大理石宣傳冊

A. 如果給一個產品做一系列的設計,（例如給一個產品做標志設計、手提袋設計、畫冊設計等等）

2 為什麼作設計抄啊？作設計不就是為了突出品牌`？
你可以和這個產品標志不一樣 但是你要突出你的主題``或許這個主題是你這個系列的顏色 外觀 形狀`` 作設計就是為了 強調 你的重點` 如果是1號答案`
好像有點白痴

B. VI手冊設計包括哪些項目

VI（視覺識別Visual Identity）項目包括：

A、基本類：如企業名稱、企業標志、企業造型、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口號等。

B、應用類：產品造型、辦公用品、企業環境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等。

C. 請問有關酒店內部流程規劃的怎麼寫

什麼是vi 了解這個 必須先明白什麼是ci 什麼是ci呢 cis的具體組成 mi理念識別 bi行為識別 vi視覺識別 什麼是cis cis是corporate identity system的縮寫 意思是企業形象識別系統 cis的主要含義是 將企業文化與經營理念 統一設計 利用整體表達體系（尤其是視覺表達系統） 傳達給企業內部與公眾 使其對企業產生一致的認同 以形成良好的企業印象 最終促進企業產品和服務的銷售 cis的意義 對內 企業可通過ci設計對其辦公系統、生產系統、管理系統以及營銷、包裝、廣告等宣傳形象形成規范設計和統一管理 由此調動企業每個職員的積極性和歸屬感、認同感，使各職能部門能各行其職、有效合作 對外 通過一體化的符號形式來形成企業的獨特形象 便於公眾辨別、認同企業形象 促進企業產品以及服務的推廣 cis的具體組成部分 日本著名ci專家山田英理認為ci包含下面兩個方面的概念 第一 ci是一種被明確地認知企業理念與企業文化的活動 第二 ci是以標志和標准字作為溝通企業理念與企業文化的工具 換而言之 ci系統是由mi（理念識別mind identity）bi（行為識別behavior identity）vi（視覺識別visual identity）三方面組成 在cis的三大構成中 其核心是mi 它是整個cis的最高決策層 給整個系統奠定了理論基礎和行為准則 並通過bi與vi表達出來 所有的行為活動與視覺設計都是圍繞著mi這個中心展開的 成功的bi與vi就是將企業的獨特精神准確表達出來 mi理念識別 企業理念 對內影響企業的決策、活動、制度、管理等等 對外影響企業的公眾形象、廣告宣傳等 所謂mi 是指確立企業自己的經營理念 企業對目前和將來一定時期的經營目標、經營思想、經營方式和營銷狀態進行總體規劃和界定 mi的主要內容包括 企業精神 企業價值觀 企業文化 企業信條 經營理念 經營方針 市場定位 產業構成 組織體制 管理原則 社會責任和發展規劃等 bi行為識別 置於中間層位的bi則直接反映企業理念的個性和特殊性 是企業實踐經營理念與創造企業文化的准則 對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別系統 包括對內的組織管理和教育 對外的公共關系 促銷活動 資助社會性的文化活動等 通過一系列的實踐活動將企業理念的精神實質推展到企業內部的每一個角落 匯集起員工的巨大精神力量 bi包括以下內容 對內 組織制度 管理規范 行為規范 幹部教育 職工教育 工作環境 生產設備 福利制度等等 對外 市場調查 公共關系 營銷活動 流通對策 產品研發 公益性 文化性活動等等 vi視覺識別 vi以標志 標准字 標准色為核心展開的完整的 系統的視覺表達體系 將上述的企業理念 企業文化 服務內容 企業規范等抽象概念轉換為具體符號 塑造出獨特的企業形象 在ci設計中 視覺識別設計最具傳播力和感染力 最容易被公眾接受 具有重要意義 vi系統 a.基本要素系統如企業名稱 企業標志 企業造型 標准字 標准色 象徵圖案 宣傳口號等 b.應用系統 產品造型 辦公用品 企業環境 交通工具 服裝服飾 廣告媒體 招牌 包裝系統 公務禮品 陳列展示以及印刷宣傳冊等 一套vi設計的主要內容： i．基本要素系統 a.標志 b.標准字 c.標准色 d.標志和標准字的組合 ii．應用系統 a.辦公用品 如信封 信紙 便箋 名片 徽章 工作證 請柬 文件夾 介紹信 帳票 備忘錄 資料袋 公文表格等 b.企業外部建築環境 如建築造型 公司旗幟 企業門面 企業招牌 公共標識牌 路標指示牌 廣告塔 霓虹燈廣告 庭院美化等 c.企業內部建築環境 如企業內部各部門標識牌 常用標識牌 樓層標識牌 企業形象牌 旗幟 廣告牌 pop廣告 貨架標牌等 d.交通工具 如轎車 麵包車 大巴士 貨車 工具車 油罐車 輪船 飛機等 e.服裝服飾 如經理制服 管理人員制服 員工制服 禮儀制服 文化衫 領帶 工作帽 鈕扣 肩章 胸卡等 f.廣告媒體 如電視廣告、雜志廣告、報紙廣告、網路廣告、路牌廣告、招貼廣告等。 g.產品包裝 如紙盒包裝 紙袋包裝 木箱包裝 玻璃容器包裝 塑料袋包裝 金屬包裝 陶瓷包裝 包裝紙 h.公務禮品 如T恤衫 領帶 領帶夾 打火機 鑰匙牌 雨傘 紀念章 禮品袋等 i.陳列展 如櫥窗展示 展覽展示 貨架商品展示 陳列商品展示等 j.印刷品 如企業簡介 商品說明書 產品簡介 年歷等

