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中國聯通常小兵被舉報

發布時間: 2021-01-09 00:59:01

① 中國聯通老闆是誰

上樓回答的是以前。現在仍然是常小兵
常小兵,男,1957年3月生,漢族,河北涉縣人。南京郵電大學工學學士,清華大學經濟管理學院在職研究生畢業,工商管理碩士,教授級高級工程師。1976年9月加入中國共產黨。
1982年畢業於南京郵電學院(現南京郵電大學)電信工程系
1982年起,歷任安徽省六安地區郵電局技術員,江蘇省南京市電信局、江蘇省郵電管理局網管中心工程師,江蘇省郵電管理局電信處副處長,南京市電信局副局長。
1996年6月起,歷任中國郵電電信總局副局長、信息產業部電信管理局副局長。
2000年2月,任信息產業部電信管理局局長。
2000年4月,任中國電信集團公司副總經理、黨組成員。
2004年11月起任中國聯通公司董事長、黨組書記。
2008年電信重組後,任聯通集團與網通集團合並後的中國聯合網路通信集團董事長兼新聯通籌備組組長。
中共第十六屆中央紀委委員。十一屆全國政協委員。
[編輯本段]常小兵 - 個人概述
常小兵先生50歲,現任中國聯合通信有限公司董事長。常小兵先生是一位教授級高級工程師,於1982年畢業於南京郵電學院電信工程系,獲得工學學士學位; 2001年獲得清華大學工商管理碩士學位;並於2005年獲得香港理工大學工商管理博士學位。常先生曾任江蘇省南京市電信局副局長及中國郵電電信總局副局長,信息產業部電信管理局副局長、局長及中國電信集團公司副總經理。 2004年11月起擔任中國聯合通信有限公司董事長,並於12月擔任中國聯通股份有限公司(紅籌上市公司)執行董事、董事長兼首席執行官,以及中國聯通有限公司(運營公司)董事長。常小兵先生擁有超過二十年的電信行業管理和從業經驗,熟悉電信業務。

② 有人說中國聯通被中國電信收購了,請問是嗎

目前中國電信和中國聯通均是獨立運營的運營商,暫無相關收購的政策信息,如有相關政策調整,國家相關部門會發出相關公告的。

③ 中國聯通歷任老總

趙維臣、楊昌基、劉劍鋒、王金城、楊賢足、王建宙、常小兵。

1、趙維臣

將中國聯通推向國際舞台第一人

(1)1992年,搞了多半輩子經濟的趙維臣,在即將離開原國家經貿委崗位時,又被國家領導安排到了另一個新的崗位——籌備中國聯通。

(2)通過一次次的出訪,趙維臣逐漸摸索出經典的「中中外」融資模式,這種模式既不違反國家政策,也沒有給國家帶來外債。相反,正是這種融資模式使中國聯通在前5年的發展中獲得了源源不斷的資金,特別是在建設GSM網時,起到了最為關鍵性的資金支持。

2、楊賢足

帶領中國聯通實現最大轉折

(1)1999年是中國聯通實現最大轉折的一年,第五任董事長楊賢足則被認為是帶來這個轉折的關鍵人物。

(2)在楊賢足掌控中國聯通的4年多時間里,中國聯通發展迅速,從只有140萬行動電話用戶、總資產172億元、凈資產23億元,發展到總資產已超過2000億元、凈資產808億元。楊賢足執掌下的中國聯通於2000年在香港和紐約上市,2002年在上海A股市場上市,更加快了中國聯通的發展。

(3)2003年6月,63歲的楊賢足從董事長位上退休。

3、王建宙

做好「兩件大事」

(1)「當王建宙接過楊賢足中國聯通董事長的接力棒時,他接下的不僅僅是一個位子,還有更大的責任和更艱巨的任務。」這是2003年中國通信業「十大新銳人物」評選中對王建宙的一句評價。

(2)2004年11月,王建宙結束中國聯通第六任董事長的使命,調任中國移動通信集團總經理。

4、常小兵

留下最大想像空間

同王建宙一樣,由中國電信副總經理職務上轉至中國聯通任一把手的常小兵也是一名從基層技術員、網管工程師起步的集團公司老總,歷任中國郵電電信總局副局長、信息產業部電信管理局副局長、局長、中國電信集團公司副總經理。

