審批流程表

① 環評報告辦理的流程步驟有哪些

一、審批程序；

1、申請與受理。按照《建設項目環境保護分類管理名錄》的規定，建設單位應當對可能造成重大環境影響的建設項目組織編制環境影響報告書。採取法定形式向國家環境保護總局提出申請，提交相關材料。

國家環境保護總局行政審批大廳受理建設單位提交的建設項目環境影響報告書及相關材料，並進行核驗，作出予以受理或不予受理的處理。

2、項目審查。國家環境保護總局環境影響評價管理司對建設項目環境影響報告書進行審查。需要進行技術評估的，由評估機構組織專家對環境影響報告書進行技術評估，評估機構應在30個工作日內提交評估報告。

3、項目批准。國家環境保護總局環境影響評價管理司根據審查和評估結論提出審批建議，經相關司會簽後報國家環境保護總局局長專題會和局務會審議，經審議通過後辦理批件。

4、聽證與信息公開。國家環境保護總局在政府網站公布受理的建設項目信息；在作出予以批準的決定前，公示擬批準的建設項目信息；

作出批准決定後，公開審批結果。對可能影響項目所在地居民生活環境質量以及存在重大意見分歧的建設項目，可以舉行聽證會、論證會、座談會，徵求有關單位、專家和公眾的意見。國家規定需要保密的建設項目除外。

二、提交材料；

1、申請書一份；

2、建設項目環境影響報告書文字版一式八份，電子版一式兩份 ；

3、項目建議書批准文件（審批制項目）或備案准予文件（備案制項目）一份 ；

4、根據有關法律法規應提交的其他文件 。

三、承諾時限：

60個工作日（需要進行聽證、專家評審和技術評估的，一般不超過90個工作日，個別重大環境敏感項目一般不超過120個工作日）

四、法律、法規依據：

1、《中華人民共和國環境保護法》第十三條

2、《中華人民共和國環境影響評價法》第二十二條、第二十三條、第二十四條

3、《中華人民共和國水污染防治法》第十三條

4、《中華人民共和國大氣污染防治法》第十一條

5、《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》第十三條

6、《中華人民共和國環境雜訊污染防治法》第十三條

7、《中華人民共和國海洋環境保護法》第四十三條

8、《中華人民共和國放射性污染防治法》第十八條、第二十條、第二十九條、第三十四條

9、《建設項目環境保護管理條例》第六條、第十條、第十一條、第十二條

(1)審批流程表擴展閱讀

根據《環評法》第17條和《建設項目環保管理條例》第8條規定：建設項目的環境影響報告書應當包括下列必備內容：

(一)建設項目概況;

(二)建設項目周圍環境現狀;

(三)建設項目對環境可能造成影響的分析、預測和評估;

(四)建設項目環境保護措施及其技術、經濟論證;

(五)建設項目對環境影響的經濟損益分析;

(六)對建設項目實施環境監測的建議;

(七)環境影響評價的結論。

涉及水土保持的建設項目，還必須有經水行政主管部門審查同意的水土保持方案。環境影響報告表和環境影響登記表的內容和格式，由國務院環境保護行政主管部門制定。

根據《環境影響評價法》第8條、第10條之規定，國務院有關部門、設區的市級以上地方人民政府及其有關部門，對其組織編制的工業、農業、畜牧業、林業、能源、水利、交通、城市建設、旅遊、自然資源開發的有關專項規劃（以下簡稱專項規劃），