參考資料： http://..com/question/71267697.html?si=1&wtp=wk回答者： saily_lm - 四級 2009-3-13 16:48 檢舉 VI是指企業視覺識別系統與MI（企業理念識別系統）、BI（企業行為識別系統）共同組成CI（企業形象識別系統） 回答者： adsong - 一級 2009-3-14 10:29 檢舉 一、VI的定義 VI即（Visual Identity），通譯為視覺識別，是CIS系統中最具傳播力和感染力的層面。 人們所感知的外部信息，有83%是通過視覺通道到達人們心智的。也就是說，視覺是人們接受外部信息的最重要和最主要的通道。企業形象的視覺識別，即是將CI的非可視內容轉化為靜態的視覺識別符號，以無比豐富的多樣的應用形式，在最為廣泛的層面上，進行最直接的傳播。 設計科學、實施有利的視覺識別，是傳播企業經營理念、建立企業知名度、塑造企業形象的快速便捷之途。 二、VI應用要素系統設計表 1. 待客用項目類 洽談會、會客廳、會議廳傢具、煙灰缸、坐墊、招待餐飲具、客戶用文具。 商品及包裝類 商品包裝設計、包裝紙、包裝箱、包裝盒、各種包裝用的徽章、封套、封緘、粘貼商標、膠帶、標簽等。 2. 符號類 公司名稱招牌、建築物外觀、招牌、室外照明、霓虹燈、出入口指示、櫥窗展示、活動式招牌、路標、紀念性建築、各種標示牌、經銷商用各類業務招牌、標示。 3. 帳票類 訂單、貨單、帳單、委託單、各類帳單、申請表、通知書、確認信、契約書、支票、收據等。 4. 文具類 專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信等。 5. 服裝類 男女職工工作服、制服、工作帽、領帶、領結、手帕、領帶別針、傘、手提袋等 出版 6.印刷類 股票、年度報告書、公司一覽表、調查報告、自辦報刊、公司簡歷、概況、獎狀等。 7. 大眾傳播類 報紙廣告、雜志廣告、電視廣告、廣播廣告、郵寄廣告等。 8. SP類 產品說明書、廣告傳播單、展示會布置、公關雜志、促銷宣傳物、視聽資料、季節問候卡、明信片、各種POP類。 9. 交通類 業務用車、宣傳廣告用車、貨車、員工通勤車等外觀識別。 10. 證件類 徽章、臂章、名片、識別證、公司旗幟三、VI設計的基本原則 VI的設計不是機械的符號操作，而是以MI為內涵的生動表述。所以，VI設計應多角度、全方位地反映企業的經營理念。 VI設計不是設計人員的異想天開而是要求具有較強的可實施性。如果在實施性上過於麻煩，或因成本昂貴而影響實施，再優秀的VI也會由於難以落實而成為空中樓閣、紙上談兵。 ①風格的統一性原則 ②強化視覺沖擊的原則 ③強調人性化的原則 ④增強民族個性與尊重民族風俗的原則 ⑤可實施性原則 ⑥符合審美規律的原則 ⑦嚴格管理的原則 VI系統千頭萬緒，因此，在積年累月的實施過程中， 要充分注意各實施部門或人員的隨意性，嚴格按照VI手冊的規定執行，保證不走樣。 四、VI設計的基本程序 VI的設計程序可大致分為以下四個階段： ①准備階段: 成立VI設計小組 理解消化MI，確定貫穿VI的基本形式 搜集相關咨訊，以利比較 VI設計的准備工作要從成立專門的工作小組開始，這一小組由各具所長的人士組成。人數不在與多，在於精幹，重實效。一般說來，應由企業的高層主要負責人擔任。因為該人士比一般的管理人士和設計人員對企業自身情況的了解更為透徹，宏觀把握能力更強。其他成員主要是各專門行業的人士，以美工人員為主體，以行銷人員、市場調研人員為輔。如果條件許可，還邀請美學、心理學等學科的專業人士參與部分設計工作。 ②設計開發階段 基本要素設計 應用要素設計 VI設計小組成立後，首先要充分地理解、消化企業的經營理念，把MI的精神吃透，並尋找與VI的結合點。這一工作有賴於VI設計人員與企業間的充分溝通。 在各項准備工作就緒之後，VI設計小組即可進入具體的設計階段。 ③反饋修正階段 調研與修正反饋 修正並定型 在VI設計基本定型後，還要進行教大范圍的調研，以便通過一定數量、不同層次的調研對象的信息反饋來檢驗VI設計的各細部。 ④編制VI手冊 編制VI手冊是VI設計的最後階段五、VI的基本要素設計-標志設計 標志分為企業標志和產品標志兩種。 企業標志 企業標志即從事生產經營活動的實體的標志，產品標志即企業所生產的產品的標志，又叫商標。 企業標志的特點 獨特鮮明的識別性是企業標志的首要特點。 精神內涵的象徵性是企業標志的本質特點。 符合審美造型性是企業標志的重要特點。 具有實施上的延展性是企業標志的必具特點 標志的應用范圍極為廣泛，所以，標志設計應考慮到平面，立體以及不同材質上的表達效果。有的標志設計美咋美矣，但製作復雜，成本昂貴，必然限制標志應用上的廣泛與便利。 企業標志應具有時代色彩 在標志設計過程中，應充分考慮時代色彩，並在以後的實施過程中隨機據情修訂。 企業標志的設計原則 從造型的角度來看，標志可以分為具象型、抽象型。具象抽象結合型三種。 具象型標志是在具體圖象（多為實物圖形）的基礎上，經過各種修飾，如簡化、概括、誇張等設計而成的，其優點在於直觀地表達具象特徵，使人一目瞭然。 抽象型標志是有點、線、面、體等造型要素設計而成的標志，它突破了具象的束縛，在造型效果上有較大的發揮餘地，可以產生強烈的視覺刺激，但在理解上易於產生不確定性。如日本三菱公司的標志 。 具象抽象結合型標志是最為常見的，由於它結合了具象型和抽象型兩種標志設計類型的長處，從而使其表達效果尤為突出。 無論是哪一種形式的標志設計都應遵循以下原則 標志設計應能集中反映企業的經營理念，突出企業形象。 標志設計應結合企業的行業特徵和產品特徵。 標志設計應符合時代的審美特徵。六、VI的基本要素設計-標准字設計 標准字設計，即將企業（產品）的名稱，通過創意設計，形成風格獨特、個性突出的組合整體。 一、標准字的特徵 識別性是標准字總的特徵 由於標准字代表著特定的企業形象，所以，必須具備獨特的整體風格和鮮明的個性特徵，以使它所代表的企業從眾多的可比較對象中脫穎而出，另人過目不忘。 易識性是標准字的基本特徵 造型性是標准字的關鍵特徵 系列性是標准字設計的應用性特徵即應有一系列的相同風格的標准字，適用於各種場合。 二、標准字的設計步驟 確定總體風格 一個企業應具有自己不同於其他企業的內在風格，不同的字體造型和組合形式也具有其內在的風格特徵，找到二者間的有機聯系。 構思基本造型 休整視覺誤差 常見的錯視與修正 漢字是方塊形的，但在實際的視覺效果中，略長些的的漢字看起來比規整的方塊形更為美觀。這是因為漢字的間架結構上下頂格者多，左右只有部分筆畫支持，而且橫多豎少的筆畫也增強了漢字的高度感。因此按照同樣大小的方塊寫出來的字，看起來很可能是參差不齊、大小不一的。一套完整的VI目錄 -------------------------------------------------------------------------------- 一、VI基礎設計項目 1.企業標志設計 企業標志及標志創意說明 標志墨稿 標志反白效果圖 標志標准化制圖 標志方格坐標制圖 標志預留空間與最小比例限定 標志特定色彩效果展示 2.企業標准字體 企業全稱中文字體 企業簡稱中文字體 企業全稱中文字體方格坐標制圖 企業簡稱中文字體方格坐標制圖 企業全稱英文字體 企業簡稱英文字體 企業全稱英文字體方格坐標制圖 企業簡稱英文字體方格坐標制圖 3.企業標准色（色彩計劃） 企業標准色（印刷色） 輔助色系列 下屬產業色彩識別 背景色使用規定 色彩搭配組合專用表 背景色色度、色相 4.企業造型（吉祥物） 吉祥物彩色稿及造型說明 吉祥物立體效果圖 吉祥物基本動態造型 企業吉祥物造型單色印刷規范 吉祥物展開使用規范 5.企業象徵圖形 象徵圖形彩色稿（單元圖形） 象徵圖形延展效果稿 象徵圖形使用規范 象徵圖形組合規范 6.企業專用印刷字體 企業專用印刷字體 7.基本要素組合規范 標志與標准字組合多種模式 標志與象徵圖形組合多種模式 標志吉祥物組合多種模式 標志與標准字、象徵圖形、吉祥物組合多種模式 基本要素禁止組合多種模式 二、VI應用設計項目 1.辦公事物用品設計 高級主管名片 中級主管名片 員工名片 信封 國內信封 國際信封 大信封 信紙 國內信紙 國際信紙 特種信紙 便箋 傳真紙 票據夾 合同夾 合同書規范格式 檔案盒 薪資袋 識別卡（工作證） 臨時工作證 出入證 工作記事簿 文件夾 文件袋 檔案袋 卷宗紙 公函信紙 備忘錄 簡報 簽呈 文件題頭 直式、橫式表格規范 電話記錄 辦公文具 聘書 崗位聘用書 獎狀 公告 維修網點名址封面及內頁版式 產品說明書封面及內頁版式 考勤卡 請假單 名片盒 名片台 辦公桌標識牌 及時貼標簽 意見箱 稿件箱 企業徽章 紙杯 茶杯、杯墊 辦公用筆、筆架 筆記本 記事本 公文包 通訊錄 財產編號牌 培訓證書 國旗、企業旗、吉祥物旗旗座造型 掛旗 屋頂弔旗 豎旗 桌旗 2.公共關系贈品設計 賀卡 專用請柬 邀請函及信封 手提袋 包裝紙 鑰匙牌 滑鼠墊 掛歷版式規范 台歷版式規范 日歷卡版式規范 明信片版式規范 小型禮品盒 禮贈用品 標識傘 3.員工服裝、服飾規范 管理人員男裝（西服禮裝\\白領\\領帶\\領帶夾） 管理人員女裝（裙裝\\西式禮裝\\領花\\胸飾） 春秋裝襯衣（短袖） 春秋裝襯衣（長袖） 員工男裝（西裝\\藍領襯衣\\馬甲） 員工女裝（裙裝\\西裝\\領花\\胸飾） 冬季防寒工作服 運動服外套 運動服、運動帽、T恤（文化衫） 外勤人員服裝 安全盔 工作帽 4.企業車體外觀設計 公務車 麵包車 班車 大型運輸貨車 小型運輸貨車 集裝箱運輸車 特殊車型 5.標志符號指示系統 企業大門外觀 企業廠房外觀 辦公大樓體示意效果圖 大樓戶外招牌 公司名稱標識牌 公司名稱大理石坡面處理 活動式招牌 公司機構平面圖 大門入口指示 玻璃門 樓層標識牌 方向指引標識牌 公共設施標識 布告欄 生產區樓房標志設置規范 立地式道路導向牌 立地式道路指示牌 立地式標識牌 歡迎標語牌 戶外立地式燈箱 停車場區域指示牌 立地式道路導向牌 車間標識牌與地面導向線 車間標識牌與地面導向線 生產車間門牌規范 分公司及工廠豎式門牌 門牌 生產區平面指示圖 生產區指示牌 接待台及背景板 室內企業精神口號標牌 玻璃門窗醒示性裝飾帶 車間室內標識牌 警示標識牌 公共區域指示性功能符號 公司內部參觀指示 各部門工作組別指示 內部作業流程指示 各營業處出口／通路規劃 6.銷售店面標識系統 小型銷售店面 大型銷售店面 店面橫、豎、方招牌 導購流程圖版式規范 店內背景板（形象牆） 店內展台 配件櫃及貨架 店面燈箱 立牆燈箱 資料架 垃圾筒 室內環境 7.企業商品包裝識別系統 大件商品運輸包裝 外包裝箱（木質、紙質） 商品系列包裝 禮品盒包裝 包裝紙 配件包裝紙箱 合格證 產品標識卡 存放卡 保修卡 質量通知書版式規 說明書版式規范 封箱膠 會議事務用品 8.企業廣告宣傳規范 電視廣告標志定格 報紙廣告系列版式規范（整版、半版、通欄） 雜志廣告規范 海報版式規范 系列主題海報 大型路牌版式規范 燈箱廣告規范 公交車體廣告規范 雙層車體車身廣告規范 T恤衫廣告 橫豎條幅廣告規范 大型氫氣球廣告規范 霓紅燈標志表現效果 直郵DM宣傳頁版式 廣告促銷用紙杯 直郵宣傳三折頁版式規范 企業宣傳冊封面、版式規范 年度報告書封面版式規范 宣傳折頁封面及封底版式規范 產品單頁說明書規范 對折式宣傳卡規范7 網路主頁版式規范 分類網頁版式規范 光碟封面規范 擎天拄燈箱廣告規范 牆體廣告 樓頂燈箱廣告規范 戶外標識夜間效果 展板陳列規范 櫃台立式POP廣告規范 立地式POP規范 懸掛式POP規范 產品技術資料說明版式規范 產品說明書 路牌廣告版式 9.展覽指示系統 標准展台、展板形式 特裝展位示意規范 標准展位規范 樣品展台 樣品展板 產品說明牌 資料架 會議事務用品 10.再生工具 色票樣本標准色 色票樣本輔助色 標准組合形式 象徵圖案樣本 吉祥物造型樣本 舉個例子::;: 寶馬 VI欣賞 http://bbs.redocn.com/viewthread.php?tid=125635&fromuid=562152

D. 哪裡有餐飲述職報告的下載

我的網站上面好像有，

太多述職報告了，
都不記得了

http://www.chaogirl.net/Get/lunwen/index.htm

找到個酒店經理的述職報告

我貼出來給你看看

具體地址：http://www.chaogirl.net/Get/lunwen/140347171.htm

一、確立酒店的經營計劃發展規劃及經營方針，制定酒店的經營管理目標，並指揮實施。

XX假日俱樂部自開業以來，受諸方面因素影響，經營情況不容樂觀，制定2004年度發展規劃及經營方針即是圍繞著改善經營狀況進行的，2004年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營方針。

2004年度俱樂部原計劃收入為3709.04萬元，實際收入為2329.65萬元，完成率為62.81%。剔除中餐收入影響，俱樂部計劃收入為1613.40元，實際收入為1648.69元，完成率為102.19%。其中西餐計劃收入為401萬元，實際收入為436.29萬元，完成率為108.8%，客房計劃收入為1186萬元，實際完成1145萬元，完成率為96.5%。

