宣傳賣點
㈠ 怎樣寫產品的賣點
1、產品「賣點」，無非是指商品具備了前所未有、別出心裁或與眾不同的特色、特點。這些特點、特色，一方面是產品與生俱來的，另一方面是通過營銷策劃人的想像力、創造力來產生「無中生有」的。
2、不論它從何而來，只要能使之落實於營銷的戰略戰術中，化為消費者能夠接受、認同的利益和效用，就能達到產品暢銷、建立品牌的目的。
3、賣點提煉的途徑：
（1）途徑一產品自身角度：與產品基本功能,消費者核心利益息息相關,影響決定消費者購買的賣點。如空調的「變頻」與「迴流」、「直流」之爭，微波爐的「光紫」 之戰。
（2）途徑二第一說辭角度：共性的產品特性你第一個說出來，而且能影響購買。一般性的,普遍性的的產品利益點，或者支持核心賣點的技術點。這種常規性的賣點由基本屬於共性的東西，一般不受創作人員的關注與重視，但是若策劃的好，操作得當，一樣可達到效果樂百氏的「27層過濾」，農夫山泉的「有點甜」。
（3）途徑三真正的唯一角度：差異化賣點——與眾不同的,具有排它性，獨占性的,它既可以是常規賣點,也可以是核心賣點甚至其它因素。如創××的「大視窗」熱水器就是將常規賣點包裝成差異化賣點，金龍魚的「1：1：1」就是將核心賣點差異化，而高速擴張時的格蘭仕則直接將價格當成最大的差異化賣點。
(1)宣傳賣點擴展閱讀
分析
交易對象的需求點
也就是說，賣點是限於交易對象的需求點來展開的，如果所謂的賣點不能解決交易對象的需求問題，那根本就不能納入賣點的領域。當然，這里的需求是廣義的，有物質的需求，也有精神的需求，有有形的需求，也同樣有無形的需求。這點說明：賣點是用來解決需求的。
滿足目標受眾的需求點
賣點是滿足目標受眾的需求點這是這個定義的必要條件，而優於競品是這個定義的充分條件。因為有些商品的賣點，可能是沒有競爭對手的。
優於競品中的優於，是一種對比，顯示其優勢
1、如果在滿足目標受眾的需求的對比中體現不出優勢，那我們的賣點也不能稱之為賣點了。這裡面的對比范疇同時是廣義的，可能是產品或服務本身的價值上的優勢，也可能是時間或者空間上的優勢。
2、所以在商品高度同質化的今天，賣點工作更需要研究目標受眾的需求，需要將對比的工作做的更寬更深。這點說明，賣點並不局限於商品本身的優勢。
3、競爭是指同樣可以不同程度滿足目標受眾相同或者相似的需求的替代品。在商品品類日益豐富的今天，能滿足同一需求的商品也在大量出現，因此，我們在選擇競品時，需要研究，注意選擇。只有這樣，我們才可能更受目標受眾的偏好。
㈡ 想在網上做些宣傳賣點東西，不知道怎麼弄。
不知道抄你想賣什麼。如果是小襲件商品的話可以上淘寶 拍拍等購物網站從上面開個店鋪一般看到的人會很多。或者可以發到各各地區的論壇帖吧QQ群之類的。網上也就這樣了，還有就是在QQ的簽名的地方也寫上商品這樣你的好友可以都看到還有想加你QQ的人也會看到。要是都弄了看到的人應該也不少了吧？？？
希望採納呵呵
㈢ 怎麼寫產品的賣點
按照市場營銷的邏輯正確的去陳述一個產品應該是：相較於競爭而言，在目標市場中，產品提供什麼差異化價值，滿足了什麼樣的目標消費人群。
我們在做策劃的時候往往去強調尋找差異化賣點的重要性，當然這無可厚非，這是組成整個營銷系統的核心。但是，我們心中應該有一個完整的4P理念，每一個產品策劃都應該具備產品、價格、渠道、推廣四個步驟合四為一的理念，因為他們都是營銷策劃中不可分割的一部分。
當你在考慮差異化賣點時，你需要知道企業真實的情況（一切賣點的提煉雖然有所美化但原則是應該基於企業的事實），你需要考慮產品的品類屬性，需要考慮產品針對的目標人群，需要考慮目標人群的價格承受能力與定價策略，需要考慮渠道問題（吸引渠道商、渠道利潤規劃）、需要考慮差異化賣點的宣傳問題（如：生態；這樣一個差異化賣點，在美化表達時，我們可以說經過148道大自然的天然工序製作等等。），還需要考慮的問題有很多很多這里不再一一列舉。
所以策劃真的是需要感性與理性並存的一個綜合性職位。
題主認為尋找的這些普世化的賣點其實很虛，很虛的概念是什麼？是無法落地？是沒有價值支撐？還是同質化過於嚴重？亦或是在尋找賣點時是憑空捏造的？
