來價值和啟發。

㈢ 如何做好企業宣傳工作

一、企業宣傳工作必須緊緊圍繞企業改革發展的中心任務 企業宣傳工作關鍵在於要始終堅持以經濟建設為中心不動搖的原則。先進生產力的發展總是處於一個不斷變化和水平不斷提高的過程，要代表先進社會生產力發展要求，就必須要求企業各項工作在各個階段、各個方面不斷改進和創新，才能適應並能代表它。目前，索特集團正面臨企業體制改革和項目發展的關鍵時期，我們必須緊緊圍繞企業改革發展這個中心任務，掃清前進路上的思想障礙，為各項改革政策的穩步實施，實現企業的經營目標做好各項工作。 一是要面向改革主戰場，積極參與改革，研究改革，宣傳改革，加強宣傳教育的推動保證作用。作為企業宣傳思想工作，就要加強對體制改革、結構調整、措施目標原則和改革中的難點熱點等重點課題的攻關，要對重大改革措施的出台，從理論上做好論證說明，從思想上做好說服教育，從政策上做好宣傳解釋，引導員工解放思想，轉變觀點，用深化改革解決深層次矛盾。 二是要面向工程項目主陣地，圍繞工期、安全、質量、效益四大指標，研究管理，宣傳政策，加強經營目標的宣傳。工程項目是企業經營管理的前言陣地，是獲得經濟效益最大化的源頭。宣傳思想工作作用於工程項目，並在工程項目上等到強化，就是宣傳思想工作找到了為經濟建設服務的結合點、切入點，才具有更強的生命力。宣傳工作的重點要放在工期、安全、質量、效益四大經營目標上，要抓住開工時鳴鑼開道，大幹時加油鼓勁，竣工時總結表彰「三個時候」，搞好宣傳鼓動工作。同時也要利用各種形式、途徑，向員工講清完成工程項目的重要性；緊迫感，講清完成施工任務的有利條件、不利因素；講清安全、質量、成本等方面的措施和要求，使員工目標明確，思想統一，形成克難攻堅。全面完成施工任務的大幹態勢。 三是要面向市場主渠道，圍繞市場，研究市嘗宣傳市場，加強拓展市場的宣傳。市場是企業賴以生存發展的空間，不佔有這個「空間」，就沒有生產任務，企業最基本的生存難以保障。因此，宣傳思想工作在圍繞企業拓展市場中，要著力在二個方面下功夫。一方面要向員工宣傳市場經濟知識和市場形勢，教育員工樹立市場經濟意識，市場競爭意識，市場風險意識，增強員工的市場競爭能力，切實體現在市場上幹活的人就是勇闖市場的人。另一方面要在塑造企業形象，提高企業知名度上下工夫。在激烈的市場競爭中，企業信譽至關重要。企業信譽高，產品銷售率就高，企業信譽低則反之。因此，宣傳工作要充分發揮對外宣傳報道這一優勢，利用社會各大新聞媒體，大力宣傳企業理念、企業資質、生產能力、產品質量、市場前景以及發展方向等內容，真正做到讓企業走向社會、走向市場，讓社會了解企業，熟悉企業。 二、宣傳思想工作要著力於以人為本 宣傳思想工作堅持以人為本最基本的要求就是必須始終堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿-論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人。為此，必須努力加大六個方面的含量： 一是務實的含量。把教育人、培養人、塑造人同尊重人、理解人、體貼人統一起來，把解決思想問題和解決實際困難結合起來，通過想實招、鼓實勁、實現好、維護好、發展好群眾的切身利益； 二是服務的含量。要重視廣大群眾和黨員幹部多層次、多樣化的需求，多做雨中送散雪中送炭的工作。有時，一個極小問題的解決，就可能解決很多思想問題。即使一時解決不了的，也要耐心解釋，不要敷衍塞責； 三是文化的含量。宣傳思想工作必須不斷提高文化品位，積極傳播全面建設小康社會所需要的新思想、新觀念和新精神，大力推動宣傳思想工作手段和載體的現代化，努力建設和培養先進文化； 四是民-主的含量。宣傳思想工作必須在營造民-主氛圍上下工分，努力形成既有民-主又有集中，既有統一意志又有個人心情舒暢的政治局面，充分尊重憲法法律賦予公民的民-主自由權利，切忌用粗暴的行政手段對待人、壓服人； 五是感情的含量。長期以來，宣傳思想工作常給人居高臨下的感覺，有的端著架子說話，或套話連篇，假話蒙人，讓人難以接受。加大感情含量，就是要有包容性，善解人意，以理服人、以情感人，讓人感到可親可信，這樣你說的話人家才愛聽，你講的道理人家才容易接受； 六是素質教育的含量。促進人的全面發展，要把著眼點集中在不斷提高人的素質上，從思想素質、道德素質和文化素質等方面入手，努力建設全民學習、終身學習的學習型社會，實現人的素質全面提高，激發員工的主人翁責任感，自覺把個人目標納入企業目標的軌道，把個人價值觀與企業價值觀統一起來，把自己的命運同企業的命運聯系起來。 三、必須堅持「全心全意依靠職工辦企業」的宗旨，宣傳思想工作的創新要著力探索黨性和群眾性的有機結合。 實現最廣大人民群眾的根本利益是代表先進社會生產力和先進文化的最終目的。宣傳思想工作一方面要堅持黨性原則，另一方面要增強宣傳教育的群眾性，把宣傳思想工作的黨性與群眾性很好地統一起來。 一要堅持解決思想問題與解決實際問題相結合。改革開放使我們面臨許多新的情況和深層次的矛盾，企業熱點、難點問題增多，宣傳思想工作必須通過宣傳科學理論，傳播先進文化，塑造美好心靈等多方面的努力，注重解決這些思想問題，堅定員工的理想信念，提高其思想政治素質。同時要善於從利益動因上多做分析，提高解決實際問題，把貫徹黨的路線方針政策同維護員工的切身利益聯系起來，實現物質力量與精神力量之間的相互轉化，推動其思想問題的解決和思想政治素質的提高。 二要堅持教育、引導與尊重、理解、關心相結合。要通過擺事實、講道理，運用政策教育，經常性的思想工作等方式，觸動員工的思想，使他們心悅誠服地接受進步思想的影響，用真理說服人。同時，宣傳思想工作要尊重工作對象的人格和基本權利，傾聽他們的呼聲，理解他們的喜怒哀樂，關心他們的疾苦，盡可能地滿足他們的合理要求，把黨的溫暖送到員工的心坎里。要善於採取群眾喜聞樂見的方式，生動多彩的活動，把道理講得入情入理，富有人情味；把「雪中送炭」、「錦上添花」的各種好事辦好，帶動思想認識的提高，以情感溝通促進思想交流，以科學理性駕馭情感，融情於理，理中含情，使宣傳思想工作的黨性與群眾性兩者互相滲透，互相促進。編輯提醒:請注意查看「」一文是否有分頁內容。