為推動住房，帶動消費，俱樂部在經營方面主要採取以下措施保證經營持續增長：

1、對住房客人增設了免費的游泳項目，對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優惠活動，以此激勵商務公司的訂房並對新開業的游泳池起宣傳推廣作用。

2、針對6月下旬的住房預售低，實行對散客和商務住房贈送早餐，對旅行社調低周末價來吸引住客。

3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細化服務，加強出品。抓住五一黃金周契機，自5月1日起，對西餐廳再一次調價，將自助餐午餐價格上調至58元/位，同時新推出下午茶項目。

4、俱樂部經營未達目標，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情形極不容樂觀，在達聲股份公司決策下，於9月11日宣布停業。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標指日可待。

5、指導制定策劃中西方節日活動，實現創收高峰。

二、主持制定和完善酒店各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立內部合理而有效的運行機制。

為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。

酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復雜的工作。現該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。

酒店管理的規范化、制度化建設是酒店發展的基礎,酒店管理層自2004年年初開始，即對酒店整體規范與標准作明確規定，相繼出台了相關程序化、規范化管理文件。

在目標考核方面，一方面按照已出台的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據。

三、研究並掌握市場的變化和發展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，並指揮實施。

市場的變化與酒店的發展息息相關，俱樂部正是基於此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：

一月份制定2004年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。

二月份策劃情人節活動及推廣工作，加強財務管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務中心分開管理。

三月根據季度轉變調整金海悅大廳A、B區優惠政策，減少贈送，完善C區的服務功能。狠抓營銷工作，落實酒店營銷計劃，做好或銷任務分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定XX會員卡章程。

四月完善酒店部門崗位職責修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業籌備工作，完成對西餐廳天台的布置。組織營銷人員進行鑽石卡、優惠卡的銷售，策劃母親節活動。

五月編制新菜牌，做好季節菜的轉換，改變中餐C區服務功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、牆紙發霉維修，中西廚地面修補，中餐空調塵網清洗。完成經濟大廈東外牆戶外噴繪廣告的製作。策劃六一兒童節的優惠活動。

六月重組中餐人員編制，續聘優秀營銷人員，開展端午節、兒童節應節活動，調整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。

七月份酒店為節約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾，對客房一次性用品進行顏色區分。開始對客房的滲水維修。

八月對酒店電梯噴畫進行更換，對中央空調及鍋爐進行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。

九月根據中餐經營情況及時停止了中餐營業，並圍繞中餐停業做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果。

十月做好十一黃金周的接待工作，同時由於高交會的舉行，及時調整了房價，提高了營業收入。為節能降耗，制定秋冬季節中央空調開放時間。

十一月完成酒店部分制服的更換工作，同時對客房風機盤管進行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。

十二月進行了辦公室搬遷，同時以聖誕節為重點，對酒店進行全面布置與策劃，基本達到預期效果。

五、負責中層以上管理人員的培養和使用，督導酒店的培訓工作。

酒店中層管理人員為酒店的中堅力量，培養酒店自己的優秀人才，需要一個和諧的工作環境和對優秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店採用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側，充分發揮人才的主觀能動性，本著對下屬負責的態度，加強監督，加強約束，加強管理。

培訓工作對於酒店適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質，從而提高其工作質量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度；員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。為此，俱樂部在2004年度開展了大量的培訓工作，要求各部門每月制訂培訓計劃，以第二季度為例，累計培訓時間為242.5小時，其中四月份為101.5小時，五月份為67.5小時，六月份為73.5小時。部門平均培訓課程在6節/月，人均月平均培訓課時約8小時，接近優秀企業培訓課時指數的中上水平。

酒店初步建立了統一的培訓師制度，人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導訓練，集中組織了「培訓技能實踐課程」和一些基礎的管理知識和專業知識課程。加大培訓考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉正、調職、晉升等考核打下基礎。
六、發動廣大員工群策群力，搞好民主管理工作；關心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。

1、設立總經理信箱，建立起員工與總經理溝通的渠道。總經理信箱設立以來，俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴12件（見下圖）：

針對員工提及的工服問題，當即要求管家部訂制工程部夏天制服。

針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴，酒店立即開展調查，及時清理不合格人員。

針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見，俱樂部採取了以下措施：

首先，及時調整了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時到達的蓮塘搬至上步工業區，目前員工上下班只需步行十分鍾，不受班車時間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。

其次，員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區剩餘積壓的食物，不僅味道差，甚至出現變質食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂部領導層經商議，決定在26樓辦公區自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，由於食物干凈衛生、味道可口，得到了員工的一致好評。

再次，針對今年以來深圳市特區對勞動法的執法力度的不斷加強，俱樂部加強了員工用工手續和勞動合同的管理，並按照相關法規給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高，但對於提高員工歸屬感、避免潛在的法律風險也起到了不可估量的作用。

通過以上措施的實施，可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低，僅為4%。並逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經理溝通的渠道。

2、根據已有條件盡可能開展員工文化活動，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等，增強企業凝聚力。每月召開員工生日會，以大家庭的形式為當月生日員工慶賀，給予誠心的祝福，增強員工的歸屬感。

3、定期編制出版酒店內刊《XX之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店與員工溝通的橋梁。

廈門亞洲海灣大酒店

2004年7月14日，受**董事長及達聲總部領導的委派，本人負責廈門亞洲海灣大酒店籌建工作，由於前期遺留問題較多，各項工作處於停頓狀態。為使工作順利進入狀態，本人主要開展以下幾方面工作：

一、解決前期工程遺留問題，組織圖紙會審，重新確定思路，加快主體工程建設，目前各項工程處於收尾階段。

由於前期人員變動及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態，工地停工，員工情緒動盪。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設，才能推動籌建工作的進展，穩定民心。在王賓董事長及總公司領導的支持下，本人組織人員進行圖紙會審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實力、有資質、有經驗承建商共同合作，現已完成以下幾項主體工程：

1、弱電工程：電話線、視頻線、網路線鋪設；消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設施完成90%。目前唯有衛星接收系統項目處於洽談中。

2、設備工程：完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。

3、裝修工程：完成別墅外牆油漆及90%別墅裝修；主樓裝修完成90%（包括水、電、地、牆、天花）；酒店外牆大理石完成80%。

4、其它工程：完成外圍欄、別墅中間藝術長廊、酒店廣場、店標石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%；酒店停車場完成90%；酒店噴水池完成90%；草地照明完成90%；

二、廣布信息，開展各類招標活動，對各類設備、用品、材料選樣及機器設備選型，並簽定合約

在上述主體工程如火如荼進行同時，各類設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關領導溝通下、輔以自身多年酒店行業經驗，進行選樣定型。在供貨商的選定上，採取招標辦法，在招標過程中，嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則，堅持了資格審查，實地考察，小組審議，上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約50份，合同總額達1802.6萬元。（附已簽合同明細表）

三、確立人員編制、架構，分步有序進行人員招聘，保證人員儲備，加強人員培訓

2004年8月，酒店確立全體人員編制為307人。結合酒店特點搭建組織架構，制定人員工資標准體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經理領導下的各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進行，節約控制人力成本，海灣大酒店採取分步有序，逐步到位的辦法進行人員的招聘。對於職位缺口較大的部門，採取了多種的招聘方法來盡快補足，除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外，還通過網上發布招聘信息，請勞動職業介紹所幫忙發布信息和推薦人員，通過勞動局關系和同行協助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共222人，主要為：行政辦7人，財務部28人，前廳部32人，管家部36人，餐飲部36人，營銷推廣部9人，人力資源部5人，廚房31人，采購部3人，工程部10人，保安部25人。以上數據未包含05年元旦後入職的部分員工和已經落實的四十名實習生。

目前與與酒店簽定「校企合作協議」的大中專院校有「天津商學院」、「廈門南洋學院」和「海峽工貿學校」等三所。實習期從2005年1月3日至2005年6月30日止。本批實習生都是經過人力資源部挑選和相關部門面試，從中挑選的，基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實習生入店實習後，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實習生簽定「實習協議」，用以保證我們酒店實習生的穩定性。現在南洋學院和海峽工貿的學生已經來我酒店開始實習了。酒店現有的員工人數已經達到編制（307人）的85%左右，已經能夠保證酒店試營業的員工數量，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業而不需要按編制全部到位外，其他部門的員工均已達到部門人員總數的96%以上。接下來，由於已經臨近年關，人力資源部主要通過知會同行，了解過後一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好後備人選。

為了能夠跟上酒店進行試營業時新入店員工的培訓，海灣大酒店著手開展了兩次共八節培訓課，對所有已入店員工進行系統的培訓，培訓內容涉及：酒店軟體和硬體的介紹、酒店的儀容儀表規范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養、職業道德、消防安全知識及全員銷售技巧等，不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。

四、規范管理，完成建章立制，實現辦公電子化

經過近半年的努力，亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標准成本菜單核算。全面清查酒店資產，建立一套完整的資產實物台帳及制度，保證酒店資產的安全。完成財務後台電腦軟體的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩定性。

五、確立市場定位，加強營銷推廣，開展市場調查，提高酒店知名度，

隨著旅遊經濟的復甦，廈門星級酒店逐步完善與增多，並陸續有國際品牌酒店進駐，廈門酒店行業面臨嚴峻的市場競爭。根據本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務旅遊度假酒店，客源定位為跨國企業、外資企業、大型企業、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到「知已知彼，百戰不殆」酒店組織營銷人員開展對周邊區域的市場調查、上門拜訪與洽談溝通，對環島內高級寫字樓及各家國際旅行社與網路訂房中心商談合作。目前已簽協議單位有419家，旅行社56家。

通過開展對各大型企業、跨國集團、外資企業、上市公司的重點銷售回訪，得到反饋信息有：亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理，房價也可以接受，地理環境得天獨厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有，較有吸引力。旅行社及網路訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店並表示滿意，以後將把日本、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店。這說明各企業、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務、休閑一體商務旅遊度假酒店的思路是正確的。

