有機宣傳周

小題1:展覽內容與公眾生活密切相關，展覽突出創新性、參與性、趣味性。
小題2:科技館展示的內容與我們的生活密切相關，與此同時，這次展覽還可以讓我們體會到科技發展給我們的生活帶來的便利。
小題3:重慶白鶴梁水下博物館親歷水文奇觀，感受先人智慧
汽車碰撞安全人員安全體驗中心體驗行車安全，感受科技創新
三峽庫區現代柑橘園驅者相約綠色橘園，共享現代科技
小題4:建設青少年科普基地，制定中小學生科學素質提升計劃。

❹ 有機農夫市集上的產品和普通的市集、超市產品由什麼不同它好在哪些地方

北京有機農夫市集備受認可 未經認證消費者照買不誤（全文）

中廣網北京8月5日消息 據經濟之聲《天下公司》報道，今天（5日）和昨天，在北京崇文門新世界商場一層，會看到手寫的北京有機農夫集市的紙牌子，這里顧客川流不息，比商場里的其他地方都要熱鬧。
商場的花車上放著蔬菜瓜果、雞蛋、蜂蜜、牛奶等農副產品，商戶們忙著招呼顧客，儼然一個小型菜市場的模樣，只不過這里的農產品都是有機方式種植、養殖的，價格要貴一些。比如，李子、小西紅柿都是10元一斤，柴雞要150元一隻，盡管價格貴，但顧客們的購買熱情沒有減少。
這個集市上有三分地農場、天福園、德潤屋、米酒先生、小毛驢市民農園等30家商戶，他們都是採用有機方式，也就是無污染天然種植、養殖，無農葯、無化肥。這樣的養殖方式價格比普通的農產品要貴，但相比超市中貼有機標的食品又便宜一些。北京有機農夫集市全職志願者馬小超說，由於平台免費，農戶、商戶可以直接面對消費者，省去了流通環節。
馬小超：我們現在每周都會有市集，但是場地是不固定的，時間是固定的，每周末，在微博上發布具體的時間和地點。場地我們一直都在找免費的，因為這是一個免費的公益平台，我們不收取攤位費用、也不收消費者費用。這樣的場地最開始不好找，但是隨著人氣和知名度越來越高，有場地願意提供免費的地方，他們覺得這是件好事，另外也能給他們來帶來人氣。
北京有機農夫市集在2010年9月由一些外國藝術家發起，當時他們只是做一個藝術項目，用來觀察食物和社會的關系。由於語言不通，他們客戶更多是在北京的外國人。後來，組織者之一的常天樂希望讓市集紮下根來，從短暫的藝術變成持續的平台，讓從事有機農業的農戶能夠和消費者直接溝通、交流，既幫助消費者找到安全、放心的產品，也幫助農戶拓寬市場渠道。由於市集越來越頻繁，常天樂、馬小超等最初的兼職志願者，都先後辭了工作，專職為市集服務。
馬小超：因為市集慢慢頻繁，我們好幾個人後來就辭職了，全職來做。
我們還沒有收入，我比較年輕，去年9月加入的，當時我們和小的基金會申請了一筆錢，我有4個月的工資。其他人沒有工資。我們都在家裡辦公，有時候去一個人的家裡，有時候去咖啡館。我們希望能夠支持到這些好的農場主，不收會員費，他們也很不容易的，他們有些現在能做到收支平衡，但很多最初投入時都在虧損。
北京有機農夫市集一炮而紅，讓馬小超有點始料未及。迄今為止，他們甚至沒有注冊"北京有機農夫集市"這個名字，而是以鬆散的形式存在。目前，他們與30家商戶在微博上聯系，但透明公開是必須的。馬小超遞給記者一張聯絡單，每位來集市上買東西的顧客都能拿到，上面有30家商戶的名字、郵箱、微博、電話，顧客可以隨時聯系他們，到他們的農場參觀、監督。
馬小超：希望建立這種參與式的保障體系，農戶要有一個開放的心態，用有機方式種植，不用農葯、化肥、激素，消費者可以隨時去看這個地，了解這個人，反復去了解之後才可以讓他加入到市集。
北京有機農夫市集裡面現在有30個商戶，這個數字從去年9月到現在沒有增加過。馬小超說，大概有200個新的農戶商戶和他們聯系，希望加入，但他們對新成員的篩選非常謹慎。集市的負責人常天樂正在東北考察新的農戶。
常天樂：這些現有的農戶是我們非常了解的，我們清楚他們不使用化肥、農葯做農業。對於不認識的農戶，我們希望有一個充分的了解，再請他們進來。不然就可能會損害其他農戶的利益。我們要有初步的了解，知道他為什麼要做這個，再去他的農場看產品的質量。說復雜也不復雜，說簡單也不簡單，但是一個長期的過程。
由於工作人員越來越多，還要去外地考察農戶，常天樂也希望有一些資金能夠支持這方面的工作，現在已經有了一些經濟收入。
常天樂：場地方可能會給我們提供一些資金支持，比如在百貨公司能夠提高一些知名度，還有一些比較成熟的企業可能希望來市集擺個攤，比如保溫箱的銷售，和我們的食品有關系的，他們可能會交一些攤位費。
