醫院行政院長職責

1. 醫院辦公室職責是不是後勤

1、負責企業人事、辦公室工作。收集和管理各崗位人員的資格證明。
2、負責組織、版管理職權工有關質量方面的培訓及考核，建立醫院和個人的培訓檔案，填寫「培訓簽到表」、「個人培訓考核記錄」、「培訓匯總表」、「培訓考核匯總表」。
3 、負責組織、管理職工的健康檢查，建立企業和個人的健康檔案，填寫「健康檢查工作安排表」、「員工健康異常情況報告單」、「體檢匯總表」並長期保存。
4、 負責上崗證的發放工作，填寫「上崗證發放回收登記表」。
5、 收集和反饋各種質量信息。
6、 負責質量體系文件的印製、發放、回收、保管、銷毀。
7 、負責檔案資料的整理、保管、借閱、銷毀工作，填寫「歸檔資料憑單」、「檔案資料銷毀審批表」、「檔案資料銷毀記錄」。
8、負責保存和管理相關記錄。
9、 負責醫院員工勞動合同的簽訂、解除、終止等具體實施工作，辦理員工 招聘、調轉、解除終止勞動關系手續。
10、 根據政策辦理職工退休、退職有關手續。
11、負責微機、復印機、傳真機的使用、保管和管理工作

辦公室就是負責整個醫院內部的檔案,人事,應酬,接待。

2. 求，醫院各級崗位職責任務、工作標准、崗位聘用條件。如主任醫師、副主任醫師、主治等等

如果你需要的話，我這里一份比較完備的資料，涵蓋了醫院所有部門各級崗位職責附有相關醫院管理制度。請留下你的郵箱？

醫院工作人員職責和醫院工作制度的規范化、標准化是醫院實現科學化管理的一項重要內容，是加強醫院內涵建設的重要保證。 由於受篇幅所限，在工作職責內容方面，本書突出了各職能部門及主要負責人、各重要崗位人員職責的編寫。醫、護、技人員職責著重體現在專業的不同上。突出「以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題」，圍繞「質量、安全、服務、費用」等環節建章立制。將醫療、護理等不同系列中相同的內容歸於同一條制度中編寫。
院 長 職 責
在上級黨組織和行政的領導下，全面負責醫院的行政和業務管理工作，接受醫院黨委和職工代表大會的監督，對國家和醫院負責。
堅決貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，堅決執行上級的指令、決定和職工代表大會的有關決議，正確處理好國家、醫院和職工個人三者之間的關系。
全面組織領導醫院的行政管理、醫療、教學、科研、預防保健、人力資源、財務、醫院市場經營和總務後勤等工作。
根據任期目標責任，領導制定、組織實施、檢查落實醫院的遠期發展規劃及醫院各項工作計劃，確保醫院持續、穩定發展。
負責組織領導建立健全醫院各級各類工作人員職責和管理制度，監督檢查其落實情況。
堅持「兩個文明」建設，營造優良文化氛圍。不斷改進服務態度，提高醫療服務質量，防止各類差錯事故發生。
注重人才培養和專業技術隊伍建設，負責組織檢查臨床教學、幹部培養和業務技術學習，不斷提高醫院人員整體素質。
根據國家人事制度，組織領導醫院各級各類人員的提升、晉級、聘任、罷免和調動工作。
領導制定重點科研和重點科室建設工作計劃，組織審定科研課題，促進醫院學術、技術、科研水平不斷提高。
審查醫院基建投資、設備購置、物資采購供應工作；審批財務預、決算和開支情況。
堅持改革創新，做好醫院對外交流和橫向聯系以及新技術、新成果的開發、利用、引進、推廣、應用的組織領導工作。
組織領導全院經濟改革和經濟管理工作；建立院內外信息交流網路，確保醫院工作信息暢通，及時准確。
院長缺勤期間，應指定一名副院長臨時代理院長職務。

行政副院長職責
在院長領導下，分管全院的行政工作。
負責組織擬定醫院各項行政工作辦法和制度，經常督促檢查執行。
主持制定行政管理工作的總目標和總計劃。
協助院長做好決策工作，正確選拔使用和培養幹部，抓好辦公室等行政管理工作。
負責督促檢查本院治安保衛工作。
負責組織協調好各方面的關系。
協助院長做好全院經濟改革、經濟管理、醫療品牌宣傳和醫療市場開發工作。
做好分管的其他工作。

