質量月宣傳

❶ 2020年質量月主題內容

建設質量強國，決勝來全自面小康。質量月活動始於1978年，在中國國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下，聯合國家相關部門並發動廣大企業和全社會積極參與，以多種形式於每年9月份組織開展的為期一個月並旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。

第一次全國「質量月」廣播電視動員大會於1978年8月31日在全國政協禮堂召開的。

(1)質量月宣傳擴展閱讀

自2004年至今的全國「質量月」活動中，中國質量檢驗協會均由國家質檢總局批准並經國家質檢總局質量管理司的批復發文組織承辦全國質量月「優秀典型企業質量誠信倡議」主題活動。此項活動已成為近年來全國「質量月」活動中具有廣泛關注和重要影響的主題活動之一。詳細情況請登陸中國質量網首頁中的「全國質量月活動專題」欄目參考查閱。

此項活動已成為近年來全國「質量月」活動中具有廣泛關注和重要影響的主題活動之一。詳細情況請登陸中國質量網首頁中的「全國質量月活動專題」欄目參考查閱。

❷ 關於質量月的宣傳稿

不可能有QQ魔域的圖標
因為QQ魔域是騰訊公司和魔域官方合作的游戲
騰訊只是做為代理

❸ 要油田上質量月的宣傳稿，給個範文之類的就行

9月3日下午由公司仲衛東總經理助理主持召開了2009年度中核遼寧核電有限公司質量月活動動員大會。此次會議，公司總經理部領導非常重視，全部參加會議，徐力總經理向全體員工做了質量月活動動員講話，他要求大家積極參與，嚴格按照中核集團公司文件的要求，認真組織落實質量月各項活動，並力爭取得工作成果；仲衛東總經理助理對質量月活動進行全面安排和精細部署。

為使質量月活動取得實效，公司成立了以徐力總經理為組長的領導小組，設立了質量月活動工作組及辦公室，安全質量處工作人員與有關部門多次協商，互相溝通，對質量月期間擬開展的活動進行了積極准備和精心策劃，對公司質量月活動編制了詳細的工作計劃，確定了2009年度中核遼寧核電有限公司質量月活動主題為「夯實質量管理基礎、做好遼寧核電前期准備」，並在8月21日以內部行文方式發出「關於開展質量月的通知」。

質量月活動將在以徐力總經理為組長的質量月領導小組指導下、在工作組和各部門主管領導的積極配合下開展工作。各相關處室依據本部門的工作特點，將陸續開展與質量相關的專題活動。質量月期間，公司將舉行以「全員質量教育試卷答題」、「QC小組基礎知識講座」、「核安全法規知識培訓」為主題等活動，公司內部網站上開辟了「質量月活動專欄」，隨時跟蹤報道質量月活動期間的先進人物和事跡，發表質量月活動宣傳稿件。

質量月活動結束之後，公司將對活動取得實效的部門（專項活動）進行表彰和獎勵。工作小組將根據各部門提交的自我總結報告匯編完成中核遼寧核電有限公司質量月活動總結報告，上報中核集團公司，對質量月活動進行總結，總結活動經驗、發現不足之處、提出改進建議。

