行政例會制度

『壹』 公司的行政管理制度如何制定要考慮哪些因素

根據公司所屬行業和規模的不同，公司行政管理制度也有所區別，但由於行政管理的內容基本相同，其制度也只在一些局部有所變化。根據廣州管理培訓講師的介紹，一般情況下公司行政管理制度主要包括：員工禮儀和工作紀律、檔案管理、會議管理、印鑒管理、公文列印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理等等，一些中小型企業為提高效率，還把人力資源和財務管理統統納入到公司行政管理的范圍中。

現在結合具體的行政管理培訓有關內容具體講一下，員工禮儀和工作紀律、檔案管理制度、會議管理制度、印鑒管理制度、公文列印管理制度、辦公及勞保用品管理制度、庫房管理制度。

1、員工禮儀和工作紀律

主要包括：員工的著裝、儀表、語言、行為、及商務活動中的禮儀等等。工作紀律主要有上下班管理制度、請銷假制度、休假制度、獎懲制度、離職及辭退制度。對一些行業來講，員工的禮儀和工作紀律是公司行政管理制度中最重要的內容。

2、檔案管理制度

主要制度包括：材料的收集、歸檔范圍、立卷、 檔案保管期限、保密級別、檔案的借閱等等。

3、會議管理制度

主要制度包括：會議的分類及召開許可權、會議的組織、會議紀律、會議記錄、會議跟進等等。

4、印鑒管理制度

主要制度包括：印鑒的制發、公司印鑒對內對外使用規定、印鑒的權責人及部門、印鑒的保管、印鑒使用登記等等。

5、公文管理制度

主要制度包括：公文格式及行文規范 、收文程序、發文程序、公文歸檔、公文清退、公文銷毀等等。

6、辦公及勞保用品管理制度

主要制度包括：購置規定、保管制度、領退制度、登記制度。

7、庫房管理制度

主要制度包括：人員職責、購置、驗收、入庫、存儲保管、盤點、安全管理等等。對一些從事生產和銷售的公司來講，庫房管理制度是公司行政管理制度中重要內容。

『貳』 職工代表大會聯席會議制度 是走行政發文還是工會發文

您好！職工代表大會聯席會議制度應該由工會組織發文。謝謝閱讀！

『叄』 求助公司行政管理制度

第一條為使11公司系統的辦公工作實現規范化、程序化、制度化，迸一步加強管理和協調，明確辦公程序，提高辦公效率，保障和促進11公司戰略目標的實現及各項業務的發展，制定本制度。
第二條總公司辦公室負責本制度的組織實施和管理監督。
第二章 經理辦公會議
第三條總公司經理辦公會議分為管理工作會和業務工作匯報會。
第四條每月第一、二、四周的周一上午8：40分召開管理工作會議，由總經理(或指
定其他總公司領導)主持，總公司其他領導及各管理部門正副職總經理(主任)參加，必要時指定人員列席。主要研究公司重大事項，如經營戰略、重大經營決策、重要規章制度;決
定重大投資或貿易項目、重要對外關系、主要工作部署以及需要經理辦公會議討論研究的其它事項。
第五條每月第三周周一上午8：40分召開業務工作匯報會，由總經理(或指定副總經理)主持，總公司其他領導、各部門、各專業公司負責人參加，必要時指定人員列席。業務工作匯報內容包括：組織機構建設情況、職工思想狀況和具體業績、業務發展情況等。匯報單位應於會前認真准備，屆時全面匯報。
第六條各部門及各專業公司需要提請經理辦公會研究的事項，應在會議召開的上周五前以書面形式提出並附背景說明，送辦公室匯總篩選後，報總經理確定會議議題。議題確定後，由辦公室通知有關部門做好會前准備(包括會議材料等)。
第七條經理辦公會議對議定的事項形成相應決議或決定，總經理有最終集中決策及決定權。
第八條辦公室指定專人作好經理辦公會議記錄，並整理存檔。重要決議事項形成會議紀要，印發有關單位或人員。辦公室對需貫徹落實的事項進行催辦、督察並反饋情況。
第九條總公司領導會議由總經理主持，總公司其他領導參加，不定期召開，必要時由辦公室主任負責記錄和督促會議議決事項的協調落實。
第三章 公文處理
第十條各部門原則上不得以部門名義對11公司系統外的單位制發正式文件。
第十一條國務院各部委及國務院扶貧辦來文(包括各部門收到或代領的)，均應交由辦公室統一登記、傳閱和歸檔。有關文件經辦公室同意，部門可復印留存。
第十二條凡以總公司名義發出的公文、函件及用總公司印章的，辦公室對內容和文字有權審核，並負有把關責任。
第十三條辦公室負責文書檔案的管理工作並負責指導全系統的文檔工作。
第十四條辦公室負責制定總公司保密工作條例並指導全系統的保密工作。
第四章 內部呈批
第十五條總公司各部門、11各專業公司、子公司等以書面形式向總公司領導匯報工作或請求批准有關事項，須使用呈批件。
第十六條總公司各部門的呈批件，由該部門直送分管領導，領導簽批後直接退該部門辦理。屬於分管領導許可權之外的，必須交由辦公室呈報總經理閱批，批後經分管領導閱後退呈報部門或根據領導批示處理。
第十七條專業公司、子公司的呈批件，按呈報內容自行送交相關管理部門或分管領導。需報總經理審批的，應交由辦公室負責呈送，批後按領導批示處理。
第十八條呈批件由總公司領導簽批後，原件交辦公室歸檔存查，呈報單位必要時可留復印件。
第十九條辦理呈批件必須列印，按規定填寫，規范用表，由承辦人及呈報單位負責人簽字;如有附件應齊全有效。一般應一事一呈。需要一事多批的，第二次呈報時應附上次批示意見。
第二十條承辦部門要認真負責，收、交、轉、送要做到快速、准確、交接手續齊備，應建立收發文和交接制度，指定專人負責登記和存檔。
第二十一條各部門及各專業公司應指定一名正式職工作為聯絡員，負責聯絡工作。包括簽領文件、接聽通知並向本單位領導及人員傳達、報迭呈批件及其他相關事務。
第五章 印章使用
第二十二條凡涉及公司重要合同、協議、對外承諾、擔保、資產轉移等事宜的法律文書及其他重要事由的文件，須經法規室審核，報總經理簽批後用印。
第二十三條呈送國務院扶貧辦及各部委的文件，須由辦公室主任核稿，報總經理簽批後用印。
第二十四條涉及總公司領導具體分管業務的一般性函件、報表、證明等，由辦公室秘書處審核，經分管領導簽批後用印。
第二十五條除上述之外的一般性函件、介紹信或其他事由等，由辦公室主任批准後用印。
第六章機要文書
第二十六條機要室主要負責總公司文件和有關材料的列印。列印內容須經辦公室主任(或分管領導)審核簽字。
第二十七條各單位需制發的業務公文、函件及其他材料等均應自行列印。
第二十八條辦理復印、傳真等應填寫「機要室業務申請單」，經部門負責人簽字後，送機要室辦理。每季未由辦公室統計費用後轉財務本部，計入部門費用。
第二十九條一般業務性外發傳真由部門負責人簽字;重要傳真件外發由總公司分管領導簽字。
第三十條收到傳真件應及時通知收件人簽字領取。
第三十一條各部門及個人的郵件自行發送或領取，屬於總公司領導的，辦公室負責辦理。
第七章 接 待
第三十二條凡客人來訪的，登記後由被訪單位派人接見並引入。
第三十三條總公司領導的客人來訪由辦公室接待員負責接待，其他來訪客人由被訪單位自行安排接待。
第三十四條業務談判需用會議室或談判間，應提前與辦公室聯系，由接待員負責安排。
第八章 其 他
第三十五條處以上幹部每隔周六上午8：30一一11：30應到公司集體議事。臨時有事或有病的，須向總公司分管領導請假。
第三十六條總公司各部門、各專業公司正副職以上(含)領導每日應於晚六時下班、臨時有事的，須向總公司分管領導請假。
第三十七條總公司各部門對各專業公司、子公司實行歸口管理，每季度未各專業公司、子公司相應的機構或相對固定的人員向歸口管理部門匯報工作、呈報報表及其他材料。
第九章 附 則
第三十八條本制度由總公司辦公室負責解釋。
第三十九條各專業公司、子公司在貫徹執行本制度的同時，可根據實際情況，制定實施細則。
總公司辦公區管理規定
第一條為加強辦公區的管理，創造文明的辦公環境，維護正常的辦公秩序，樹立良好的企業形象，提高辦公效率，有利於公司各項工作的開展，特製定本規定。
