全年宣傳計劃

『壹』 年度策劃案該怎麼規劃求參考！

年度策劃案規劃：
1. 掌握年度經營計劃制定的方法與技巧；

2. 在組織經營方針的指導回原則下答，擬定有效部門及員工目標；

3. 透過目標執行，完成組織任務，提升企業競爭力；

4. 掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法；

5. 現場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解；

6. 掌握如何依據公司戰略進行工作任務和目標分解；

7. 執行KPI與績效評估與改善；

8. 由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標。

『貳』 全年營銷計劃怎麼寫

可以給你參考相關的資料：

1．市場營銷計劃書

概念解說

私營公司市場營銷計劃書是企業按照一定標准（如經營目標、市場調研等）對產品或服務的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。

編寫要點

市場營銷計劃書通常包括以下內容：

①計劃概要。

②營銷狀況。

③營銷目標。

④營銷策略。

⑤營銷方案。

⑥活動預算。

⑦營銷監控。

范 文

××公司年度銷售計劃書

第一章 基本目標

本公司××年度銷售目標如下：

一、銷售額目標：

（一）部門全體：××萬美元以上；

（二）每一員工／每月：××美元以上；

（三）每一營業部人員／每月：××美元以上。

二、利益目標（含稅）：××萬美元以上。

三、新產品的銷售目標：××萬美元以上。

第二章 基本方針

本公司的業務機構，必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識並有效地活動時，才不再做任何變革。

二、貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發展。

三、為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓許可權，使人員得以果斷抉擇，實現上述目標。

四、為達到責任目標及確立責任體制，本公司將貫徹重賞、重罰政策。

五、為使規定及規則完備，本公司將加強各種業務管理。。。。