(3)中國聯通常小兵被舉報擴展閱讀

1、這七位掌門作為中國聯通的中堅力量,以相同的角色不同的策略在各個歷史時期帶領中國聯通走過歷次關鍵發展時期。

2、中國聯合網路通信集團有限公司(簡稱「中國聯通」)於 2009 年 1 月 6 日在原中國網通和原中國聯通的基礎上合並組建而成。

3、在國內 31 個省(自治區、直轄市)和境外多個國家和地區設有分支機構,是中國唯一一家在紐約、香港、上海三地同時上市的電信運營企業,連續十年入選「世界 500 強企業」,在 2018 年《財富》世界 500 強中位列第 273 位。

④ 電信菫事長常小兵筒厲

1982年,畢業於南京郵電學院(現南京郵電大學)電信工程系。

1982年起,歷任安徽省六安地區郵電局技術員,江蘇省南京市電信局、江蘇省郵電管理局網管中心工程師,江蘇省郵電管理局電信處副處長,南京市電信局副局長。

1996年6月起,歷任中國郵電電信總局副局長、信息產業部電信管理局副局長。

2000年2月,任信息產業部電信管理局局長。

2000年4月,任中國電信集團公司副總經理、黨組成員。

2004年11月起任中國聯通公司董事長、黨組書記。

2008年電信重組後,任聯通集團與網通集團合並後的中國聯合網路通信集團董事長兼新聯通籌備組組長。

2015年08月任中國電信集團公司董事長、黨組書記。

十六屆中央紀委委員。

十一屆全國政協委員。

中共十八大代表。

目錄
摘要
基本信息
人物履歷
獲得榮譽
個人影響
經典語錄
圖冊集錦
微信文章
新聞動態
獲得榮譽

2010CCTV中國經濟年度人物。

個人影響

常小兵
中國聯通公報數據,到2006年6月,中國聯通總共擁有3423.4萬CDMA用戶,擁有超過9971.4萬戶GSM用戶,CDMA全年業務收入為人民幣303.2億元,比上年增長了16.4%。

常小兵的穩健務實策略取得了一定成效,在2005年初,中國聯通一度看到希望,預計CD MA會當年盈利,但是最終這一目標還是落空。2005年CDMA的經營虧損2億元人民幣,雖然對比2004年的5.63億元大幅降低,但是盈利任務依舊艱難。

在這一背景下,引入SK電訊便成為常小兵為中國聯通開出的一劑猛葯。雖然之前,中國移動(0941。HK)、中國網通(0906。HK)同Telefonica、沃達豐等跨國運營商已經有過資本以及業務方面的合作。但是,此次中國聯通同SK電訊的合作卻是到如今為止中外運營商合作最為深入具體的一個案例。

經典語錄

常小兵
從市場准入看,國企在很多領域確實占據壟斷地位。但是從市場定義和服務的理念來看,在任何一個服務領域,要看消費者是否有兩到三個以上的不同選擇,看單一企業的市場份額有沒有超過市場的底線。

·以企業觀點來說,兼並重組不失為做大做強方法,但聯通如今沒有簽下具體協議,政府也沒有明確的時間表,他個人未聽聞有關的新消息。而如果每張網路都要升級3G業務,合並看來是唯一的方法。

中國聯通董事長常小兵出席兩會時坦承:面對到來的虛擬運營商,基礎電信運營商有壓力。但他同時也表示:歡迎一起來把通信業蛋糕做大,而不是在已有規模下簡單切蛋糕。

⑤ 中國聯通國際業務部總經理閻波、常小兵的死黨失聯了,據說跑美國去了,是真的嗎

目前工作組正在調查

⑥ 聯通的老闆是誰

現任中國聯合網路通信集團有限公司董事長、黨組書記、非獨立董事是王曉初,男,1958年生,祖籍山東威海榮成,教授級高工,香港理工大學工商管理專業博士(DBA)。

中國聯合網路通信集團有限公司於2009年1月6日在原中國網通和原中國聯通的基礎上合並組建而成,在國內31個省和境外多個國家和地區設有分支機構,是中國唯一一家在紐約、香港、上海三地同時上市的電信運營企業,連續多年入選「世界500強企業」。

