施工組織設計審批

① 施工組織設計的編制人、審核人、審批人由誰來簽字

1、施工組織設計：

①、編制：由項目經理組織，項目技術負責人具體負責編制，項目施工員、質檢員、安全員等參與編制。由本人簽字。

②、審核：項目部上一級管理機構的技術負責人，一般是企業總工程師，或者是企業派出機構的技術負責人。由本人簽字。

③、審批：總監理工程師，沒有實行監理的項目為建設單位的項目負責人或企業技術負責人。由本人簽字。

2、依據：根據《建築施工組織設計規范》GB/T50502一2009的要求進行編制和審批。

施工組織設計的編制和審批應符合下列規定：

①、 施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批；

②、施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批准；

③、由專業承包單位施工的分部（分項）工程或專項工程的施工方案，應由專業承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核准備案；

④、規模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。

3、施工組織設計：

①、定義：施工組織設計(Construction organization plan )是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它能保證工程開工後施工活動有序、高效、科學合理地進行。

②、包含內容：

施工組織設計一般包括五項基本內容:

（一）工程概況

工程的基本情況，工程性質和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用。

（二）施工部署及施工方案

施工安排及施工前的准備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝。

（三）施工進度計劃

編制控制性網路計劃。工期採用四級網路計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。

（四）施工平面圖

根據場區情況設計繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等內容。

（五）主要技術經濟指標

施工組織設計的主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。

② 施工組織設計的編制人、審核人、審批人由誰來簽字，什麼文件規定的

由項目負責人組織、項目技術負責人編制、項目部部門主要管理人員參加，企業主管部門審核，企業技術負責人或其授權人審批，報審要該公司章。

是一建書本裡面有相關內容。

(2)施工組織設計審批擴展閱讀：

施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。

(1)施工組織總設計

施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設項目的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。

施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設項目的開展程序，主要建築物的施工方案，建設項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。

(2)單位工程施工組織設計

單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施T組織設計，對單位（子單位）工程的施T過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工項目負責人領導下進行編制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。

對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。

③ 施工組織設計由誰編制,誰審批

由該項目的項目經理主持施工組織設計文件的編制，之後上報公司，由公司技術負責回人批准答，並加蓋單位公章後方可實施。
專項方案：施工單位專業工程技術人員編制，（經專家論證補充完善），由企業技術負責人簽批和總監簽認後實施。

④ 施工組織設計由誰編制、誰審核、誰審批

編制：施工單位本項目技術負責人；

審核：施工單位技術部門專業技術人員（安全的由安全部門、技術的由質量技術部門）；

審批：施工單位技術負責人（實行施工總承包的，專項方案要由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人一同簽字）；

施工組織設計的基本任務是根據國家有關技術政策、建設項目要求、施工組織的原則，結合工程的具體條件，確定經濟合理的施工方案，對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面統籌安排，以保證按照既定目標，優質、低耗、高速、安全地完成施工任務。

(4)施工組織設計審批擴展閱讀

施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。

(1)施工組織總設計

施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設項目的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。

施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設項目的開展程序，主要建築物的施工方案，建設項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。

(2)單位工程施工組織設計

單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施T組織設計，對單位（子單位）工程的施T過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工項目負責人領導下進行編制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。

對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。

⑤ 施工組織設計的編制人、審核人、審批人由誰來簽字

施工組織設計：

①、編制：由項目經理組織，項目技術負責人具體負責編制，項目施工員、質檢員、安全員等參與編制。由本人簽字。

②、審核：項目部上一級管理機構的技術負責人，一般是企業總工程師，或者是企業派出機構的技術負責人。由本人簽字。

③、審批：總監理工程師，沒有實行監理的項目為建設單位的項目負責人或企業技術負責人。由本人簽字。

施工組織設計是以施工項目為對象編制的、用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。若施工圖設計是解決造什麼樣的建築物產品，則施工組織設計就是解決如何建造的問題。