第二條公司職工應嚴格遵守作息制度(管理部門職工上下班須打卡)。上班時間：8.30;下班時間：17：00午午休時間：11：30一13：00。班車發車時間：17：15。
第三條上班打卡後不得外出吃早點或辦私事。
第四條午休後應准時於13.00上班。
第五條不得將與工作無關的物品帶入公司。
第六條班車按規定路線、停車地點和時間運行，乘車職工不得隨意提出變更要求。乘車時應注意維護車內衛生，不得在車上吸煙、飲食、嚼口香糖。
第七條各類車輛要服從保安人員指揮，按指定車位停放。自行車要停放到指定位置，不得亂放。
第八條公司職工上班時須衣著整潔、得體。除午休時間外，男士一律著西裝、系領帶。女士不得穿著牛仔服裝、過於艷麗花哨或過於暴露的服裝;不得穿著運動服裝、t恤衫;不得只穿毛衣不著外套;不得穿軍靴、露出腳趾及後跟的涼鞋及其他不適宜的裝束。男女職工不準穿著與工作環境不相符、不協調的服裝和配戴不協調的飾物上班。
第九條辦公時間不得因私會客;午休時間不得在辦公區內搞文體娛樂活動;因私打電話必須簡短。
第十條辦公區手機、尋呼機均應關閉，或設定在靜音狀態。
第十一條辦公區嚴禁大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天;不得使用不文明語言。
第十二條辦公區及公共區域應保持環境整潔，辦公用品擺放整齊，不得用餐、吃零食或嚼口香糖;不得擺放鞋、雨傘及其他私人雜物;嚴禁隨地吐痰。
第十三條公司辦公區域、公用區域、樓前廣場及機動車內嚴禁吸煙。
第十四條按規定時間到食堂用餐，不得飲酒。午餐時間：11：30一13：00。
第十五條下班或辦公室無人時，須關閉所有電器，公文、印章、票據及貴重物品、現金等須鎖人保險櫃或抽屜內，關窗、鎖門後方可離開。
第十六條遵守保密紀律，保存好各種文件及技術資料，不得泄露公司機密。
第十七條各樓層談判間、會議室及大會議廳由辦公室統一管理安排。
第十八條牆壁不得亂刻亂畫、加釘。自己打開水時嚴禁亂潑亂倒，剩茶水只准倒入開水間內水他的茶漏中。使用礦泉水機應管理得當。
第十九條文明用廁，注意保潔。
第二十條辦公區內除小隔斷間外，不得擺放沙發。
第二十一條本制度由總公司辦公室和有關物業管理公司負責監督檢查執行情況。
對違反規定者，辦公室將會同人事本部視情節輕重給予口頭警告、罰款100元至500元、通報批評等處罰。
第二十二條愛護公司固定資產，發現損壞應及時報修，無法修復的應註明原因申請報廢。因故意或使用不當損壞公物者，應予以相應賠償。
第二十三條本規定由總公司辦公室負責解釋。
總公司辦公管理制度監督檢查細則
第一條為貫徹總公司有關辦公制度的精神，特製定本細則。
第二條本細則適用於總公司全體職工。
第三條為對全公司辦公制度的執行情況進行全面的監督和檢查，總公司辦公室獨自或召集其他管理部門或專業公司人員組成檢查小組對總公司各部門、各專業公司的衛生保持、遵守辦公秩序、文件管理、印章使用、車輛維護保養、大樓物業管理等情況進行定期和不定期的全面檢查。
第四條各單項檢查具體內容如下：
衛生保持情況，包括桌面、地面的潔凈等。
遵守辦公秩序情況，包括物品擺放、手機與呼機的使用、遵守禮貌和著裝要求、執行辦公區域有關規定等。
文件發放情況，包括文件是否齊全、是否按要求組織學習、貫徹落實清況等。
印章使用情況，包括是否按規定及印章使用程序使用印章。
車輛維護保養情況，包括車輛清潔情況、車內設備維護、保養情況。
大樓物業管理情況，包括公共場合的衛生整潔和保持、樓內設備的維護與保養、維修是否及時、食堂衛生等。
第五條檢查實行打分制，設立好、較好、一般、較差、差五個等級，分別對應為5分、
4分、3分、2分、1分。
連續4次保持單項平均5分者，予以全公司通報表揚，一年內始終保持單項平均5分的單位，提請人事本部給予物質獎勵。
單項平均分數在之分以下的第一次給予警告，全公司通報批評;第二次處罰當事人的100元;第三次處罰當事人500元;四次以上者，提請人事本部給予降職、降工資級別的處分。
確屬各單位領導教育不力、管理不嚴的，按照總公司人事管理規章制度有關獎罰的規定辦理。
第六條各單位制定衛生值班制度，每日一人;負責本單位當日桌面衛生並負責保持本單位工作環境的衛生整潔。
檢查當日如出現之分以下情況，追究衛生值日人員的責任，視為當事人。
第七條各單位使用的車輛應指定專人管理，負責維修、保養車輛，並負責保持車輛內外清潔。檢查當日出現之分以下的情況，追究指定負責人的責任，視為當事人。
第八條各單位未制定衛生值日制度，未指定專人負責車輛清潔和維護保養者，按照總公司有關職工獎罰的規定追究各單位負責人領導責任。
第九條本細則由總公司辦公室負責解釋。
總公司公文處理辦法
第一章 總 則
第一條為使11公司系統的公文處理工作規范化、制度化、科學化，提高公文處理工作的效率和公文質量，根據《總公司辦公管理制度)的有關規定，制定本辦法。
第二條公司的公文是總公司實施有效管理的公務文書，是上呈下達，用以傳達貫徹總公司領導的意圖和決策，發布規章，請示和答復問題，指導、布置和商洽工作，報告情況，交流經驗的重要工具。
第三條總公司辦公室是全系統公文處理工作的管理機構，主管總公司並負責指導各專業公司及子公司的公文處理工作。
第四條各專業公司和子公司應當設立辦公室或配備專人負責公文處理工作。文秘人員應當忠於職守，具備有關專業知識。
第五條在公文處理工作中，必須嚴格執行《總公司保密工作條例》，確保公司秘密的安全。
第二章 公文種類
第六條總公司的公文種類主要包括。
(一)條例：由總公司制定或批准，規定公司重大事項或某一方面工作等，帶有規章制度性質;
(二)規定：對特定范圍內的工作、業務及其他事務制定帶有約束性的措施：
(三)制度：在一定時期，對一定范圍的工作實行的慣例性做法;
(四)通知：發布規章制度，傳達總公司領導指示及要求各所屬單位周知、辦理或執行的事項，人事任免、調動及其他事務性內容的傳達;。
(五)通報：表彰先進，批評錯誤，傳達重要事項或情況;
(六)請示：下級向上級就某一問題或事項請求指示與批准;
(七)報告：下級向上級匯報工作，反映情況，提出意見或建議，答復上級的詢問;
(八)批復：對請示事項予以答復;
(九)會議紀要：記載和傳達會議情況及主要議定事項;
(十)函：同級或與業務往來單位相互之間商洽工作，資詢答復問題，向政府有關部門提出請示等。
第三章 公文辦理
第七條公文一般由發文單位、秘密等級、緊急程度、發文字型大小、標題、主送單位、正文、附件、印章、發文時間、抄送單位等部分組成。
第八條發文時間以領導簽發的時間為准;聯合行文的，以最後簽發單位領導的簽發日期為准。
第九條公文辦理分為收文和發文。收文辦理一般包括簽收登記、分發傳閱、收回存檔、銷毀等程序;發文辦理一般包括擬稿、審核、簽發、用印、登記、發迭、原件歸檔峙肖毀等程序。
第十條公文簽收應由專人負責。簽收時須對來件嚴格檢查，明確無誤後方可簽字或蓋章。
第十一條收文拆封後應對文件進行認真清點，按內部或公開文件分類登記，註明收文日期、標題(簡要內容)、來文單位、密級等並編號。
第十二條總公司辦公室收文，存檔一份，另一份呈送總公司領導，根據總公司領導批示送總公司有關部門或專業公司傳閱，必要時轉發有關子公司。
所屬企業上報總公司各部門的正式行文應同時抄送總公司辦公室。
文件傳閱應堅持文不橫傳的原則並建立傳閱登記制度。
第十三條因業務需要查閱某文件須經辦公室同意，必要時須報有關領導批准。涉及密級文件，按照《總公司保密工作執行條例》。
第十四條密級高的文件，應鎖在保險櫃內，不得鎖在辦公桌抽屜內過夜。
第十五條總公司正式文件須經總公司總經理簽發。總經理離京時，～般事務性行文報請臨時主持工作的副總經理酌定;凡涉及資金轉移、資金挪用、聯營參股、下設機構等重要事宜且需急辦的，由辦公室電話請示總經理後，報臨時主持工作的副總經理簽發。
