工廠女行政
行政負責單位的直接工作，人事是分管人員安排，檔案和人力資源的有效利用
行政人事主要職責：
1．堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；
4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析並提出改進工作意見和建議；
5．負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制；
6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和准確性，杜絕勞動力的浪費；
7．負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；
8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；
9．制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標准，定期編制勞資人事等有關的統計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告；
10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；
11．嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；
12．負責核定各崗位工資標准。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；
13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；
14．配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見；
15．負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系；
16．認真做好公司領導交辦的其它工作任務。
2. 工廠行政人員要懂哪些法律
只給你介紹幾部相關法。
《公務員法》：因為擔心你的工廠是國企版，多以搞行政權的看以看看此法里的獎懲方面的規定。
《公司法》：作了很多細致的規定，挑對自己有用的看。
《招標投標法》：工廠里頭的行政人員經常要乾的事。
《勞動合同法》：在人事上，很管用哦~
《產品質量法》：每個企業人，應當做好的基本守則。
《行政訴訟法》：企業和政府打交道的法。
《物權法》：里頭有很多抵押擔保的規定，這對企業在對外債務關系中至關重要。
《合同法》：特別是分則中的合同類型對你會很有幫助。
《專利法》：有時間可以和老闆討論下這個，他會很感興趣的。
3. 工廠行政管理
任何單位的行政部的職責一般分為以下8類，僅供參考：
1．日常辦公事務管理
（1）企業各種日常辦公事務的計劃、組織、協調與控制；
（2）會議的組織、協調，會議內容的記錄與傳達。
備註：在建立辦公自動化系統方面有給予協助的職責。
2．辦公物品及設備管理
（1）負責制定辦公物品及設備的采購、保管、發放與使用制度；
（2）負責辦公物品及設備的采購事宜；
（3）辦公物品的保管、發放、使用；
（4）辦公設備的日常保養與故障維修。
備註：計算機及網路設備的故障一般由專業人員維修。
3．文書資料管理
（1）印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達與處理
（2）企業各種檔案、書刊的建檔、保管、借閱
（3）做好文書資料以及內部信息的保密工作
4．車輛管理
（1）辦公車輛的調度管理；
（2）安排車輛年檢、定期保養、日常維修等工作；
（3）對司機人員進行安全駕駛教育、考勤等日常管理。
5．人事日常事務管理
（1）員工考勤、出勤統計、報表、分析等人事管理工作；
（2）對員工生活福利、安全保健、衛生等方面的管理；
（3）組織員工開展各種形式的活動。
6．後勤保障事務管理
（1）企業環境綠化、衛生和廠區及宿舍財產、員工安全管理；
（2）企業員工食堂、宿舍的日常管理；
（3）維持企業水、電等動力系統的正常運行及相關設施維修；
（4）企業日常安全保衛及消防管理。
7．涉外事務管理
（1）來客接待事宜管理，包括前台接待、客人來訪登記與迎送等；
（2）企業對外宣傳、公關聯系；
（3）牽頭組織危機管理委員會，制定危機處理預案。
8．法律事務管理
（1）審議合同的合法性，保障企業的合法利益；
（2）協助處理日常涉法事務及管理合同；
（3）參與企業重大合作項目和重大業務項目的談判；
（4）代理企業涉訟案件。
希望能幫到您！
4. 新工廠行政工作
請我啊,工作地點在哪啊,先建立技術部,采購部,辦公室,生產部,其它的好說
說句實話,26歲建立這么大企業,累了點啊.