❹ 如何寫「製造業質量月」活動策劃方案

XXXXXX機械製造有限公司
2009年質量管理月活動計劃
2009年7月份為公司開展的第二次質量管理月活動。本月的主題是： 全員品質 持續改進。具體實施方案如下：
一、組織領導
成立XXXX機械製造有限公司2009年度"質量管理月"活動領導小組。
組 長：XXXX
副組長：XXXX
成 員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
二、宣傳動員
通過開展形式多樣的宣傳活動，積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
（一）行政部負責組織召開公司2009年"質量管理月"活動動員大會（定於7月1日）。
（二）行政部負責製作「質量管理月」宣傳橫幅，在公司辦公樓主入口及生產車間等場所懸掛，進行廣泛的「質量管理月」活動的宣傳；在公司宣傳櫥窗上進行「質量管理月」宣傳教育，宣傳「質量管理月」相關活動開展情況。7月1日前完成。
（三）、行政部負責創辦《XXXX機械製造有限公司2009年"質量管理月"活動板書快報》，及時報道公司及各部門開展"質量管理月"活動的相關內容，將"質量管理月"活動的工作信息傳遞給公司員工。7月1日前完成。
（四）、開展"質量創新、幹部先行"的主題活動，利用各級幹部在公司內的先鋒帶頭作用，對員工進行引導和帶動。 預定7月2日實施。
（五）、各部門應在公司總體宣傳活動布置的基礎之上，結合部門工作利用各類有利的方式方法開展再學習、再宣傳活動，充分利用公司"質量管理月"活動板報等載體，提高全員的參與意識。 7月1日~7月30日。
三、內部診斷
（一）、我為公司提建議，公司為我發獎金：由公司設立意見箱，員工可通過剖析現狀，深入挖掘影響公司管理、產品、工作和服務等一系列質量因素，向公司提出正面的改進意見或建議。公司實施建議有獎（只要從有利於公司的角度出發，意見或建議收到後經審核屬正面性質即獎10元）；對可馬上實施的合理化建議，在實施後依改進所取得的成果大小，酌情再獎勵50~500元。7月1日起作為公司一項管理制度：「提案改善活動」，長期保持和實施。
（二）、利用"質量創新、幹部先行"的主題活動，由各部門經理負責，對部門間的相互配合現狀，提出至少一項改進意見，由改進部門提出改進方案，落實後，大家共同評議改進成果。相互促進，互補不足。預定於7月2日討論，7月3日~7月20日實施。7月22日評議結果。
（三）、公司組織各部門實施一次深入的自查和互查工作。由品管部提供審核表單，各部門經理會同，對各部門的主要質量因素進行審核，確認控制狀態，對發現的問題進行限期改進和改善。預定於7月10日實施。
四、員工的教育培訓與技能大比武：
（一）、崗位知識培訓：延續並升溫由制度培訓和知識競賽所引發的熱潮，由各部門結合工作內容和當前的實際需要，在2009年6月30日前提出進一步的教育培訓計劃，然後利用日常幫帶、工作例會、專題培訓等形式開展教育培訓，做好培訓記錄。目標是崗位技能的提升和工作質量的提高。根據工作的具體內容不同，教育培訓可涵蓋或重點選擇其中的設備操作，產品標准，產品檢驗，設備管理，現場管理，ISO9000質量管理體系，安全管理，企業管理，服務和團隊協作等方面來作展開。
（二）、操作技能大比武：
1. 檢測比賽--品管部（第一周：主旨：又准又快）；
2. 焊接技能比賽--鈑金車間（第二周：主旨：又好又快）；
3. 成品組裝比賽--總裝車間（第三周：主旨：又好又快）；
4. 噴漆比賽--噴漆車間（第四周：主旨：質量最佳，又省又快）。
5．其他合適的技能比賽：歡迎提出，贏取建議獎金！
五、重要客戶走訪：
由營銷部牽頭，技術部、品管部、生產部參加，對重要的客戶選2~3家，傾聽意見和建議（質量、交期、配合度方面），加深客戶關系，提升雙方互動性。
六、重點供應商實地考核：
由品管部與采購部共同牽頭，由技術部、生產部參加，對重點供應商選2~3家，針對其質量、成本、交期、配合度等到廠商處進行實地考察，提出改進要求，面商改進方案，跟蹤改進情況。突出示範效應，帶動其他廠商的主動改進。
七、總結及評估改進成果：
各部門要真正理解和把握"持續改進"的精髓和意義，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續改進，才能達到和超越預期的目標，提高管理水平，為客戶提供更為滿意的產品和服務，最終實現公司整體效益的不斷攀升。
各部門對改進的項目，在實施過程中要對照階段、進度和標准等方面的安排，檢查是否按照計劃的要求進行運行。對已完成的項目，要認真進行評估。對改進的項目在階段性自行檢查中發現可以進一步提升的，應按更高的要求與目標進行改進。
改進的成果及工作開展的情況，及時上報至領導小組。同時利用宣傳板報快速報道。
八、全面提升：
各部門在開展"質量管理月"活動時，應及時總結經驗，通過活動，促進工作。建立健全管理的規章制度，形成長效機制。應當以"質量管理月"活動為契機，圍繞公司發展目標和發展方向，進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面，將"質量管理月"活動中好的做法擴展到生產、經營和管理的各項工作中；對於具體的每一項工作要努力做到"精、嚴、細、實"，全員應真正樹立起質量意識。持續地改進和提高我們的各項工作質量，從而全面推動公司工作。
九、有關要求
（一）、定於2009年6月24日10時，由部門以上經理審核確定行動方案的可行性並確定就本方案的貫徹實施的具體措施和工作計劃。
（二）、各部門以周為單位制訂和分解工作進度。
（三）、在每周例會最後利用二十分鍾左右的時間，由各部門負責人向公司"質量管理月"活動組匯報各部門負責牽頭的活動或部門內部活動的開展情況。
（四）、2009年8月10日前形成整個階段性總結材料，利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總，並公布於質量管理工作活動板報進行後續宣傳。
（五）、公司對整個"質量管理月"活動的開展情況進行列入績效考核，並根據考核的結果實施獎懲。對於阻撓、防礙或不配合質量管理月活動的人員，依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的，依相應管理規定實施索賠。
十、經費預算：暫定一萬元，依實際發生額可能會有適度增減，實報實銷。
（一）、差旅及交際費用約7000元；
（二）、各類培訓費用、競賽及比武獎金及其他各類材料耗費約為1700元；
（三）、提建議有獎獎金費用7月份預計1000元。後續另計。