㈣ 如何做企業宣傳資料

企業宣傳一般做宣傳冊和單頁。但是通常情況下，做宣傳冊較多：
宣傳冊具體步驟：
1、選擇可用的內容資料：宣傳文字、照片、圖片等
2、選擇電腦軟體，一般用PHOTOSHOP的多，如果沒做過或是不會使用的話，建議直接去找專門的設計製作公司去做，因為設計的過程比較麻煩，不是三兩天能熟練掌握的。
3、將選用的文字、圖片等資料編輯排版，選擇認為美觀的色彩和版式，以及定好頁數。
4、設計好版式後，選擇印刷用的紙張，一般用銅版紙，有覆膜和不覆膜區分，可以看好樣品再選。
企業宣傳冊以企業文化、企業產品為傳播內容，是企業對外最直接、最形象、最有效的宣傳形式，宣傳冊是企業宣傳不可缺少的資料，它能很好的結合企業特點，清晰表達宣傳冊中的內容，快速傳達宣傳冊中的信息，是宣傳冊設計的重點，一本好的宣傳冊包括環襯、扉頁、前言、目錄、內頁等，還包括封面封底的設計。宣傳冊設計講求一種整體感，從宣傳冊的開本、文字藝術，以及目錄和版式的變化，從圖片的排列到色彩的設定，從材質的挑選到印刷工藝的質量，都需要做整體的考慮和規劃，然後合理調動一切設計要素，將他們有機地融合在一起，服務於企業內涵。

