議題審批寫好

❶ 議題應該怎麼寫

提高城市之間的人民旅遊互動、商品流通效率、商品的品牌推廣，然後剩下的可以分化細致的去具體分配了！
公司五大主營部門？？？

❷ 會議的議題怎麼寫啊

思路，寫出會議所討論的內容、中心、主題。範文如下：

xx月xx日下午xx時會議內容：

1、會議召開方式更改。周一職能會議由綜合部製作PPT，對參會人員的職能、議題、研討進行結構性固定。

會議內容由各部門按照既定要求格式進行匯報解決，執行提出問題、分析問題、解決問題的研討途徑，對公司運行所有顯現問題進行研討。PPT對會議參與人員、紀律、紀要、問題對策、前期問題處理情況進行結構性劃分。

2、5S推行情況：

前期推行取得一定成果，管理層需再行推進。從5S認知方面向執行方面推進，從表面開始然後持續深入，各部門管理人員對本部門的5S管理推進提高。

3、會議制度執行：

早會需要培養良好開會氣氛，從紀律、事項、內容、方法等方面進行會議召開，現有會議情況欠缺表揚和激勵。職能會議：

要養成良好的開會習慣，手機震動或關閉、建立簽到、簽退制度、會場紀律保持、向會議的正規化方向發展。綜合部補充前期會議紀要。

4、執行力不足，各部門需從根本著手提高執行力度。

5、培訓：

每周六下午進行。各部門先自行上報培訓內容及時間，綜合部進行編排、公布。培訓可不限於周六固定時間，尤其製造部需要多組織培訓，盡快使人員得到提高。同時需要對培訓紀律要求並進行跟蹤培訓效果調查，並定期進行培訓研討。

6、會議要求普通話訓練，從xxx年開始執行。與會眾人需要提高會議素養。

7、遲到、早退現象從xx月xx日開始杜絕，嚴格按照考勤機記錄及公司規章制度執行。

8、5S管理方面，數控機床以及其他設備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養。

9、建立會議內容模板。

10、生產方面事務協商解決，提升事務解決效率。

(2)議題審批寫好擴展閱讀：

議題發展的階段

大部分議題的形成和發展都有類似生命周期的過程。

議題的發展可以分為三個階段：

階段一

起源期。這個階段的議題仍在潛伏中，趨勢並不明顯，只有警惕性很高的相關負責人能意識到。組織在這一階段應加強對環境的監測與掃描，關注利益攸關者對組織的看法，尤其是負責意見。

階段二

成熟擴大期。這個階段，公眾與組織的分歧加大，公眾期望與組織實際表現的差距擴大，公眾的不滿情緒逐漸蔓延。輿論也開始注意議題的的存在並開始報道。這個階段是組織在進行議題管理的關鍵階段，組織應積極參與有關的公共政策制定過程。

階段三

解決期或政策形成期。議題發展到這一階段已對組織和社會造成較大影響，政府或重要的公共組織開始介入，以制定、發布新的政策、法規來解決爭端。組織此時只能通過游說等手段來影響政策的出台。新的政策頒布實施後，議題所引發的爭議也隨之告一段落。