應當在該專項規劃草案上報審批前，組織進行環境影響評價，並向審批該專項規劃的機關提出環境影響報告書。專項規劃的環境影響評價報告書應當包含以下內容：

（一）實施該規劃對環境可能造成影響的分析、預測和評估；

（二）預防或者減輕不良環境影響的對策和措施；

（三）環境影響評價的結論。

② 產品審核實施流程

僅供參考：
1 目的
通過對產品審核是否符合技術文件、圖紙、規范、標准、法規和顧客的要求，獲得產品的質量信息，為產品質量改進提供依據；
2 適用范圍
本程序適用於公司體系覆蓋產品的審核。包括生產和交付階段的產品。
3 職責
3.1 技術質量部部長
3.1.1審批產品審核的計劃；
3.1.2審定審核報告；
3.1.3審核結果向最高管理者報告。
3.2 質管科
3.2.1 負責編制年度產品審核計劃
3.2.2負責保存產品審核資料
3.3 審核組長
3.3.1制定審核實施計劃，按計劃組織產品審核；
3.3.2全面負責審核各階段的工作，對審核工作的開展和審核發現作最後決定；
3.3.3審定檢查表；
3.3.4提交產品審核報告。
3.4 審核員
3.4.1 在評審組長的領導下，進行具體的產品審核工作；
3.4.2編制檢查表，有效的策劃並完成所承擔的任務；
3.4.3對審核發現形成文件，報告審核結果；
4 定義
5 工作程序
5.1 編制年度審核計劃
5.1.1 每年年初，質管科根據《年度生產計劃》負責編制《年度產品審核計劃》，經技術質量部部長批准後實施。年度產品審核計劃應對審核的范圍、頻次和審核方法予以規定。
5.1.2 企業每年對所有產品至少進行一次產品審核，有特殊情況時，可適當增加產品審核的頻次，特殊情況包括：
a)產品質量水平下降；
b)顧客索賠及抱怨；
c)生產過程的異常；
d)強制降低成本；
e)有關部門的委託。
5.2 產品審核准備
5.2.1 成立審核組
根據年度產品審核計劃，在進行審核前，技術質量部部長任命審核組長及審核組成員，組成審核組。審核員應是非從事受審核活動的人員,並具有審核員資格：
－具有審核ISO/TS16949標准要求的資格
－熟悉產品結構、性能和使用條件
－掌握和理解產品審核指導書的內容和要求
－具有實際生產經驗，具備一定工藝、操作、檢驗的技能
－熟悉生產流程及各種相關文件
－了解顧客的期望
5.2.2 編制產品審核實施計劃
審核組組長根據生產狀況編制《產品審核實施計劃》。
內容包括：
a)審核的目的；
b)被審核的產品；
c)審核的的具體時間安排；
d)審核的相應過程和活動。
5.2.3 編寫檢查表
a)審核員參考相關資料，根據具體產品編寫《產品審核檢查表》，經組長審核後方可實施。
b)參考資料包括：圖樣、技術標准、工藝文件、檢驗細則、極限標樣、FMEA等。
c)檢查表要體現出在產品審核前進行認真策劃的具體內容，檢查的內容主要是產品的外觀項目、尺寸、功能和性能等質量特性的檢驗(以及有限范圍內的材料特性檢驗)、產品的包裝、標識、合格證的驗證。
5.3 產品審核實施
5.3.1 抽樣方法
－產品審核所需產品應在合格成品存放區隨機抽取；
－抽樣數量應根據產品的復雜程度和以往的經驗，一般抽3～5件；
－抽取的產品應是近期生產的產品。
5.3.2 現場審核
a)對用作測試產品的量具、儀器儀表、檢測試驗設備的檢定/校準情況進行檢查，保證審核測試的准確性；
b)審核員按檢查表對產品進行審核，也可隨機提問。審核結果要在現場與被審核部門意見達成一致，向被審核部門提出改進建議，以便被審核部門及時採取糾正措施並及時記錄在檢查表中；
c)在審核時由於當時的具體原因可能要把抽樣所涉及的批次隔離，一直到審核結束；
d)審核所抽取的樣品，若重新使用則必須認真進行管理，防止混淆。要把樣品恢復到抽樣時的原始狀態；
5.4 審核結果分析評定
5.4.1 產品不合格分級
由於不同的不合格對產品質量的影響程度會有很大差別，進行產品不合格分級，有利於提高審核的效能及對產品質量的綜合評價。
a)產品不合格分類的依據：
－對產品的功能特性的影響；
－外觀質量和包裝質量對市場的影響；
－對組織形象和信譽的影響；
－對效益和成本的影響。
b)產品不合格分為五級：
A級：嚴重不合格
B級：重大不合格
C級：一般不合格
D級：輕不合格
E級：微不合格
c)根據產品缺陷嚴重性分級表編制《產品缺陷分級表》，缺陷權數分別為100、70、50、30、10。