㈤ 團隊介紹的前言

一、前言
企業文化是企業自成立之初逐漸發展成形的企業理念（MI）、企業形象(VI)、企業行為(BI)的總匯，她是企業的最高「憲法」，統領著企業的各項工作，是公司所有工作的根本依據，而團隊建設是企業理念、企業形象、企業行為在團隊活動中的具體工作與表現，這是一項極其復雜的「一把手」工程，它需要公司最高層的全力支持，各部門的全力配合。團隊建設就是要將企業的理念深深植入每一位員工大腦中，成為員工思想與行為的依據與准繩；團隊建設更是要每一位員工展現出企業形象，要有統一的外在形象；團隊建設最終要讓每一位員工在行為和思想上要與公司的要求相統一，遵守公司的規章制度，嚴格執行公司的戰略與政策，決對服從上級領導的指示。通過團隊建設，要達到思想與行動始終統一到公司的精神上來，使每一位團隊成員達到信念最堅定，思想最純正，戰力最強悍，作風最優良。
結合公司現狀，公司現有產品很有市場競爭力，這是核心與關鍵，是一切工作的基礎，只要產品在，團隊建設與壯大就有了基礎與中心。公司現有業務團隊市場經驗豐富，實際操作水平高，均具有操作過大品種的市場經驗，這是最寶貴的財富，結合公司現有的開放平台，使業務團隊充分發揮自我水平與能力。綜合以上條件，在產品加平台的基礎上打造一支戰力強悍的銷售團隊，為公司創造巨大財富是有可能的。
如何讓現有的和將來加入的業務團隊脫變為真正的公司銷售團隊，為公司創造財富，是公司董事會和管理層要解決的首要問題。團隊建設需要優秀的企業文化作為成長土壤，而現有公司的企業文化還沒有成形為文，缺乏一定的規范力與約束力，員工思想不統一，規章制度不建全，工作職責不分明，公司架構不清晰，從而導致了公司工作效率低下等不良現象，這些都為團隊建設造成了一定的阻礙。

㈥ 公司中秋辦了點活動,搞個宣傳欄,怎麼寫前言

中秋到了,公司組織了一些活動,有什麼新鮮事,我就專告訴大家吧!屬

In the Mid-Autumn Festival, the company organized a number of activities, there is nothing new, I will tell you it!

㈦ 求一個物業公司火災宣傳的前言

家是什麼？家是人生的港灣，家是溫暖的棲息地，家是忙碌奔波疲憊時最想回去好好休息的溫床。如果我們不好好「經營」，它也會成為殺人的利器。據火災數據統計，近年來火災次數最多的是家庭居民火災，而原因大部分是用火、用電不慎，違章使用家用電器，小孩玩火、吸煙等。為了防止類似的火災再次發生，悲劇重演，我們應吸取教訓，火災預防警鍾長鳴，排查火災隱患刻不容緩，從你我做起，從身邊做起，從生活起居開始。

青浦消防提醒：我們平時需關注生活細節，謹記安全，定期對家裡的安全情況進行檢查，排查火災隱患，對出現的問題及時整改，就會大大減少我們身邊的火災事故和安全事故。

第一，定期檢查家裡廚房燃氣灶具是否正常，軟管閥門有無松動，廚房內有無怪味，廚房電炊具插座和電線上是否掛油，灶具有無故障。

第二，定期檢查電熱水器接地線是否仍然有效，浴霸等燈具接線、插座有無裸露、破損、老化等情況。

第三，保管好家內易燃易爆物品，家裡的危險品應注意保管，比如化妝品、空氣清新劑、醫療氣霧劑、殺蟲劑、油漆、白酒、潤滑油、木炭、固體酒精、打火機等不能靠近熱源。

第四，定期檢查一下電視機、冰箱、空調、電腦、飲水機、熱水器、音響的插座接線，防止灰塵、滲水、雜物引發事故。注意電線有無破損裸露，電話線、電視信號線和電源線有無接觸、破損情況。