❸ 政府常務會議議題寫法

http://www.cn-doc.com/_law_and_rule/2005_08_09_17/20050809171150766.htm

http://www.yongna.net/data/2005/1115/article_1497.htm

❹ 辦公會議議題材料

根據會議性質的不同，會議紀要可以分為辦公會議紀要和其它專題會議紀要兩大類。
辦公會議紀要的標題，可寫為會議名稱加紀要。專題會議紀要的標題可寫為事由加會議紀要。如：關於減輕農民負擔問題的會議紀要。一般政府機關的辦公會議、常務會議都有固定的文頭。如：甘肅省人民政府省長辦公會議紀要、甘肅省人民政府常務會議紀要等。正文可以分為兩個部分。
第一部分簡要敘述會議組織情況，可以寫出會議時間、地點、主持人、出席人員、列席人員（辦公會議的列席人員通常寫在正文之後）等。若會議只有一個議題，可以寫明專題研究討論的議題名稱。如：專題研究了農業問題等。
第二部分是寫會議精神和議定事項，這是紀要的主要部分。辦公會議紀要的這部分。可以寫對議題的討論情況、各種意見、建議、會議作出的決議、決定，布置的工作、任務，將要採取的措施和要求等。 若只有一個議題，常採用貫通式的縱式結構，不分條款。專題會議紀要也可採用這種寫法；若多項議題，可依會議議程的先後順序安排組織材料。
編寫會議紀要應注意的問題。 (一)會議紀要必須忠實於會議的內容。會議紀要的撰寫者只能取捨、概括、提煉與會者的發言，不能以主觀願望或某個領導人的意圖隨意增加會上根本沒有涉及的內容，更不能以變換角度或斷章取義的手段篡改與會者的觀點，變更會議的中心議題。那樣做實際上是弄虛作假，是不正派的作風。類似江青一夥為篡黨奪權搞的那種欺上壓下的《部隊文藝工作座談會紀要》一類東西，再也不能允許出現了。 (二)會議紀要必須真正摘其「要」。撰寫紀要應抓住會議的中心議題，認真分析研究與會者的發言，提綱挈領地反映會議的重要成果。切忌眉毛鬍子一把抓，或者硬在不同觀點中求平衡。那樣寫，不僅使紀要冗長拖沓，主次不分，甚至主次顛倒，使已經解決的主要問題得不到充分反映，次要問題反賓為主，以至降低紀要的質量，可能會造成思想混亂，帶來相反的效果。 (三)會議紀要必須注意說理性。紀要所使用的材料和闡述的道理要有充分的說服力。這就要求在紀要起草過程中，對會議發言者的某些觀點認真加以研究，他們所引用的材料要加以核對。因為與會者所講的情況，不少是憑記憶即興發言，難免有水分和不準確的地方。如果不加核實就寫在正式文件上，難免會產生副作用。與會者發言中講的一些道理，常有表述得不夠完善的時候，或者有一定的片面性，撰寫紀要的同志，可以在會下給以提醒，使其觀點更完善更准確。切忌那種照貓畫虎，照相式的「純客觀」反映，不管道理通不通，完善不完善，事實對不對，能否說明問題，人家講了什麼，紀要就寫什麼。結果，表面看似乎忠實於會上的發言，實則是一種不負責任的態度，與會者也是不會滿意的。

❺ 會議議題的審核應遵循哪些原則

唯一性(必要性）原則；「一支筆」原則；可行原則；計劃原則。

❻ 辦公會議題格式怎麼樣的。主要怎麼寫

總經理辦公會議題怎麼寫

❼ 會議議題怎麼寫

1、對於人事方面

一般來說，黨政機關的寫法一般般模糊，經常是這樣寫：會議還研究決定了有關人事事項。一句話就足夠了，具體的人事安排，由組織、人事部門根據會議要求，以具體行文為准。

因為人事安排，一般還要經過考察、公示、查詢相關檔案等環節，最後才會正式行文下發，會議紀要上寫明的好，反而不好。

而對於人事紀律處理的問題，就可以具體寫明。一般是這樣：會議聽取了XX同志匯報有關案件審理工作情況。會議討論並決定：一是給予XX什麼樣的處分（黨內）；二是給予XX什麼的處分（行政）。請XX部門按程序辦理。

2、對於聽取工作情況匯報方面

一般是：會議聽取了XX同志匯報了XX工作情況。然後就可以用非條目式的形式，將會議的研究決定事項進行紀要。會議要求XXXX，會議強調XXX，會議決定XXXX等。

3、關於分析業務板塊方面

實際上也是聽取某項業務方面專題匯報，並作出分析、進行決策的過程，也屬於聽取工作情況匯報的一種形式。

一般是：會議聽取XX同志匯報了某項業務方面專題匯報。會議分析XXX，會議原則同意XXX意見。會議要求，請XXX部門牽頭，根據大家提出的意見、建議，進一步深化研究，對照XX計劃和XXX發展實際，分析XXX發展形勢，合理銜接XXX指標完成情況，科學做好XX各項指標的測算工作等等。