由於受建築產品及其施工特點的影響，每一個工程項目開工前，都必須根據工程特點與施工條件來編制施工組織設計。

(5)施工組織設計審批擴展閱讀：

施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。

施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關系的作用。經驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規定的要求，符合施工工藝規律，並能認真地貫徹執行，那麼施工就可以有條不紊地進行，就能較好發揮投資效益。

⑥ 施工組織設計審批的內容

應該包括以下主要內容:一、工程概況
二、施工總體部署
三、施工項目管理組版織機構
四、施權工准備與資源配備
五、施工現場平面布置
六、工程測量
七、主要分項工程施工方法
八、工程特殊部位的施工技術保證措施
九、進度計劃與工期保證措施
十、確保市優質量保證措施
十一、安全生產保證措施
十二、文明施工保證措施
十三、季節性施工措施
十四、工程施工協調配合

⑦ 施工組織設計審查應包括那些基本內容

、《施工組織設計》編制和審查的基本程序
1．施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批。單位工程施工組織設計應由施工承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批。重點、難點、分部（分項）工程和專項施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家進行評審，施工單位技術負責人批准。承包單位完成施工組織設計的編制及自審工作，再填寫施工組織設計（方案）報審表A2，報送項目監理機構。
2．項目監理機構在收到施工組織設計（方案）後，由總監理工程師應在約定時間內，組織專業監理工程師審查，提出審查意見後，由總監理工程師審定批准。需要承包單位修改時，由總監理工程師簽發書面的意見，退回承包單位修改後再報審。
3．已審定的施工組織設計由項目監理機構報送建設單位進行確認後備案。
4．承包單位應嚴格按審定的施工組織設計文件組織施工。如需對其內容做較大變更，應在實施前將變更內容書面報送項目監理機構重新審定。
5．對規模大、結構復雜或屬新結構、特種結構的工程，項目監理機構應在初步審查施工組織設計後，報送監理單位技術負責人進行審查，其審查意見由總監理工程師簽發。必要時與建設單位協商，組織有關專家對其進行會審。
6．規模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經建設單位批准可分階段報審施工組織設計；技術復雜或採用新技術的分部、分項工程，承包單位還應編制該分部、分項工程的專項施工方案，報項目監理機構審查。
四、項目監理機構在審查《施工組織設計》的基本原則
施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規定的條件、施工現場條件及相關法規的要求，突出'質量第一，安全第一'的原則。
1、全面性。施工組織設計應包含GB/T50502-2009《建築工程施工組織設計規范》3.0.4條款規定《施工組織設計/專項施工方案》基本內容：編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工准備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場平面布置及施工管理計劃等。
2、可操作性。施工組織設計各項主要內容如流水段是否結合工程具體情況分階段進行的劃分、施工順序是否符合邏輯關系、勞動力配置是否根據施工進度計劃進行計劃、施工現場平面布置是否按施工階段分別繪制、是否根據施工地點實際氣候特點提出具有針對性的季節施工措施、各項交叉作業是否符合實際，合理可行等。
3、針對性。施工承包單位是否了解並掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。施工組織設計重點內容是否針對工程特點，如深基坑、大體積混凝土、高標號砼、預應力張拉、轉換層、高大模板工程、拆除/爆破工程等易發生質量通病、易出現安全問題、施工難度大、技術含量高的分項（工序）等施工應作出重點說明。工程質量保證體系是否健全有效，措施是否切實可行，限期工程的趕工措施是否可行，鬧市區工程的安全、文明施工和防止擾民措施等是否得當。
4、先進性。施工組織設計是否採用新工藝、新技術、新設備、新材料等，杜絕採用落後、淘汰的施工方法和施工工藝。
5、自主性。在滿足合同和法規要求的前提下，監理對施工組織設計的審查，應尊重承包單位的自主技術決策和管理決策。
五、審查施工組織設計的內容，監理工程師應著重從「質量、進度、造價、安全」控制四個方面進行程序性和實質性的審查
1、質量控制方面的審查內容
（1）審查施工單位質量管理、技術管理和質量保證組織結構是否健全。
