環境行政崗位

㈠ 行政管理有哪些職位

行政管理：

1、會議、活動組織：

負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。

2、物品管理：

負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

3、環境衛生：

負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。

4、安全保衛：

負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛工作；安排節假日保潔、保安的值班。

5、食堂供餐：

負責現場食堂的監督管理工作。

6、證照年檢：

負責辦理公司營業執照年檢、組織代碼證年檢。

7、設備管理：

負責現場指揮部輔助設備（發電機、鍋爐）的管理及設備維護。

8、事務工作：

負責交納電話費、物業費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。

9、完成領導臨時交辦的任務。

(1)環境行政崗位擴展閱讀

企業行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理兩個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。

工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關系企業之間形成密切配合的關系，使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，提高工作效率完成公司目標發展任務。

㈡ 行政管理崗具體都是做什麼工作

之前有一段時間再也行政部門工作過，對於這些崗位也有一些了解，下面是我所羅列的具體事情。

行政崗位屬於行政部配置，為了便於理解，我們從行政部的設立開始。

業務流程保障：
業務流程是企業的經脈，它圍繞著客戶需求來調動企業中的各項資源來達成業務目標。業務流程的順利運轉，主要在於流程的合理設計及業務部門的日常執行與優化管理。
行政部對業務流程的保障意義，更多的指的是任務優先順序的考量，以及在流程變化時對行政資源需求的快速響應。
資源是有限的，優先保障業務流程的運轉，是行政部門工作的重要指導原則。

行為制度建設：
市場競爭不亞於戰場交鋒，看一個企業能否令行禁止，往往就預示出了戰爭的結果。行為制度的建設更多的體現了行政管理的監督與控制職能，是企業文化和管理氛圍的重要影響要素。

綜合事務管理：
其他行政事務

㈢ 環境影響評價人員和行政管理人員是干什麼的

首先要看的是你的工作單位是什麼類型的企業，因為各種企業之間對環境評價人員與行政管理人員的界限是有很的差別的。它們之間有太多共通的東西，如果沒有前提是很難分辨清楚的。

㈣ 中國社會環境分析和行政人員職業前景分析

這個問題提的有點大。
其實在不同行業，行政人員的待遇以及需求都是不同的，而且差距會很大。所以建議參考社會不同行業的發展和利潤率來分析比較准確

㈤ 行政管理崗具體都是做什麼工作

主要有以下工作：

1、負責建立、健全公司行政管理制度，擬定和完善公司後勤管理規范，確保行政後勤管理的順利進行；

2、負責監督和檢查考核工廠日常行政事務管理，確保公司日常經營管理工作的正常開展；

3、負責公司各行政文件、檔案、證照、記錄、印章的歸口管理；

4、負責公司辦公傢具、用品的選購與使用管理；

5、負責公司內部工作環境的維護；協助生產部工作環境的日常管理；

6、負責協助最高管理者組織管理評審，保存相關資料；

7、負責公司食堂的管理工作；

8、負責公司通信設施或信息系統的維護管理；

9、負責公司車輛的調度、維修管理；

10、負責公司治安保衛工作。

(5)環境行政崗位擴展閱讀：

行政管理工作廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理兩個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。包括相關制度流程的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、公文文件管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。

工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關系企業之間形成密切配合的關系，使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，提高工作效率完成公司目標發展任務。

㈥ 行政類工作主要是做些什麼有什麼要注意的

行政類工作主要包括：公司前台接待、公司文秘、文件及材料收發室、文字處理類工作（打字，復印），還有就是為領導服務的其它人員.職責也應該就是這些 。 １既能作為小組成員有效地開展工作，也能獨立地發動和管理工作計劃； ２與人打交道時需善於合作、善解人意、處事圓滑； ３對自己和其他人的工作更加註重細節性、完整性和精確性； ４在工作中嚴守秘密、遵守道德； ５用有條不紊的工作作風和積極樂觀的工作態度，樹立良好的個人形象和公司形象； ６恪盡職守、誠懇待人、 精幹內行;缺乏以上基本素質將會使您在成功的道路上走向反方面