E. 足球史和足球規則

足球史
漢代蹴鞠是訓練士兵的手段，制定了較為完備的體制。如專門設置了球場，規定為東西方向的長方形，兩端各設六個對稱的「鞠域」也稱「鞠室」，各由一人把守。場地四周設有圍牆。比賽分為兩隊，互有攻守，以踢進對方鞠室的次數決定勝負。
經過漢代的初步流行，唐宋時期蹴鞠活動達到高潮，甚至出現了按照場上位置分工的踢法。唐代蹴鞠已有多種方式，有比賽巔球次數的「打鞠」，有場地中間掛網、類似網式足球的「白打」，有多人參與拼搶的「躍鞠」，還有了設立球門的比賽，這種方式每隊有一定人數和固定位置，規定隊員只能在自己的位置上踢，不能移動。同時蹴鞠和佛教一起傳到了日本，日語及韓語中仍可見稱足球為「蹴球」的用法便是受到中國的影響。[1]
南宋《武林舊事》曾列出了「築球三十二人」競賽時兩隊的名單與位置：「左軍一十六人：球頭張俊、蹺球王憐、正挾朱選、頭挾施澤、左竿網丁詮、右竿網張林、散立胡椿等；右軍一十六人：球頭李正、蹺球朱珍、正挾朱選、副挾張寧、左竿網徐賓、右竿網王用、散立陳俊等」。這被認為是歷史上的第一份足球「首發名單」。
從春秋時期到元明時代，蹴鞠經歷了發展到高潮的過程，但到了清代，這項活動卻走入了衰落。據說，希臘人和羅馬人在中世紀以前就已經玩一種足球游戲。他們在一個長方形場地上，將球放在中間的白線上，用腳把球踢滾到對方場地上，當時稱這種游戲為「哈巴斯托姆」。

現代足球
參見：現代足球
1872年英格蘭與蘇格蘭隊之間的一場足球賽
現代足球起源地是在英國。傳說在11世紀，英格蘭與丹麥之間有過一場戰爭，戰爭結束後，英國人在清理戰爭廢墟時發現一個丹麥入侵者的頭骨，出於憤恨，他們便用腳去踢這個頭骨，一群小孩見了便也來踢，不過他們發現頭骨踢起來腳痛，於是用牛膀胱吹氣來代替它——這就是現代足球的誕生。[1]
12世紀初，英國開始有了足球賽。比賽是娛樂活動，一年兩次，一般在兩個城市之間舉行。主持人把球往空中一拋，比賽就算開始。雙方就會一擁而上，大叫大喊，又踢又抱，哪一方能將球踢進對方的鬧市區，哪一方就算勝利。如果球中途竄入居民屋裡，運動員也就一窩蜂的沖進去亂打亂踢，常常把屋裡的東西砸得稀巴爛，房主只好自嘆倒霉。路上行人碰到球滾來，就會遭受一場飛來的橫禍。因此在當時，球賽一來，人們就得躲避災難，關門閉戶，一直到球賽結束，才恢復正常。這樣的球賽遭到市民的強烈反對，英國政府便下了一道禁令：規定足球比賽要在空地上進行，進入鬧市區者重罰，於是就出現了專門的足球場。到19世紀初期，足球運動在當時歐洲及拉美一些國家特別是在資本主義的英國已經相當盛行。

足球規則

1848年，足球運動的第一個文字形式的規則《劍橋規則》誕生了。所謂的《劍橋規則》，即是在19世紀早期的英國倫敦，牛津和劍橋之間進行比賽時制定的一些規則。當時每隊有11個人進行比賽。因為當時在學校里每套宿舍住有十個學生和一位教師，因此他們就每方11人進行宿舍與宿舍之間的比賽，當前的11人足球比賽就是從那時開始的。

1862年，在英國諾丁漢郡成立了世界上第一個足球俱樂部。在英國又成立了第一個足球協會（英足總），並統一了足球規則，人們稱這一天為現代足球的誕生日。這次制定的足球規則共14條，它是現今足球規則的基礎。從1900年的第2屆奧運會開始，足球被列為奧運會正式比賽項目，但它不允許職業運動員參加。1904年5月21日，國際足聯在巴黎成立。[1] 1904年，英國、法國、荷蘭、比利時、西班牙、瑞典和瑞士七個國家的足球協會在法國成立了國際足球聯合會。1930年起，每4年舉辦一次世界足球錦標賽（又稱世界盃足球賽），比賽取消了對職業運動員的限制。[1]
1989年國際足聯開始正式把五人制足球納入管理范圍之內，成為其主管團體。
1.場地面積：比賽場地應為長方形，其長度不得多於120米或少於90米，寬度不得多於90米或少於45米（國際比賽的場地長度不得多於110米或少於100米，寬度不得多於75米或少於64米）。在任何情況下，長度必須超過寬度。
2. 畫線：比賽場地應按照平面圖畫出清晰的線條，線寬不得超過12厘米，不得做成「V」形凹槽。較長的兩條線叫邊線，較短的叫球門線。場地中間畫一條橫穿球場 的線，叫中線。場地中央應當做一個明顯的標記，並以此點為圓心，以9.15米為半徑，畫一個圓圈叫中圈。場地每個角上應各豎一面不低於1.50米高的平頂 旗桿，上系小旗一面；相似的旗和旗桿可以各豎一面在場地兩側正對中線的邊線外至少：米處。
3.球門區：在比賽場地兩端距球門柱內側5.50米處的球門線上，向場內各畫一條長5.50米與球門線垂直的線，一端與球門線相接，另一端畫一條連接線與球門線平行，這三條線與球門線范圍內的地區叫球門區。
4.罰球區：在比賽場地兩端距球門柱內側16.50米處的球門線上，這三條線與球門線范圍內的地區叫罰球區，在兩球門線中點垂直向場內量11米處各做一個清晰的標記，叫罰球點。以罰球點為圓心，以9.15米為半徑，在罰球區外畫一段弧線，叫罰球弧。
5.角球區：以邊線和球門線交叉點為圓心，以1米為半徑，向場內各畫一段四分之一的圓弧，這個弧內地區叫角球區。
6. 球門：球門應設在每條球門線的中央，由兩根相距7.32米、與西面角旗點相等距離、直立門柱與一根下沿離地面2.44米的水平橫木連接組成，為確保安全， 無論是固定球門或可移動球門都必須穩定地固定在場地上。門柱及橫木的寬度與厚度，均應對稱相等，不得超過12厘米。 球網附加在球門後面的門柱及橫木和地上。球網應適當撐起，使守門員有充分活動的空間。
註：球網允許用大麻、黃麻或尼龍製成。尼龍繩可以用，但不得比大麻或黃麻繩細。

比賽用球
比賽用球應為圓形，它的外殼應用皮革或其它許可的材料製成，在它的結構中不得使用可能傷害運動員的材料。
球的圓周不得多於71厘米或少於68厘米。球的重量，在比賽開始時不得多於453克或少於396克。充氣後其壓力應相等於0．6一1．1 個大氣壓力（海平面上），即相等於600-1100克/厘米』。在比賽進行中，未經裁判員許可，不得更換比賽用球。
國際理事會決議一
1.比賽所用的球，是比賽場地所屬協會或俱樂部的財物，在比賽結束時，應將球交給裁判員。
2.國際理事會隨時決定製球的質料。任何經許可的質料，均應由國際理事會核准。
3.國際理事會已批準的規則對球所定的相等重量：14至16英兩等於396至453克。
4.如球在比賽進行中破裂或漏氣時，應立即停止比賽，用新球在原球破漏時所在地點以墜球恢復比賽。除非當時球在球門區內，如遇這種情況，則應在停止比賽時球所在地點最近的、與球門線平行的球門區線上墜球恢復比賽。
5.如球破漏發生在死球時，應用新球按照相應裁判員，並應在比賽成死球時互換。
6.不按此執行則按無替補隊員處理。
國際理事會決議二
1.每隊上場隊員的最少人數，由各國足球協會酌定。
2.理事會認為，任何一隊少於7名隊員時，該場比賽應為無效。
3. 隊員在比賽開始前被罰令出場，可從已登記的替補隊員中選一人替補，不應因進行替補而延遲開球。 隊員在比賽開始後被罰令出場者，不得替換。 凡替補名單中的替補隊員，不論是在比賽開始前，或在比賽開始後被罰令出場，均不得更換（該項決議僅指違反規則第十二章而被罰令出場的隊員，而不適用違反規 則第四章的隊員）。

隊員人數
·上場比賽的兩個隊每隊隊員人數不得超過11人。
·每隊必須有一名守門員。
·每隊在比賽時可有1－2名替補隊員，如果是「友誼比賽」，可以有5名以下的替補隊員。
·在經裁判員同意後，在比賽暫停時，替補隊員可替換隊員。
·只有在被替補隊員下場後，替補隊員才能上場。
·未經裁判員同意，任何隊員不得上場或下場。

隊員裝備
1.上場隊員必需的裝備是：運動上衣、短褲、護襪、護腿板和足球鞋，上場隊員不得穿戴能危及其他運動員的任何物件。
2.護腿板必須由護襪全部包住，而且應是由適當的材料製成（橡膠、塑料、聚氨脂或其它類似的材料）。
3.守門員的服裝顏色必須有別於其他上場隊員和裁判替補守門員或其他任何隊員時，均應遵守下列規定：
·a.替補前應先通知裁判員。
·b.替補隊員在被替補隊員離場，並得到裁判員許可後，方可進入比賽場地。
·c.替補隊員應在比賽成死球時從中線處進場。
·d.被替補下場的隊員不得再次參加該場比賽。
·e.替補隊員無論上場與否，裁判員均有權對其行使職權。
4.替補隊員進入比賽場地，即成為場上隊員，同時被替換出場的隊員不再是場上隊員，至此替補結束。