第十六條總公司正式文件的撰寫、制發由辦公室負責。
第十七條各部門以總公司名義上報或下發的業務性文件，需將列印稿送辦公室審核後制文，按上條規定簽發。
第十八條各部門在本身職能和工作范圍內下發的業務性通知，經分管領導同意，可以自己名義發出，但應送辦公室進行文字審核。
第十九條會議通知、轉發有關文件的通知、一般性或臨時性工作安排等事宜的通知(限於11公司系統內)經副總經理或總經理批准同意，以辦公室名義發出。
第二十條發文的密級按《總公司保密工作條例》有關規定確定。
第四章 公文歸檔和銷毀
第二十一條公文辦理完畢，應及時將公文定稿(包括領導的修改或批示稿)、正本和有關材料立卷歸檔。
第二十二條調取、查閱存檔公文須經總公司領導或辦公室主任批准。
第二十三條沒有歸檔和存查價值的公文，經過鑒別和辦公室主任批准後，可以定期銷毀。銷毀秘密文件，應當進行注銷登記，由二人監銷，保證不丟失、不漏銷。
第五章 附 則
第二十四條專業公司、子公司應根據本辦法制定實施細則。
第二十五條總公司其它有關公文處理的規定，凡與本辦法不一致的，以本辦法為准。
保密工作條例
第一章 總 則
第一條為保守國家和公司秘密，加強公司的業務管理，確保公司文件、業務資料的有效利用，制定本條例。
第二條公司秘密即指涉及公司利益、依照一定程序確定、在一定時間內只限一定范圍內的人員知悉的事項。
第三條總公司辦公室是公司保密工作職能部門，負責總公司並指導下屬公司的保密工作，進行保密教育，調查處理失密、泄密事件。
第四條11系統每個職工均有保守公司秘密的義務和制止他人泄密的權利。
第二章 保密范圍和密級劃分
第五條公司保密范圍劃分的原則是：如被不應知悉者獲知，將會對公司利益造成下列後果的各類事項，均屬公司秘密。
(一)損害公司經濟利益;
(二)損害公司聲譽;
(三)損害公司對外關系;
(四)妨害公司業務的開展;
(五)妨害公司有關規定、制度、計劃的實施;
(六)危害公司秘密業務情報來源的安全。
第六條密級劃分：公司秘密文件的等級劃分為絕密、機密、秘密三級。
1、絕密級：如被不應知悉者獲知，會給公司造成特別嚴重經濟損失或特別嚴重不良影響，如總公司的戰略發展策劃、總公司的長遠規劃、重大項目的決策、整體財務情況以及總公司領導的變動等。
2、機密級：如被不應知悉者獲知，會給公司造成嚴重經濟損失或嚴重不良影響，如總公司領導會議的決定、總公司的年度規劃、總體經營狀況、機構調整和部門、專業公司負責人的人事變動等。
3、秘密級：如被不應知悉者獲知，會給公司造成經濟損失或不良影響，指第1、第2項以外的公司內部規定、計劃、經營、財務、人事等情況。
第七條公司各類文件、資料密級由起草部門或專業公司提出密級建議並由有關總公司領導確定，由辦公室印製時加蓋「絕密、機密、秘密」字樣的印章。如辦公室有異議，可商有關領導改變密級。
第八條根據工作需要和情形變化，密級可以變更或解除，其審定許可權與確定密級許可權相同。
第三章 保密制度
第九條知曉范圍：第六條所定內容除總公司領導有權全部知曉外，絕密級只限總公司總經理指定的人員知曉，機密級只限負責該項工作的主管人員以及該主管人員認為必須知道的人員知曉，秘密級只限相關人員知曉。
第十條備份：絕密級資料原則上不能摘抄或復印，確需摘抄或復印者須經總公司總經理批准，機密級資料需經總公司分管領導批准，秘密級資料須經所屬部門或公司的負責人批准，交由辦公室復印並登記，復印者應詳細填寫清單，並註明復印件份數及去向用途，原則上年終應交回辦公室銷毀。
第十二條保密工作的基本要求：
(一)不該說的話不說;
(二)不該問的事不問：
(三)不該看的文件不看;
(四)不該記錄的秘密不記;
(五)不攜帶保密材料外出;
(六)不隨便談論保密事項;
(七)不在不利於保密的地方存放需保密的文件、筆記本。
第十二條如發生或發現泄密情況，應立即報告辦公室和所在單位負責人，以便及時採取補救措施。
第四章 獎 懲
第十四條對於模範遵守本條例的單位和個人將予以表揚，對於制止他人泄密行為或發現他人泄密及時報告、使公司能及時採取措施補救的職工，將視情況予以表揚和獎勵。
第十五條對於違反本條例，玩忽職守，造成失密、泄密，使公司受損失者，給予處罰。行政處分，直至依法追究法律責任。對有過失及時報告並積極協助採取措施補救的，可酌情減輕處罰;對造成泄密後故意隱瞞不報的，將予以從重處罰。
第五章 附 則
第十六條各專業公司、子公司應參照本條例制定實施細則。
第十七條本條例怕總公司辦公室負責解釋。
檔案管理辦法
第一章 總 則
第一條為了加強11公司系統的檔案管理，實現檔案管理的規范化、制度化、更好地為11公司各項工作服務，根據《中華人民共和國檔案法》和(總公司辦公制度》有關規定，結合公司實際情況，特製定本辦法。
第二條凡總公司各部門、專業公司(下稱各單位)在工作活動中形成的，具有查考利用價值的文件材料，必須按規定定期向總公司機要檔案室移交，集中管理，任何單位和個人不得據為已有。
第三條各單位的領導應重視本單位文件資料的管理和文書立卷工作，配備專職或兼職人員負責此項工作。
第四條11公司系統的文書立卷工作和檔案管理工作由總公司辦公室負責監督和指導。
第二章 歸檔范圍
第五條凡是反映公司工作活動、具有查考利用價值的文件材料(公文、電報、傳真、圖表、書信、報刊、錄音、錄像、碟片j員片等)均屬歸檔范圍。
第六條上級機關文件材料應歸檔的有。
(一)上級機關頒發的需要公司貫徹執行的文件材料;
(二)黨和國家領導人及上級機關有關領導視察、檢查公司工作時的重要指示、講話。題詞、照片和有特殊保存價值的錄音、錄像等聲像材料及登載相關內容的報刊。
(三)代上級機關草擬並被採用為文件的定稿和印本。
(四)其他文件材料。
第七條公司文件材料應歸檔的有。
(一)公司頒發的(包括轉發及其他單位聯合頒發的)各種正式文件的簽發稿、印本、重要文件的修改稿。
(二)公司的請求與上級機關的批復文件，各部門、各專業公司、各子公司及其他各所屬企業的請求與本公司的批復文件;
(三)公司及各部門的工作計劃、總結、報告;
(四)公司召開的各種會議的全套文件以及會議形成的聲像材料;
(五)公司領導公務活動形成的重要文件、電報、電話記錄，從外單位帶回的與公司有關的文件材料;
(六)公司領導或各部門有關負責人代表公司對電視台、廣播電台及報刊記者的新聞發布稿和聲像材料、撰寫專題文章及在外單位重要講話的稿本;
(七)反映公司經營和管理的專業文件材料，如實業投資項目、房地產開發、貿易、證券、信貸、租賃、世行貸款、轉貸等業務中產生的各種文件、資料、合同、樣票等;
(八)公司或公司匯總的統計報表和統計分析資料(包括計算機碟片等);
(九)公司及各部門、各專業公司成立、啟用印章及其組織機構、人員編制等文件材料;
(十)公司及各部門、各專業公司制定的規章制度等;
(十一)公司的歷史沿革(包括公司簡介)、大事記、年鑒，反映公司重要活動、事件的剪報、聲像材料，榮譽獎勵證書，有紀念意義和憑證性的實物及展覽照片、錄音、錄像等文件材料;
(十二)公司編印的公司要聞、簡報等刊物的定稿和印本，編輯出版物的定稿、樣本;
(十三)公司及各部門、各專業公司幹部任免、調配、培訓、專業技術職務評定、職工的錄用、轉正、定級、調資退職、退休、醫療、扶恤、死亡、獎懲等工作形成的文件材料;
(十四)公司幹部、工人、黨員、團員名冊、報表;
(十五)公司幹部、工人轉移工資、行政、黨、團關系的介紹信存根;
(十六)公司外事活動中形成的請示、報告、計劃、考察總結、重要簡報、會議紀要、會談記錄、聲像材料、有參考價值的材料、互贈禮品清單、工作來往文件等;
(十六)公司解決法律糾紛問題形成的文件材料;
(十八)公司或部門、專業公司與有關單位簽訂的各種合同、協議書等文件材料;
(十九)公司固定資產登記，財產，物資、檔案等移交憑證;
(二十)公司購置大型設備和基建工作中形成的憑證、協議合同、圖紙文件材料。