北京有機農夫市集里所有的商戶都是有機方式種植、養殖，但他們中幾乎沒商戶有國家的有機認證。三分地農場的農場主劉雪萍曾經做過有機認證，可7月1日新《有機產品認證實施規則》實施後，她放棄了。
劉雪萍：我認為有很大的不可操作性，比如種了半畝地的油菜，他們來認證一次，把這茬收了，一個月不是要做第二茬嘛，他們再來認證。我們種的面積達不到半畝，每個品種只種1分地，一茬一茬下，每5天下一茬子。每茬每分地都有認證，那我還不用干別的了。現在是按品種，不是按面積，給中小農戶很大的經濟壓力。一茬油菜、一個品種都要認證，每次要交多少錢。認證師的費用我都出不起，如果我要認證南京國環，他們從南京過來，交通費、接待，這個都受不了。我地里不是一個品種，我們是多茬口、小面積、多品種，這樣一組合我地里有300-500岔口，怎麼認證，不可能做到。
在放棄認證後，劉雪萍不再把自己的蔬菜稱為有機產品，而是注冊了原香品牌，劉雪萍說自己只有120畝地，原本不去超市裡銷售，更多的是靠口碑傳播。
劉雪萍：我們是24小時開放，大家都和朋友一樣，可以隨時去農場里參觀，不用預約，你去了可以和地里的農民交流，他們不會說假話。但這些過程只是監督一種方式，但更多的是對我人品的認同。
現在大家開始特別的關注自己的身體，吃菜都要吃有機的蔬菜，一定不要是打過農葯的，因為可能現在出現的這種問題比較多也比較頻繁，像剛才聽到一些錄音的采訪，有機農業最近也是特別紅火，這些商家們聚集在一起不進超市而是通過自己的口碑來傳播。
張春蔚：這是眼下他們的一種市場解決之道，我覺得有機和無機的這個話題當中存在著一些誤區。比如之前我一個朋友他太太懷孕了，他就要求他們老家的果樹、菜地都不允許用農葯，最後他發現全村就他們家不用農葯，於是全村的害蟲都去他們家地里了，他們家的棗子幾乎都有蟲眼，他們家的水果和白菜幾乎全部都是蟲吃剩下的。
這樣一個故事說明你要想營造一個無機的環境，你要尋找綠色的概念一定是整體性的。另外一方面，這種有機食品的超市價並不便宜，首先是因為很難上規模，第二要想證明這個東西確實很好也不能賣便宜了，即使成本便宜都不能賣便宜，這就是目前城市農夫所面對到的尷尬。眼下我覺得他們還是一種個體的行為，是一種出路一種方向，但是很難形成一個規模化的聚集效應。
現在這些農夫市場他們所面對的人群其實是消費水平比較高的，所以也就註定他們短時間內也不可能是擴大這樣一個規模。這是人們的一種小眾選擇，人們有這樣的需求，只有他成為每周的需求和每兩三天一次的需求，他才曾是規模化的需求，否則的話只是偶而為之的人們在嘗鮮。
一個具體的案例，北京有機農夫集市上有一個典型的靠口碑傳播的商戶--陳艷紅，她沒有注冊公司，只是一個普通的順義農民。
陳艷紅：一般情況周五下午准備菜，雞頭天晚上逮起來，清早起來宰，收拾好了，再帶上市集。銷量挺好的。
在來市集之前，陳艷紅的菜和家禽都是自家吃，因為味道好，有很多去附近水庫釣魚的人去他們家買東西。後來在別人的介紹下，陳艷紅加入了有機農夫集市，她說，有機認證太貴了，她就是良心認證。
陳艷紅：我就是用過去最原始的方法來做，用雞糞來做肥料種菜，不打農葯、不用化肥。雞是用玉米、麩子，人不吃的來喂雞。作為農民來說，真是做不起認證，太貴了。我們都是良心認證。
在農夫集市這個平台上，有越來越多的人知道了陳艷紅的菜和雞，有人開始給她電話，預訂她的產品，平時她還會給顧客送貨上門。其他商戶也是如此，在農夫集市上的買賣賺不了太多錢，但把這里作為平台，讓更多的消費者了解他們才是目的，畢竟不做認證不能叫有機，要想得到消費者的認同，需要他們的品嘗和交流。
小毛驢市民農園會員部經理孫庚說，他們租地給市民自種、也向會員配送產品，來農夫集市擺攤並不賺錢，更多的是宣傳、交流。
還有一些商戶讓自己會員來農夫集市自取蔬菜，順便這些顧客也可以在采購一些。盡管商戶們沒有"有機認證"，但顧客都不在意，他們更相信眼見為實。
不過有法律界人士認為，雖然這些商家沒有說這是有機產品，但市集的名字叫做有機農夫市集，對消費者存在一定的誤導，合法性需要工商部門來界定。集市的負責人常天樂對這種說法並不認同。
常天樂：這是兩個不同的概念，有機農業的概念和有機認證的農產品。不能說，一個農戶他很好的作農業，因為它條件有欠缺，不做認證，就說他是不有機的。我們這邊的農戶大多都達到了有機的標准，只不過是沒有得到有機認證，嚴格上來說，他們不能把農產品叫做有機產品，但他們都在遵循有機的理念和方式。