❺ 集團內部要搞個質量月的宣傳稿，誰能給個範文, 謝謝大佬.

公司仲衛東總經理助理主持召開了2009年度中核遼寧核電有限公司質量月活動動員大會。此次會議，公司總經理部領導非常重視，全部參加會議，徐力總經理向全體員工做了質量月活動動員講話，他要求大家積極參與，嚴格按照中核集團公司文件的要求，認真組織落實質量月各項活動，並力爭取得工作成果；仲衛東總經理助理對質量月活動進行全面安排和精細部署。

為使質量月活動取得實效，公司成立了以徐力總經理為組長的領導小組，設立了質量月活動工作組及辦公室，安全質量處工作人員與有關部門多次協商，互相溝通，對質量月期間擬開展的活動進行了積極准備和精心策劃，對公司質量月活動編制了詳細的工作計劃，確定了2009年度中核遼寧核電有限公司質量月活動主題為「夯實質量管理基礎、做好遼寧核電前期准備」，並在8月21日以內部行文方式發出「關於開展質量月的通知」。

質量月活動將在以徐力總經理為組長的質量月領導小組指導下、在工作組和各部門主管領導的積極配合下開展工作。各相關處室依據本部門的工作特點，將陸續開展與質量相關的專題活動。質量月期間，公司將舉行以「全員質量教育試卷答題」、「QC小組基礎知識講座」、「核安全法規知識培訓」為主題等活動，公司內部網站上開辟了「質量月活動專欄」，隨時跟蹤報道質量月活動期間的先進人物和事跡，發表質量月活動宣傳稿件。

質量月活動結束之後，公司將對活動取得實效的部門（專項活動）進行表彰和獎勵。工作小組將根據各部門提交的自我總結報告匯編完成中核遼寧核電有限公司質量月活動總結報告，上報中核集團公司，對質量月活動進行總結，總結活動經驗、發現不足之處、提出改進建議。

❻ 關於質量月活動的宣誓詞

產品來質量是企業的生源命，我們宣誓：作為新鴿、力之星產品的質量監督者，我們本著對企業、對客戶、對個人工作認真負責的態度全心全意地投入到工作當中。堅決執行質量標准，嚴把質量檢驗關，為爭創世界一流企業，實現公司百年戰略而奮斗不息。

❼ 車間班組質量月宣傳稿範文

我猜是分廠領導的一個陰謀，想讓我們對質量有個新的認識。考核不是主要目的這洋反而會適得其反。望領導三思。。。。。。 我無言以對 因為我也在煩這事。。。。

❽ 質量月活動內容包括哪些

包括質量知識問答競賽，提案改善評比等