（2）審查施工組織設計是否同《建
設監理規范》中關於工程材料、構配件和設備的報驗以及工序報驗制度相結合。
（3）質量管理計劃審查重點應為施工方案的選擇、施工順序、主要分部工程的施工工藝、施工機械的選擇、工程施工的流水組織等。質量管理計劃應採取各種有效措施，確保項目質量目標的實現；這些措施包括但不限於：原材料、構配件、機具的要求和檢驗，主要的施工工藝、主要的質量標准和檢驗方法，夏季、冬季和雨季施工的措施，關鍵過程、特殊過程、重點工序的質量保證措施，成品、半成品的保護措施，工作場所環境以及勞動力和資金的保障措施等。
（4）施工順序應符合先地下後地上，先土建後設備，先主體後圍護的基本規律。施工順序是按照單位工程工期的要求，結合本工程建築結構的特點和勞動力、材料、機械供應等具體情況確定的。施工順序必須符合施工工藝的要求，要與施工方法和施工機械相協調，滿足質量、安全、職業健康、環保的要求。
（5）施工方法應著重審查影響整個單位工程施工的分部、分項工程的主要施工方法。對於工程量大、重要地位、特殊的分部（分項）工程和施工技術復雜或採用新技術、新工藝及對本工程質量起關鍵作用的分部工程要進行詳細審查。對易發生質量通病、易出現安全問題、施工難度大、技術含量高的分項工程（工序）等應作出重點說明。對開發和使用的新技術、新工藝以及採用的新材料、新設備應通過必要的試驗或論證並制定計劃。
（6）施工機械的選擇是施工方法選擇的中心環節。審查主導工程的機械和相關設備，根據現場實際條件和工程特點，選擇最適宜的類型和型號，既滿足施工的要求，又要經濟合理充分發揮施工機械的作用，提高機械使用率。
2、進度控制方面的審查內容
(1）進度安排是否符合工程項目建設總進度計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工承包合同中開、竣工日期的規定；進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求；施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；勞動力、材料構配件、設備及施工機具、水電等生產要素的資源配置計劃是否能保證施工進度計劃的實現，供應是否均衡，需求高峰期是否有足夠能力實現資源配置計劃的供應；總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間是否相協調、合理，專業分工開、竣工與計劃銜接是否明確合理，對業主負責提供的施工條件和甲供設備、材料等在施工進度計劃中安排得是否明確合理。
(2）施工進度計劃應用網路圖，網路計劃應按國家現行標准《網路計劃技術》GB/T13400.1~3及行業標准《工程網路計劃技術規程》JGJ/T121的要求編制。目前最好要求為時標網路計劃並將關鍵線路進行註明，它既具有網路計劃的優點，又具有橫道計劃直觀易懂的優點，它將網路計劃的時間參數直觀地表達出來了，網路計劃控制建設工程進度，可以彌補橫道圖的不足，對建設施工過程中關於工期的索賠有很好的判斷。
（3）在這里要說明的是監理工程師對施工進度計劃的審查和建設單位的批准，並不解除承包單位對施工進度計劃的所有責任和義務。在施工單位沒有違反施工承包合同關於工期要求的情況下，監理機構最好不要強制干預承包單位的各工序進度計劃的安排。
施工進度計劃一經監理工程師審查並經業主批准後，即應當視為合同文件的一部分，它是以後處理承包單位的工期延期或費用索賠的一個重要依據。
3、造價控制方面的審查內容
工程建設項目的施工組織設計與其工程造價有著密切的關系。施工組織設計基本的內容中有關施工方案及施工工藝的確定更為重要，如：施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結構的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響著工程造價的變化。在保證工程質量和滿足業主使用要求及工期要求的前提下，優化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程項目造價的重要措施和手段。
重視施工組織設計是監理造價控制工作的需要，當期很多業主要求把施工組織設計作為工程竣工結算的重要依據，審計單位在結算過程中對於很多結算糾紛也將施工組織設計作為審計依據之一。作為項目監理單位，首先應堅決杜絕無施工組織設計的工程開工;其次在工程開工前，項目監理機構要認真審查施工組織設計，應注意其對工程造價的影響，避免大馬拉小車等不正常情況發生，引起工程結算中的糾紛;最後，在項目的施工中，要對施工組織過程進行監督控制，保證項目的施工過程有序，防止施工組織設計流於形式，真正達到控制和降低工程造價的目的。
雖然現在建築行業已經全面實行工程量清單計價規范，但是各地方制定的概預算定額在造價控制、材料和勞動力消耗等方面仍起到一定的指導作用。凡在施工組織設計中涉及到工程造價的，監理機構審查施工組織設計時應高度重視，根據現階段採用的《全國統一建築工程基礎定額基價表》、《建設工程費用定額》及湖北省、武漢市關於造價方面配套文件的相關規定，在審查施工組織設計時應注意。