常天樂說了一個觀點，自己說這些農民雖然沒有進行有機食物的認證，但是他們就好像是沒有身份證的人，但是不能不叫他是人，您覺得說，但是我們也知道如果沒有身份證的話很多時候自身的權利是很難得到保障的，如果說這樣一種模式去進行下去的話，是不是可能會對這些農民本身的經營造成一定的影響？
張春蔚：我覺得僅僅是一個門戶，他更關心的是他的收成而不是說一定要獲得一個認證，他更關心他的產品就好了，而沒有必要說一定要買塊牌子證明我是誰。我覺得我們有的時候會把生活和生意強調的太多，老會把一個500強的理想給每一個經營者。但事實上我覺得他們其實就是手藝人，他關心的是他的收成，他的天氣，他的產品，沒有必要說他必須要去做認證，他們是一群農夫，不是農場主，更不是農業企業家。

❺ 有機雜糧怎樣開展營銷計劃

一、市場營銷策略背景 1、市場簡述 有機雜糧出現也有幾個年頭了，經歷過瘋狂開店潮和閉店潮，現存在的屈指可數。到現在百姓對於有機雜糧的認識知之甚少，根據本人了解中誤解和不信任佔到多數。 對於有機雜糧的概念，各大企業都以禮品作為定位，這樣導致有機雜糧市場魚龍混雜。一般有三類：1是將一般的雜糧拿來包裝成禮品，賺取高額利潤；2是無有機雜糧生產基地，購買其他有機雜糧生產基地生產的雜糧進行冠名包裝再銷售；3是自身有有機雜糧生產基地並且銷售。 近兩年來在北京作為禮品的有機雜糧的銷售額，在大幅度攀升，這也讓我想到作為有機雜糧的產量問題，目前有機雜糧生產有兩種模式，1是企業包地按標准化生產；2是下單從農民或農村合作社等渠道生產。面對多渠道生產，如何保證有機雜糧的品質是一個問題。 2、消費者狀況 近3年保健養生被炒的甚囂塵上，同時媒體頻頻報道食品安全問題，近一步引導人們對飲食的關心，所以在人們心理有中淺意識，送禮不如送健康。 但是有機雜糧在百姓的消費心理因價格和相關概念模糊等因素，導致有機雜糧銷售渠道少，百姓重復購買率低，停留在禮品市場。 3、競爭企業狀況 做為雜糧的主產區，東北企業較多，如北大荒和百益等企業，都在有機雜糧的「新」市場中努力佔有一席之地，瓜分著禮品市場。同時在全國各大展會上頻繁亮相，招商引資，擴充市場份額和提高知名度。 4、目標市場 如何從禮品市場中脫穎而出，和在禮品市場的蛋糕瓜分後的出路在哪裡？ 二、市場推廣的策略 1、產品及產品定位 五穀雜糧到現在細分有多種，如白、黃小米，大黃米，玉米喳，紅綠小豆，糙米，高粱等等，有機雜糧具有產品多樣化，而且每中雜糧都具有一定的養生功效。 粥文化在悠久的中華歷史中醞釀出來，粥文化龐大，知識豐富，所以將粥文化濃縮提煉一下，作為東北的有機雜糧應主打「調理」. 現在快節奏和高壓力的生活中，人們很難有貼近自然和有效的調理自身體質，所以調理身體可以從中醫理論出發，同過食療來減輕精神和應酬對於身體的損害，製作簡單，方便快捷，除去是葯三分毒的副作用。 