第五，如果家內增加了家用電器，要及時檢查家裡的電線、插座的負荷是否超載，老化的電線要及時更換。

第六，抽煙時注意安全，應養成使用煙灰缸的習慣和不在床上吸煙的習慣，同時火柴、打火機、尤其是一次性打火機不能到處亂扔，防止小孩玩火。

㈧ 宣傳資料前言怎麼寫

FABE銷售法
FABE銷售法
什麼FABE銷售法？
FABE模式是由美國奧克拉荷大學企業管理博士、台灣中興大學商學院院長郭昆漠總結出來的。 FABE推銷法是非常典型的利益推銷法，而且是非常具體、具有高度、可操作性很強的利益推銷法。它通過四個關鍵環節，極為巧妙地處理好了顧客關心的問題， 從而順利地實現產品的銷售。
F代表特徵（Features）:產品的特質、特性等最基本功能;以及它是如何用來滿足我們的各種需要的。特性，毫無疑問就是要自己品牌所獨有的，
每一個產品都有其功能，否則就沒有了存在的意義，這一點應是毋庸置疑的。對一個產品的常規功 能，許多推銷人員也都有一定的認識。但需要特別提醒的是：要深刻發掘自身產品的潛質，努力去找到競爭對手和其他推銷人員忽略的、沒想到的特性。當你給了顧 客一個「情理之中，意料之外」的感覺時，下一步的工作就很容易展開了。
A代表由這特徵所產生的優點（Advantages）:即(F)所列的商品特性究竟發揮了什麼功能？是要向顧客證明：購買的理由：同類產品相比較，列出比較優勢；
B代表這一優點能帶給顧客的利益（Benefits）:即(A)商品的優勢帶給顧客的好處。利益推銷已成為推銷的主流理念，一切以顧客利益為中心，通過強調顧客得到的利益、好處激發顧客的購買慾望
E代表證據（Evidence）包括技術報告、顧客來信、報刊文章、照片、示範等。證據具有足夠的客觀性、權威性、可靠性和可見證性.
FABE法簡單地說，就是在找出顧客最感興趣的各種特徵後，分析這一特徵所產生的優點，找出這一優點能夠帶給顧客的利益，最後提出證據，證實該產品確能給顧客帶來這些利益。
FABE法的銷售過程
FABE法就是將一個商品分別從四個層次加以分析、記錄，並整理成商品銷售的訴求點。
在過程上而言，首先應該將商品的特徵(F)詳細的列出來，尤其要針對其屬性，寫出其具有優勢的特點。將這些特點列表比較。表列特點時，應充分運用自己所擁有的知識，將產品屬性盡可能詳細地表示出來。
接著是商品的利益(A)。也就是說，您所列的商品特徵究竟發揮了什麼功能？對使用者能提供什麼好處？在什麼動機或背景下產生了新產品的觀念？這些也要依據上述的商品的八個特徵，詳細的列出來。
第三個階段是客戶的利益(B)。如果客戶是零售店或批發商時，當然其利益可能有各種不同的形態。但基本上，我們必須考慮商品的利益(A)是否能真正帶給客戶利益(B)？也就是說，要結合商品的利益與客戶所需要的利益。
最後是保證滿足消費者需要的證據(E)。亦即證明書、樣品、商品展示說明、錄音錄像帶等。
FABE句式
1、特點、功能、好處、證據----FABE原則
針對不同顧客的購買動機，把最符合顧客要求的商品利益，向顧客推介是最關鍵的，為此，最精確有 效的辦法，是利用特點(F)、功能(A)、好處(B)和證據（E）。其標准句式是： 「因為（特點）……，從而有（功能）……，對您而言（好處）……..，你看（證據）……..」
2、FABE定義
（1）特點(Feature)："因為……"
特點，是描述商品的款式、技術參數、配置；
特點，是有形的，這意味著它可以被看到、嘗到、摸到和聞到；
特點，是回答了「它是什麼？」
（2）功能(Adventage)：「從而有……？」
功能，是解釋了特點如何能被利用；
功能，是無形的，這意味著它不能被看到、嘗到、摸到和聞到；
功能，回答了「它能做到什麼……？」
（3）好處(Benefit)：「對您而言……」
好處，是將功能翻譯成一個或幾個的購買動機，即告訴顧客將如何滿足他們的需求；
好處，是無形的：自豪感、自尊感、顯示欲等
好處，回答了「它能為顧客帶來什麼好處？」
（4）證據（Evidenc）：「你看…… 」
證據，是想顧客證實你所講的好處
證據，是有形的，可見、可信。
證據，回答了「怎麼證明你講的好處？」
[編輯]如何更好的運用FABE
1、從顧客分類和顧客心理入手,
恰當使用「一個中心，兩個基本法」。
「一個中心」是以顧客的利益為中心，並提供足夠的證據。
「兩個基本法」是靈活運用觀察法和分析法。
2、3＋3＋3原則
3個提問（開放式與封閉式相結合）
「請問您購買該產品主要用來做什麼？」
「請問還有什麼具體要求？」
「請問您大體預算投資多少」
3個注意事項
把握時間觀念（時間成本）
投其所好（喜好什麼）
給顧客一份意外的驚喜（贈品、一次技術澄清數碼家庭規劃）
3個擲地有聲的推銷點（應在何處挖掘？）
質量
款式
價格
售後附加價值等等
實例解析
例如，以冰箱的省電作為賣點，按照FABE的銷售技巧可以介紹為：
（特點）你好，這款冰箱最大的特點是省電，它每天的用電才0.35度，也就是說3 天才用一度電。
（優勢）以前的冰箱每天用電都在1度以上，質量差一點可能每天耗電達到2度。現在的冰箱耗電設計一般是1度左右。你一比較就可以一天可以為你省多少的錢，
（利益）假如0.8元一度電，一天可以省可以0.5元，一個月省15元。就相對與省你的手機月租費了。
（證據）這款冰箱為什麼那麼省電呢？
（利用說明書）你看它的輸入功率是70瓦，就相當於一個電燈的功率。這款冰箱用了最好的壓縮機、最好的製冷劑、最優化的省電設計，所以它的輸入功率小，所以它省電。
（利用銷售記錄）這款冰箱銷量非常好，你可以看看我們的銷售記錄。假如合適的話，我就幫你試一台機。

