行政分為幾大塊

❶ 行政分為哪幾塊啊

你是指企業的行政管理分哪幾個部分嗎？
如果按現在的企業結構來細分化的話
人力資源是應該獨立分離出來的
行政主要包括：後勤管理、辦公事務、總務管理等

❷ 企業行政工作包含哪幾個模塊

一、流程制抄度管理 ：流程建設，制度管理，經營計劃，目標責任簽訂等；
二、會務外聯管理：秘書服務，會議管理，活動管理，文書方案，公共關系，黨團工會婦聯工作等；
三、文印資質管理：發文公告，印鑒管理，資質辦理，信息管理等；
四、檔案資料管理：檔案管理，資料管理，圖書管理，企業證書管理等；
五、采購資產管理：資產管理，采購領用，辦公設備用品管理等；
六、後勤安保管理：車輛管理，安全保衛，食堂管理，辦公室工位管理，宿舍管理，鑰匙管理，名片印製，衛生事務，接待預定服務，報刊信函收發等。

❸ 請問，行政有幾大模塊呀

5大模塊，資料分析
數量關系
言語理解
判斷推理
常識判斷，
遼寧華圖很多免費的資料和視頻課程

❹ 【急】行政人事分為哪幾塊

人力資源四大功能：選人、用人、育人、留人
人力資源六大模塊：人力資源規劃，人員招聘，人員培訓，績效管理，薪酬管理，勞動關系管理，
也是人力資源管理專業的幾大核心

❺ 行政管理的幾大模塊是什麼

·內部通知
·文件學習
·文件管理
·上報文件

❻ 行政管理有幾大模塊

如下：
內部通知
文件學習
文件管理
上報文件企業行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面；
狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。希望幫到你

❼ 行政制度包括哪幾塊啊

公司行政制復度包括內容制：
1、辦公行政事務管理：印章、證照、文印、檔案、保密、保衛、辦公環境、健康衛生、車輛管理、電話傳真；接待、公關、會務、信息、報刊、電文、文書、宣傳、介紹信、交納日常規費、工商稅務管理；企業形象策劃及文化建設；辦公財產管理/辦公用品采購。
2、公司人力資源管理：任職條件、崗位職責、工資福利、招聘調配、預備人才、教育培訓、勞動合同、考勤考核、員工獎懲、人事檔案；部門管理職責/部門人員定編；學歷職稱、崗位證書、資格注冊等人員證書管理；建制外協作夥伴溝通、協調等。

❽ 行政管理的六大模塊是什麼

1、模塊一：流程制度化管理

流程化工作是行政事務工作的首位，行政公司不比HR工作的標准多，但其建設性的流程建設、企業規章制度管理、經營計劃、目標責任簽訂書簽訂工作等就是需要行政事務小夥伴們需要日常性完成的工作事務。

2、模塊二：會務外聯管理

辦公室工作包括了秘書服務、會議管理、活動管理、文書文稿寫作與印發、公共事務管理、黨團工會婦聯工作等其他工作的對接、外部來訪的接待與協調，也包括代表公司接受來自公安、衛生、環保、消防、工商、稅務等政府監察機關對公司的行政檢查及有關工作等。

3、模塊三：文印資質管理

辦公室工作較為繁瑣，事無巨細的程序一點都不比HR工作少，特別是總經辦、總裁辦、董事辦等行政人員還要負責企業內部文件公文的製作及印發，印鑒管理、公司營業執照等資質管理及使用以及按照工商、稅務和質檢部門的要求，定期完成企業年報及換證工作等行政事務。

4、模塊四：檔案資料管理

企業各種會議紀要、工作決議、紅頭文件、對外對內的財報、審計報告、董事會資料等的檔案管理、資料管理，同事也包括公司內部圖紙、照片、證件證書、榮譽牌匾等的保管、使用工作，都是行政部門小夥伴每天都要負責去做的行政工作，可以說每一項資料都非常重要，需要行政去認真完成。

5、模塊五：采購資產管理

行政工作之所以繁雜和細致，要有對辦公設施設備資產管理、辦公用品領用及登記、辦公成本控制及管理等工作，這項工作既是行政也有財務方面的工作，可以說此項工作的難度不是一個行政部門就能獨立完成的。

6、模塊六：後勤安保管理

後勤保障是行政部門日常工作，其中包括了車輛管理、安全保衛、食堂管理、辦公室工位管理、宿舍管理、鑰匙保管、名片印製、衛生管理、接待服務、報刊信函收發、環境管理（含清潔綠化）、後勤服務（吃住行及醫療服務）等。

❾ 行政管理的六大模塊是什麼

人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系。

人事管理的特徵：

（1）人事管理是對社會勞動過程中人與事之間的相互關系進行管理。人事管理是謀求社會勞動過程中人與事相互適應，做到得其人、人盡其才。離開了人與事的關系，把人與事各自起來說，說人事管理就是管理人和管理事是不正確的。

（2）人事管理是通過組織、協調、控制、監督等進行的。

（3）人事管理並不是讓人消極地、被動地適應事的需要。

(9)行政分為幾大塊擴展閱讀：

代理招聘流程

1、企業咨詢

各企業針對招聘活動人手緊張，無法派人親臨現場招聘會，或者招聘職位非常緊急，或者招聘職位有一定難度無法通過簡單招聘渠道完成招聘工作等情況進行招聘方案的咨詢。

2、介紹相關服務

由專業的招聘顧問向咨詢企業介紹代理招聘服務，以解決企業遇到的上述招聘問題。

3、填寫職位招聘書並商討

由企業填寫相關職位招聘書，並詳細羅列相關職位及要求、待遇等；同時招聘顧問根據企業的招聘職位難易程度與企業商討服務期限，並給出相應的招聘方案。

4、接受並辦理服務

企業根據招聘顧問對招聘企業所建議的招聘方案，接受並辦理相關服務。

5、提供服務

針對招聘企業所辦理服務，由專人在服務期內負責企業的招聘活動。

6、服務結束

招聘服務結束，針對服務結束後的企業和人才雙向回訪工作。

❿ 行政管理包括哪幾塊

行政組織、行政領來導、行政決策、人源事行政、機關管理、行政監督。1、行政組織是指國家為推行政務依法組建的行政機構體系，是國家政權組織的重要組成部分。2、行政領導是指國家行政機關為了實現行政目標，對行政管理過程施加有效影響力的活動。3、 行政決策是指國家行政機關為履行行政職能所進行的出主意做決定的活動。與傳統的決策相比，現代決策在決策體制、方法手段和決策過程等方面具有明顯的不同。4、人事行政是指國家行政機關依據一定的法規制度，對行政人員和人事行政業務進行管理的活動。5、 機關管理是指運用現代科學技術與方法，依照一定規章制度和工作程序去處理日常性、綜合性、服務性事務的活動。其目的在於提高行政效率。6、行政監督是政黨、國家機關和人民群眾對國家行政機關及其工作人員的行政管理活動所進行的督察和督導活動，是一種法制監督。7、行政效率是指國家行政機關及其工作人員從事行政管理活動所取得的勞動效果、社會效益同所消耗的人力、物力、財力、時間的比率關系。