5. 工廠行政管理工作內容
企業的行政管理工作一般包括：行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理。
具體包括：相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理，生活福利、車輛、安全衛生等。
6. 工廠中的行政工作具體是做什麼
行政其實是管理工作，例如人事管理（KPI考核、HR人力資源等），文案管理（助理、秘書等類似），其實行政也細分好多崗位，常見的例如文員、前台、人事專員等等。
7. 如何做好一個新工廠里的行政工作要從哪方面開始著手
第一個問題
工廠是新的，也就意味著很多東西都不規范。行政工作又是一個很復雜的工作，沒專有定屬式。
我建議你不要一次要求把所有東西都規范，先做著，有問題出現再解決再規范。
遇到問題時多了解一下別人怎麼做的。等新工廠的事物基本理順後，你再去做一些戰略性的規劃。
第二個問題
5月1日，國家法定節假日，如有加班，三倍工資。
8. 私人企業或工廠的行政主要負責哪些工作
任何單位的行政部的職責一般分為以下8類：
1．日常辦公事務管理
（1）企業各種日常辦公事務的計劃、組織、協調與控制；
（2）會議的組織、協調，會議內容的記錄與傳達。
備註：在建立辦公自動化系統方面有給予協助的職責。
2．辦公物品及設備管理
（1）負責制定辦公物品及設備的采購、保管、發放與使用制度；
（2）負責辦公物品及設備的采購事宜；
（3）辦公物品的保管、發放、使用；
（4）辦公設備的日常保養與故障維修。
備註：計算機及網路設備的故障一般由專業人員維修。
3．文書資料管理
（1）印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達與處理
（2）企業各種檔案、書刊的建檔、保管、借閱
（3）做好文書資料以及內部信息的保密工作
4．車輛管理
（1）辦公車輛的調度管理；
（2）安排車輛年檢、定期保養、日常維修等工作；
（3）對司機人員進行安全駕駛教育、考勤等日常管理。
5．人事日常事務管理
（1）員工考勤、出勤統計、報表、分析等人事管理工作；
（2）對員工生活福利、安全保健、衛生等方面的管理；
（3）組織員工開展各種形式的活動。
6．後勤保障事務管理
（1）企業環境綠化、衛生和廠區及宿舍財產、員工安全管理；
（2）企業員工食堂、宿舍的日常管理；
（3）維持企業水、電等動力系統的正常運行及相關設施維修；
（4）企業日常安全保衛及消防管理。
7．涉外事務管理
（1）來客接待事宜管理，包括前台接待、客人來訪登記與迎送等；
（2）企業對外宣傳、公關聯系；
（3）牽頭組織危機管理委員會，制定危機處理預案。
8．法律事務管理
（1）審議合同的合法性，保障企業的合法利益；
（2）協助處理日常涉法事務及管理合同；
（3）參與企業重大合作項目和重大業務項目的談判；
（4）代理企業涉訟案件。
工廠行政管理
任何單位的行政部的職責一般分為以下8類：
1．日常辦公事務管理
（1）企業各種日常辦公事務的計劃、組織、協調與控制；
（2）會議的組織、協調，會議內容的記錄與傳達。
備註：在建立辦公自動化系統方面有給予協助的職責。
2．辦公物品及設備管理
（1）負責制定辦公物品及設備的采購、保管、發放與使用制度；
（2）負責辦公物品及設備的采購事宜；
（3）辦公物品的保管、發放、使用；
（4）辦公設備的日常保養與故障維修。
備註：計算機及網路設備的故障一般由專業人員維修。
3．文書資料管理
（1）印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達與處理
（2）企業各種檔案、書刊的建檔、保管、借閱
（3）做好文書資料以及內部信息的保密工作
4．車輛管理
（1）辦公車輛的調度管理；
（2）安排車輛年檢、定期保養、日常維修等工作；
（3）對司機人員進行安全駕駛教育、考勤等日常管理。
5．人事日常事務管理
（1）員工考勤、出勤統計、報表、分析等人事管理工作；
（2）對員工生活福利、安全保健、衛生等方面的管理；
（3）組織員工開展各種形式的活動。
6．後勤保障事務管理
（1）企業環境綠化、衛生和廠區及宿舍財產、員工安全管理；
（2）企業員工食堂、宿舍的日常管理；
（3）維持企業水、電等動力系統的正常運行及相關設施維修；
（4）企業日常安全保衛及消防管理。
7．涉外事務管理