產品缺陷嚴重性分級表：

缺陷級別 嚴重性程度 缺 陷 內 容
功能和性能 外觀質量 對包裝質量的影響
A級 嚴重 產品功能某項失效，顧客會索賠賠。 顧客會拒絕產品，或會提出換貨。（裝配區嚴重碰傷） 錯、漏裝產品，和包裝在運輸中會造成損壞，顧客會申訴的。
B級 重大 產品精度指標嚴重超差（外徑）無法裝配 顧客可能會發現，並可能會提出換貨（裝配區輕度碰傷、非裝配區嚴重碰傷）。 包裝、油漆不良有可能引起損傷或銹蝕，顧客可能會申訴的。
C級 一般 尺寸超差，嚴重影響裝配 裝配區大面積擦傷，顧客可能會發現，不會提出換貨。非裝配區大面積劃傷。 漏裝附件、合格證，顧客不滿意，一般不會申訴的。
D級 輕 尺寸超差，對裝配有輕微影響 顧客不易發現（裝配區小面積擦傷等）， 輕外觀質量問題。 顧客不會申訴的情況
E級 微 尺寸輕微超差，不影響裝配。 不會被顧客發現的。（非裝配區小面積劃傷） 顧客不會申訴的情況

5.4.2 計算及分析
根據審核結果，計算質量水平、質量指數並繪制質量水平趨勢圖以分析產品質量水平的升降，掌握產品質量水平狀態和發展趨勢。
a)質量水平計算公式：
LQ＝
n――被審核的產品數
b)質量指數計算公式：
QKZ＝(1-LQ)×100%
計算出的LQ值越小，說明質量水平越高。
c)繪制質量水平趨勢圖
為了反映各次審核的產品質量水平趨勢，可繪制產品質量水平趨勢圖，以便及時發現異常，採取對策。
5.5 編制產品審核結果報告
審核組長編制《產品審核報告》中，經技術質量部部長批准後，下發至有關部門。內容包括：
a) 審核內容的詳細結果；
b) 審核產品的數量；
c) 有不合格的最終產品的不合格級別和不合格分值；
d) 進行計算及分析的結果。
5.6 糾正措施實施及其跟蹤和驗證
5.6.1 被審核部門按照下發的《不合格報告》組織有關人員制定糾正措施.
5.6.2 糾正措施的實施
a)糾正措施應在計劃的實施期限完成。如發生不能按期完成需向技術質量部部長說明原因，請求延期。批准後應修改措施計劃。
b)糾正措施實施中，應保存有關記錄。
5.6.3 質管科對糾正措施實施情況進行跟蹤。糾正措施完成後，質管科對糾正措施情況進行驗證。驗證的內容包括：
a)計劃是否按規定日期完成；
b)計劃中的各項措施是否都已完成；
c)完成後的效果如何；
d)實施情況是否有記錄可查。
5.7 審核記錄與存檔
每次產品審核結束後，所有的記錄由質管科存檔，保存期為三年。

6 相關文件

7 質量紀錄
7.1 年度產品審核實施計劃
7.2 產品審核實施計劃
7.3 產品審核檢查表
7.4 產品缺陷分級表
7.5 產品審核報告
7.6 不合格報告

③ 環評標書和標表的區別 環評的工作流程和審批流程

全國的環評審批辦理手續都一樣。
1、委託有資質的環評公司。你拿著發改委的立項文件（或者是允許開展前期工作的通知）以及可研報告去找環評公司，環評公司會派人到你的加工場地進行現場勘查。
2、環評公司編制環評報告。在環評公司編制環評報告的時候，及時和環評公司進行溝通，以保證你的環評質量。
3、環保局委託評審。報告出來後，送給環保局，如果需要評審的話，評審完了，會提出一些意見，環評編制的人員要根據評審意見進行修改。
4、環保局審批。你完了拿上修改好的報告書，交個當地環保局，環保局還有公示的，公示完了後會給你出具批復文件，拿到審批文件後，這樣環評手續就算完畢了。

④ 關於一個資料庫的設計，公司員工請假流程（員工表，請假申請表，審批流程表，用戶角色表）

員工表：員工信息（員工ID、姓名、性別等），關聯角色（角色ID）
角色表：角色分類（角色ID、角色名）
請假申請表：請假流水號、員工ID、申請日期、假期開始日期、假期天數、當前狀態（申請-》一審-》2審-》批准/未批准）
請假流程表：請假流水號、審批人，審批日期，審批結果

如果功能在強點的話，可以加上審批限制日期，超限制沒進行審批，自動標為為批准、自己可以在進行擴展

⑤ 審核流程的資料庫一般怎麼設計

1、用戶表
用戶ID
用戶角色（1：業務員，2：經理，3：總經理，4：總裁。。。）
用戶姓名
2、客戶表
客戶ID
客戶名稱
3、業務員客戶表
用戶ID（其實就是用戶表裡的用戶角色為業務員的用戶）
客戶ID
4、業務員移交客戶申請表
申請人用戶ID
申請移交的客戶ID
審批狀態（0：審批中，1：已審批。。。。）
移交後用戶ID
5、請假表
用戶ID
請假開始時間
請假結束時間
請假類別（1：事假、2：病假、3：婚假。。。。。）
審批狀態（0：審批中，1：已審批。。。。）