㈨ 給相關的企業宣傳和合作策劃書怎麼寫啊

根據廣告策劃書的內容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式，我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式：

封 面：

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態度。

目錄：

在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言：
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正文：
第一部分：市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
（1）企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢；
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
（2）市場的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？
（3）市場的文化背景
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處？
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商與企業的關系
3、市場概況。
（1）市場的規模：
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
（2）市場的構成：
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所佔據的市場份額
市場上居於主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什麼？
未來市場構成的變化趨勢如何？
（3）市場構成的特性：
市場有無季節性？
有無暫時性？
有無其他突出的特點？
4、營銷環境分析總結。
（1）機會與威脅
（2）優勢與劣勢
（3）重點問題

二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢。
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
（1）現有消費群體的構成：
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者的分布
（2）現有消費者的消費行為：
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
（3）現有消費者的態度：
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用後的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費者。
（1）潛在消費者的特性：
總量
年齡
職業
收入
受教育程度
（2）潛在消費者現在購買行為：
現在購買哪些品牌的產品？
對這些產品的態度如何？
有無新的購買計劃？
有無可能改變計劃購買的品牌？
（3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性：
潛在消費者對本品牌的態度如何？
潛在消費者需求的滿足程度如何？
4、消費者分析的總結。
機會與威脅
優勢與劣勢
重要問題
（2）潛在消費者：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（3）目標消費者：
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求？