我認為在策劃一個產品時，還是應該具備4P的系統性思維，具備這樣的思維創作出來的概念才不會終究只是概念，因為在你腦海中它已經是一個非常系統的東西，從概念到產品到上市各個環節你都考慮得很清晰了，剩下的就是出方案執行了，這難道還是一個很虛的概念嗎？
王老吉怕上火的差異化定位概念深入人心是靠大傳播與強勢渠道終端完成的。
寶馬「悅」的差異化定位概念深入人心同樣是靠大傳播與各個品牌活動宣傳去完成的。
當然在」悅「與」怕上火「剛出來時，我們是不會覺得他們有多了不起的，只有當一個品牌達到一定的高度時我們才會覺得，這個概念很屌，所以品牌的概念實不實在，或者屌不屌它都不是一朝一夕完成的，都是需要3-5年的積累完成的。
品牌是需要時間去打磨的一件產品，
打磨的過程就是一個洗盡鉛華的過程。
㈣ 怎樣如何推廣和宣傳品牌
品牌推廣的先後不同時期劃分為導入期、成長期、全盛期和衰落期四個發展階段，這四個階段的提出將對企業的品牌推廣會有許多現實意義。
品牌寬度(Brand-width)：就是品牌在市場上的影響程度，主要是指品牌知名度。
品牌深度(Brand Depth)：是指品牌在消費者心目中的影響程度，主要包括品牌美譽度和品牌忠誠度。
1、品牌寬度推廣階段：
推廣目的：建立品牌知名度。
推廣策略：強勢打造，強制灌輸式。
推廣方法：廣告宣傳，活動、事件傳播。
這個階段主要是通過一些傳統的推廣手法，通過宣傳、傳播品牌，讓廣大消費者了解、知曉品牌的基本內涵：產品、品牌文化等，是屬於和消費者的初級溝通。
2、品牌深度推廣階段：
宗旨：讓品牌深入人（消費者）心。
推廣目的：提升品牌美譽度，品牌忠誠度，提高品牌銷售力。
推廣策略：深度互動，創新傳播。
創新是策劃的生命，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費者達成深度互動，讓消費者從內心深處體驗、認可、接受品牌，品牌文化，就必須獨辟蹊徑，大膽創新，從而提高品牌銷售力。
推廣方法一：建立品牌文化吧，實行顧客互動。
具體操作：企業可在繁華地段自建，亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯合，全面推廣品牌文化，讓消費者深度了解和認識品牌文化，感受品牌文化氛圍，並藉助消費者口碑進行宣傳。
推廣方法二：完善員工管理，實行員工互動。
具體操作：每一個員工都是企業品牌宣傳的一個活廣告，企業可以通過實行員工持股、員工進行企業文化的學習等，首先從企業內部達成一個「傳播源」，藉助員工的這種對企業文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。
推廣方法三：豐富品牌文化，建立品牌和消費者之間的情感因素。
具體操作：以品牌文化為宗旨，塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等，讓品牌文化生動、形象、豐滿起來，使之廣為流傳，以贏得人心，贏得市場。
3、品牌維護階段：
宗旨：維護品牌高度。
策略：寬度推廣+深度推廣
據統計，在國外推廣一個知名品牌的時間是至少需要3—5年，品牌達到一定知名度後的每年投入也至少需要1000萬美元來進行維護。品牌在達到一定的一個高度之後，就需要進行品牌的維護工作，品牌也才能永葆青春活力和市場競爭力。
總之，品牌推廣只有找「對」消費者和品牌的情感切入點與燃點，和消費者進行心靈對話，達成共鳴，才能大大提高高品牌推廣的效果，降低推廣費用。從需要與動機、感覺和知覺、消費者的態度來講，迅速捕捉和尋找、定位、剖析客戶的情感因素，品牌推廣就不難找到一個很好的方法，達到提高品牌銷售力和解決問題的目的。
㈤ 可用於宣傳的賣點指的是什麼
能抓住消費者的心理和眼球；
自己公司的產品優勢；
與其他競爭對手不同的地方，或者獨特的地方；
還有其他的，都是圍繞著第1點來進行，從而促成銷售，得到利潤。
㈥ 一個產品賣點宣傳一個還是宣傳多個
