行政審批局組織
行政審批服務中心具體的職能：
行政審批服務中心的建設以便民、高效、廉潔、規范為宗旨，推行「一站式辦公、一條龍服務、並聯式審批、陽光下作業、規范化管理」的運行模式。
集中辦事，方便群眾
具有行政審批職能的部門在中心設立窗口集中辦公，將行政相對人需要跑多個部門才能辦成的事，變為只跑中心一處就能辦成，極大地方便了辦事群眾。「變群眾跑為幹部跑」，「變外部跑為內部跑」，真正體現了人民政府以民為本的思想和為民服務的宗旨。
加強監督，提高效率
在中心的統一要求、組織、監管和協調下，對進入中心的所有審批事項都作出公開承諾、限時辦結；特別是通過並聯審批，切實簡化了辦事程序、有效提高了辦事效率。同時，通過各單位之間、窗口工作人員之間的相互監督，中心管理人員和社會公眾相結合的監督，使監督工作更好地落到實處。
陽光作業，防止腐敗
建立公開、透明的告知制度，服務項目、受理條件、辦事程序、辦結時限、收費項目、收費標准、辦事結果、行為規范、管理規章等全面公開，實行陽光作業，保障了行政相對人的知情權，保證了行政審批的公正與規范，有效地預防和減少了暗箱操作、權力尋租、「吃拿卡要」等腐敗現象的發生，改善了政府及其部門的形象。
規范收費，有利財政
嚴格按規定標准收費，減少了部門自由裁量收費數額的隨意性，全部收費直接進入財政統一賬戶，透明了各部門資金狀況，方便了財政對各部門資金的有效監管，防止了資金流失，保證了財政收入。同時，擴大了財政資金的調度空間，並為減小部門收入差距提供了方便。
『貳』 行政審批局是什麼性質的單位
一般是事業單位性質，也有個別地方為行政單位。
『叄』 行政審批局如何組織水利工程驗收
這個如果是規模足夠大的水利工程就不是簡單的幾個人幾個部門當場簡單看看目測或者簡易驗收的了！再者說大型水利工程是施工過程中就離不開相關部門的參與！
『肆』 武侯區行政審批局的詳細介紹
武侯區行政審批局與武侯區人民政府政務服務中心實行「一個機構兩塊牌子」的運行模式，主要職責是： （一）負責規范全區行政審批工作，建立和完善相應的工作機制；（二）負責全區各部門政務服務窗口和各街道辦事處社會事務服務中心的指導監督工作;（三）負責辦理相關職能部門的行政審批事項，並對審批行為的後果承擔法律責任；（四）負責建立和完善全區高效便民的政務服務體系；（五）負責對全區政務服務窗口工作人員進行綜合素質和能力培訓，組織窗口及其工作人員提供規范、高效、優質服務；（六）負責區政務服務大廳、社保就業服務大廳和武侯新城政務服務分中心的日常管理工作;（七）承辦區委、區政府交辦的其他事項。
區行政審批局（區政務中心）設有7個內設機構，即：辦公室、政策法規科、社會類事項審批科、 經濟類事項審批科、 建設類事項審批科、協調管理科、指導監督科。下設一個正科級參照公務員法管理的事業單位——區政務服務中心武侯新城分中心，一個財政核定收支、全額預算管理事業單位——武侯區政務信息中心。
武侯區行政審批局的成立，是依據《中華人民共和國行政許可法》第二十五條「經國務院批准，省、自治區、直轄市人民政府根據精簡、統一、效能的原則，可以決定一個行政機關行使有關行政機關的行政許可權」和國務院《全面推進依法行政實施綱要》提出的「積極探索相對集中行政許可權，推進綜合執法試點」的相關精神，按照中央「大部門」體制的要求，遵照「精簡、統一、效能、便民」和審批與管理、監督相分離的原則設立的，是武侯區實施以相對集中行政許可權為核心的行政審批制度改革的產物。成立行政審批局是武侯區為破解行政審批體制性障礙，徹底解決職能部門在審批事項辦理中存在的「只掛號，不看病」和日常工作中存在的「重審批輕監管」、「以審代管」等積弊，著力規范行政審批行為，建立統一、高效、快捷、便民的行政審批新機制而推出的一次較徹底的行政審批制度改革。
