對外宣傳策劃

A. 需要海外游市場拓展的商業計劃書

1、拓展海外項目 主要是要眼光獨到 發展一些新興的項目 現在現有的旅遊熱點再拓展 機會也不是很大了

所以 你要有一套自己的想法 別出心裁的 與眾不同的 網上找的那些千篇一律 毫無新意 還是自己多費點心思比較好 有了自己的思路 計劃書就比較容易了 網上模板很多 找一個 照格式把自己的想法寫出來即可。

2、市場上編制商業計劃書的機構，都是專門給已經有構思規劃的項目，做對外合作的那種宣傳用的商業計劃書，而不是企業自己用來指導下一步發展的商業計劃書。

3、所以，你的這種商業計劃書沒有任何機構能給你寫好，因為機構並不比你更了解實體市場，也並不太了解你的情況，而指導自己工作的報告書，一定是要經過反復調研後做出的策劃和規劃，而不是將規劃的再包裝。

最好的建議：自己調研，自己寫。

B. 企業文化對外推廣的幾種方案

任何一個企業，文化是靈魂，是企業經營活動的「統帥」；是企業行動的「思想指南」 ，在企業的經營發展中具有無法替代的核心作用。正如一個國家、一個民族必須有凝聚力才能發展、壯大，一個企業也需要凝聚力，才能走向成功。有人認為，企業文化建設，只能在企業良好運營時進行，當企業出現問題時，就不能分心再搞文化建設；還有人認為只要做好了內部文化建設就行了，殊不知在文化管理時代，文化的影響涉及到企業行為的方方面面，企業文化的概念還應包括對外界的宣傳，讓外界了解公司的經營理念與文化，以尋求更大的社會價值認同，現我就對外宣傳企業文化做出以下幾個方案：1、與周邊社區開展聯誼會的活動： 定期安排優秀員工回訪周邊顧客，以此考核員工的敬業精神。比如，以一定的時間回訪一個社區的顧客，要求員工到顧客家裡或以打電話的形式邀請顧客(最好是全家)到步步高或戶外參加聯誼會，活動以互動性為主，實施多樣化的方式，像登山、文藝表演、商品介紹和特購價、文化宣傳以及可以採取教顧客跳舞和其他知識等形式。2、印製有企業標志和企業文化的小生活用品，可以開展買贈活動： 把各類文具用品或小商品貼上公司標志或公司企業文化標志，網址和經營理念等，這樣可以達到對外宣傳公司的目的。3、在公司開設一個募捐箱。 顧客和員工消費後的找零可以自願放入募捐箱內，等到一定的時間，捐助給有困難的人。並在慕捐箱的旁邊寫上捐助榜，何月何日，多少金額的錢捐助於哪裡，讓顧客和員工知道這些錢都流向何處，這也是一種企業文化。4、在公司大廳內放置電視機，播放公司的企業文化宣傳、發展戰略光碟、本檔促銷活動、商品、熱點商品和新品錄像，讓顧客更直觀的了解公司。5、發行廠刊、公司報紙等宣傳公司企業文化。6、發行廠歌，請人填詞譜曲也是企業文化宣傳的一個方式。7、張貼企業文化宣傳標語，企業文化宣傳畫，在公司內部進行文化宣傳。 總之，企業文化宣傳有各種不同的形式，本人只是在此提出幾點小小的建議，關鍵還是要各企業根據公司實際情況來確定公司企業文化宣傳的方式和方法。公司企業形象宣傳策劃

C. 我們老師給了一題目「寫一個廣西對外宣傳廣告方案」這是什麼意思是要寫一個廣告文案還是去策劃怎麼去宣

樓上的都錯了，看清楚題目「寫一個廣西對外宣傳廣告方案」，方案也就是方法專，也就是要你寫屬一個廣西對外宣傳的廣告，然後你必須自己去闡述這個方案的可行性，這個方案是怎樣的，有什麼特色能吸引人的亮點等等，也就是自己出個宣傳方案，加上自己的解釋為什麼要這樣做有什麼可行的地方~

D. 什麼行業做對外宣傳最多

一、什麼是游戲策劃
游戲策劃不僅僅是「玩游戲的」，也不僅僅是「寫劇本的」，這些都只是策劃工作的一小部分。

游戲策劃，簡單的來說其地位大致相當於建築設計師或者軟體系統分析師，他們是把游戲公司的商業目標具體化為設計書和圖紙，並實際參與和監督開發過程，保證設計目標得以實現的職業。

二、做游戲策劃需要怎樣的素質和基本知識
——非常想要「做游戲」而不僅僅是「玩游戲」
做游戲首先是一種職業，它意味的是艱辛的付出、失敗的折磨，玩游戲則是享受。如果一個人僅僅是抱著「可以自由的玩游戲」的觀點來做游戲策劃，他很可能過不了多久就會退出——如果問他原因，十有八九是「太辛苦了，太累了，根本不像游戲那麼好玩」。想要做策劃的人首先要有這方面的覺悟：來到游戲公司是為了做游戲而不是玩游戲的，做游戲是要吃苦耐勞的，游戲策劃絕對不是什麼輕松玩游戲賺大錢的職業。