同時有機雜糧的價格問題，也是十分突出，頓頓吃，餐餐吃壓力有些大，如果將雜糧分散到做粥中，就可以將食粥做為打開健康的鑰匙，成為飲食習慣，提高百姓的購買次數。 2、推廣和宣傳 如何將粥文化中調理的概念引入百姓心中和腦海中的潛意識，應做到以下幾個步驟： 1、利用網路宣傳，每天一頓粥的好處，如早晨一碗粥，帶來一天美好的開始；晚上一碗粥，一是可以減肥，二是可以減輕胃的負擔，提高腸胃蠕動，帶來美好睡眠。通過多種方式進行鋪墊。 2、在大節日前20天到30天進行網上和電視上的廣告宣傳，建議打「情」字牌，首先是親情篇：場景是孩子工作到深夜，母親從門縫中看到孩子努力工作學習，心疼孩子的身體，在廚房熬了碗熱騰騰的粥，端給孩子，（注意2點，一是要將做粥的時間表達出來，以證明做粥的方便性；一是將母親在做粥的過程中，將母愛也溶解在粥中）；愛情篇：場景是女孩感冒發燒，男孩從外地歸來，帶回有機雜糧，看到女孩病倒，在女孩不知情下，熬了碗愛意滿滿的粥給女孩；之後是友情篇，將理解和關心溶解在粥中。廣告語要朴實，貼心如：XX,伴你左右；XX,時刻關懷。 3、在節日期間，針對不同節日，推出不同主題。 改變病態式營銷廣告，送老人，送父母，現在提出由父母送孩子，體現出現在社會對年輕人的壓力和父母老年人對年輕人的關心和愛護，與年輕人在外奮斗顧不上對父母的關心的相對性。將禮品包裝分三類，1是家庭裝，送父母，體現量大實惠；2是豪華裝，送領導，體現大氣尊貴（內部要帶有小機關）；3貼心裝，送孕婦和病人，體現溫馨和周到。在各種包裝上附上企業對消費者的祝福的賀卡。 4、進行病毒式營銷 在節日期間給各大賣點，提供大量印有有機雜糧企業品牌的環保袋子等。 5、公益性活動 在節日後，舉行「一碗粥行動」報答，購買產品的消費者，講的是資源有限，愛心無價，是每一個消費者的購買，提高了擴大了，有機雜糧的產量和品質。用消費者的錢和愛心做公益，提高品牌的認知度。讓消費者為有機農業盡了一份力，為改善環境和飲食安全做出了努力。有粥有潤發！ 6、法律相關 在做任何大型營銷活動下，需看清相關法律法規，避免勝利果實讓他人搶去。 三、總結 有機雜糧作為農業的一部分，也是現在做農業旅遊和大型的農業生態園的一部分，我真心的希望我的家鄉東北，能做好實體，做好基礎。 現在的有機雜糧處於初級階段，需要大量的資金和資源，加上國家政策的導向，用一份可操作性強，可持續的方案去吸引資金，達到強強聯合，雙贏的局面，錢不是一個人能掙的完的。 作為新的產業，要麼跟隨需求，要麼引領需求，都必須有它的行業或企業文化包含其中。同時要明確自身的目的，要做輿論的引導者。 經商有風險，投資需謹慎。 結束語：本人沒有從事過有機食品行業，可能有些想法和認識不成熟。望各位給予批評與指正。特別鳴謝：吉林省百益有機農業開發有限公司，胡德國總經理。