三、產品分析
1、產品特徵分析。
（1）產品的性能：
產品的性能有哪些？
產品最突出的性能是什麼？
產品最適合消費者需求的性能是什麼？
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？
（2）產品的質量：
產品是否屬於高質量的產品？
消費者對產品質量的滿足程度如何？
產品的質量能繼續保持嗎？
產品的質量有無繼續提高的可能？
（3）產品的價格：
產品價格在同類產品中居於什麼檔次？
產品的價格與產品質量的配合程度如何？
消費者對產品價格的認識如何？
（4）產品的材質：
產品的主要原料是什麼？
產品在材質上有無特別之處？
消費者對產品材質的認識如何？
（5）生產工藝：
產品通過什麼樣的工藝生產？
在生產工藝上有無特別之處？
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品？
（6）產品的外觀與包裝：
產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱？
產品在外觀和包裝上有沒有缺欠
外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目？
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？
消費者對產品外觀和包裝的評價如何？
（7）與同類產品的比較：
在性能上有何優勢？有何不足？
在價格上有何優勢？有何不足？
在材質上有何優勢？有何不足？
在工藝上有何優勢？有何不足？
在消費者的認知和購買上有何優勢？有何不足？
2、產品生命周期分析。
（1）產品生命周期的主要標志
（2）產品處於什麼樣的生命周期
（3）企業對產品生命周期的認知
3、產品的品牌形象分析。
（1）企業賦予產品的形象
企業對產品形象有無考慮？
企業為產品設計的形象如何？
企業為產品設計的形象有無不合理之處？
企業是否將產品形象向消費者傳達？
（2）消費者對產品形象的認知：
消費者認為產品形象如何？
消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎？
消費者對產品形象的預期如何？
產品形象在消費者認知方面有無問題？
4、產品定位分析。
（1）產品的預期定位：
企業對產品定位有無設想？
企業對產品定位的設想如何？
企業對產品的定位有無不合理之處？
企業是否將產品定位向消費者傳達？
（2）消費者對產品定位的認知：
消費者認為的產品定位如何？
消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎？
消費者對產品定位的預期如何？
產品定位在消費者認知方面有無問題？
（3）產品定位的效果：
產品的定位是否達到了預期的效果？
產品定位在營銷中是否有困難？
5、產品分析的總結。
（1）產品特性：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（2）產品的生命周期
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（3）產品的形象：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（4）產品定位：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（4）產品定位：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位。
市場佔有率
消費者認識
企業自身的資源和目標
2、企業的競爭對手。
主要的競爭對手是誰？
競爭對手的基本情況
競爭對手的優勢與劣勢
競爭對手的策略
3、企業與競爭對手的比較。
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點

五、企業與競爭對手的廣告分析
1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
廣告活動針對什麼樣的目標市場進行？
目標市場的特性如何？
有何合理之處？
有何不合理之處？
3、企業和競爭對手的產品定位策略。
4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。
廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？
廣告創意如何，有何優勢？有何不足？
6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？
廣告發布的頻率如何，有何優勢？有何不足？
7、廣告效果。
廣告在消費者認知方面有何效果？
廣告在改變消費者態度方面有何效果？
廣告在消費者行為方面有何效果？
廣告在直接促銷方面有何效果？
廣告在其他方面有何效果？
廣告投入的效益如何？
8、總結。
競爭對手在廣告方面的優勢
企業自身在廣告方面的優勢
企業以往廣告中應該繼續保持的內容
企業以往廣告突出的劣勢

第二部分：廣告策略

一、廣告的目標
1、企業提出的目標。
2、根據市場情況可以達到的目標。
3、對廣告目標的表述。

二、目標市場策略
1、企業原來市場觀點的分析與評價。
（1）企業原來所面對的市場：
市場的特性
市場的規模
（2）企業原有市場觀點的評價：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。
（1）市場細分的標准：
（2）各個細分市場的特性：
（3）各個細分市場的評估：
（4）對企業最有價值的細分市場：
3、企業的目標市場策略。
（1）目標市場選擇的依據：
（2）目標市場選擇策略：

三、產品定位策略
1、對企業以往的定位策略的分析與評價。
（1）企業以往的產品定位：
（2）定位的效果：
（3）對以往定位的評價：
2、產品定位策略。
（1）進行新的產品定位的必要性：
從消費者需求的角度
從產品競爭的角度
從營銷效果的角度
（2）對產品定位的表述：
（3）新的定位的依據與優勢：

四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
（1）訴求對象的表述：
（2）訴求對象的特性與需求：
2、廣告的訴求重點。
（1）對訴求對象需求的分析：
（2）對所有廣告信息的分析：
（3）廣告訴求重點的表述：
3、訴求方法策略。
（1）訴求方法的表述
（2）訴求方法的依據：

五、廣告表現策略
1、廣告主題策略。
（1）對廣告主題的表述：
（2）對廣告主題的依據：
2、廣告創意策略。
（1）廣告創意的核心內容：
（2）廣告創意的說明：
3、廣告表現的其他內容。
（1）廣告表現的風格：
（2）各種媒介的廣告表現：
（3）廣告表現的材質：

六、廣告媒介策略
1、對媒介策略的總體表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的類型：

4、媒介的選擇：
媒介選擇的依據
選擇的主要媒介
選用的媒介簡介
5、媒介組合策略：
6、廣告發布時機策略：
7、廣告發布頻率策略：

第三部分：廣告計劃

一、廣告目標

二、廣告時間
在各目標市場的開始時間
廣告活動的結束時間
廣告活動的持續時間

三、廣告的目標市場

四、廣告的訴求對象

五、廣告的訴求重點

六、廣告表現
1、廣告的主題：
2、廣告的創意：
3、各媒介的廣告表現：
平面設計
文案
電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規格：
5、各媒介廣告的製作要求：