5、關於研究款項方面

一般是：會議聽取了XX關於解決XX經費的請示。會議同意解決XX經費XX萬元。然後對該項工作、經費使用等方面提出要求。如會議要求，從XXX中列支，專款志用，本著節儉、適用的原則，節約使用資金，支付方式等。

5、關於通報事宜方面

有兩種情況，一種是當場通報，另一種是書面通報。

一句話即可：會議通報了XXX方面的情況，或會議書面通報了XX事項。如有會議上有要求，再寫幾點會議要求事項即可。

❽ 專題會議紀要怎樣寫好

一、如何做好會議紀要

根據會議性質的不同，會議紀要可以分為辦公會議紀要和其它專題會議紀要兩大類。

辦公會議紀要的標題，可寫為會議名稱加紀要。專題會議紀要的標題可寫為事由加會議紀要。如：關於減輕農民負擔問題的會議紀要。一般政府機關的辦公會議、常務會議都有固定的文頭。如：甘肅省人民政府省長辦公會議紀要、甘肅省人民政府常務會議紀要等。正文可以分為兩個部分。

第一部分簡要敘述會議組織情況，可以寫出會議時間、地點、主持人、出席人員、列席人員（辦公會議的列席人員通常寫在正文之後）等。若會議只有一個議題，可以寫明專題研究討論的議題名稱。如：專題研究了農業問題等。

第二部分是寫會議精神和議定事項，這是紀要的主要部分。辦公會議紀要的這部分。可以寫對議題的討論情況、各種意見、建議、會議作出的決議、決定，布置的工作、任務，將要採取的措施和要求等。

若只有一個議題，常採用貫通式的縱式結構，不分條款。專題會議紀要也可採用這種寫法；若多項議題，可依會議議程的先後順序安排組織材料。

二、編寫會議紀要應注意的問題

(一)會議紀要必須忠實於會議的內容。會議紀要的撰寫者只能取捨、概括、提煉與會者的發言，不能以主觀願望或某個領導人的意圖隨意增加會上根本沒有涉及的內容，更不能以變換角度或斷章取義的手段篡改與會者的觀點，變更會議的中心議題。那樣做實際上是弄虛作假，是不正派的作風。類似江青一夥為篡黨奪權搞的那種欺上壓下的《部隊文藝工作座談會紀要》一類東西，再也不能允許出現了。
(二)會議紀要必須真正摘其「要」。撰寫紀要應抓住會議的中心議題，認真分析研究與會者的發言，提綱挈領地反映會議的重要成果。切忌眉毛鬍子一把抓，或者硬在不同觀點中求平衡。那樣寫，不僅使紀要冗長拖沓，主次不分，甚至主次顛倒，使已經解決的主要問題得不到充分反映，次要問題反賓為主，以至降低紀要的質量，可能會造成思想混亂，帶來相反的效果。
(三)會議紀要必須注意說理性。紀要所使用的材料和闡述的道理要有充分的說服力。這就要求在紀要起草過程中，對會議發言者的某些觀點認真加以研究，他們所引用的材料要加以核對。因為與會者所講的情況，不少是憑記憶即興發言，難免有水分和不準確的地方。如果不加核實就寫在正式文件上，難免會產生副作用。與會者發言中講的一些道理，常有表述得不夠完善的時候，或者有一定的片面性，撰寫紀要的同志，可以在會下給以提醒，使其觀點更完善更准確。切忌那種照貓畫虎，照相式的「純客觀」反映，不管道理通不通，完善不完善，事實對不對，能否說明問題，人家講了什麼，紀要就寫什麼。結果，表面看似乎忠實於會上的發言，實則是一種不負責任的態度，與會者也是不會滿意的。

❾ 會議議題怎麼寫

簡單地說，會議要研究事項就是會議議題。