❻ 2020年枸杞的發展態勢是什麼我看很多枸杞都是以有機為宣傳口號，寧夏紅愛枸杞和其他枸杞有什麼區別嗎

寧夏枸杞子是地道枸杞它含糖量高口感好色紅這就是和其它枸杞子的區別

❼ 我是如何做線上線下推廣有機大米的

五常稻花香大米是東北米中的貴族，由於其產量低，營養價值突出而佔有市場一席之地。稻花香大米屬於有機大米的一種，營養價值高，產率低，故其價格高於市場大米3倍左右。其外形晶瑩剔透，長粒，有一股特有的清香。煮飯時，清香四溢，口感俱佳，米飯不回生，無公害、綠色生態、安全、高營養就是其最主要的賣點。但如何將這些大米推廣出去，是一個難題。 一、定位分析 像背景里描述的一樣，這類大米並不是人人都有消費能力的，只有少數人群。這類人關心飲食健康，注重生活品質或者對大米有獨特愛好者才會經常使用。如何去定位這些人呢? 1、高端有錢人不僅僅需要消費高度差異的產品，也需要對自身的健康和心理進行有效的調節。 2、特殊人群：主要包括渴望長壽的老人、患有慢性病的群體、不斷排毒減肥的女性、孕產婦、嬰幼兒等群體，市場具有廣泛的成長空間和基礎。而有機產品，由於具有高度的天然性從而確保了高度的安全性，這對於很多為安全而困擾的群體來說，是優質的解決方案，也正因為如此，這類群體雖然不是每天使用的類別，但是人群的基數極其的龐大，是一個隨時都可以爆發的群體。 3、送禮具有較大差異的市場，類似醫葯保健品的領域。 4、嚮往品質生活的中層人群：這類人群，錢不一定很多，但是有著「讓自己生活更美好」的意識，他們嚮往品質生活，對於如何體驗品質生活是勇於花銷的。二、線上還是線下，這是個問題 對於一件產品來說，是走線上建立品牌還是走線下，建立品牌，做渠道，這都會困擾現在的消費者。如何去甄別，這要看每件產品的功能特性和消費人群。——線上考慮 現在做線上生鮮生活服務類一塊的有幾家大型網站。比如順豐優選、本來生活網、沱沱工社等。這幾家網站雖各有區別，但在本質上都是一樣，定位健康、高端、營養。在建立渠道上，和他們合作是最好的。可是卻有幾個考慮的地方： 一是如何去和這些平台進行利益分配; 二是這幾個網站都有自己的產品，有機大米同質化嚴重，如何去讓自己的產品突出; 三是怎麼樣來保證物流和自己產品在流通時的高品質。 從成本分析上考慮發現，這幾家電商都要保證高毛率，基本要到40%以上。而五常稻花香大米本身價格就比較高，如果既要保證給電商的毛利，還要支持我們自己的生存，走電商反而會拖累我們的行程。對於前期自身品牌樹立來說，依靠電商來推廣品牌的效果並不好。從長遠考慮，我們會建立自己的有機食品的產品系列，包括大米、雞蛋、肉類等等一些具有高營養價值、安全無公害的產品。線上與電商合作的渠道，最終放棄。天貓是否可以考慮? 天貓的生鮮超市曾經也在我們的考慮范圍之內，但卻發覺天貓推廣的成本比線下推廣的成本要高出很多。首先是入住費用，然後是年費、服務費、保證金等等。這樣一算，就把我們前期的預算成本拉高，這樣從整體考慮，也沒打算從天貓入手，當然，其他平台如京東、當當等也是同樣的道理。 最後，我們選擇了淘寶店。當然，淘寶上可能給人的感覺是假貨橫行，價格敏感的消費者居多。但我們認為線上是線下的一種補充，並不是全依靠線上。就像我所預想的一樣，凡客今後也會出現實體店。電商是一種趨勢，但不是唯一的經營方式，只是傳統渠道的一種補充。我們做線上，就是補充我們線下渠道的一種方式。主要還是將精力放在線下渠道的拓展方面。