罰則措施
· a.對於違反本章第（4）條規定者，比賽不應暫停，應在比賽成死球時立即警告各有關隊員。
· b.如替補隊員未經裁判員許可擅自進場，則應停止比賽，並視情節對該替補隊員予以警告，令其離場或罰令出場，然後由裁判員在比賽暫停時球所在地點執行墜球 恢復比賽。除非當時球在球門區內，如遇這種情況，則應在停止比賽時球所在地點最近的、與球門線平行的球門區線上墜球。
· c.對違反本章任何其它規則的有關隊員，均應警告。如果裁判員暫停比賽執行警告，則應由對方隊員在比賽暫停時球所在地點，踢間接任意球恢復比賽。如果在其 本方的球門區內罰任意球，則可在其球門區內的任何地點執行；如果在對方的球門區內罰任意球，則應在比賽暫停時球所在地點最近的。與球門線平行的球門區線上 執行。
· d.如競賽規程要求在比賽前將替補隊員名單交給裁判
罰則：場上隊員違反本章規定時，除 非在成死球前，該隊員已經調整好裝備，否則在成死球後，該隊員應離場調整或換取裝備。離場調整和換取裝備的隊員在回場前，必須先報告裁判員，經裁判員檢查 符合規定後，只有在比賽成死球時方可進場比賽。場上隊員違反了本章規定時，不要立即停止比賽。

比賽裁判
每場比賽應委派一名裁判員執行裁判任務。在他進入比賽場地時，即開始行使規則賦予他的職權。在比賽暫停或比賽成死球時出現的犯規，裁判員均有判罰權。裁判員在比賽進行中，根據比賽實際情況，諸如比賽結果等所作的判決，應為最後判決。他應當：
a.執行規則
b.避免作出對犯規隊有利的判罰。
c.記錄比賽成績和比賽時間，使比賽賽足規定的時間或雙方同意的時間，並補足由於偶然事故或其它原因所損耗的時間。
d.因違反規則、遇風雨、觀眾或外界人員干擾及其它原因妨礙比賽進行時，裁判員有權暫停、推遲或終止比賽。事後須在規定的時間內按照有關要求將具體情況書面報告主辦機構。書面報告在規定的時間內一經投郵即為合乎手續。
e.裁判員從進入比賽場地起，對犯有不端和不正當行為的隊員應給予警告並出示黃牌。事後須在規定的時間內，按照有關要求將該隊員的姓名和具體情況書面報告主辦機構。
f.除參加比賽的隊員及巡邊員外，未經裁判員允許，任何人不得進入比賽場地。
g.如裁判員認為隊員受傷嚴重時，應立即停止比賽，須將受傷隊員盡可能迅速地移至場外，並立即恢復比賽。如隊員受輕傷，則比賽不應在成死球前停止。凡隊員能自己走到邊線或球門線接受任何護理者，不得在場內護理。
h.裁判員對於場上隊員的暴力行為、嚴重犯規、使用污言穢語或辱罵性語言，以及經警告後仍犯有不正當行為者，應罰令出場並出示紅牌。
i.在每次比賽暫停後，以信號指示恢復比賽。
j.審定比賽用球是否符合規則第二章的要求。
巡邊員
每場比賽應委派兩名巡邊員，他們的職責（由裁判員決定）應為示意：
1.何時球出界成死球；
2.應由哪一隊踢角球、球門球或擲界外球；
3.當要求替補時。 他們還應協助裁判員按照規則控制比賽。巡邊員如有不正當行為或不適當地干擾比賽，裁判員則應免除其職務並指派他人代替（裁判員應將此情況上報主辦機構）。巡邊員使用的手旗，應由比賽場地所屬的俱樂部提供。

比賽時間
比賽時間應分為兩個相等的半場，每半場45分鍾。特殊情況雙方同意另定除外，並按下列規定執行：
·a.在每半場中由於替補、處理傷員、延誤時間及其它原因損失的時間均應補足，這段時間的多少由裁判員決定。
·b.在每半場時間終了時或全場比賽結束後，如執行罰球點球，則應延長時間至罰完為止。 除經裁判員同意外，上下半場之間的休息時間不得超過5分鍾。

開球方法
·a. 比賽開始前，應用投幣方式選定開球或場地，先挑的一方應有開球或場地的選擇權。比賽應在裁判員發出信號後，由開球隊的一名 隊員將球踢入（即踢動放走在比賽場地中央的球）對方半場開始。在球被踢出前，每個隊員都應在本方半場內，開球隊的對方隊員還應當保持距球不少於9．15 米；球被踢出後，須滾動到它自己的圓周距離時，才應認為比賽開始，開球隊員在球經其他隊員觸或踢及前不得再次觸球。
·b.在進一球後，應由負方一名隊員以同樣方式，重新開球繼續比賽。
·c.下半場開始時，兩隊應互換場地，並由上半場開球隊的對方開球。
§罰則：
·a.任何違反本章規則的開球都應重開。如開球隊員在球經其他隊員觸或踢及前再次觸球，則應由對方隊員在犯規地點。
·b.踢間接任意球。
·c.開球不得直接射門得分。
·d. 比賽如因本規則未規定的原因暫停時，球並未越出邊線或球門線，則恢復比賽時，裁判員應在暫停時球所在的位置墜球，球著地即恢復比賽，如果比賽暫停時球在球 門區內，則應在比賽暫停時球所在位置最近的、與球門線平行的球門區線上墜球，墜球時在球落地之前，隊員不得觸球，否則應由裁判員重新墜球。
比賽進行及死球
§下列情況成死球：
·1.當球不論在地面或空中全部越過球門線或邊線時.
·2.當比賽已被裁判員停止時。
自比賽開始至比賽終了時，比賽均應在進行中，包括:
·a.球從球門柱、橫木或角旗桿彈回場內。
·b.球從場上的裁判員或巡邊員身上彈落於場內。
·c.場上隊員犯規而裁判員並未判罰。

計勝方法
·除規則另有規定外，凡球的整體從門柱間及橫木下越過球門線，而並非攻方隊員用手擲入、帶入，故意用手或臂推進球門（守門員在本方罰球區內除外），均為攻方勝一球。在比賽中，勝球較多的一隊為得勝隊，如雙方均未勝球或勝球數目相等，則這場比賽應為「平局」。