⑥ 財務審批報銷流程表及制度

我們這里的做法是： 費用由報銷人制付款申請單走報銷流程-----所屬部門主管簽批-----財務回部費用會計審核答-------財務部主管審核-------集團財務總監審批（報銷金額較大的）-------總經理審批（報銷金額相當大的，特別是現金支出）

⑦ 建築工程詳細流程

建設工程前期手續流程
一、建設用地（招標：拍賣）批准書（審批時限：20工作日）
1、建設用地批准書申請表
2、國有土地出讓合同
3、地形圖
二、土地確權（審批時限：7個工作日）
1、建設用地確權申請表
2、土地權屬文件（土地證或出讓合同）
3、提供投資計劃
4、地籍圖3份
三、選址意見書（審批時限：30個工作日（可延長10個工作日））
1、選址意見書申報表

2、項目建議書批准文件或土地轉讓協議及用地平面圖

3、對擬建項目的選址要求說明或論證材料

四、立項

1、立項申請書

2、營業執照

3、環境評估報告（環境保護申報登記表）

4、選址意見書

5、董事會決議

6、土地協議

7、土地確認書

8、投資項目核准登記表

9、外商投資項目核准申請書

五、報建登記表
建設項目報建登記表
六、年度投資計劃（2005年開始已取消，由立項文件代替）：
七、設計招標
1、立項批准文件
2、提供投資計劃
3、設計招標備案登記表
4、設計招標備案書
5、建設工程投標單位登記表
6、委託設計協議書

