廣告宣傳部門

1. 公司里負責廣告的是什麼部門

大點的公司是 企業策劃部 如果公司沒有企劃部的話 可找業務宣傳部或宣傳科。
麻煩採納，謝謝!

2. 政府工程負責對外宣傳做廣告的部門一般是那個

還想是宣調部

3. 一個大公司的哪個部門負責對外廣告宣傳

一般叫營銷部，大公司一般的部門頭是營銷總監（通常兼個副總裁）的職位，這專是國內的大公屬司通常情況！

國外公司這個部門Marketing(市場部，和國內的不一樣，國內的市場部通常指銷售部，直接跟客戶接洽銷售產品的部門)，這個部門的老大叫Marketing Director，

薪水確實浮動很大，國內50w左右，國外的20w美金左右。

4. 廣告宣傳屬於哪個部門管

宣傳部

5. 企業負責廣告宣傳的部門叫什麼名字

每個企業中都會有一些人是負責廣告宣傳的,如果他們有獨立部門的話版,一般都叫"廣告部權"或"宣傳部".專門負責日常公司所需的廣告安排和創作.如果人數較少的話,可能會被拼入行政部或者市場部,這些都是結合各個公司的實際情況而定的.

6. 廣告宣傳部門主要負責什麼工作

廣告公司的運營就是在廣告公司里做運行策劃的運營管理人員。
廣專告屬公司的運營包括對廣告公司企業經營過程的計劃、組織、實施和控制，是要與廣告公司的策劃部項目部活動執行部或媒介部等部門的服務創造工作密切相關的各項管理工作。
從另外一個角度來說，運營要對旗下各部門的服務系統進行設計、運行、評價和改進。
運營其實就是用精確而科學的數據改進和重組業務過程。他們通過全面分析業務過程得到上述數據。該業務過程流分析有助於判斷企業目前的業務狀態，以及業務涉及哪些獨立部門等。
運營經理需通過業務過程分析，通過提高服務相關過程中的質量，提升企業效益和競爭力，增強顧客的滿意度。
包括：熟悉廣告環境,了解受眾心理；了解廣告產品的品牌形象；進行客戶代理與媒介代理的雙向運作；明確公司各業務部門的職能；為客戶服務的同時開發新業務；分析和研究廣告主；分析廣告主所屬類型，分析廣告主的經營水平，分析廣告主的管理方式分析廣告主的社會無形資產，測評廣告主的一般手段；廣告調查及方法研究；廣告受眾的確認；廣告業務的採集與成交；尋找廣告服務對象，促進廣告業務成交；廣告創意；廣告策劃；媒介組合策略的制訂；廣告效果測評等

7. 一般公司負責廣告宣傳的部門是哪裡

商場、房地產和一些大型的消費性企業一般都有企劃部，廣告宣傳這塊就是這專個部門負責的屬。 其他單位一般是辦公室（當然得是負責人），還有一些企業是管銷售的部門負責人。 有個別企業是總經理或老闆直接負責。個體經營者都是老闆自己管這塊了。

8. 一個企業的廣告部門和公關部門有什麼區別!

公關：指一個企業通過使用各種媒介手段樹立自己所期望良好的企業形象，公關工作具有專長屬期性，穩定性
廣告：是企業為了盈利而通過媒介做的商業宣傳，廣告宣傳往往具有階段性
廣告宣傳是公關部門工作的一個方面
每次的廣告宣傳需要與總體的公關形象一致

9. 一般的廣告公司分別有什麼部門

1、廣告公司大概可以分為三大部門：創作部(Creative)、客戶服務部(Account Servicing)、媒介部(Media)。

2、 創作部的主要工作是負責構思廣告及執行廣告創作。重心人物是行政創作總監。一般來說，這個職位每間廣告公司只有一人。 行政創作總監之下，會視乎人手而分為若干組，每組由一位或兩位創作總監或副創作總監負責帶領，其中一位是文案出身的，另一位則是美術出身的。