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『肆』 行政部管理制度範本大全的目錄

前言 搞好服務，做好管家--寫給行政管理者的幾句話 行政部的職能及組織架構
行政部的職能
行政部組織架構
行政部管理崗位職責及任職條件
行政總監崗位職責
行政總監任職條件
行政經理崗位職責
行政經理任職條件 日常辦公崗位職責及任職條件
日常辦公主管崗位職責
日常辦公主管任職條件
日常辦公秘書崗位職責
日常辦公秘書任職條件
辦公設備管理
辦公設備管理制度
辦公設備管理流程
辦公設備管理表格
辦公設備請購單
辦公設備采購審批表
辦公設備詢議價情況報告表
辦公設備驗收單
辦公設備入庫登記表
辦公設備明細表
辦公設備領用表
辦公設備報修單
辦公設備報修記錄表
辦公設備報廢清單
辦公用品管理
辦公用品管理制度
辦公用品管理流程
辦公用品管理表格
辦公用品申購單
辦公用品驗收單
辦公用品申領表
辦公用品訂購進度控製表
辦公用品領用記錄表
辦公用品使用情況匯總表
辦公用品庫存檔點表
辦公用品報廢清單
企業檔案管理
企業檔案管理制度
檔案管理制度
聲像檔案管理辦法
電子檔案管理辦法
企業檔案管理流程
企業檔案管理表格
檔案明細表
檔案目錄卡
歸檔案卷目錄表
檔案內容登記簿
機密文件保管備查表
檔案調卷申請表
檔案調閱情況記錄表
閱檔催還單存根
作廢文件銷毀清單
電子文件登記表
電子文件接收檢驗登記表
電子文件遷移情況記錄單
企業印信管理
企業印信管理制度
企業印信管理制度
企業證照管理制度
企業印信管理流程
企業印信管理表格
印信刻制申請表
印章登記台賬
用印審批單
印章使用登記表
印章廢止申請表
印章廢止登記表
公司證照使用記錄表
圖書資料管理
圖書資料管理制度
圖書資料管理流程
圖書資料管理表格
圖書資料申購單
圖書登記卡
圖書目錄表
圖書借閱登記表
辦公文書管理
辦公文書管理制度
辦公文書管理制度
機要文書管理制度
辦公文書管理流程
辦公文書的發文流程
辦公文書的收文流程
辦公文書管理表格
發文登記表
文件郵寄登記表
發文審批單
文件印製申請單
文件接收登記表
發文明細表
文件會簽單
文件歸檔登記表
辦公文書範本
計劃
總結
通知
通報
請示
批復
報告
意見
條據
推薦信
慰問信
歡迎辭
歡送辭
答謝辭
倡議書
請柬
賀信
祝詞
唁電 考勤出差崗位職責及任職條件
考勤出差主管崗位職責
考勤出差主管任職條件
員工考勤管理
員工考勤管理制度
員工考勤管理規定
請假管理制度
加班管理制度
員工考勤管理流程
考勤管理流程
請假辦理流程
加班管理流程
員工考勤管理表格
員工簽到卡
員工未打卡記錄單
請假單
員工外出申請表
加班申請單
加班匯總表
加班費申請表
月度考勤統計表
員工休假情況匯總表
員工出差管理
員工出差管理制度
員工出差管理制度
國內出差管理辦法
國外出差管理辦法
當日出差管理辦法
長期出差管理辦法
員工出差管理流程
員工出差管理表格
出差申請表
出差通知單
借款單
差旅費報銷清單
出差業務匯報表
出差行程安排表
國外出差申請書
國外出差報告書
長期出差月度工作報告表 前台接待崗位職責及任職條件
前台接待崗位職責
前台接待任職條件
前台接待管理
前台接待管理制度
前台接待工作規范
前台接待電話禮儀規范
前台接待管理流程
訪客接待流程
來電處理流程
前台接待管理表格
來訪登記表
函件簽收登記表
函件寄送登記表
來電記錄表
員工外出登記表
日常接待管理
日常接待管理制度
客戶接待管理辦法
參觀接待管理辦法
接待費用管理制度
日常接待管理流程
客戶接待管理流程
參觀接待管理流程
日常接待管理表格
客戶來訪接待記錄表
客戶來訪通知單
接待申請表
接待費用申請單
月度接待情況匯總分析表
參觀申請表
參觀通知單
參觀意見表
重要接待管理
重要接待管理制度
主管部門接待辦法
媒體接待辦法
涉外接待辦法
重要接待管理流程
重要接待管理表格
貴賓接待申請表（一）
貴賓接待申請表（二）
貴賓接待通知表
貴賓接待匯報表 會議事務管理崗位職責及任職條件
會議事務管理崗位職責
會議事務管理任職條件
一般會議管理
一般會議管理制度
公司例會管理規定
提案管理制度
會議室管理制度
會議保密制度
會議禮儀規范
一般會議管理流程
例會管理流程
提案管理流程
一般會議管理表格
月度會議計劃表
會議記錄表（一）
會議記錄表（二）
臨時會議申報表
提案表
員工提案評定表
提案記錄表
提案改善成果報告表
會議室使用申請表
會議室使用統籌安排表
會議通知單
會議審核表
會議安排工作落實情況檢查表
重要會議管理
重要會議管理制度
會議策劃管理規范
會議籌備管理規范
會場管理條例
會後工作管理規范
會議費用管理條例
重要會議管理流程
重要會議管理表格
年度會議實施計劃表
會議通知單
會議日程安排表
會議程序表
會議議程表
會議記錄表
會議發言要點記錄表
會議文書的寫作
會議方案
會議記錄
會議紀要
講話稿
演講稿
開幕詞
閉幕詞 公關主管崗位職責及任職條件
公關主管崗位職責
公關主管任職條件
一般公關事務管理
一般公關事務管理制度
公關事務管理制度
廣告宣傳活動管理條例
新聞發布管理辦法
慶典活動管理辦法
贊助活動管理辦法
公益活動管理辦法
一般公關事務管理流程
商務接待流程
商務宴請流程
廣告宣傳活動流程
新聞發布活動流程
慶典贊助公益活動流程
一般公關事務管理表格
公關活動策劃表
廣告預算表
廣告傳播渠道調查表
公關費用預算申請表
公關費用申請表
商務接待安排表（一）
商務接待安排表（二）
新聞發布事項審批表
新聞發布會邀請函
新聞發布會邀請人員清單
慶典活動申請表
公益活動實施計劃表
公關活動總結匯報表
危機公關事務管理
危機公關事務管理制度
危機公關管理制度
危機公關處理方案
危機公關事務管理流程
危機公關事務管理表格
危機預警處理表
危機事件處理表
危機損害預測表
危機記錄分析表 安保相關崗位職責及任職條件
安保主管崗位職責
安保主管任職條件
門衛崗位職責
門衛任職條件
保安崗位職責
保安任職條件
消防員崗位職責
消防員任職條件
機要員崗位職責
機要員任職條件
日常安保事務管理
日常安保事務管理制度
公司出入管理條例
保安管理條例
安全教育管理規定
消防安全管理制度
安全檢查管理條例
日常安保事務管理流程
來訪人員出入管理流程
消防安全管理流程
日常安保事務管理表格
來賓出入登記表
員工外出登記表
物品出門憑單
物品放行單
安保人員值班登記表
車輛進出狀況記錄表
保安工作檢查表
安全檢查表
夜間安全巡查記錄表
防火安全考核對照表
消防設施、設備檢查表
防火設施檢查表
安全培訓計劃表
安全隱患整改報告表
突發事件安保事務管理
突發事件安保管理制度
突發事件管理制度
安全事故處理辦法
突發事件安保管理流程
突發事件安保管理表格
突發事件報告表（一）
突發事件報告表（二）
突發事件統計表
安全事故報告表
涉密安保事務管理
涉密安保管理制度
公司保密管理制度
崗位保密管理條例
涉密安保管理流程
涉密安保管理表格
涉密資料借閱登記表
文件會簽單
機要文書目錄表
涉密檔案借閱審批表
秘密文件銷毀登記表
第八章 總務後勤事務管理
總務後勤相關崗位職責及任職條件
總務後勤主管崗位職責
總務後勤主管任職條件
司機崗位職責
司機任職條件
食堂管理員崗位職責
食堂管理員任職條件
宿舍管理員崗位職責
宿舍管理員任職條件
保潔員崗位職責
保潔員任職條件
交通車輛管理
交通車輛管理制度
車輛管理制度
司機管理制度
車輛安全管理條例
交通車輛管理流程
車輛使用管理流程
車輛維修保養流程
交通事故處理流程
交通車輛管理表格
車輛登記表（一）
車輛登記表（二）
用車申請表
派車單
交通事故處理報告書
車輛行駛記錄表
車輛檢查記錄表
車輛使用狀況月報表
車輛保養記錄表
員工食堂管理
員工食堂管理制度
員工食堂管理制度
員工食堂衛生管理制度
食堂采購管理制度
食堂倉儲管理制度
食堂財務管理制度
員工食堂管理流程
員工食堂管理表格
食堂衛生檢查表
食堂衛生工作考核表
食堂工作考核表
廚房安全檢查表
員工宿舍管理
員工宿舍管理制度
員工宿舍管理流程
員工宿舍管理表格
住宿申請表
宿舍分配申請表
住宿人員資料卡
住宿人員登記表
宿舍物品借用登記表
宿舍消防設施、器材檢查表
宿舍檢查記錄表
宿舍衛生檢查表
工作環境管理
工作環境管理制度
公司環境管理條例
公司綠化管理條例
衛生檢查管理條例
工作環境管理流程
工作環境管理表格
清潔工作安排表
衛生狀況檢查表
公司環境衛生檢查表
辦公室衛生檢查表
綠化工作檢查表
綠化養護記錄表
員工文娛活動管理
員工文娛活動管理制度
員工文娛活動管理制度
公司旅遊活動管理辦法
公司活動中心管理條例
員工文娛活動管理流程
員工文娛活動管理流程
集體旅遊活動管理流程
員工文娛活動管理表格
年度文娛活動計劃表
文娛活動申請表
文娛活動安排表
員工旅遊活動報名表
活動效果調查反饋表
參考書目