八、委託設計方案

1、委託設計書

2、規劃要點

九、建築設計方案審批（審批時限：9工作日）

1、建築設計方案申報表（審批時限：20個工作日）

2、1/500地形圖

3、土地合同

4、投資計劃

5、方案3份（效果圖、總平面圖、各層平面、立面、剖面）

十、建設用地規劃許可證（審批時限：20個工作日（可延長10個工作日））
1、建設用地規劃許可證申請表

2、選址意見書

3、地形圖

4、批準的規劃成果或總平面布置圖

5、環境評估報告

十一、鑽探
1、建設工程岩土勘察備案登記表

2、甲方提供設計生產工藝條件

3、出具地質報告（試樁）

十二、委託施工圖設計（審批時限：30個工作日）

十三、施工圖審查
1、規劃部門審核

2、建築管理審核（收費）

十四、報消防審批
1、建築消防設計防火審核申報表
2、立項計劃

3、設計消防專篇

4、總平面圖、建築施工圖、消防系統圖、滅火配置設計圖紙及說明

5、相關採暖、通風、防煙、防爆、變電設計圖紙

6、裝訂成冊（A4紙）

十五、人防
辦公生活用房建築面積的4%；如異地建設2000元/㎡

十六、建設工程規劃許可證（審批時限：20個工作日（可延長10個工作日））
1、建設工程規劃許可證申報表

2、投資計劃

3、施工圖（建築3份 電子版1份）

4、方案審定通知書（要求提供的與該項目有關文件）

5、消防、配套、環保、人防部門批准文件

6、建設用地規劃許可證

7、建設用地批准書

8、土地合同

9、土地權屬證書或證明文件

十七、監理招標
1、投標備案登記表

2、立項計劃

3、投資計劃

4、投標登記表

十八、施工招標
1、投標備案登記表

2、立項計劃

3、投資計劃

4、投標登記表

十九、質量監督、安全備案
1、質量監督登記表

2、安全措施備案登記表

二十、施工許可證

1、建設用地規劃許可證
2、建設工程規劃許可證

3、施工中標通知書及施工合同

4、施工圖紙及技術資料報告書

5、質量監督登記表、安全措施備案表

6、銀行存款證明

工程進行中
（一）施工前期
1、辦理開工手續
施工隊進場前應按所屬物業管理部門的規定：業主和裝飾公司共同辦理開工進駐手續，裝飾公司應提供營業執照副本，及施工人員的身份證和照片，由物業管理部門核發開工證、出入證、進駐。
2、設計現場交底
開工之日，由設計師召集業主、施工負責人、工程監理到施工現場交底，具體敲定、落實施工方案。對原房屋的牆、頂、地以及水、電氣進行檢測，建立企業工程形象，拆除、清理、放線，開線槽、水電走管線、木工製作吊頂，向業主提交檢查結果。現場交底後，整個施工過程由設計師、質檢以及工長和工人共同完成。工程由工地負責人（項目經理）處理施工中的日常事務。開工時，由施工負責人提交《施工進度計劃表》，以此來安排材料采購、分段驗收的具體時間。
3、進料及驗收
由工地負責人通知，公司材料配送中心統一配送裝修材料。材料進場後，由業主驗收材料質量、品牌，並填寫《裝修材料驗收單》，驗收合格，施工人員開始施工。由甲方（業主）提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供，在選購過程中，乙方（裝飾公司）可派人配合採購，甲方也可委託乙方直接代為采購，須簽定《主材代購委託書》。
（二）施工中期
1、有防水要求的區域（如衛生間）須在施工前做24小時的閉水試驗，檢測原房屋的防水質量。
2、與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法；隱蔽工程驗收後吊頂封板。
3、施工中，施工負責人（工長）組織管理各個工種，並監督檢查工程質量。
4、施工中需業主提供的裝修主材，由施工負責人提前3日通知，以便業主提前准備。
5、業主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看，了解施工進程，
檢查施工質量，並進行分段驗收。如發現問題，與工長協商，填寫《工程整改協議書》進行項目整改，再行驗收。
6、公司的工程監理（或質檢員）不定期檢查工地的施工組織、管理、規范及施工質量，並在工地留下檢查記錄，供業主監督。
7、業主與工長商量並確定所有變更的施工項目，填寫《項目變更單》。增減項變更，交付增項款。增
減項變更，不計入工期。
8、水、電改造工程完工後，業主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。
9、公司的管理人員與業主定期聯系，傾聽客戶的真實想法和寶貴意見，及時發現問題並解決問題。
10、工程進度過半，業主進行中期工程驗收，交納中期工程款。
（三）施工後期
1、工程基本結束時，工長全面細致做一次自檢工作，檢查完畢，內部竣工驗收無質量問題，通知業主、監理進行完工整體驗收。2、如在驗收中發現問題，商量整改；如驗收合格，填寫《工程驗收單》留下寶貴意見，結算尾款，公司為業主填寫《工程保修單》並加蓋保修章，工程正式交付業主使用，進入保修期。
3、工程進入售後服務階段。
施工後
1、 兩年保修制
兩年保修期內，工程如出現質量問題（非人為），公司負責免費上門維修。
自報修時之起，工程部將在48小時內安排維修人員到達現場，實施維修方案；
防水工程，水、電路工程的報修，將在12小時實施解決。
2、終身維修制
保修期後，工程如出現質量問題，公司也負責維修，根據實際情況收取成本費。
3、定期回訪制
工程完工後，公司客服部人員將定期回訪業主， 了解工程質量及使用情況，並及時提醒業主一些注意事項。
註：
1.每一個分項工程必須經公司工程部驗收。
2.其中四大驗收：A、基礎驗收（包括牆體拆除、牆地面鋪貼、牆面基層處理等），B、隱蔽工程驗收，C、中期驗收，D、整體驗收；
3.必須和業主完善驗收手續，方可進行下步工作。

⑧ 在致員OA中，做流程的時候 協同-知會-審批-表單審批，分別是什麼意思

協同，就是公司多部門，多組織，多人員共同處理同一件事情。

知會，就是表示只讓知道，不需要審批，也沒有許可權審批。知會標示此事已經按照協同及審核程序所決定的意見簽署完畢，並告知另外的人，以讓其知曉事件經過等。

審批，就是有直接批準的許可權，可以退迴流程。

表單審批，主要指的是針對某個表示內容進行審批處理。

(8)審批流程表擴展閱讀：

近年來興起的協同軟體，通過工作計劃軟體來優化業務流程，加強以知識為主的信息共享與溝通，來提升人員的工作效率，增強工商企業和政府機關等應用單位的管理執行力。協同軟體在文檔、行政、人事、項目、客戶、財務、物流、生產等管理方面有廣泛應用，協同辦公、協同政務、協同商務是其主要綜合應用方案。

在現在辦公中，按照文件傳遞和審核的級別，將其區分為審核、協同、知會等多種情況，其中知會標示此事已經按照協同及審核程序所決定的意見簽署完畢，並告知另外的人，以讓其知曉事件經過等。