成立行政審批局後，武侯區政府將區機構編制委員會辦公室、區發展和改革局、區教育局、區經濟與科技信息化局、區民政局、區財政局、區人力資源和社會保障局、區環境保護局、區建設局、區房產管理局、區城市管理局、區交通與市政設施管理局 、區統籌城鄉工作局、區商務局、區文化體育旅遊局、區衛生局、區人口計生局、區安全生產監督管理局、區民族宗教事務局、區檔案局和區投資促進局等部門承擔的主要行政審批職能劃入區行政審批局統一、集中辦理。
職能劃轉後，區行政審批局按審批專業化的要求，著力打造專業化審批隊伍，構建行政審批新機制，全面實施ISO國際質量體系體系標准，全面開展行政服務標准化國家級和省級試點，全面優化審批流程，著力搭建起實體大廳與網上虛擬政務大廳並用的新的審批平台，推出「聯審聯辦」運行辦法，推出3D實景政務大廳服務新模式，全面促進了行政審批效能的大幅度提升。較行政審批制度改革前，武侯區行政審批效率平均提速3倍以上，得到了各級領導和專家的廣泛認同，深得廣大群眾的廣泛贊譽。武侯區行政審批局成立後，先後榮獲2009年度「中國驕子·天府榜樣」傳媒大獎、第三屆「全國行政服務創新論壇（經驗）」一等獎、第三屆「建設成都傑出貢獻獎」等諸多榮譽。
『伍』 行政組建機構和行政審批的區別與聯系
基層法律服務所設立的條件和審批程序
一、基層法律服務所設立的條件
⑴有規范的名稱和章程；
⑵有三名以上符合司法部規定條件、能夠專職從業的基層法律服務工作者；
⑶有固定的執業場所和必要的開辦資金。
二、基層法律服務所設立的審批程序：
設立鄉鎮法律服務所，由所地的縣級司法行政機關組建，或者在縣級司法行政機關指導下，由本轄區內的鄉鎮人民政府組建。
設立城市街道法律服務所，由街道辦事處在市、區司法行政機關指導下組建。
縣級司法行政機關或者鄉鎮人民政府，街道辦事處可以組建由地方政府核撥事業編制和事業經費的基層法律服務所。
行業管理部門、社團組織、企業事業單位不得發起組建基層法律服務所，不允許個人以自願結合方式發起組建基層法律服務所。
設立基層法律服務所，組建單位應當提交下列文件：
⑴基層法律服務所設立申請報告；
⑵章程；
⑶從業人員的名單、簡歷和執業資格證明；
⑷執業場所使用證明和開辦資金證明；
⑸核准登記機關要求提交的其他文件。
由鄉鎮人民政府或者街道辦事處組建的，須由縣級司法行政機關出具審核意見。地級司法行政機關應當自收到設立申請文件之日起三十日內完成審核，以書面形式作出准予設立或者不準予設立的決定。准予設立的，由核准機關辦理設立登記，經核准登記的基層法律服務所，由核准登記機關頒發《基層法律服務所執業證書》。
『陸』 行政審批中心是什麼單位是行政單位還是事業單位
屬於事業單位編制。市財政開支。是政府為了方便市民、企業，將行政單位的一些審批事項集中起來辦理的機構。 也就是政府對外的服務窗口。
職能劃分：行政審批服務中心為市政府派出機構，履行對市級（縣級——編者 段 加註）職能部門進駐中心、開展事項集中審批的組織協調、管理監督和指導服務職能，集信息與咨詢、審批與收費、管理與協調、投訴與監察等為一體。
(6)行政審批局組織擴展閱讀：
行政審批的具體內容
行政審批要經歷「接件-承辦-核對-審批-收費-發證」的過程。為了便於理解和操作，將政府具有審批性的管理行為歸納為四大類：審批、核准、審核、備案。
審批：是指政府機關或授權單位，根據法律、法規、行政規章及有關文件，對相對人從事某種行為、申請某種權利或資格等進行具有限制性管理的行為。審批有三個基本要素：指標額度限制;審批機關有選擇決定權;一般都是終審。審批最主要特點是審批機關有選擇決定權，即使符合規定的條件，也可以不批准。
核准：是指政府機關或授權單位，根據法律、法規、行政規章及有關文件，對相對人從事某種行為，申請某種權利或資格等，依法進行確認的行為。因此，在批准相對人的申請時，只是按照有關條件進行確認。只要符合條件，一般都予以准許。核準的條件都比較明確具體，便於確認。
審核：是指由本機關審查核實，報上級機關或其他機關審批的行為。