創作總監下會有不同的小組，每小組由一位文案及一位美術指導組成。基本上，兩人是會共同構思廣告的，但文字修飾方面由文案主理，美術潤飾方面則由美術指導主理。

創作部還包括了電視製作 ，平面製作，畫房及平面統籌四個小部門。電視製作部設有監制，主要負責電視廣告的統籌，實際廣告拍攝的工作則由廣告製作公司負責，香港的廣告公司均不會自行拍攝電視廣告的。平面製作部設有平面製作經理，主要負責跟進平面廣告的印製工作。畫房設有繪圖員、電腦繪圖員、正稿員等職位，負責不同的平面廣告製作。平面製作統籌則是負責統籌平面製作事宜的。

3、、客戶部的主要工作是與客戶聯絡及制定創作指引。重心人物是客戶主管，以下是按不同客戶劃分為不同的客戶總監，副客戶總監，客戶經理及客戶助理。

4、媒介部的主要工作是為客戶建議合適的廣告媒體(例如：電視、報章、雜志、海報、直銷等等)，並為客戶與媒體爭取最合理的收費。重心人物是媒介主管，下設媒介主任及媒介策劃等不同職位。

拓展資料：

部門，是一個組織的機構。通常一個公司單位會分成很多部門。統一體下設的若干分支機構或組織。

組織結構可以使各人清楚自己組織內的工作,加強其參與工作的慾望,其他部門的人員也可以明了,增強組織的協調性。

10. 廣告組織的企業廣告部門

企業廣告部門作為現代企業營銷組織的重要組成部分，在現代企業營銷中所發揮的作用越來越大。企業的廣告管理與組織，受制於企業對廣告的認識，也從屬於企業的整體管理與組織形式。從我國企業的廣告管理現狀來看，其廣告管理組織大致可分為公關宣傳型、銷售配合型和營銷管理型等三類。
公關宣傳型的廣告管理模式
基於企業廣告的宣傳功能定位，將企業廣告納入企業的行政管理系統，是企業行政職能部門的一個分支機構。這種模式比較注重企業的形象推廣和企業的內外信息溝通，但也存在著廣告運作缺乏實效性和針對性、脫離市場等缺陷。
銷售配合型的廣告管理模式
目前國內外較多採用的一種模式，企業的廣告組織從屬於企業的銷售部門，其主要作用在於銷售配合。也就是企業的廣告組織在行銷主管的管理下，與企業的其他行銷部門一起，共同為企業行銷服務。在實際操作中，又可以分為以市場或產品為基礎的兩種組織管理類型。比如在美國的大部分消費品行銷組織實行的「品牌經理制」就是以產品為基礎的組織管理類型，它最早始於1929年的美國P&G公司。而目前國內企業較多採用的是以市場為基礎的廣告管理組織模式。其廣告的管理與執行，表現出明顯的層級性，企業的廣告部門，既是企業的廣告管理部門，又是企業的廣告執行與行銷服務機構。銷售配合型的廣告管理模式能更好地發揮廣告的直接銷售效果，但因過分強調廣告對銷售的配合，影響了企業對廣告的長期規劃管理，並且由於管理與執行層次繁多，也影響了廣告傳播的整體效果。
營銷管理型的廣告管理模式
將企業廣告部門從具體的銷售層次中分離出來，提升為與其他職能部門並列的獨立機構，是企業營銷的重要推廣組織和企業實施整體發展戰略的重要組成部分。它注重將企業廣告的宏觀決策、組織管理和具體實施結合起來，減少了企業廣告的管理層次，加強了企業廣告的統一管理和長遠規劃，有利於企業廣告資源的充分開發與合理調配。不管企業採取何種廣告管理模式，其廣告基本運作程序卻是大體一致的，也就是企業廣告運作一般都要經過廣告決策——確立企業廣告基本戰略思想和總體戰略目標、廣告計劃——確立並制定出切實可行的具體廣告計劃、廣告執行——廣告計劃的具體實施等三個階段。
在具體運作中，我國企業廣告主要有自我執行和委託代理執行這兩種方式。所謂的自我執行，就是企業配置了功能齊全的廣告部門組織，其廣告部門承擔了企業廣告運作的一切工作和職責。這與我國的廣告代理制度尚未完全成熟有關。而實際情況是，企業廣告運作要達到完全自我執行，難度極大，有必要實行部分代理，把企業依靠自身力量難以完成的廣告運作環節如廣告策劃與製作等委託廣告代理公司代理，以減少不必要的損失。相應地，委託代理執行的方式能極大提高企業廣告效率，增強企業廣告的投入產出比，是現代廣告發展的需要，也是符合企業發展的根本利益。