本產品的好處有1. 2. 3. 列舉
最與眾不同的在於XXX 細述
一定要打造亮點，真正的亮點才是留住客戶的根本，才是出奇制勝的絕招，其他的都叫「共同點」
㈦ 產品的賣點和特點有什麼區別
產品賣點是指商品具備了前所未有、別出心裁或與眾不同的特色、特專點。這些特點、特色，屬一方面是產品與生俱來的，另一方面是通過營銷策劃人的想像力、創造力來產生「無中生有」的。
舉例：比如某某產品在宣傳過程中體現出他在競爭對手之中是最有性價比的，那麼可能他的價格就是他的賣點，或者他的性能就是他的賣點。
產品特點是產品自身構造所形成的特色，一般指產品的外形、質量、功能、商標和包裝等，它能反映產品對顧客的吸引力。
舉例：某某網站宣稱他能夠解決大部分用戶出行的問題，那麼多面性就是他的賣點。而這個網站的特點可能是，優化的好，設計漂亮，使用方便，支付簡單等等。
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產品賣點是市場營銷的前哨戰，是市場營銷的突破口。在一般情況下，它比廣告詞更早地出現，盡管它的光輝後來可能被廣告詞的光輝掩蓋了或融為一體了。
對消費者來說，賣點是競品滿足目標受眾的需求點！對廠家來說，賣點是競品火爆市場的一個必須的思考點。而對於產品自身來說，賣點是產品自身存在於市場的理由。
㈧ 賣點和廣告語有什麼區別
賣點是說一個產品的特點及吸引人的地方和優勢
廣告語是宣傳推銷的一個具體表述
廣告語要表現出賣點吧 兩者既有聯系又有區別
㈨ 產品賣點怎麼寫
好的營銷人，一定要學會抓重點。分清主次，找出2-3個賣點著重突出，重點描述，其餘的一筆帶過就好。那麼，該如何在這眾多的賣點中迅速找出既能打動訪客又能提高成交的賣點呢？讓我來帶你理清思路，快速整理。
數據的二八原則
訪客的需求總是多種多樣的，我們不可能一次性滿足顧客的所有需求，也不可能用一個頁面俘獲所有訪客的芳心。兩害相權取其輕，兩利相權取其重，於是屢試不爽的二八原則就派上了用場。
我們定位賣點時，要著重偏向80%的訪客的80%的需求。也就是要著重滿足大部分訪客的相對集中和普遍性較強的需求。
拿上文提過的婚紗攝影來舉例。我們打開網路指數查看婚紗攝影這個搜索詞的需求圖譜以及人群畫像。
拿三個賣點做個比較
總監掌鏡：價格肯定會略高，所以市場需求較小。已經關注婚紗照的風格和拍攝情況，排婚紗照肯定是已經提上日程，需求的精準性也是有的。
三大外景地：如今拍婚紗照，很少有不選外景的，市場需求算是較大。需求的精準性和強弱也無需多言。
品牌優勢：品牌的優勢是針對所有想要拍攝婚紗照用戶，需求市場較大。但如果是搜索婚紗攝影的排名，也許他只是想了解一下。如果是品牌詞，需求還算可以，所以這個需求的精準性只能算是一般。
這樣綜合一比較，外景拍攝的市場需求和需求的強弱以及需求的精準性都比較理想，那這個賣點就可以主推。記住，不要用你的主觀判斷來決定賣點，交給市場和需求來決定。
以推廣效果和反饋做導向
很多人在寫文案之前會做測試來確定賣點，會做小范圍的調查：如果你拍婚紗照，你最關注的是什麼？這種方法是不可取的，你讓對方來做思考做總結，得來的不一定是准確的答案。因為目標清晰很准確的知道自己要什麼的人並不多。
我建議你這樣做，把你准備好的賣點做個交叉組合，准備幾個方案去做測試，問的具體一點：如果你想要拍婚紗照，現在有這幾個選擇…..你會選哪個？為什麼？這樣看似不經思索的回答，恰恰纔是相對准確的。
另外還有一種方法就是我們經常說的A、B測試法。把你的A方案和B方案分別進行推廣，在相同的投放環境和條件下做一個對比，看看哪個的推廣效果更明顯，根據實踐得來的數據再進行調整。
只有將你的賣點對上訪客的痛點，訪客才會更容易被轉化。快速而准確的確定賣點，才能確定競價推廣的重點，後續的工作才能有條不紊的開展。所以，找對產品賣點，競價推廣起來才能事半功倍。以上的方法，你學會了么？
當然，千人千面，行業不同，市場環境不同，面對的目標人群不同，適用的方法也不一定相同。注意學會方法，勤加思考，才能學以致用，行之有效。