違規判罰
越位
Ö1.凡進攻隊員較球更接近於對方球門線者，即為處於越位位置。下列情況除外：
·a.該隊員在本方半場內。
·b.至少有對方隊員兩人比該隊員更接近於對方的球門線。
Ö2.當隊員踢或觸及球的一瞬間，同隊隊員處於越位位置時，裁判員認為該隊員有下列行為，則應判為越位：
·a.在干擾比賽或干擾對方；
·b.企圖從越位位置獲得利益。
Ö3.下列情況，隊員不應被判為越位：
·a.隊員僅僅處在越位位置；
·b.隊員直接接得球門球、角球或界外擲球。
Ö4.隊員被判罰越位，裁判員應判由對方隊員在越位地點踢間接任意球。如果該隊員在對方球門區內越位，那麼這個任意球可以在越位時所在球門區內任何地點執行。
犯規與不當行為
隊員故意違反下列九項中的任何一項者，即：
a.踢或企圖踢對方隊員。
b.絆摔對方隊員，即在對方身後或身前，伸腿或屈體絆摔或企圖絆摔對方。
c.跳向對方隊員。
d.猛烈地或帶有危險性地沖撞對方隊員。
e.除對方正在阻擋外，從背後沖撞對方隊員。
f.打准企圖打對方隊員准向對方吐唾沫。
g.拉扯對方隊員。
h.推對方隊員。
i.用手觸球，例如：用手或臂部攜帶、推擊球（守門員在本方罰球區內除外）。
以 上情況都應判由對方在犯規地點踢直接任意球。如犯規地點在對方球門區內，該任意球可以在球門區內任何地點執行。如果守方隊員在本方罰球區內故意違反上述九 項中的任何一項者，應判罰球點球。 在比賽進行中，如守方隊員在本方罰球區內故意違反上述九項中任何一項時，則不論當時球在什麼位置，都應判罰球點球。
隊員犯有下列五項犯規中的任何一項者，即：
1.裁判員認為其動作帶有危險性，例如:企圖去踢守門員已接住的球。
5.比賽中守門員在本方罰球區內時：
a.以手控制球後向任何方向持球、拍球或向空中拋球再接住，行走4步以上而未使球進入比賽狀態。
b.持球後在行走4步過程中及其前後，雖已使球進入比賽狀態，但未經罰球區外的同隊隊員或罰球區內外的對方隊員觸球前，根據第5（c）條的情況自己再次用手觸球。
c.同隊隊員故意將球踢給守門員後，守門員用手觸球。
d.裁判員認為由於戰術上的目的，有意停頓比賽，延誤）比賽時間而使本隊獲得不正當的利益。
以上情況都應根據第十三章的具體情況判由對方在犯規地點踢間接任意球。
e.隊員出現下列情況時，應被警告並出示黃牌：
f.比賽開始後，隊員進場或重新進場加入比賽或在比賽進行中離場：意外事故除外），不論哪一種情況，事先未經裁判員示意允許者。
g.如果裁判員暫停比賽執行警告，則由對方在暫停比賽時球的所在地點根據第十三章的具體情況，踢間接任意球恢復比賽。
h.如犯規隊員另有更嚴重的犯規情節時，則應按規則的有關規定判罰。
i.隊員連續違反規則。
j.用言語或行動對裁判員的判決表示不滿者。
k.有不正當行為者。
除發生更嚴重的犯規外，隊員的行為屬上述最後三項中的任何一項者，應給予黃牌警告，並判由對方在犯規地點根據第十三章的具體情況踢間接任意球。
6.裁判員認為隊員出現下列情況時，應罰令其出場並出示紅牌：
a.犯有暴力行為。 b.嚴重犯規。 c.用污言穢語或進行辱罵。 d.經黃牌警告後，因犯規又被給予第二次黃牌警告。 因罰令隊員出場使比賽暫停，如該隊員並未違反其它規則時，則應判由對方在犯規地點根據第十三章的具體情況踢間接任意球。
任意球
任意球分兩種：直接任意球（這個球可以直接射入犯規隊球門得分）及間接任意球（踢球隊員不得直接射門得分，除非球在進進球門以前曾被其他隊員踢或觸及）。
隊員在本方罰球區內踢直接或間接任意球時，在球被踢出罰球區前，所有對方隊員都應站在該罰球區外，並須至少距球9；15米。當球滾至球的圓周距離，並出罰球區後比賽即為恢復。守門員不得將球接入手中後再踢出進入比賽，如球未 被直接踢出罰球區，則應令重踢。
隊員在本方罰球區外踢直接或間接任意球時，所有對方隊員在球被踢出前應至少距球9．15米，除非他們已站在自己的球門線上，當球滾動至球的圓周距離時，比賽即為恢復。
如果對方隊員在任意球踢出前，進入罰球區或距球少於9．15米，裁判員應令其退到規定的位置後，方可執行罰球。
踢任意球時，須將球放定。踢任意球的隊員將球踢出後，在球經其他隊員踢或觸及前，不得再次觸球。盡管本規則的其它條款對踢任意球的地點已作出規定：
1.守方在本方球門區內踢任意球時，可以在球門區內的任何地點執行。
2.凡攻方在對方球門區內踢間接任意球時，應在距犯規地點最近的、與球門線平行的球門區線上執行。
罰則：如踢任意球的隊員在球被踢出後，經其他隊員踢或觸及前再次觸球，則應判由對方隊員在犯規地點踢間接任意球。
第十四章 罰球點球
罰 球點球應從罰球點上踢出，必須明確主罰隊員。踢球時除主罰隊員和對方守門員外，其他隊員均應在該罰球區外及比賽場內，並至少距罰球點9．15米處。對方守 門員在球被踢出前，必須站在兩門柱間的球門線上（兩腳不得移動）。主罰隊員必須將球向前踢出；在其他隊員踢或觸及前不得再次觸球。當球滾動至球的圓周距離 時，比賽即為恢復。罰球點球可直接射門得分。當比賽進行中執行罰球點球，以及在上半場准全場比賽終了而延長時間執行或重踢罰球點球時，如踢出的球觸及任何 一個門柱或兩個門柱；或觸及橫木；或觸及守門員；或連續觸及門柱、橫木或守門員而進進球門，只要沒有犯規現象發生，均應判為勝一球。
罰則：對違反本章任何規定者，應作如下處理：
a.如守方隊員犯規，則球未罰中應重罰。
b.如踢罰球點球隊員以外的攻方隊員犯規，則球罰中無效，應重罰。
c.如踢罰球點球隊員在比賽恢復後犯規，則應由對方隊員在犯規地點根據第十三章的具體情況踢間接任意球。
擲界外球
當球的整體不論在地面或空中越出邊線時，應由出界前最後觸球隊員的對方隊員，在球出界處擲向場內任何方向。
擲球時，擲球隊員必須面向球場，兩腳均應有一部分站立在邊線上或邊線外，不得全部離地，用雙手將球從頭後經頭頂擲入場內。球一進場內比賽立即恢復。擲球隊員在球被其他隊員踢或觸及前，不得再次觸球。擲界外球不得直接擲進球門得分。
罰則：
a.如球不按規定的方法擲入場內，應由對方隊員在原處擲界外球。
b.如擲球隊員擲球入場後在球被其他隊員踢或觸及前再次觸球時，應由對方隊員在犯規發生地點踢間接任意球。如 隊員在對方球門區內犯規或在本方球門區內犯規，則應根據第十三章的具體情況踢間接任意球。
球門球
當 球的整體不論在空中或地面從球門外越出球門線，而最後踢或觸球者為攻方隊員時，由守方隊員在球門區內任何 地點直接踢出罰球區恢復比賽。守門員不得將球接入手中後再踢出進入比賽。如球未被直接踢出罰球區，即未進入比賽， 應令重踢。踢球門球的隊員在球被其他隊員踢或觸及前，不得再次觸球。踢球門球不得直接射門得分，踢球門球時，對方隊 員在球被踢出罰球區前都應站在罰球區外。
罰則：
踢球門球的隊員將球踢出罰球區後，在球被其他隊員踢或觸及前再次觸球，應判由對方隊員在犯規發生地點踢間接 任意球。如隊員在球門區內犯規，則根據第十三章的具體情況執行。
角球
當球的整體不論在空中或地面從球門外越出球門線，而最後踢或觸球者為守方隊員時，由攻方隊員將球的整體放走。在離球出界處較近的角球區內踢角球。
踢角球時，不得移動角旗桿。角球可直接勝一球。踢角球隊員的對方隊員在球未進 入比賽時，即球未滾動至球的圓周距離時，不得進入距球9．15米以內。踢角球隊員在球被其他隊員踢或觸及前，不得再次觸球。
罰則：
a.踢角球的隊員，在球被其他隊員踢或觸及前再次觸球時，裁判員應判由對方隊員在犯規發生地點踢間接任意球。如隊員在球門區內犯規，則根據規則第十三章的具體情況執行。
b.如有任何其它犯規，角球均應重踢

F. 自由女神是誰

自由女神像全名為「自由女神銅像國家紀念碑」，正式名稱是「照耀世界的自由女神」，於1886年10月28日矗立在美國紐約市海港內的自由島的哈德遜河口附近，被譽為美國的象徵，創作者是弗雷德里克·奧古斯特·巴托爾迪。1984年，它被列入世界遺產名錄。
目錄
1簡介
2介紹
外觀
形態
3建造歷程
創作
起源
過程
安裝
後續
4地標符號
文化象徵
世界遺產
5旅遊信息
城市交通
游覽景觀
閃電雷擊
6相關人物
巴托爾迪
普利策
埃菲爾
7銘文題詞
8各地仿製品
拉斯維加斯
關島
巴黎
阿爾薩斯
東京
中國
1簡介

[1]自由女神像（Statue Of Liberty），

自由女神像
又稱自由照耀世界（Liberty Enlightening The World），是法國在1876年贈送給美國的獨立100周年禮物。美國的自由女神像位於美國紐約州紐約市哈德遜河口附近，是雕像所在的美國自由島的重要觀光景點。美國的自由女神像以法國巴黎盧森堡公園的自由女神像作藍本，法國著名雕塑家巴托爾迪歷時10年艱辛完成了雕像的雕塑工作，女神的外貌設計來源於雕塑家的母親，而女神高舉火炬的右手則是以雕塑家妻子的手臂為藍本。自由女神穿著古希臘風格的服裝，所戴頭冠有象徵世界七大洲及五大洋的七道尖芒。
自由女神像是法國為紀念美國獨立戰爭期間的美法聯盟贈送給美國的禮物，由法國著名雕塑家奧古斯特·巴托第在巴黎設計並製作，歷時10餘年，於1884年5月完成，1885年6月裝箱運至紐約，1886年10月由當時的美國總統克利夫蘭親自在紐約主持揭幕儀式。
女神右手高舉象徵自由的火炬，左手捧著刻有1776年7月4日的《獨立宣言》，腳下是打碎的手銬、腳鐐和鎖鏈。她象徵著自由、掙脫暴政的約束，在1886年10月28日落成並揭幕。雕像鍛鐵的內部結構是由後來建造了巴黎埃菲爾鐵塔的居斯塔夫·埃菲爾設計的。自由女神像高46米，加基座為93米，重225噸，是金屬鑄造，置於一座混凝土製的台基上。自由女神的底座是著名的約瑟夫·普利策籌集10萬美金建成的，底座是一個美國移民史博物館。1984年，自由女神像被列為世界文化遺產。
自由女神像稱不上歷史古跡，僅是一件人工塑造的藝術品。19世紀末，洲際旅行尚無空中航線，越過大洋的運輸工具只有輪船，而紐約港是美國沿海最大的港口。 作為進出美國的大多數旅客要經過一個港口，人們在距曼哈頓島西南角僅3公里遠小島上矗立起了這座自由女神像。[2]
由於自由女神像恰在航線的附近，進出港口的旅客都可以望見。當海輪駛入上紐約灣內時，由於海面的曲度，此時船上旅客尚不能望見紐約市內高樓，而首先映入眼簾就是這座巨大的雕像。雕像手握火炬、向空中高高舉起，目視前方，姿態優美。此時，有的旅客向她招手，有的旅客給她拍照。尤其是夜間，火炬內的燈光通明，加上從小島地面射向巨像的探照燈光，使自由女神鵰像更為清晰、壯觀。同樣，當海輪駛離市區碼頭時，也要在她旁邊經過。此時，雖然距雕像較遠，但由於雕像有高大的基座，依然依稀可見。旅客中有的人向它擺手，有的大聲同她「再見」。自由女神像已成為船舶進出紐約港的一大景觀。
2介紹

外觀

雕像高46米，加基座為93米，重達225噸（合49萬磅），

是金屬鑄造。銅像內部的鋼鐵支架由建築師維雷勃杜克和後來建造巴黎埃菲爾鐵塔聞名於世界法國工程師居斯塔夫·埃菲爾設計製作。整座銅像以120噸的鋼鐵為骨架，80噸銅片為外皮，以30萬只鉚釘裝配固定在支架上。
女神像體內的螺旋形階梯使遊客能登上它的頭部，這相當於攀登一幢12層高的樓房（由於過高，後來從基座開始安裝了電梯方便遊人上下）。
自由女神置於一座混凝土製高46米的台基上，該底座是由著名的約瑟夫·普利策籌集10萬美金建成，底座已成為美國移民史博物館。在花崗岩構築的神像基座上，鐫刻著美國女詩人埃瑪·娜莎羅其(Emma Lazarus)的一首膾炙人口的詩《新巨人》：

自由島上的自由女神像，比例尺1:800[3]
「讓那些因為渴望呼吸到自由空氣，而歷經長途跋涉業已疲憊不堪，身無分文的人們，相互依偎著投入我的懷抱吧！我站在金門口，高舉自由的燈火。」
形態

自由女神穿著古希臘風格的服裝（一說羅馬古代長袍），

[3]
頭戴光芒四射的冠冕，七道尖芒象徵世界七大洲。自由女神像腰寬10.6米，嘴寬91厘米，右手高舉象徵自由的火炬，長達12.8米，火炬的邊沿上可以站12個人。左手捧著一本封面刻有「1776年7月4日」字樣的法律典籍，象徵著這一天簽署的《獨立宣言》；腳下是打碎的手銬、腳鐐和鎖鏈，象徵著掙脫暴政的約束和自由.而其體態又似一位古希臘美女，使人感到親切自然。當夜幕降臨，神像基座的燈光向上照射，將女神照得宛如一座淡青色的玉雕。
3建造歷程