『伍』 公司行政管理制度怎麼寫呢有誰能幫幫我啊，謝謝

行政管理制度

一 禮儀紀律

1.行政管理部負責對公司全體員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監督；

2.行政部主管發現不當現象，可簽發「提示單」以提示警告，並報備有關部門主管；

3.行政部確認獎懲事實，可提請有關主管研究提出獎懲申請；

4.對公司禮儀紀律現象，行政部與各部門主管均可直接向總經理提出提出。

二 工作計劃與報告

沒有計劃的行為是無效率的行為。公司強調對公司、部門、員工行為的計劃性要求，用以明確和把握我們的工作方向，同時提高工作效率與工作效益。因此，通過對計劃體系的規定，並通過相關計劃流程和計劃表格的製作，實現工作計劃的確立、執行和評估。

（一）公司、部門年度發展計劃

1公司總經理、部門主管於每一會計年度底應該制定下一會計年度的發展計劃。

2公司年度發展計劃經公司主要高層領導人討論製作，公司董事會核准同意後確定執行。

3部門年度發展計劃經部門主要領導人員討論製作，公司總經理核准同意後確定執行。

4公司、部門年度發展計劃是部門、人員月度工作計劃的基礎和依據。

5公司、部門年度發展計劃是對公司、部門經營發展的評價基礎。

（二）部門、員工月度工作計劃

1部門主管、公司員工在每月度底分別進行部門、員工下月度工作計劃安排。

2月度工作計劃通過對《月度工作計劃表》的製作來完成，在該表格中應該相應地填寫部門、員工下月工作內容安排和時間控制。

3員工月度工作計劃交部門主管核准同意後確定執行。

4部門月度工作計劃交總經理核准同意後確定執行。

5月度工作計劃的完成情況將作為部門、員工工作評估的主要依據之一。

（三）員工日工作時間控制計劃

1公司員工通過《日工作時間控製表》進行日工作時間計劃與安排控制。

2公司員工應該按照「《日工作時間控製表》填寫規定」在規定的時間按照規定的項目如實填寫並上交公司行政管理部。

3在《日工作時間控製表》中體現出員工對每日工作安排的合理性與計劃性，反映員工每日工作的效益性與非效益性，因此，該表格將作為對員工考核的主要依據之一，同時也是員工用於控制時間、提高效率、自我評估的依據。

4《日工作時間控製表》是公司對外服務的重要計費依據。

（四）專項市場、業務規劃

1在公司進行新市場的開拓和新業務的推廣時，該市場和業務的主要負責人應該進行專項市場、業務規劃。

2專項市場、業務規劃建立對該市場、業務的全面了解，公司主要經營人員的深入研究、探討的基礎上，同時該規劃應該結合公司、部門年度發展計劃和市場需求與競爭變化的基礎上。

3專項市場、業務規劃通過製作《市場規劃表》和《業務規劃表》來完成，並嚴格按照規劃進行市場拓展與業務推廣。

三 會議管理

會議是公司決議產生、工作明確、意見交流的正式方式與場合。公司會議區分為定期例會與非定期會議，規定的人員必須准時參與，指定人員作好會議記錄，與會人員遵守會議秩序安排同時提高會議效率。

(一）定期例會

會議名稱 時間安排 參加人員 會議內容 召集/主持人員

業務診斷會議 每工作日上午 9:30-10:00 各部門人員 對外服務中相關問題討論、日計劃 各部主管

月度總結、規劃會議 每月度第一天下午 總經理 各部門主管、工作人員 上月度工作總結月度工作規劃報告 各部主管

主管例會 每月第一天下午 總經理、各部主管 月度工作計劃協調 總經理

員工大會 每月中旬一次 總經理全體員工 經營總結、工作安排、其他相關內容 行政管理部/總經理

董事會會議 每年度一次 董事長、董事、總經理 公司重大事項決議 總經理/董事長

（二）非定期會議

會議名稱 時間安排 參加人員 會議內容 召集/主持人員

公司發展研討會 不定時 總經理、部門主管、主要經營業務人員 就市場拓展、業務推廣、公司經營等相關事項的討論 行政管理部主任/總經理

臨時會議 不定時 總經理、部門主管、其他有關人員 特殊事宜 行政管理部主任/總經理

董事會臨時會議 不定時 董事長、董事、總經理 公司經營特殊重大事宜 總經理/董事長

（三）會議安排

1．公司內會議由行政部秘書安排，部門內會議由各部自行安排

2．主會人會前一天需向秘書告知會議安排、會議內容

3．秘書須提前四小時以上書面通知與會人地址、時間、內容

4．秘書負責會場安排與整理

5．開會期中，秘書負責記錄；並於會後將會議摘要決定整理、列印、轉發給有關人員及總經理備案

四 辦公設備管理

1．電腦

1.1行政部根據公司文件類別建立完整清晰的目錄及子目錄系統；

1.2根據保密原則需要，由行政部對行政、業務文件目錄設定統一管理的電腦密碼

1.3員工在所屬部門目錄下設立個人子目錄

1.4員工不得私設電腦密碼

2．傳真機、復印機：

2.1由公司行政部統一管理與使用

2.2建立嚴格的使用登記制度

2.3未經許可，個人不得自行操作使用

3．可運用狀態維護

3.1行政部負責電腦、傳真機\復印機的檢查、保養和維修,保證設備的可運用狀態

五 文書作業

（一） 列印

1．總經理、各部門主管交由秘書列印之文函、廣告，需填寫《文書委派單》，並標明文件之性質，如傳真、公函、內部文及保密級別，急迫性程度由秘書根據其緩急確定先後秩序。

2．列印完畢後秘書先行校核並於《文書委派單》上簽字，轉交委辦單位之經辦人校核、簽字

3．對外傳真、公函秘書須復印存檔（參見收發文流程）

4．文書處理過程中，未經同意秘書不得將受託文書傳閱他人

（二） 復印

1．公司復印作業由行政部秘書統一執行

2．一般文件由各部門委託人員口頭交託行政秘書

3．客戶資料、服務文本、公司級文檔等特殊文件，需填寫復印委託單（文件名、秘級、用途、裝訂要求等）經高級主管批准後執行復印

4．秘書於復印、裝訂作業後，須填寫復印裝訂登記表（日期、內容、頁數、復印機碼、批准人、保密標識等）

六 收發文

1.文件是經營信息傳送、交流與反饋的重要信息載體。英達仕顧問管理公司的每一位員工都負有文件管理的責任或義務。

2.本公司對外文件之收發的責任者為指定專人----文秘統一辦理，她是各級文件管理的直接承擔者。附《收、發文登記表》

3.文秘在收文後必須先根據文件的分類及時編號、登記，並在公文上附「公文處理單」，分送有關部門或人員傳閱承辦，同時請傳閱人或承辦人在「收文簽字 簿」上簽收，文秘對有回復要求的文件須跟蹤閱辦人及時反饋閱辦結果，並對文本進行復印和留檔。

4.公司的各類文件均屬內部機密文件,文秘不得截留、泄露和私自外帶,違者予以警告、經濟處罰、除名或追究法律責任。屬一般業務便函，只要在「收文登記簿」上登記即可，直接分送有關人員閱辦。

5.本公司對外之發送文函按性質訂立參見《文檔管理制度》。

6.文件傳真的發文工作亦由文秘人員負責，需發文者將文稿經主管人員簽字後交文秘處登記發文摘要、分類編號、發送後歸還原稿人。凡對外報送的業務資料、協議等重要文件皆須復印備份存檔。

7.對一些機密文件,需在文件頁首加蓋印章,以防止隨意傳播。

8.每月未，文秘應將收、發文整理裝訂成冊。每半年將經各部門主管確認的確無使用價值之文、報刊可作一次銷毀，報行政管理部備查。附《檔案資本銷毀情況記錄表》

9.文件管理應參見《文檔管理制度》規定辦理。對公司所有訂閱的報刊由專項負責人將重要信息摘錄後交文秘按分類歸檔，文秘必須做好登記造冊工作。每月未，文秘應將收、發文整理裝訂成冊。

10.每半年將經各部門主管確認的確無用之文、報刊可作一次銷毀，行政人事部定期檢查檔案保管狀況,對破損的檔案進行修補、復制或作其它技術處理。

七 用印

1. 本公司以公司名義對外之行文由管理部負責蓋印。

2. 公司各部申請簽章及總經理、董事長職章，應提出申請(匯簽)經上級核准後交管理部秘書，由秘書登記於登記表。

八 文檔

（一）圖書雜志

1. 公司所屬圖書是專供相關公司內人士參閱，由行政部統一保管，於每年6月、12月下旬詳實盤點。

2. 文秘應將圖書書名、出版社名稱、數冊、金額按類型編號，各部門員工由於工作需要借閱的須在文秘處登記借期、歸還期。如遇清點期限或公務上需參考將隨時通知收閱,借書人不得拒絕。附《圖書登記冊》

3. 一般情況下，圖書只得在司內閱讀，借書冊數以三冊為限，借書期限不得超出過二周，若要續借者，重新到行政部處登記。

4. 對圖書有損壞或遺失者，要作出一定的賠償。

（二）專業資料

1．資料分類：

1.1公司搜集的各種公司業務文本、流程、企劃案、制度、顧問業理論等文件正本

及復印件；

1.2公司由政府主管部門購買的政策法規；

1.3公司各類剪報;