4、安全管理方面的審查內容
建築施工安全管理應貫徹「安全第一、預防為主」的方針。施工現場的大部分死亡事故都是由於沒有安全技術措施、缺乏安全技術知識、不做安全技術交底、安全生產責任制不落實、違章作業造成的。因此，必須建立完善施工現場安全生產保證體系，才能確保人員的安全和健康。
GB/T50502-2009《建築工程施工組織設計規范》7.4 條款安全管理計劃條規規定如下：
7.4.1 安全管理計劃應按《安全管理計劃體系規范》GB/T28001標准執行，在施工單位安全管理體系的框架內編制。
7.4.2 安全管理計劃應包括下列內容：
1、確定項目重要危險源，制定項目職業健康安全管理目標；
2、建立有管理層次的項目安全管理組織機構並明確責任；
3、根據項目特點，進行職業健康安全方面的資源配置；
4、建立有針對性的安全生產管理制度和職工安全教育培訓制度；
5、針對項目重要安全危險源，制定相應的安全技術措施；對達到一定規模的危險性較大的分部（分項）工程應和特殊工種的作業編制專項安全技術措施的編制計劃。
6、根據季節、氣候的變化，編制相應的季節性安全施工措施；
7、建立現場安全檢查制度，並對安全事故的處理作出相應的規定。
《建設工程安全生產管理條例》第三章 勘察、設計、工程監理及其他有關單位的安全責任； 第十四條 工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標准。第七章 法律責任；第五十七條 違反本條例的規定，工程監理單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業整頓，並處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節嚴重的，降低資質等級，直至吊銷資質證書；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：
（一）未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的；
（二）發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；
（三）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的；
（四）未依照法律、法規和工程建設強制性標准實施監理的。
如上所述，監理人員對施工組織設計中的安全措施的審查是重要的．更重要的是工程實施過程中要嚴格按照經審查了的施工組織設計中的安全措施督促施工單位執行。在對施工組織設計中安全管理計劃進行嚴格審查後，在實施過程中監理人員要嚴格檢查、落實，嚴格執行國家和地方有關工程建設的法律、法規、條例、規范和標准，一旦發現安全隱患，一定要採取措施消除隱患，為建設工程的安全施工盡職盡責．發揮一個監理人員對安全生產應有的作用。
那麼我們監理人員如何對施工組織設計中安全管理計劃進行審查？根據《建設部關於落實建設工程安全生產監理責任的若干意見(建市〔2006〕248號)》監理工程師對施工組織設計中的安全技術措施的審查一般包括以下內容：
監理單位審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標准要求。審查的主要內容應當包括：
（1）施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標准要求；
（2）基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強制性標准要求；
（3）施工現場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施是否符合制性標准要求；
（4）冬季、雨季等季節性施工方案的制定是否符合強制性標准要求；
（5）施工總平面布置圖是否符合安全生產的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標准要求。
項目監理部還應在施工過程中檢查以下內容：
施工單位在工程項目上的安全生產規章制度和安全監管機構的建立、健全及專職安全生產管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產規章制度的建立情況；審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效。審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致；審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效；審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。