——必須是一個「大玩家」
只玩CS、星際、魔獸的人不適合做策劃，因為他的目光太狹隘；只玩網路游戲的也不適合作策劃，即使是僅僅做網路游戲策劃。一個優秀的策劃候選人應該是PC、游戲機、掌機、網路游戲樣樣兼通的高手，如此你才有全面的視野和豐富的積淀。

——應該有廣泛的興趣愛好
只會打游戲，別的什麼也不關心的人也不適合做策劃。只玩游戲的人眼界還是不夠寬廣：動漫、電影、音樂、時尚、讀書、武術，除了游戲之外你至少應該有一項別的愛好。要知道，很多時候，「功夫在紙外」。

——注意觀察和分析，多問「為什麼」和「怎麼樣」
實際游戲的很多點子並非是憑空想出來的，而是往往來源於一些這樣的想法：
「這個游戲這里做得很好，那裏做的不好，因為……」
「如果是我的話，我會把這個設計改成這樣，因為……」
「這個電影/動畫/漫畫的這一段好像不錯，如果把它做到游戲中會是像這樣子的…」
「我今天去了XX地方，這段經歷我覺得很適合做成游戲，它會是這個樣子的…」
觀察分析能力是策劃最基本的要求之一，對於策劃的經驗積累和方案分析有非常重要的意義。

——不應該目中無人
新人或許今後會成為Sid Meyer或者宮本茂，但現在的你們最多很有潛力而已；而潛力只意味著進步可能比別人更快。如果說最終成就將達到10000，那麼剛開始的時候，你和任何新人一樣都是0，所以你沒有任何驕傲的資本。承認自己「無能」，努力學習，以使得自己的「潛力」能迅速轉化成實實在在的「能力」，這才是關鍵；而虛心則是達到這一切的基礎。

——學會適應環境而不是要環境適應自己
游戲公司的環境往往不像很多人想像的那樣是一個美好的地方。抱怨？反復的抱怨不但於事無補，反倒只會讓大家心煩。怎麼辦——適應它，等到有能力的時候再去完善它。

——學會協作
光彩耀眼的著名製作人——這不過是公司刻意打造的「金字招牌」；他們意氣風發的「我的游戲」之類的豪言壯語——那不過是公司的商業宣傳而已。不管是什麼優秀製作人，脫離了團隊他將一事無成。游戲公司協作第一，團隊合作比任何行業都重要，個人英雄在這里是行不通的。跟你的上級、平級、下級融洽相處，學會人際交流和溝通，這比只會想一兩個點子、寫一兩段劇本重要百倍。

——學會表達
即使你有再好的點子，不能說出來和寫出來就等於沒有。優秀的表達能力是正式的策劃必須具備的能力之一。

——最後，外語能力是鑰匙
在這個對外交流日益頻繁的時代，外語能力越來越成為工作的關鍵。至少精通英語聽說讀寫、可能的話學會日語或韓語，這樣的人才將為公司、特別是和國外有業務來往的公司樂意接納——而這樣的公司越來越多了。

以上要求中，最重要的是想要做游戲的意志、廣泛的游戲經驗、觀察分析能力和外語能力，這些是從業的必要潛力。其他的可以在培訓和從業後慢慢培養。

三、游戲行業對策劃的要求是怎樣的
通常來說，這個行業對於游戲策劃的學歷要求是：大專以上學歷，至少英語四級。在此基礎上再加上前面提到的希望從業者的必要潛力：想要做游戲的意志、廣泛的游戲經驗、觀察分析能力。如果是去外資企業，那麼精通相應的外語將成為重要的加分條件。有些時候，前面提到的其他潛在要求也會成為公司的必要要求，如協作能力、表達能力等。

E. 華為的行政崗宣傳策劃及對外關系建設到底是做什麼的

宣傳策劃就是品牌推廣及一些活動的組織，對外關系建設也就是一般意義的公共關系，就是搞外聯的

F. 什麼是企業文化

企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。

職工文化，也稱企業職員文化，是與企業文化相對應的文化形態，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業文化以企業為本，是一種管理文化。

企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

(6)對外宣傳策劃擴展閱讀

企業文化由三個層次構成：

（1）表面層的物質文化，稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。

（2）中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。

（3）核心層的精神文化，稱為「企業軟文化」。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。

G. 手機假關機！怎麼樣才可以讓別人打你電話顯示關機呢……但是自己又可以正常使用手機呢

你可以設置來電轉移的，打開手機，點開設置，再點通話設置，打開之後選擇通話轉移，會出現忙線轉移，關機轉移等等，你選擇自己需要的，選擇好號碼然後轉移就好了