1.4公司搜集的各類行業（如建材、裝飾等）材料

2．公司資料只可於公司內借閱當天歸還，不得攜出司外

3．特殊情況需復印者，須填報復印申請批准

（三）客戶檔案

1．客戶檔案是公司文檔管理和商業秘密保護作業中的重要領域

2．客戶檔案包括客戶提供的各類資料，及公司在顧問服務過程中製作的各類文件、文本

3．客戶檔案只可於公司內借閱，當天歸還，不得攜出司外

4．特殊情況需復印時，須填報復印申請報批

5．服務結案前，由指定專案人員負責客戶資料管理，並承擔保密責任

（四）辦公文檔

1．行政管理部負責對公司全體員工的辦公文檔進行系統管理

2．行政人員辦公文檔設：

Ÿ工作計劃與報告

Ÿ司內行政

3．業務人員辦公文檔設：

Ÿ工作計劃與報告

Ÿ司內行政

Ÿ拓展資料

Ÿ談項目A、B、C……

Ÿ執行項目A、B、C……

九 訪客接待

1. 來本公司之賓客由秘書負責接待。

2. 接待來訪賓客須熱情、大方、並迅速與有關主管部門聯系接洽。

3. 秘書做畢接待須做訪客記錄，其中註明具體單位、姓名、來意、有否約定等事項並向有關主管匯報。

十 辦公用品

（一）文具

1．行政部負責辦公文具的采購與領用登記

2．行政部須特別注意隨時檢查復印紙、文本裝訂耗材（鐵圈、封面紙、封面薄膜）及文件夾的存量，以保證公司業務程序的正常進行

（二）茶、水

1．行政部負責茶、水等日用品的采購與使用登記

2．定時檢查飲用水、茶葉、水杯的存量，及時購買補充，以保證正常的辦公秩序

3．公司舉辦培訓、講座等大型活動時，行政部應及時了解情況，備足茶、水、杯用品，以保證活動的正常進行

十一 采購

1.公司辦公日用品和低耗品由行政管理部在為公司節約總成本和控制辦公費用總額度的基礎上統一購置。

2.辦公設備維修、郵件投遞等業務委託中行政部統一處理。

3.行政部須對固定供應商建立完整的檔案系統，以節約成本之原則，選擇、跟換供應商。

4.公司各業務部門將需要購置的固定資產以申請單形式上報行政管理部，經批准後，由行政管理部對采購物資的數量、質量、規格、供應商、價格進行統計、分析、比較，作出清單，遞交總經理批示，經批准後由行政管理部下達采購指令，予以履行同供應商進行市場詢價、報價、談判及草擬合同條款，最後確定采購價格及合同條款，委任采購人員進行其它後續工作。合同文本交行政管理部門備案。

十二 固定資產管理

1. 行政管理部對公司所有固定資產進行登記注冊

2. 固定資產因價值減損擬報廢或閑置而無再使用價值者,由使用部門或管理部填制「固定資產處分申請單」一式二聯,註明申請單位、日期、財產編號、名稱、數量、購入日期、處分原因、處分方式及其他有關資料分別轉送財物部填入購買金額、累計折舊、殘值後,依核決許可權送呈簽核。

3. 「固定資產申請單」一式二聯,經核准後,由使用部門分送如下：第一聯送財務部；第二聯送行政管理部。

4. 財務部收到「固定資產處分單」後如處分方式為報廢或遺失時，應備有報廢或損失清單及有關機關之核准或證明文件，在據以轉帳及更改財產目錄。如為出售則暫時存檔。

5. 行政管理部收到「固定資產處分單」後，應依核准之方式處理資產，並將處分日期、處分原因、處分金額（出售時填）填入「財產管理卡」後抽出並「固定資產處分申請單」存檔。

6. 固定資產如遭竊盜或破壞者，管理部應提出損失清單及向警察單位報案辦理。

十三 物業

1．行政管理部負責公司辦公室的各項物業管理

2．負責與物業管理公司協調水、電、信函及安全事宜

3．負責辦公室內的照明、植物、傢具等事務管理

4．負責辦公室內的清掃保潔

5．負責辦公室的鑰匙管理

十四 公司福利

1.公司員工之福利事項由管理部執掌。

2.公司員工遇有生日、婚假等喜慶時日,行政管理部得以公司名義安排祝賀。

3.行政管理部主管參與福利基金管理及各項獎金分配之討論。

4.公司員工本人及家庭如遇重大經濟困難，得向行政管理部申請補助或救濟。

5.辦理補助程序如下：由申請人填具申請書並經部門主管核准後呈報行政管理部，並經總經理簽核後轉會財務部支付。

『陸』 幼兒園行政會議議事決策制度包括哪些

幼兒園該有哪些規章制度

1、幼兒園生活制度

2、安版全檢查制度權

3、安全管理制度

4、安全消防制度

5、班級衛生消毒工作制度

6、晨檢制度

7、幼兒教師專業素質制

8、廚房工作制度

9、教師崗位責任制

10、班主任崗位責任制

11、保健醫生崗位責任制

12、保安責任制

13、炊事員崗位責任制

14、保育員崗位責任制

15、門衛崗位責任制

16、傳染病防治制度

17、幼兒園食品衛生安全管理制度

18、幼兒常見疾病及意外事故制度

『柒』 西方行政制度 西方國家的議會會議一般有哪些會議

議會議事規則主要是指議會會議制度、議會議事程序以及應遵守規則的規定。有些國家在憲法和法律中規定了議會議事的基本條款。大多數國家為了保證議會的平穩運轉和工作效率，都制定了 議事規則，對議會會議的召開，議案的提出、審議和通過，議會的表決，議會組織機構及其工作程序等作出具體規定。議會由兩院組成的，議事規則通常由議會的兩院各自製定，一般情況下對每屆議會都適用；也有的國家每屆議會都制定相應的議事規則。由於各國的具體情況不一樣，議事規則的內容和繁簡程度也有所不同。現將國外一些主要國家議會的議事規則介紹如下：

一、會議制度

議會舉行會議是議會議事、行使職權的基本方式。議事規則通常都對議會會議的會期、會議的召集、會議的形式以及法定人數作出規定。

議會會議的種類及會期。議會會議的形式主要有：議會例行會議、議會非常會議、議會兩院聯席會議、議院會議、議會委員會會議、議會小組委員會會議。例行會議又稱例會或常會，是議會會議的主要形式，按法律規定在固定時間內召開。有的國家規定每年召開一次，如美國、日本；有的國家規定每年召開兩次，如法國、義大利。例行會議往往有相對固定的會期，會期的長短各國有所不同，如法國議會每年的兩次例會，第一次例會從10月2日開始，會期80天，主要討論預算問題；第二次例會從4月2日開始，會期不超過90天，主要討論立法問題。俄羅斯國家杜馬會期分為春秋兩季會議，春季會議從1月12日至6月20日；秋季會議從9月1日至12月25日。日本國會一般會期為150天，韓國國會的常會會期為100天。議會例會期間，議員並不是每天開會，實際上是宣布議員正式工作的開始和議會內部機構的工作時間。在此期間，議員未經議會准假，不得離開舉行會議的城市，不得出訪或進行其他與開會無直接關系的活動。議會非常會議又稱特別會議、臨時會議，是在議會例會之外，國家遇到關系全局的重大事件而必須召開的會議，具有較強的針對性，一般作出決定即算完成當次會議的任務，因此這種會議的會期較短，一般只有幾天。非常會議的召開需要有關人員或機構提議，由議會指導機關或議長作出決定。有權提出召開非常會議的人員或機構一般包括：國家元首、政府、議會指導機關、聯邦制國家中的一個或若干組成部分、一定數量的議員、選民團體等。但因西方國家的議會正常會期比較長及對提起召開非常會議的動議作了比較嚴格的規定，因此議會非常會議較少召開。

會議的組織。議會會議由議會指導機構主持。指導機構可以是一個人（議長），如英國、美國；也可以是一個集體（執行局或主席團），如法國、德國。指導機構的主要職責是召集和主持會議、安排議程、主持會議的辯論、主持會議的表決等。指導機構通常由選舉產生，作為指導機構的執行局或主席團，一般由議長、副議長、各議會黨團主席、議會秘書長等組成。集體指導機構也由一位議長主持工作，決定由集體作出。

議事日程的安排，是議會工作中的關鍵部分。在多數國家，議會的議事日程由議會指導機構排定。但有些國家的政府對議會有相當大的控制權，由政府決定議會時間表；德國、義大利等國，政府可派代表參加制定議事日程的機構。議會的議事日程一經確定，一般不做隨意改動；如有特殊情況，可按規定的法律程序變動。如法國，議事日程確定後，只有涉及到法律規定優先列入的問題時，議程表才能修改。日本規定，議長認為有必要，或議員提出修改動議時，議長在徵求議院的意見後才能修改議事日程。