㈦ 行政內勤是做什麼的具體工作是什麼

行政內勤在行政部經理的直接領導下， 完成公司行政、 後勤相關工作。不同公司、單位，行政內勤工作人員有不同工作安排。
一、行政內勤主要工作內容如下：
1、負責各部門的考勤管理， 收集各部門的考勤數據， 及時向行政部經理上報出勤情況。
2、負責統計、 計算計件員工的工資；
3、每日依據各車間上報的產量情況、 出勤情況， 計算計件員工工資， 經車間主任、 行政部經理審核後向員工公布；
4、每月月底統計每個計件員工的工資， 經行政部經理審核後報總經理批准；
5、負責協助行政部經理完成公司的行政管理工作；
6、辦理新員工入職手續並收錄好新員工入職的基本資料， 上報行政部經理建立員工檔案；
7、協助行政部經理辦理員工各種活動的安排、 發文、 協調、 組織等工作；
8、負責公司各類會議的會務准備、 組織工作；
9、負責管理公司辦公區域及公共區域的環境衛生工作；
10、協助公司處理來訪客人及客戶的接待工作；
11、負責公司各類文件的登記、 傳閱、 列印、 復印、 分發、 歸檔管理等工作；
12、在行政經理的領導下做好公司績效考核工作；
13、負責協助行政部經理完成公司的後勤管理工作；
14、協助行政部經理對食堂、 宿舍、 門衛(保安) 安排管理工作；
15、協助行政部經理對水電、 食堂、 宿舍、 辦公及安全衛生設施的維修管理工作；
16、負責每月宣傳欄內容更新；
17、完成行政部經理交辦的其它工作任務。
二、行政內勤 工作許可權如下：
1、對公司辦公室的環境衛生有監督權；
2、 對公司各類文件、 雜志、 報紙和辦公用品有使用監督、 管理權；
3、對水電、 食堂、 宿舍有監督管理權；
4、對公司全體員工的考勤有監督記錄權；
5、上級領導授予的其他許可權。

㈧ 行政部有哪些職位

首先要根據企業的大小規模劃分：
大型企業:設有人力資源管理中心和行政管理中心,常設崗位有總監-經理-主管-專員-助理;這類公司人力和行政是分開管理的。
中型企業:常設經理-主管-專員-
小型企業:常設主管--文員(人力與行政不分,是統籌來管理)
第二：行政涉及的工作和管理的范圍
1、會議、活動組織：
負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理：
負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環境衛生：
負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。
4、安全保衛：
負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛工作；安排節假日保潔、保安的值班。
5、食堂供餐：
負責現場食堂的監督管理工作。
6、證照年檢：
負責辦理公司營業執照年檢、組織代碼證年檢。
7、設備管理：
負責現場指揮部輔助設備（發電機、鍋爐）的管理及設備維護。
8、事務工作：
負責交納電話費、物業費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。
9、完成領導臨時交辦的任務
第三：
其實對於行政工作要求極高。「身在兵位，胸為帥謀」是對行政最真實的寫照。
首先要有大局意識，工作始終圍繞企業的要求轉，滲透於工作的全過程。
其次要有高度的責任，行政部門因為工作關系，能看到、聽到、參與企業的各方面信息，必須以對工作、事業的高度責任心和極高的工作效率。
第三是要敢當無名英雄，通俗來說就是個大管家，要眼觀六路，耳聽八方。行政工作沒有退路，上要對企業、股東負責，下要對部門、員工負責，不允許出差錯，辦的好要辦，辦不好想辦法要辦。有情緒要辦，路線錯誤要辦，有意見要辦，時刻要保證企業重大目標任務的完成為己任。
行政工作如果做得好的話，作用、效果和意義極大。也是戰略性和全局性的。