創作

1834年巴托爾迪出生在法國的一個義大利人家庭。

他從青年時代起就酷愛雕塑藝術，自由女神的形象很早就存在於他的心目中了。1851年路易·拿破崙·波拿巴發動政變推翻第二共和國後的一天，一群堅定的共和黨人在街頭築起防禦工事，暮色蒼茫時，一個年輕姑娘手持熊熊燃燒的火炬，躍過障礙物，高呼「前進」的口號向敵人沖去，波拿巴分子的槍聲響了，姑娘倒在血泊中。巴托爾迪耳聞這一事實，心情久久不能平靜。從此這位高擎火炬的勇敢姑娘就成為他心中自由的象徵。
起源

1865年，巴托爾迪在別人的提議下，決定塑造一座象徵自由的塑像，由法國人民捐款，作為法國政府送給美國政府慶祝美國獨立100周年的禮物。
有人認為自由女神像的設計和建造可追溯至1865年，一位在南北戰爭中支持北軍的法國學者、政治活動家拉沃拉葉在其凡爾賽附近的家中一次晚飯後的閑談中說：「如果應當建立一座雕像來紀念美國的獨立，我認為只有我們兩國共同建造才是天經地義的。」美國國家公園管理局在一份發布於2000年的報告中表示，這一說法來自於1885年募款的宣傳小冊子，並不準確；建造自由女神像的構想最可能出現於1870年
根據巴特勒迪自述，上述說法提到的閑談中他也在場。拉沃拉葉的想法沒有成為正式的提議，但啟發了巴特勒迪。由於拿破崙三世的統治對思想自由的壓制，巴特勒迪沒有立刻行動，而是僅僅和拉沃拉葉進行了討論。巴特勒迪還聯系了埃及赫迪夫伊斯梅爾帕夏，後者曾計劃在蘇伊士運河塞得港附近建造一座古埃及女性法拉欣身披長袍、高舉火炬的形象的巨型燈塔，並為之繪制了草圖、製作了模型，最終沒有建造。和蘇伊士運河上這座燈塔類似的計劃還有羅得島太陽神銅像，這座太陽神赫利俄斯形象的古代銅像據推測超過100英尺（30米）高，同樣位於港口的入口處，為來往的船隻提供燈光引導。
1870年爆發的普法戰爭中，巴特勒迪作為陸軍少校參戰。戰爭中，拿破崙三世被俘獲並廢黜，巴特勒迪的家鄉阿爾薩斯被割讓給普魯士，法蘭西第三共和國成立。戰後巴特勒迪計劃前往美國，他和拉沃拉葉認為當時正是和一些有影響力的美國人討論建造自由女神像的時機。1871年6月，巴特勒迪帶著拉沃拉葉的介紹信橫渡大西洋，來到美國。

自由女神像
巴特勒迪甫一到達紐約港便注意到了貝德羅島。他發現往來的船隻必然經過這一小島。他還得知此島是為美國政府所有，進而欣喜的寫信給拉沃拉葉，稱此地為「所有州共有的土地」。巴特勒迪會見了很多紐約各界名流，還拜訪了時任美國總統格蘭特，並得到其保證，認為取得貝德羅島作為雕像的選址不會太困難。巴特勒迪又乘火車兩次橫穿美國，會見了許多可能對雕像計劃持樂觀態度的美國人。然而，他仍認為美法兩國公眾對這一計劃的支持程度尚不足，因此和拉沃拉葉決定繼續等待合適時機。
巴特勒迪的作品貝爾福雄獅
巴特勒迪早於1870年即為雕像製作了第一個模型。他的一個美國藝術家朋友將其訪美期間帶去的草圖收藏於羅得島州的工作室中。巴特勒迪返回法國後繼續進行雕像的設計。他同時還參與了若干支持法國愛國精神的雕像設計，這其中包括貝爾福的標志性雕塑貝爾福雄獅。這座長73英尺（22米）的雕像是為了紀念普魯士對貝爾福城堡長達三個月的圍攻而建造的，表現了挑釁性的情緒，具有強烈的浪漫主義風格。這種浪漫主義風格影響了巴特勒迪對自由女神像的設計
過程

沒過多久，巴托爾迪在一次婚禮上同一位

巴托爾迪
名叫讓娜的姑娘邂逅，讓娜長得美麗端莊，儀態萬方。巴托爾迪認為讓她來為「照亮全球的」自由神像做模特是十分相稱的，讓娜欣然允諾。在雕塑過程中，他們之間產生了純潔的愛情，終於結為夫妻。
1869年自由神像的草圖設計完成，巴托爾迪便開始全心全意地投入雕塑工作。他曾去過美國旅行，爭取美國人對塑像計劃的支持，但美國人遲遲沒有意識到這一禮品的珍貴。
1874年造像工程開工，1876年巴托爾迪參加在費城舉行的慶祝獨立100周年博覽會時，為了引起公眾的注意，便把自由女神執火炬的手在博覽會上展出，才引起一場轟動。擺在人們面前的這只手僅食指就長達2.44米，直徑1米多，指甲厚25厘米，是一件不可多得的藝術珍品。於是這件幾天前還鮮為人知的雕塑品頓時身價百倍，成為美國人人渴望欣賞的藝術珍品。不久，美國國會便通過決議，正式批准總統提出接受女神像的請求，同時確定貝德羅島為建立女神像的地點。
1884年自由女神完全竣工，前後歷時十年。7月6日，自由女神像正式宣布贈送給美國。
安裝

1884年8月5日，神像底座奠基工程開始，基座高約27米，由花崗石混凝土製成。基座下面是打入弗特伍德古堡中心部位6米深處的混凝土巨柱。該古堡是一座軍用炮台，呈八角星狀，於1808-1811年為加強紐約港的防衛而建，1840年翻新。
1885年6月，自由女神像分裝成210箱，由法國的一艘輪船在美軍軍艦護航下運到紐約港。
1886年10月中旬，75名工人在腳手架上將30萬只鉚釘和約100塊零件，組合一處。
1886年10月28日，紐約港輪船汽笛齊鳴，煙花四起，在21響禮炮聲中，格羅弗·克利夫蘭總統將北美洲或許是世界上最著名的雕像贈送給了美國人民。
後續

自由女神像最初由美國燈塔管理委員會管理，1901年轉交美國戰爭部（美國國防部前身）管理，1933年至今則由美國國家公園管理局維護。自由女神像曾經歷過數次整修和關閉，其中包括1938年用混凝土替代鑄鐵作為支撐。
1916年，威爾遜總統為女神像安裝了晝夜不滅的照明系統並主持了竣工儀式。
1984年至1986年進行了現代化改造。
由於美國911事件，自由女神像頂部一直對公眾關閉，直至2009年7月4日美國獨立日，美國政府才將其重新開放。
2011年10月起安裝另一條樓梯等。
4地標符號

文化象徵

一個多世紀以來，聳立在自由島上的自由女神銅像已成為美利堅民族和美法人民友誼的象徵，永遠表達著美國人民爭取民主、嚮往自由的崇高理想。進入紐約港的船隻上的乘客可以看見屹立的自由女神高舉自由火炬。對成千上萬個來美國的移民來說，自由女神是擺脫舊世界的貧困和壓迫的保證，自由女神像成了美國的象徵。
世界遺產

自由女神像是人們目前建造的最大的雕像之一。1942年美國政府決定，將自由女神像列為美國國家級文物。1984年列入世界遺產名錄。
5旅遊信息

城市交通

從城中區出發，可搭地鐵1或9線至South Ferry站，或者在4、5Bowling Green站，亦可搭M1、M2在炮台公園市下車。再乘渡船前往自由島。游覽船時間: 09:15～16:30 每一小時(7，9月有每03分)，需要時間：單程51分(乘船港：紐約港)
游覽景觀

觀光的遊人從銅像底部乘電梯直達基座頂端，

自由女神像內部
然後沿著女神像內部的171級盤旋式階梯登上頂部的冠冕處。為了方便遊人，每隔三節旋梯就設置一些休息座，供不能一口氣登頂的遊客小憩。冠冕處可同時容納40人觀覽，四周開有25個小鐵窗，每個窗口高約1米。通過窗口向外遠眺，東邊可見有「鋼鐵巴比倫」之稱的曼哈頓島上高樓大廈林立；南邊的紐約灣一望無際，波光船影相映；北邊的哈得遜河逶迤伸向遠方。從冠冕處向右還可登上銅像右臂高處的火炬底部，這里可容納12人憑窗遠望，9.11襲擊後因顧及安全暫停了開放，直到2009年5月才再次對外開放。塑像的基座是一個大廳，1972年美國聯邦政府將其辟為移民博物館。館內設有電影院，為遊客放映美國早期移民生活的影片。從市區到自由島之間，每隔半小時有一班輪渡，來往非常方便。
閃電雷擊

自由女神由巨大的銅片製成，高305英尺(93米)。

自1886年落成之後，自由女神被閃電擊中約600次。
2010年9月底，紐約攝影師傑伊·菲恩在曼哈頓炮台公園市夜間的暴風雨中拍下了壯觀瞬間，一道閃電擊中了自由女神像。菲恩嘗試拍攝閃電打中自由女神像的照片已有40多年了，從少年時期剛接觸攝影開始，這就是他的心願。9月22日晚上，為了拍攝閃電打中自由女神像的照片，菲恩冒著暴風雨在曼哈頓的巴特利公園城守候了將近2個小時，擺好相機拍了80多張照片，最終在當晚8點45分等來了這一罕見時刻。菲恩說：「天上一共閃了81道閃電，最後才有一道閃電打中自由女神。」「這是我見過的首張閃電打中自由女神像的照片。」
6相關人物

巴托爾迪

創作這一藝術傑作的是19世紀後期一位才華橫溢的雕塑家，他的名字叫弗雷德里克·奧古斯特·巴托爾迪。
巴托爾迪由於他的卓越功績而當選為紐約市榮譽市民和法國榮譽勛團指揮級團員。他於1904年10月5日在巴黎逝世，但他所塑造的自由神像永遠表達著人民對自由的熱愛和嚮往。
普利策