（1）來客接待事宜管理，包括前台接待、客人來訪登記與迎送等；
（2）企業對外宣傳、公關聯系；
（3）牽頭組織危機管理委員會，制定危機處理預案。
8．法律事務管理
（1）審議合同的合法性，保障企業的合法利益；
（2）協助處理日常涉法事務及管理合同；
（3）參與企業重大合作項目和重大業務項目的談判；
（4）代理企業涉訟案件。
如何做好一個小工廠的行政管理工作
首先，你要制定一套行之有效的書面上的管理手冊之類的東東。並且，東東做好後，找老闆在東東上簽個字畫個押（此為你的上方寶劍。）再者，統一思想，將與你志同道合的同志聚結到你的思想統領方隊中，形成你獨有的人事攻事；第三，找老闆深度的交談，擺明你的工作態度與熱情，多向老闆提出：利益與利潤；如果老闆在情面上不好與你一同執行行政事務，你可以在給足老闆面子的同時（與老闆心知肚明方）用上方寶劍；你靈活處理所有的關乎情面上的事，原則是，不要讓老闆下不來台（厚黑學）。最後，所有的招用不上，老闆情大於法的情況下，你走人了事。
私人企業或工廠的行政主要負責哪些工作？
行 政 工 作 內 容
行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。
企業行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。但是，這些事務只不過是行政管理這棵大樹上的枝枝葉葉而已。概括起來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能；其中管理是主幹，協調是核心，服務是根本。究而言之，行政管理的實質就是服務。行政部門還必須在「管理「、「協調「和「服務「三方面再上一個檔次，才算是一個合格的現代企業的行政管理者。
從「管理「方面來說，行政部門不能滿足於在日常事務的層次上做好領導的「參謀和助手「，還必須在公司的經營理念、管理策略、企業精神、企業文化、用人政策等重大問題上有自己的思考，並且高屋建瓴地在實際工作中加以貫徹落實，成為領導不可缺少的「高參和臂膀「。這就要求行政部門的領導者不能滿足於做一個事務主義者，而是要做一個有思想、敢創新、有沖力的領導者；換句話說，他不能僅僅滿足於做好一個戰術家，還要努力做好一個戰略家。很顯然，也只有一個有思想、懂戰略、敢創新、有沖力的人，才能把行政工作做得更好，做得再上一個檔次。
從「協調「方面來說，行政管理者不能簡單地以傳達領導的命令、完成領導交辦的任務為滿足；也不能憑借自己在企業的獨特地位對各個部門頤指氣使，以權壓人。行政部門應主動做好上與下、左與右、里與外的溝通，在充分溝通的基礎上做好協調。沒有充分溝通的協調不成為真正的協調。
從「服務「上說，行政部門要甘當幕後英雄的角色。因為行政服務幹得再出色，畢竟是服務於企業的最終目的的。行政部門的工作，特別是後勤服務工作，永遠不要奢望成為企業關注的「中心「。不但不可能，而且不應該。因為如果一個企業的關注點不幸竟在於行政部門，那隻能說明一點，即行政工作做得實在太糟糕，影響了企業各方面的工作，影響了企業最終目的的實現，以致於引起大家的關注。
行政管理的理想境界應該是「潤物細無聲「。行政部門最忌諱處處顯示自己的存在，與其它部門搶鏡頭，爭榮譽。行政部門應該象一部自動化程度很高的機器，這頭原料(任務)進去，那頭成品(結果)出來；其中的許許多多曲曲折折，都消化在行政體系之內，切忌為自己評功擺好，四處張揚，浪費別人的時間、精力和感情。要反對利用自己對公司資源的支配權只顧為自己謀取私利或便利的行為，特別要反對把行政部門變成「門難進，臉難看，事難辦「的官府衙門。管理是要執行制度的；但執行制度也是一門藝術，並不一定要搞得劍拔弩張，刀光劍影。特別是在高素質人才集中的地方，更要注意對人的尊重。行政工作要做得有人情味。
9. 工廠里做行政文員的職責
每個行業都不同，但是肯定得會電腦操作，這是最起碼的。公司要找有經驗的，很正常啊，公司都希望任何人都能立即上手的。公司花時間培訓了你，到時候你做沒多久就跳槽，這是公司最不願看到的。
10. 如何做好工廠行政工作
第一個問題
工廠是新的，也就意味著很多東西都不規范。行政工作又是一個很復雜的工作，沒有定式。
我建議你不要一次要求把所有東西都規范，先做著，有問題出現再解決再規范。
遇到問題時多了解一下別人怎麼做的。等新工廠的事物基本理順後，你再去做一些戰略性的規劃。
第二個問題
5月1日，國家法定節假日，如有加班，三倍工資。