這樣可以么？

⑧ 施工組織設計的審批問題

(1)單位工程施工組織設計編制與審批：單位工程施工組織設計由項目技術負責人編制，項目負責人組織，項目經理部全體管理人員參加，企業主管部門審核，企業技術負責人或其授權人審批。
(2)單位工程施工組織設計經上級承包單位技術負責人或其授權人審批後，應在工程開工前由項目負責人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底並做好交底記錄。(由以上可見施工組織設計蓋項目部章即可）
單位工程施工過程中，當其施工條件、總體施工部署、重大設計變更或主要施工方法發生變化時，項目負責人或項目技術負責人應組織相關人員對單位工程施工組織設計進行修改和補充，報送原審核人審核，原審批人審批，並進行相關交底。
單位工程施工組織設計審批後報送監理方及建設方，發放企業主管部門、項目相關部門、主要分包單
位。

⑨ 如何審查施工組織設計

審查的關注點
1、施工組織設計（方案）的審批程序應符合規范規定。
施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批准；由專業承包單位施工的分部（分項）工程或專項工程的施工方案，應由專業承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核准備案；規模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行審批。
2、施工組織設計（方案）的包含內容應與規范要求一致。
審查時，首先審查其所含內容是否滿足規范要求。
3、施工組織設計的具體內容應針對該工程特點以及所處環境等實際情況，體現其針對性。
4、施工組織設計（方案）的編制依據是否充分。
編制依據應包括：有關的法律、法規和文件，國家現行有關標准和技術經濟指標，工程所在地區行政主管部門的批准文件、建設單位對施工的要求，工程施工合同，工程設計文件，工程施工范圍內的現場條件、工程地質及水文地質、氣象等自然條件，與工程有關的資源供應情況，施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。
5、施工組織設計（方案）中管理目標必須明確，且符合施工合同和項目總體目標的要求。如確定的質量目標為合格（可以進行分解，如單位工程、分部、分項、檢驗批合格率100%等）、HSE目標為三「0」，還有具體的進度控制目標、費用控制目標等。
6、施工組織設計（方案）中組織機構、人員、職責必須健全和對應，人力資源落實到位，尤其是項目經理、技術負責人、專職質量、HSE檢查員等。對於組織機構、人員職責分工不明確的，審查時應提出明確的監理意見。
7、對於屬於危險性較大的分部分項工程的施工方案，是否符合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》對方案編制內容的要求；對按要求需要專家論證的，是否組織了專家論證會，並按專家的意見進行了修改完善。
8、對於重大的施工組織設計（方案）或採用新技術、新工藝、新方法的施工組織設計（方案），採用專題會議審查的方式，邀請各方代表共同審查。
9、對於施工組織設計（方案）中的施工工序、工藝流程，審查其是否按照施工及質量驗收規范和設計技術要求來描述，以避免程序性錯誤帶來的監管風險。
10、對於施工組織設計（方案）中列出的質量及安全檢查工具的審查，必須認真核查。確保滿足各專業的質量檢查環節中對關鍵控制點的全覆蓋。對於安全檢查工具的配置，審查以危險作業為重點。
11、對冬、雨期、汛期等特殊環境下的施工質量及安全的內容，審查其採取措施的針對性。如無質量及安全控制內容，不符合現場環境條件等，審查時需要提出建議，要求施工方對相關內容進行完善。
12、對於涉及造價控制方面的內容，應審查所採用的施工技術、工藝、方法的合理性及經濟可行性。
13、施工組織設計（方案）必須符合工程建設強制性標准要求。
14、施工組織設計（方案）經審查需要施工單位修改時，由總監簽發書面意見，退回施工單位修改後再報審，總監應重新審定。首次報審和再報審時填寫的「報審表」均應留存。