1884年7月4日，用來組成150英尺高的塑像的銅板，

在巴黎正式轉交給美國駐巴黎大使。美國一家公共福利基金會籌集了15萬美元，想在曼哈頓對岸的貝德洛島上建立起塑像的基座。但這些錢還不夠。如果財源斷絕，整個工程就要停頓。那隻16英尺高、舉著火炬的手早在1876年費城100周年紀念會上就展出過，然而這件珍貴禮物的主體卻一直還留在法國。
擁有紐約《世界報》的普利策出於對自由的崇敬，同時也為了擴大報紙的影響，他發動了一場聲勢浩大的為建築自由女神像基座的募捐運動。
普利策在《世界報》頭版社論里指出，女神像的無處安身「對紐約市，對我們的共和國來說，是一種難以洗刷的恥辱！現在只有一個辦法能夠拯救女神，那就是我們必然盡快籌款。」我們不要期待百萬富翁出這筆錢，自由女神不是法國百萬富翁送給美國百萬富翁的禮物，而是全體法國人民送給全體美國人民的禮物。」
在社論的最後，他誠摯地請求人們考慮這一呼籲，或多或少，務請捐贈為盼。
由衷的懇切與慷慨的言辭感動了公眾，此後《世界報》不斷刊出的建築塑像的消息和言論，更把此種情緒推向高潮。普利策自己帶頭捐了250美元，並委派他的得力下屬雷維斯負責籌款。
《世界報》計劃為塑像籌集10萬美元，而雷維斯在4個月內就籌集了7．5萬美元，有12萬人參加了募捐，從5分錢到250美元數目不等，表達了每個人對女神這一偉大形象的敬慕。雷維斯曾有這樣的描述：「一個報紙竟然帶動了一個民族的熱情，這真是奇跡……以往從未有過一家報紙。對人民具有如此偉大的影響。每天我都能看到募捐運動中感人的新鮮事，這些事實反映了人民對《世界報》的信任。對這種神聖的信任，《世界報》必須努力去捍衛。」
其他報紙對募捐無動於衷，表現出異常的冷漠。而《世界報》

為了迎接自由女神的到來卻幹得熱火朝天。1885年6月，法國運輸船「葉塞萊」號運載著210箱塑像主件抵達美國，受到美國船隊和《世界報》租用的「埃蒙斯」號的歡迎。到8月，《世界報》已為自由女神像籌集資金10.109萬美元。資金的保證使塑像的安裝得以順利進行。
經過長期努力，自由女神像這一光輝的工程終於完成。普利策與《世界報》的功勞，沒有被人忘記。普利策頻繁被邀，參加各種慶典，而出席慶祝會的許多顯要、富翁，在資金短缺之際，卻是不聞不問的。《世界報》曾這樣評論用紋理細密的大理石鑄造的神像底座：「需要捐款的時候，紐約那些吝嗇的百萬富翁們卻對自由女神漫不經心，緊緊扣上自己的口袋。如果這底座的大理石有他們的心腸一半堅硬，即堪稱頭等大理石了。」
埃菲爾

巨像高達160英尺，立在差不多同樣高的基座上，如此高大沉重的女神，不僅要立得穩，而且還要經得起強勁的海風，為解決這一問題，建造巴黎鐵塔的埃菲爾設計了一座有4支腳支立的鐵塔型內撐結構，塔腿嵌入台基8米深處，使神像得以牢牢矗立海邊。
7銘文題詞

選自猶太女詩人愛瑪·拉扎露絲（Emma Lazarus）的十四行詩《新巨人》）： The New Colossus Not like the brazen giant of Greek fame, With conquering limbs astride from land to land； Here at our sea-washed, sunset gates shall stand A mighty woman with a torch whose flame Is imprisoned lightning, and her name Mother of Exiles. From her beacon-hand Glows world-wide welcome； her mild eyes command The air-bridged harbor that twin cities . "Keep ancient lands your storied pomp!" cries she with silent lips. "Give me your tired your poor, Your huddled masses yearning to breathe free, The wretched refuse of your teeming shore. Send these, the homeless, tempest-tossed to me, I lift my lamp beside the golden door!"
譯文： 不似希臘偉岸銅塑雕像
擁有徵服疆域的臂膀
紅霞落波之門你巍然屹立
高舉燈盞噴薄光芒
您凝聚流光的名字 ——
放逐者之母
把廣袤大地照亮
凝視中寬柔撒滿長橋 海港
"扼守你們曠古虛華的土地與功勛吧!"她呼喊
顫栗著緘默雙唇:[4]把你,
那勞瘁貧賤的流民
那嚮往自由呼吸,又被無情拋棄
那擁擠於彼岸悲慘哀吟
那驟雨暴風中翻覆的驚魂
全都給我!
我高舉燈盞佇立金門!
8各地仿製品

拉斯維加斯

拉斯維加斯的自由女神像（The Statue of Liberty），位於美國內華達州著名賭城拉斯維加斯市，高150英尺（46米），是按照紐約自由女神像的1/2的比例建造的復製品。
關島

關島的自由女神像，是紐約自由女神像的仿製品，坐落於帕索運動場，鳥瞰亞迦納灣（The Agana Bay）。1950 年由美國童子軍在40周年紀念日興建完成。神像可看到駛進亞迦納遊艇碼頭的船隻。
巴黎

巴黎的自由女神像：（英語為Statue of Liberty，法語為Liberté éclairant le monde），一般認為是由旅居美國的巴黎人送給巴黎市的，還有一說是旅居巴黎的美國人送給巴黎市。被稱為拉伯雷女士。
阿爾薩斯

阿爾薩斯的自由女神像，位於科爾瑪小鎮（Colmar）北端一個道路交叉處的環形廣場中心。
在這里樹立自由女神像是完全有道理的，雕像建造者、法國雕刻家弗雷德里克·奧古斯特·巴托爾迪的故鄉就是阿爾薩斯的科爾瑪（Colmar，Alsace）。
東京

這尊自由女神像，是日本東京台場海濱公園中的縮微復製品。
中國

中國的北京和深圳分別有兩座自由女神像的微縮復製品，位於北京世界公園和深圳世界之窗。
廣州也有一座自由女神像。廣州的黃花崗公園，矗立著中國唯一的自由女神像。自1920年運至廣州後，她先於1930年被換為國民黨黨徽，後又在1966年的「反四舊」浪潮被砸毀，取而代之的是一把兩米多的火炬。直到1981年，辛亥革命70周年之際，自由女神得以重塑，石槌變成象徵法律的書本。

G. vi應用系統包括哪些

VI（視覺識別系統）應用系統包括：辦公事務用品、生產設備、建築環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。

系統作用：

視覺識別系統是將企業識別系統中最具傳播力和感染力的部分體現出來而被大眾接受。運用系統、統一的視覺符號系統，使受眾實現對企業或產品品牌形象的快速識別與認知。

視覺識別系統通過標志、標准色、專用字體等「基礎規范」及辦公事務、宣傳識別、戶外環境系統等「應用規范」對整體品牌的識別度和統一完整的視覺形象，打造現代化、國際性品牌的作用。

(7)大理石宣傳冊擴展閱讀：

vi應用系統所包括內容的重要性:

1、辦公事務用品。

辦公事務用品的設於製作應充分體現出強烈的統一性和規范化，表現出企業的精神。其設計方案應嚴格規定辦公用品形式排列順序，以形成辦公事務用品的嚴肅、完整、精確和統一規范的格式。

2、外部建築環境。

企業外部建築環境設計是企業形象在公共場合的視覺再現，是一種公開化、有特色的群體設計和標志著企業面貌特徵系統。

3、內部建築環境。

企業的內部建築環境是指企業的辦公室、銷售庭、會議室、休息室、產房內部環境形象。設計時是把企業識別標志貫徹於企業室內環境之中，從根本上塑造、渲染、傳播企業識別形象，並充分體現企業形象的統一性。

4、交通工具。

交通工具是一種流動性、公開化的企業形象傳播方式其多次的流動並給人瞬間的記憶，有意無意地建立起企業的形象。設計時應具體考慮它們的移動和快速流動的特點，要運用標准字和標准色來統一各種交通工具外觀的設計效果。

5、服裝服飾。

企業整潔高雅的服裝服飾統一設計，可以提高企業員工對企業的歸屬感、榮譽感和主人翁意識，改變員工的精神面貌，促進工作效率的提高，並導致員工紀律的嚴明和對企業的責任心。

6、廣告媒體。

企業選擇各種不同媒體的廣告形式對外宣傳，是一種長遠、整體、宣傳性極強的傳播方式，可在短期內以最快的速度，在最廣泛的范圍中將企業信息傳達出去，是現代企業傳達信息的主要手段。

H. 如果給一個產品做一系列的設計,（例如給一個產品做標志設計、手提袋設計、畫冊設計等等）

按照常規當然是那樣了，，
本來這些東西就是起來一個宣傳的作用
不過也可以超越常規了，但是要冒很大的風險哦
就好像IBM的宣傳，你不仔細看，，
搞不懂那是在干什麼
外企有好多廣告都是那樣
也許真的是文化差異吧

I. 金字塔簡介

金字塔在埃及丶美洲等地均有分布，古埃及的上埃及和下埃及，今蘇丹和埃及境內。 大小回不一，答其中最高大的是胡夫金字塔，高146.5米，底長230米，共用230萬塊平均每塊2.5噸的石塊砌成，佔地52000平方公尺。埃及金字塔是古埃及的帝王（法老）陵墓。世界八大建築奇跡之一。數量眾多，分布廣泛。開羅西南尼羅河西古城孟菲斯一帶的金字塔最為集中。
埃及共發現金字塔96座，最大的是開羅郊區吉薩的三座金字塔。
約從公元前3500年開始，尼羅河兩岸陸續出現幾十個奴隸制小國。約公元前3000年，初步統一的古代埃及國家建立起來。古埃及國王也稱法老，是古埃及最大的奴隸主，擁有至高無上的權力。他們被看做是神的化身。他們為自己修建了巨大的陵墓金字塔，金字塔就成了法老權力的象徵。因為這些巨大的陵墓外形形似漢字的「金」字，因此我們將其稱之為「金字塔」。在哈佛拉金字塔前，還有一尊獅身人面像守衛著法老們的陵墓。