——推廣問題 線上最大的難題應該是推廣，雖然我們的主要精力沒在線上，但為了補充線下渠道的一些缺陷(如地區局限性等)，我們還是有小部分精力做線上推廣。推廣方式無外乎就是線上推廣的老幾套方式了。1、博客如何推廣自己的產品 我們在做博客推廣時，從來不說自己產品多牛B，多麼的吸引人，而是去介紹一些跟大米有關的東西。在湖南鎘大米事件中，我們就側重分析了為什麼會發生這種情況，從地理位置等方面分析。我們也會花時間去介紹如何烹飪出好的米飯，病人適合吃哪種大米等等。在介紹時，都可以附帶的說一下自己的產品。從讀者的評價里我們發現，很多人都還是給出積極的信號的。我們也曾經寫過一篇專門介紹自己產品的博客，最後發覺讀著甚少，基本上沒有瀏覽量。2、微博推廣 雖然很多人都說，微博已死，微博沒有什麼意義。但是對於網路推廣來說，微博卻占據了舉足輕重的位置。如果說微信很新鮮，是很好的推廣方式之一，但至少到現在，微信推廣卻是有很大的阻礙的。一方面是騰訊自身的開發性，二是微信是一個強關系群，不熟不感興趣的是不會加你的。如果你去向別人推薦一些你不感興趣的東西，很容易帶來反感，同時，大米這種每頓必吃的東西是很強調口碑的。第一印象是吃的感覺，營養價值是很難短期吃出來的，畢竟大米不能治百病。我們在做微博推廣時，也沒去給那些微博大號給錢，讓別人來幫著做推廣。與其去依靠別人，不如自己動手。思路和博客推廣的思路一樣。不主動說自己的產品，隱形的說出來。不過，唯一的卻別就是博客和微博本質的區別。微博更強調內容有趣，由於字數限制的原因。我們不得不在文字上下工夫。然後去@一些跟大米有關的微博，讓別人關注你，這樣就帶來隱形的推廣。3、論壇 網路系 我們沒有去買關鍵字這些。而是主要依靠網路知道和網路文庫以及網路貼吧。我們就上傳了一些文檔，關於我們品牌的，關於我們產品的數十篇文檔包括PPT和WORD。這樣，你只要輸入相關關鍵字如「蒿粒禾稻花香大米」，就可以看到我們的東西。然後網路知道就是我們先前准備了很多問題，提到網路上面，然後再用其他的一些賬號進行回答。最後網路審核後就可以顯示在網路裡面了。論壇和貼吧的原理跟網路知道的原理基本一致，就不再向網友贅述了。三、如何做線下分析 一款產品，要想推出去，必須要有自己的渠道。由於自身產品組合還比較單一，在沒有豐富產品線時，不建議去開設實體店。更多的是合作關系。北京對食品安全以及有機的概念是完全領跑全國的。北京的有機食品小店以及特產店都比較多，我們以這個為切入點。去做線下渠道的拓展。合作的實質就是利益和風險的分成。 對於有機食品店，只要能夠給他足夠的利潤點，那麼合作是很好達成的。另外就是高檔社區的便利店，也是為了迎合我們的定位而設立的。從這兩個來看，渠道建設的問題還好解決，問題就是對於這些有機店的可控性和約束性不高。 可能很多人都說，為何不去商場做促銷啊，這種方式很常見啊。實驗是檢驗真理的唯一標准。我們連續做了三天的商場促銷，問題有幾個地方。 一是商場的進場費用高，時間越長越便宜，而我們准備試試，一天的進場成本(家樂福)600一天，再加上人員成本，最後一核算，發覺成本很高。二是定位不符合。大米本身特質是高端大米，在價格上就有點偏高。而每個超市打出的口號都是天天平價等等。很多人去超市是為了圖便宜，那些我們定位的人群是不會往超市裡跑的。最後，在綜合考量之後，放棄了做商場。除了渠道建設，我們最後在線下做的就是高檔社區的促銷活動。基本是每周一個社區去推廣宣傳我們的產品。當然，在做的時候是要經過物業首肯的。