會議的公開制度。多數國家規定議會的會議一般公開舉行。公開的內容包括：議會會議公開舉行；議會議程和日程提前公布；准許公民旁聽；報道自由；議會議事記錄和簡報登載在公開刊物上。在信息技術快速發展的今天，議會網站已經成為議會公開的重要渠道，還有些國家設有專門轉播議會活動的電視頻道。但在實踐中，各國對議事公開的理解和公開的程度是有區別的。

不少國家的議事規則還規定可舉行秘密會議。秘密會議一般討論外交、國防、公共安全等涉及國家機密；不宜公開討論的問題。秘密會議除議員外，其他人不得出席旁聽或報導，議事記錄作為秘密文件保管。為了不破壞公開性原則，規定秘密會議只有在特殊情況下，由一定的機構或一定數量的議員提議才能召開。美國、英國等國家議會召開秘密會議時，需要關門進行，無關人員必須清出會議場所，所以秘密會議也被稱為「閉門會議」。

西方各國議會一般都允許公眾旁聽。議會設有專門的旁聽席，願意參加旁聽的公民，只要到議會大廳領取一張旁聽證，即可參加旁聽。旁聽證按先來後到，發完為止。有的國家也把一部分旁聽證發到有關部門，邀請有關部門派人旁聽。還有的國家，每一名議員都可以掌握一部分旁聽證，由議員送給有關人員。旁聽人員都要遵守旁聽秩序。

開會的法定人數。無論是召開例行會議還是非常會議，多數國家議會議事規則都有法定人數的規定。大多數國家規定為全體議員的過半數，也有的國家規定為三分之一、三分之二、四分之三、五分之三。當開會時間已到而法定人數不足時，各國議事規則規定可以將開會時間適當推遲，推遲後仍不足法定人數時，則宣告休會。

為了保證議員能夠出席會議，多數國家的議會實行請假制度，如芬蘭、瑞典，規定議員不能出席會議時，必須請假並經批准；對無故不出席會議的議員，規定了制裁的辦法。也有少數國家沒有規定請假制度，如法國、荷蘭，但有其他相應的督促措施。

二、議事程序

（一）議案的提出

議案是指被授予專門許可權的機構和人員向立法機關提出的法律或決議草案等議事原案。為了保證議案的質量，許多國家議會議事規則對議案的提出都作了詳細而嚴格的規定。

提案主體。哪些人可以提案通常由憲法和議事規則規定。多數國家議會議事規則規定，一定數額的議員、國家元首、議會的兩院及各種委員會或政府擁有提案權。在責任內閣制國家，政府的提案在議會討論中占優先地位。聯邦制國家中，有些規定聯邦的組成部分擁有提案權。有的國家規定，一定數量的選民也可以提案。俄羅斯憲法規定，聯邦憲法法院、最高法院和最高仲裁法院在由其管轄的問題上也享有立法動議權。

議案一般需附有說明，寫明提案理由，議案要在會議召開前一定時間內提出。議案在列入議會的議事日程之前，通常先交由一定的機構審查。議會的領導機構在通過議事日程之前，必須把它所收到的議案情況向議會全體會議匯報。

議案撤回。有的國家規定，議員要撤回已經提出的議案和動議時，必須由提案者請求。在成為委員會的議題後，撤回須經委員會准許；在成為會議的議題後，撤回須經議院准許。

（二）議案的討論

委員會討論審查。一般議會收到議案或決定將議案列入會議討論後，通常先將議案交有關議會委員會討論。委員會會議在聽取提案起草者或起草單位的代表就起草問題及有關事項所作說明後，委員會成員充分發表意見，最後要對所討論議案進行表決，形成決議向議會或議院會議作匯報。決議以報告形式寫出，獲得委員會簡單多數贊同的意見、建議和修正案均列入報告，作為委員會的集體意見。

「三讀制」。西方國家對議案的討論一般實行「三讀制」。「三讀制」是指任何議案都必須經議會三讀審議後才能通過。「三讀」議事程序是在英國形成的，後來被美國、德國、丹麥、紐西蘭等主要西方國家所仿效。一讀階段，是在議會全院會議上宣布議案的名稱和要點，然後把議案送到有關委員會進行審查。二讀階段，是宣讀議案內容，在專門委員會審查和修改的基礎上進行辯論，再行修改。三讀階段，即進行表決。在一院制的議會，議案經過三讀通過後，即完成了在議會的立法程序。在兩院制國家，議案在一院三讀通過後，要送到另一院按照同樣程序三讀通過。如果議會一院批準的議案在另一院獲得通過，或者經過兩院聯席會議的協調獲得通過，那麼這項議案的「三讀」過程就告結束。

辯論。辯論是議會主要的、最常用的議事方式。一般議會或議院在聽取了委員會對議案的審議報告或提案者的報告後，議會或議院會議便開始正式討論，進行大會發言或辯論。許多國家的議事規則都對辯論的程序、辯論的規則作了規定。辯論要求辯題集中、態度分明、限定時間。辯論程序一般分幾個步驟：即動議——雙方首席先後發言——雙方其他議員輪流發言——雙方代表總結——表決。

議員的發言。外國議會議事規則中一般都對議員的言論免責和發言時間限製作出規定，前者旨在保護議員的言論自由，後者旨在約束個別議員漫無邊際的發言和利用言論自由阻撓討論的行為。議員在議會中任何會議上的發言只要不使用誹謗、侮辱性語言，不泄露國家機密和揭露他人隱私，且遵守發言程序規則和會場秩序規則，發表任何言論均受法律保護。違者議長可行使處罰權，如禁止其發言、驅逐出會場等。對於議員的發言，大多數國家對發言次數和發言時間有所限制，一種辦法是限制每個議員的發言次數和時間，另一種辦法是限制每個議會黨團的發言次數和時間。對發言時間的規定從不超過10分鍾到不超過30分鍾不等，法國、義大利、德國、日本等國對發言時間按該議會的議會黨團所佔議席比例分配。議事規則通常還規定，就同一問題的第二次發言時間應少於第一次發言，如表達反對意見，發言時間可適當延長或不加限制。如發言人超過規定時間偏離議題，主持人可令發言人停止發言或言歸本題；對不聽勸阻者，主持人有權取消其發言權。

議員在辯論中的發言，不論在哪一個國家，都由指導機構負責安排。通常的做法有兩種：一種是議員可以（或必須）預先向每一場辯論的主持人登記；一種是在辯論過程中，議員可隨時向主持人請求發言。議員發言，有些國家不準議員照稿宣讀，有些國家允許使用發言提綱或宣讀有關技術性材料和引文。極少數國家不對發言加以任何限制，如芬蘭等國，只要議員願意，想講多久就講多久，想講幾次就講幾次。

「一事不再議原則」。這一原則是議會議事的傳統和慣例，即對於議會已經議決的事項，在同一次會期中不得再次審議和做出決議；如確有必要討論，也只能在下一次或以後的會期提出和審議。這一原則的目的是為了保證議會意見的一貫性，保持議會決議的權威，也有利於提高議事效率，尤其是防止議會內少數派阻撓議事過程的正常進行。

（三）表決

表決是代議機關作出決定的重要法定程序。各國根據方便實用、公正合理、烘托氣氛等原則，並從自身的歷史傳統和習慣出發決定採用何種表決方式。各國常用的表決方式有：口頭表決、舉手錶決、起立表決、分組或分門列隊表決、唱名表決、投票表決、擲球或作記號表決、鼓掌歡呼表決、使用表決器表決、無異議表決。在議事過程中，議會所採用的表決方式不限於一種。電子表決技術因其准確、方便、快捷的優點，在各國議會表決中得到廣泛應用。

關於表決的法定人數各國規定不一，主要取決於議案的重要程度。例如對憲法的表決，通常要求有三分之二或四分之三絕對多數票才能通過，而對一般法律案的表決，過半數即可。對同類別法律的表決，各國規定亦有差別，二分之一以上贊成即可通過法案的國家最多，其他還有三分之二、三分之一等。在表決議案出現贊成票與反對票相等的情況下，通常有兩種解決方法：一是由議長或其他主持會議的人投票決定。在美國國會中，議長不進行投票，但在贊成票與反對票相等時，議長的一票就是決定性的。二是提案被視為否決。例如，法國國民議會議事規則規定「贊成與反對票相等，付諸表決的問題算不通過」。關於法定票數的計算基準，主要有「出席表決比例制」、「出席會議比例制」和「全體成員比例制」。

整體表決和逐條表決是表決法律案的兩種主要方法。就各國的慣例而言，逐條表決為常規方法，而整體表決則為例外。美國在表決時分兩步進行，先對議案的各種修正案進行表決，然後對整個議案進行表決。

在議員因故不能參加投票的情況下，有些國家議事規則中設計了委託投票規則，允許議員將表決權委託他人代為行使，但也對這種委託投票的操作做了嚴格的限制，如委託他人投票的議員必須出具書面的表決委託書。在允許委託投票的國家中，法國兩院的委託投票規則是比較完備的。

一般情況下，各國議會的表決都是公開進行，只有個別人事選舉或有關個人權利的表決等極少數情況例外。例如，在德國，秘密投票這種投票形式專門用於選舉聯邦議院議長、副議長，聯邦總理和議會國防專員。

