被下屬投訴

A. 如果你被你的下屬投訴到你上司哪裡你該如何處理面對

首先，你之所以是你下屬的上級，說明你的上級更信任你。你只要把你的立場和觀點向你的上級表明清楚，你的上級更多的會信任你，而不是越級匯報的越權人員，尤其是打小報告的人。

B. 我被別人投訴該怎麼辦

既然被別人投訴了，那就要看看是不是自己的錯誤，如果是自己的錯誤，那麼要誠懇的接受懲罰。如果不是自己的錯誤的話，那麼就要據理力爭。

C. 被員工投訴怎麼辦

根據勞動法、勞動合同法的規定，如果公司在一個月到一年之間不和對方簽訂合同版的話就會有雙倍工資的問權題（當然如果你們有證據證明是對方不肯和你們簽合同的話那麼後果就由對方自己承擔了），企業就必須要去承擔的，經濟補償金是以一年一個月來進行計算的，不滿六個月的以六個月來計算，超過六個月不滿一年的以一個月進行計算，保險也是企業必須要交的，除了對方不願意之外，關於他在你們公司造成的損失，你可以以另案的侵權進行追償。

D. 作為一個總經理間接下屬投訴直接下屬該怎麼處理

這個事情，只能是依規處理。
具體來說，就是依照公司的規章制度去處理這項投訴。
即使被投訴人是自己的親信，也不能偏私。
只有依規行事，才能光明正大。最終結果，才能令人信服。

E. 作為基層領導,面對下屬被群眾投訴,你如何處置

先考慮怎麼平息眾怒，壓下來之後調查原因，挖根揭底……公事公辦

F. 當自己下屬投訴自己時,應該怎麼去處理

如果是你自己真的有錯，可以在例會上把這個問題提出來，並坦誠的承認（在不公開投訴人姓名的前提下）。
如果你沒有錯，也在例會上提出來，當然也不要公開投訴人的姓名，說出你對此事的想法。並反駁投訴人的錯誤。

G. 下屬被投訴，做為領導應該怎樣處理

投訴處理的一般原則：
一、受理投訴實行領導負責制。二、受理投訴，應遵循『』限時處理『』進行。三、被投訴者屬於部門管理的，應由部門負責人在兩個工作日內處理，並將處理意見反饋領導及投訴者。四、屬於公司領導直接處理的投訴問題，應由公司職能部門在三個工作日內處理，並將意見反饋責任單位及投訴者。 五、不同處理投訴後，應及時聽取投訴者反饋意見，及時總結投訴處理情況，進一步改進工作，提升服務質量，同時要做好投訴檔案管理工作，做到有據可查；六、領導負責督促檢查責任單位和被投訴人落實整改情況；要求相關部門在限時內進行回訪等。

H. 領導接到下屬舉報同事怎麼處理

要接受舉報，在能力范圍內進行調查處理。

下屬舉報同事在單位是很正常的現象。首先，領導接到下屬舉報要積極接收，不管舉報者是什麼樣的心態，都在先接受。因為，他舉報到你這里你對你這個領導的信任。其次，正確站位，以單位利益角度去看舉報這件事，切不可添加個人思想。再者，根據自己崗位職業先私下了解情況，若是超出個人單位，及時上報上級領導。在處理這樣事情時候一定要公平公正，不孟偏袒任何一方，才能樹立自己威信。

I. 被下屬在背後一起投訴自己

是自己做錯了什麼嗎？還是平時太嚴厲了，一個兩個投訴還可以接受，如果一起投訴，那你就該反省下了

J. 怎樣處理下屬投訴

下屬投訴可以分三步來解決：1.
分析問題，查出問題的主要原因。2.
溝通：這種溝通不只是與下屬，還要與相關人。與下屬溝通主要是讓他知道，這個問題你很關心，而且告訴他這可能需要時間來解決。3.
進行改進：如果問題能馬上解決當然最好了，但如果不能，至少要有一些改進，這樣會很好的籠住人心。