❽ 有機食品有望普及 閱讀答案

有機食品已在歐盟日等國家很普遍了，在落後的如尼泊爾等國家也很普遍，中國特色的國情人情，有機食品進展比較慢，不過現在趨勢是越來越好，包括良好農業規范認證的產品

❾ 有機服裝，到底是什麼為什麼這么多品牌都在推有機棉服裝，麻的衣服，真的有宣傳的那麼好嗎 Zara, H&M,

有機服裝，是指在原料生產、加工、使用、資源回收等全過程中，能起到消除污染、保護環境、維護生態平衡，並對人體無害，有益於健康的服裝。在「有機」的認定上有一套嚴格的標准。比如，在關於有機棉的認定上，規定有機棉種植中不得使用化學元素，生物方法防治病蟲害、自然耕作管理為主，從種子到成品必須要做到全天然、零污染。因它對保護生態環境、促進人類健康發展以及滿足人們對綠色環保生態服裝的消費需求具有重要意義，日益受到人們的歡迎。 「現在的消費者寧可多花錢也要買環保安全產品。」在中國紡織工業協會會長杜鈺洲看來，如今一個重要的審美變化就是更加強調「自然美」，關注人和自然的和諧關系。如果產品的生產過程對自然、對生態有破壞，即使產品非常特別，消費者也會拒絕。 在服飾的設計、剪裁、款式均被高度概念化的今天，款式的新穎與面料的獨特已經不再是人們追逐的重點，越來越多的人開始在自然中尋求真諦。在剛剛舉行的紐約時裝周上，瑞典H＆M、西班牙的Zara、美國NIKE等時尚界品牌都不約而同的打出「有機」牌，將有機環保理念滲入設計細節，在時尚界掀起一股「有機風潮」。而在前不久剛閉幕的2010華交會上，特設的綠色、環保的有機服裝專業品牌TORG展台也吸引了眾多參觀者，引起與會者的關注。 或許在人們看來，服裝與有機、環保似乎扯不上關系。然而，許多人不知道的是，許多製作服裝的原料比如棉花、薴麻等在種植階段，都大量使用殺蟲劑、化肥和除草劑，污染環境。在原料儲存時，要用五氯苯酚等防腐劑、防霉劑、防蛀劑；在織布過程中，使用氧化劑、催化劑、去污劑；在印染中，使用的偶氮染料、甲醛和鹵化物等。據「國際有機農業運動聯盟」統計，每生產3千克用於製造T恤和牛仔褲的棉花，大約需要消耗1千克的化學肥料和農葯，而佔全球農業生產用地3％的棉花種植，卻使用了超過25％的農葯，因此棉花上的農葯殘留可想而知，人體在過多的接觸用此類棉花生產的服飾，有可能在皮膚等方面造成不同程度的傷害，與此同時，大量農葯與化肥對地下水等的污染，更是令人觸目驚心。從棉花到成衣，中間也存在污染危機，例如為了讓原本顏色略帶淡黃的棉花（原棉色）變得潔白如雪，多半會以氯進行漂白，在這個過程當中也會產生致癌物，除對環境造成污染外，也對生產者造成危害。用傳統方法生產的服裝使環境、原料生產者、消費者三方受害，因此，對人類健康及環境有利的麻棉豆竹有機服裝日漸受到重視，並在今天演繹成一股時尚的浪潮。