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服務產品

移動增值業務:提供手機簡訊、手機報、聯通在信、炫鈴、麗音、手機郵箱、彩信、上網流量,以及來電顯示、呼叫轉移、呼叫等待、呼叫保持、多方通話、語音信箱、聯通秘書、漏話提醒等多種增值業務。

手機電視:中國聯通提供的在手機上觀看視頻節目的業務。使用該業務需要中國聯通WCDMA網路的支持。您可以通過手機電視客戶端或聯通3G門戶,點播、下載、上傳視頻,還可以實時收看多個電視直播頻道。

新勢力:新勢力是中國聯通公司針對15-26歲的青少年群體推出的客戶品牌,也是中國聯通的第一個客戶品牌。

如意通:「如意通」是中國聯通面向普通大眾提供的實惠方便的移動通信服務。

世界風:「世界風」是中國聯通為了滿足用戶多樣化的通信需求獨家推出的一項全新移動通信服務。藉助這項服務,能夠僅使用一部雙模手機就可在GSM、CDMA兩種移動網之間自由切換,享受雙網的服務。

116114:客戶提供基於114/116114語音查詢、手機WAP、互聯網及黃頁等多媒體渠道的綜合信息服務。

參考資料來源:網路-王曉初

參考資料來源:網路-中國聯合網路通信集團有限公司

⑦ 中國聯通幕後老闆是誰

中華人民共和國政府:主要成分共產黨

⑧ 現在中國聯通老總是誰

現任 中國聯合網路通信集團有限公司 董事長、黨組書記:王曉初

⑨ 聯通的老闆是誰

中國聯通老總:常小兵
聯通是作為中國電信行業改革者面目出現的。算來2004年月上任的常小兵已是有著十年歷史的中國聯通的第七任董事長。在此之前,中國聯通有六位掌門人,他們分別是來自
國家經貿委的第一任董事長趙維臣和第二任董事長楊昌基,出身於電子部的第三任董事長劉劍鋒和王金城,以及來自信息產業部的楊賢足和王建宙。從這些董事長的委出單位就可以看出聯通主管部門的變遷。
中國聯通的七位掌門人以相同的角色不同的策略為中國聯通在各個歷史時期的發展肩負責任和壓力。盡管電信行業的分分合合原本正常,但這家被寄予太多期望的基礎通信運營商在面臨中國電信業繼續重組的大趨勢面前仍引起人們空前的關注。其實從中國聯通發展的歷史看,它似乎從來就未斷過壓力與困難,但是各任掌門人卻帶領中國聯通順利走過歷次關鍵發展時期。本組文章通過聯通幾位重要人物來縱觀中國電信業的改革進程。中國聯通老總:常小兵
聯通是作為中國電信行業改革者面目出現的。算來2004年11月上任的常小兵已是有著十年歷史的中國聯通的第七任董事長。在此之前,中國聯通有六位掌門人,他們分別是來自
國家經貿委的第一任董事長趙維臣和第二任董事長楊昌基,出身於電子部的第三任董事長劉劍鋒和王金城,以及來自信息產業部的楊賢足和王建宙。從這些董事長的委出單位就可以看出聯通主管部門的變遷。
中國聯通的七位掌門人以相同的角色不同的策略為中國聯通在各個歷史時期的發展肩負責任和壓力。盡管電信行業的分分合合原本正常,但這家被寄予太多期望的基礎通信運營商在面臨中國電信業繼續重組的大趨勢面前仍引起人們空前的關注。其實從中國聯通發展的歷史看,它似乎從來就未斷過壓力與困難,但是各任掌門人卻帶領中國聯通順利走過歷次關鍵發展時期。本組文章通過聯通幾位重要人物來縱觀中國電信業的改革進程。

⑩ 聯通董事長常小兵的個人簡歷

男,1957年3月生,漢族,河北涉縣固新鎮坪上村人。南京郵電大學工學學士,清華回經濟管理學院在答職研究生畢業,工商管理碩士,教授級高級工程師。1976年9月加入中國共產黨。擁有超過二十年的電信行業管理和從業經驗。

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