（四）議事記錄

議事記錄是議會會議的重要文件，幾乎所有國家的議會都記錄議員在各種問題與事項上的辯論發言、一切動議。會議暫停或結束後，向議員提供議事記錄，議員有權利也有義務審閱本人的發言記錄。如發現所記內容與發言有出入，可以向會議主席提出校正要求。如議員在規定時間內沒有就記錄提出異議，就被認為批准了記錄。有的國家允許議員將未講過的資料或未能完成的發言增補進記錄中。議事記錄付印後由議長或有關負責人簽署，存入議會檔案室備查。一般國家的議事記錄要在會後公開發表，有的是完整記錄的發表，有的只發表記錄概要。當會議發生爭執時，會議主持人可以根據議事記錄作出決斷，公眾也可以通過議事記錄了解立法意圖以及各種審議意見。

三、委員會工作程序

各國議會大都根據需要設置若干委員會，就各種問題向議會提出意見、報告或者議案。議會的各種活動，特別是法律的制定和審議大都在委員會中進行，委員會實際上是議會活動的中心。

根據外國議會議事規則，委員會分常設（或稱專門）或臨時（或稱特別）兩種。常設委員會是根據立法需要，以管轄范圍劃分的委員會。又可分為兩種，一種是出於議會自身活動的需要而設置的，如日本參、眾兩院設有議院運營和懲罰兩個委員會，美國參議院的規則和行政委員會；後一種委員會的具體設置有的與政府部門對口、有的按專業領域設置。常設委員會下面還可設小組委員會。委員會的成員都是對委員會管轄事務具有專長的議員。特別委員會是為處理特定問題而設置的，任務結束、向議會提出報告後，即告終止。

委員會的活動主要是審議議案。議案提出後，議長或議會主持人將議案送交有關常設委員會審議，委員會應對與議案有關的問題進行調查。它可以派員到各地巡視了解情況，也可以通過召開征詢意見的會議或舉行聽證會收集材料。經過調查後，委員會根據調查結果對議案逐條審議，向議會提出審查報告。在以美國為代表的總統制國家，委員會可以通過議案，也可以修正議案，對於它認為不成熟的議案，委員會可以將其擱置。在以英國為代表的責任內閣制國家，委員會也有權修改議案，但無權否決議案，而必須將自己的意見連同被審議議案交付議會，由議會最後定奪。委員會對於傾向通過的議案應在報告中說明議案的目的、范圍以及推薦的理由，經委員會審議的議案即列入議會會議的議事日程。

『捌』 怎麼指定會議管理制度

轉載以下資料供參考

公司會議管理制度
公司辦公會議制度

1、主持與記錄：辦公會議由行政辦公室負責召集，總經理主持，總經理未列席會議時，由總經理主持。行政辦公室秘書進行會議記錄。
2、召開時間：辦公會議召開的時間為每周五上午11:00。特殊原因需要延期召開的由行政辦提前通知。
3、參加人員：總經理、副總經理、總經理助理、行政總監、財務總監、技術總監、營銷總監及辦公室秘書等。由於出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假。
4、會議內容：各與會人員在上周的工作情況匯報，包括工作內容、原定計劃的執行情況及所遇到的問題等。全體與會人員共同總結上周工作情況、商議所提議內容或問題、計劃未來工作規劃等。二、公司行政例會制度

1、主持與記錄：行政例會由行政辦公室負責召集，總經理主持，行政辦公室秘書進行會議記錄。總經理未列席會議時，由總經理助理或行政總監主持。
2、召開時間：行政例會召開的時間為每周四下午4:30。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。
3、參加人員：小組負責人以上崗位（含小組負責人）的任職人。由於出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假。
4、會議內容：
1）各小組或部門匯報上周工作完成情況，著重介紹在任務執行過程中出現的問題。
2）各部門按照工作要求和指標提出下周工作計劃。
3）各部門將工作的最新動向向與會人員通報。

三、公司員工周會制度

1、主持與記錄：員工周會由行政辦公室負責召集，總經理主持，行政辦公室秘書進行會議記錄。總經理未列席會議時，由副總經理主持。
2、召開時間：每周五下午4:30。特殊原因需要延期召開時由行政辦公室提前通知。
3、參加人員：為公司全體員工。由於出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假。
4、會議內容：
1）公司日常運作情況的總結。
2）各小組或部門匯報上周工作任務完成情況，著重介紹在任務執行過程中出現的問題。
3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發言。

四、公司技術分析會制度

1、主持與記錄：技術分析會由技術總監指定專人負責召集，技術總監主持，由技術總監指定專人進行會議記錄。
2、召開時間：每月召開兩次，分別在月中和月末召開，具體時間由技術總監安排。
3、參加人員：實驗室所有實驗人員，如有必要還可通知相關部門人員列席會議。技術分析會召開前，各小組負責人必須收集所有實驗人員在實驗過程中所遇到的問題及所提意見或建議。
4、會議內容：實驗人員在實驗過程中所遇到的各類技術性問題，包括實驗方法的改進意見、實驗工作總結或數據分析、新技術開發等。

五、公司工作述職會議制度

1、主持與記錄：工作述職會議由行政辦公室負責召集，總經理主持，行政辦公室秘書進行會議記錄。
2、召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時間由行政辦公室安排。
3、參加人員：公司全體員工。由於出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假。
4、會以內容：各與會人員各自總結、匯報半年來的工作情況，如工作具體內容、工作任務執行情況及所取得的業績或成效等。

六、會議制度要求

1、所有應與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。
2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無准備地召開例會。
2、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內容，記錄本由記錄員負責保管。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內容(發言記錄)、商議結果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結束後兩個工作日內，以電子郵件形式發送到各與會人員，並文件（含電子文檔）備案。
2、所有參加例會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。
本制度由總經理辦公室負責解釋，本制度自公布之日起執行。

『玖』 黨委議事規則和黨委會議制度有什麼區別

1、范圍不同

黨委會討論決定學院改革發展穩定和教學、科研、行政管理及黨的建設等方面的重要事項。議事范圍和主要內容是：

（一）學習、宣傳和貫徹執行黨和國家路線方針政策以及上級重要指示精神的實施方案和重要措施。

（二）學院辦學定位、發展規劃和重大改革方案。

（三）學院思想政治和德育工作、幹部隊伍和基層組織建設、黨風廉政和反腐敗工作、統一戰線和群團等工作中的重要事項。

（四）學院重要規章制度、政策的制定和重大調整，年度和學期工作計劃、黨委會工作報告和院長工作報告。

（五）學院內部組織機構設置、人員編制配備、社會服務等方案及重大調整。

（六）幹部任免、教育、培養、考核、黨內獎懲和監督，幹部隊伍、人才隊伍建設規劃和重大人才引進政策。

（七）學院年度財務預決算和收入分配方案，大額度資金使用，重大基建項目安排，重要資源、資產管理和處置，國內外重要合作、交流項目。

（八）需要黨委會討論決定的其他重大問題或重要事項。

黨委會議議事決策范圍：

（一）研究提出貫徹執行黨的路線方針政策和市縣黨委、政府重大決策部署的具體意見和工作部署。

（二）研究決定全鄉黨的組織、作風、制度建設和黨風廉政建設工作。

（三）研究決定全鄉經濟建設、社會發展中的重大事項，審定全鄉經濟社會發展中長期規劃、年度計劃，村鎮建設規劃、方案，建設用地規劃意見，財政預算方案及重大產業布局，大額資金使用和其它重大事項。

（四）研究決定黨員代表大會、鄉人民代表大會等重要工作會議的有關事項，研究制定黨員代表大會所作出的決議、決定的貫徹執行意見。

（五）研究鄉人大、政府和紀委提出的重大事項，並作出相應決定；聽取鄉屬各部門（單位）的重要工作匯報，並就請示事項作出決定。

（六）研究決定全鄉宣傳思想和精神文明建設工作中的重大問題。研究全項科技、教育、衛生、文化、就業、社會保障、人口與計劃生育、新型城鎮化、人民武裝等工作中的重大問題。

（七）研究決定政法、綜治、維穩、社會管理與創新等方面的重大問題，以及防災減災、安全生產、突發性事件等事關群眾切身利益問題的處置意見、措施。

（八）按照幹部管理許可權，研究決定幹部的培養教育、管理監督、推薦、提名、任免、調整、調入調出及獎懲事項；研究決定幹部年度考核等次評定、表彰等事項。

2、議題確認方式不同

黨委會議的議題須經分管領導審核，主管領導把關，黨委書記審定後方能提交黨委會議研究，除填報黨委會議議題提清單外，匯報部門（單位）還應提供書面匯報材料存檔。

黨委會議題由學院領導班子成員提出，按議題申報有關要求提交材料，黨委書記與院長溝通後確定。

3、會議記錄保存不同

黨委會議必須作正式記錄。會議記錄要有專人保管，並按有關規定存檔。黨委會議決定的事項，應根據記錄形成會議紀要，經書記審簽後印發黨委委員和有關部門（單位）。

黨政辦公室負責做好會議記錄，整理會議紀要、決定，協助分管院領導負責會議決議、決定落實情況的督辦檢查，並視需要將落實情況及時向黨委書記或黨委會報告。如有新的情況和問題，確實不能按原決定或決議執行時，應及時向黨委書記報告。