近幾年來，我國在相關的文件當中一再的要求對於行政審批的內容、審查要點等這些都要逐步的進行細化，經營相關特定的活動，比如說是高危的化學劇毒物品，這必須要經過行政審批，批准運營的情況下才能夠正式的營運，行政審批不能說是一種行政行為，准確的來說屬於行政管理。
參考資料：網路--行政審批局
『柒』 行政審批局權利太大
辦理國內外投資者申請投資生產性、經營性項目所需報經各行政主管機關審批、核發的各項批准文件、證、照。
辦理各類經濟組織和城鄉居民申領的有關證照。
受理各類投資政策、稅收政策及各種證照申領的咨詢、釋疑、資料發放、信息發布等事項。
協調相關單位對重大事項和前置審批事項實行並聯審批。
負責窗口服務質量及工作人員工作業績的監督、檢查、考核等日常行政管理事項。
受理社會公眾、服務對象對審批部門或工作人員違反審批制度行為的投述，並負責核實，按管理許可權實施責任追究。
進駐中心的單位一般有：交通局、財政局、國稅局、工商稅、質監局、衛生局、環保局、外經局、林業局、農業局、水利局、公安局、消防大隊、建設局、國土局、發展和改革局、氣象局、經貿局、城管局、人防辦、供電局、房改辦、民政局、文廣新局、煙草局、安監局、旅遊局。
『捌』 成立審批局之後，人員是強制劃轉的嗎，還是自願
成立審批局之後按政策辦事，人員不是強制劃轉，而是以自願為原則，根據本人的需要決定。
行政審批局，為市政府派出機構，履行對市級職能部門進駐中心、開展事項集中審批的組織協調、管理監督和指導服務職能、審批與收費、管理與協調、投訴與監察等為一體。
審批局成立將解決原有審批職能分散，審批效率不高的弊病。某審批局收編了原有18個部門的216項審批職責，實行一個窗口辦理，現場審批率達到100%。有超過150項事項，在要件齊全的情況下，可在一個工作日內完成審批。
(8)行政審批局組織擴展閱讀：
行政審批局的工作流程：
一、「三個一」的工作流程
（一）「一個窗口流轉」：
解決「最後一公里」問題。運用信息化手段，創立企業設立「一口式」服務模式、企業投資項目「一體化」審批方式、政府投資項目「一條龍」辦理機制，實現了「讓材料和數據多跑腿，讓群眾和企業少跑路」目標，有效解決了「最後一公里」的問題；
（二）「一顆印章審批」:
解決「權力碎片化」問題。通過「一顆印章管審批」和「內部流程再造」，建立「車間式流水線」審批流程，啟用行政審批專用章，建立「一張申請表、一份承諾書」的便捷審批備案和信用管理體制，建立「濱海新區行政審批與績效管理系統」，通過「體制機制+科技」的手段，解決了「權力碎片化」問題；
（三）「一份清單定邊界」:
解決「信息不對稱」問題。實行政務信息主動公開，包括「權力清單」、審批運行圖和自由裁量標准等，釐清權力的邊界、責任和流程，確保行政權力規范運行，政務運作公開透明，通過社會監督倒逼政府提高工作效率和防範廉政風險，將權力置於陽光下。
三、「四個強化」的服務模式
一是，強化對「權力清單」的梳理
對216項審批事項進行重新梳理論證，通過取消、合並、壓減、下放，最終確定新區審批事項173項，把簡政放權的紅利釋放最大化。同時，推行行政審批規范化操作（SOP），規范審批事項各要件和要件審查辦法，並向社會公布，最大限度減少自由裁量權；
二是，強化便企便民服務舉措
開通24小時企業服務熱線，全天候值守為企業提供業務咨詢、項目審批和投訴建議等便企服務，確保在30分鍾內給予答復，完善公眾服務熱線功能，第一時間受理解決群眾咨詢、求助、投訴等，最大程度為居民提供便利；
三是，強化權力運行監察機制
加強監察監管制度建設，結合「權力清單」進一步完善電子監察系統，對行政職權和便民服務事項辦理的時效性、流程合法性、內容完整性和收費合規性等進行有效監察，明確廉政風險點和防控措施，通過電子監察系統進行有效監控；
四是，強化「保姆式」服務
加強業務培訓，進一步提升幫辦人員專業素質和業務能力，為辦事的群眾和企業提供全程專業化幫辦服務。實行非主審要件「容缺後補」制度，對非主審要件以承諾後補方式先行辦理審批。發揮網上審批「直通車」效能，方便申請人在線辦理審批事項。