機器投訴書

『壹』 什麼是7s管理

7s的由來
5s起源於日本，是指在生產現場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理。這是日本企業獨特的管理辦法.因為整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(shitsuke)是日語外來詞，在羅馬文拼寫中，第一個字母都為s,所以日本人稱之為5s。近年來，隨著人們對這一活動認識的不斷深入，有人又添加了「安全(safety)、速度(speed)、節約(save)」等內容，分別稱為6s、7s、8s。7s的定義
7s（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約）管理方式，保證了公司優雅的生產和辦公環境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也是提高工作效率，生產高質量、精密化產品，減少浪費、節約物料成本和時間成本的基本要求。
7s現場管理體系
所謂的7s就是「整理」（seiri）、「整頓」（seiton）、「清掃」（seiso）、「清潔」（seikeetsu）、「素養」（shitsuke）、「安全」（safety）、「節約」（saving）。
[編輯本段]7s的八大作用
1、改善和提高企業形象。
2、提高生產效率。
3、改善零件在庫周轉率。
4、減少故障，保障品質。
5、保證企業安全生產。
6、降低生產成本。
7、改善員工精神面貌，使組織具有活力。
8、縮短作業周期，確保交貨期。
[編輯本段]7s的六大效用
1、虧損為零
2、不良為零
3、浪費為零
4、故障為零
5、事故為零
6、投訴為零