七、廣告發布計劃
1、廣告發布的媒介：
2、各媒介的廣告規格：
3、廣告媒介發布排期表：

八、其他活動計劃
1、促銷活動計劃：
2、公共關系活動計劃：
3、其他活動計劃：

九、廣告費用預算
1、廣告的策劃創意費用：
2、廣告設計費用：
3、廣告製作費用：
4、廣告媒介費用：
5、其他活動所需要的費用：
6、機動費用：
7、費用總額：

第四分部：廣告活動的效果預測和監控

一、廣告效果的預測
1、廣告主題測試：
2、廣告創意測試：
3、廣告文案測試：
4、廣告作品測試：

二、廣告效果的監控
1、廣告媒介發布的監控：
2、廣告效果的測定：

附錄：
在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調查問卷。
2、市場調查訪談提綱。
3、市場調查報告。

㈩ 公司宣傳冊一般包括哪些內容

企業宣傳冊的內容規劃：

1、必需明白設計企業宣傳冊的目的。

這是做好企業宣傳冊的前提，不管設計如何精巧，假設在規劃前不清楚設計的目的，那也無濟於事，比如，我們需求設計一本宣傳企業文化品牌的宣傳冊，而我們大談產品特性和質量，那顯然是不適合的。只需清楚宣傳冊的設計目的，內容規劃自然也就明白了。

2、清楚自己企業的宣傳冊的讀者

這一點非常關鍵，最好把閱讀群體愈加細化一些，宣傳冊不同於書店銷售的書籍，出版社在出版書籍時也有目的讀者的定位，但相對模糊普遍一些。

但我們在設計企業宣傳冊時必需有非常明白的目的閱讀群體，由於每個群體的閱讀習氣、閱讀目的是不一樣的，只需全方位迎合目的群體的需求才幹，才幹很好的起到宣傳的效果。

3、常規企業宣傳冊的內容結構。

第一部分：公司引見。通常可包括：公司簡介、企業理念、組織結構、企業文化等等。這也可以分幾部分分開引見。

第二部分：業務范圍引見。通常可包括：業務范圍、業務流程、效勞優勢等等。有實力的公司通常會把優勢效勞單獨引見。

第三部分：公司業績或者叫案例引見。為增加宣傳效果，案例通常最有壓服力，這一塊常常非常關鍵，假設是新公司，在沒有大量成功案例時，這一塊最好痛快不提，突出其他方面的實力。

第四部分：協作同伴。通常將自己的客戶或者協作同伴展示出交常常可以提升企業的實力。新成立的企業或者實力不強的公司，建議將遠景規劃作為宣傳冊設計的結尾或許更有壓服力。

(10)企業宣傳前言擴展閱讀

宣傳方式

企業宣傳片從內容上分主要有兩種，

一種是企業形象片，另一種是產品專題片。

前者主要是整合企業資源，統一企業形象，傳遞企業信息。它可以促進受眾對企業的了解，增強信任感，從而帶來商機。

而產品直銷片主要是通過現場實錄配合三維動畫，直觀生動地展示產品生產過程、突出產品的功能特點和使用方法。從而讓消費者或者經銷商能夠比較深入地了解產品，營造良好的銷售環境。

企業宣傳片的直接用途主要有：促銷現場、項目洽談、會展活動、競標、招商、融資、產品發布會、統一渠道中產品形象及宣傳模式等。產品宣傳片用於電視廣告或終端播放等。

宣傳目標

企業宣傳目標即發起宣傳者期望給社會和人們帶來的某種變化。宣傳目標的設置，總是與宣傳所依附的領域內容密切結合的。

如軍事宣傳，其目標設置往往圍繞軍事活動，首先為激起對敵人的仇恨，鼓舞士氣；其次為保持和友邦及中立者的合作、友好關系；再次為瓦解敵人的鬥志，等等。目標的設置須顧及受眾接受的可能性, 在理論上、感情上能引起人們的重要感、歸屬感。