醫療副院長職責
在院長領導下，分管全院的醫療、預防、護理、醫技、設備等業務工作。
組織擬訂和實施醫療業務發展規劃。督促檢查各項醫療有關規章制度、醫療護理常規、技術操作規程的執行。
深入科室了解和檢查臨床醫療、護理工作情況；組織領導對危重病人的會診、搶救工作；定期分析醫療指標的完成情況；採取措施不斷提高醫療護理質量。
領導全院醫療質量的控制、醫院感染管理及病案統計、管理工作。
掌握門、急診工作、病人轉診、會診、疫情報告以及預防保健、衛生宣教工作。負責醫療保險的實施工作。
負責組織全院醫務人員的業務技術學習，加強中、青年醫師的業務培訓。加強對進修醫師的管理。
做好分管的其他工作。

3. 醫院的書記的工作是什麼和紀委書記有什麼區別望高手指點迷津，在線等

醫院的書記的工作主要負責整個醫院的黨組人事建設，制定全院的發展規劃，傳達部署上級衛生醫葯系統各主管部門的會議精神及各種事務。
一、在上級黨委的領導下，全面負責醫院黨務管理工作。經常了解和檢查黨的方針、政策及醫院黨委決議的貫徹執行情況。
二、負責黨委和支部的組織建設，定期召開集團黨委會、民主生活會，討論制定黨委工作計劃並組織實施。
三、負責制定發展黨員工作計劃，對入黨積極分子進行黨的基本知識和黨的宗旨教育，及時吸收符合黨員條件的優秀分子加入黨組織。
四、負責醫院精神文明建設，推進醫院文化建設工作，營造積極向上的工作氛圍。
五、抓好黨風廉政建設和行風建設工作，經常對黨員、幹部進行黨風、行風、黨紀和政紀教育，並監督檢查各項工作的落實情況。
六、負責中層幹部的培養、教育和管理工作，做好後備幹部的選拔、培養工作。
七、定期組織協調黨、政、工、團的工作，保證行政指揮系統更好地行使職責。
八、定期組織召開支部書記、思想政治工作調研會議，了解職工思想政治狀況及黨建工作情況。
九、參加行政的重要會議，參與醫院重大問題的決策。
十、接待來信來訪，受理黨員、員工的控告和申訴。
十一、組織好領導班子的中心組學習及黨委民主生活會，搞好黨委班子的自身建設。
十二、領導工會、共青團、婦委會等群團工作，充分發揮他們的積極作用。指導團委、志願者服務協會工作，組織各種扶貧幫困活動，開展各種公益活動等。
十三、黨委副書記協助黨委書記做好黨委工作，主持分管的黨務工作。
醫院的紀委書記的工作主要是負責處理本醫院內各種違紀行為，糾正不正之風，負責調查院內各種違紀案件，協助處理醫患糾紛，發布處置公告等。
（一）在院黨委和上級紀委的領導下，主持紀委日常工作。
（二）帶領紀委成員督促檢查黨的路線、方針、政策和上級黨委決議、指示的執行情況，協助黨委加強黨風廉政建設和組織協調反腐敗工作。
（三）協助黨委對黨員進行理想信念教育、黨風黨紀教育、遵紀守法教育和醫德醫風教育，維護和執行黨的紀律。
（四）定期召開紀委會，傳達上級指示，研究、討論、部署紀委工作及討論違紀案件處理工作中的重大問題和有關事宜。
（五）努力學習黨建理論，深入基層，調查研究，掌握、分析醫院黨風廉政建設和反腐敗工作狀況，向黨委和上級紀委提出改進工作的建議。
（六）受理黨員、群眾的控告和申訴，接待重要上訪人員，調查處理黨員違紀案件。
（七）負責紀委班子成員的思想建設和作風建設，抓好紀檢幹部隊伍的自身建設。
（八）不定期向黨委和上級紀委匯報工作情況，完成黨委和上級紀委部署的工作任務。

4. 三級甲等醫院的院長和黨委書記哪個是一把手如何分工

不同的體制，抄黨政正職的分工會有襲不同。

一、如果黨委是領導核心，就是黨委領導下的院長負責制，那麼黨委書記就是老大。

二、如果黨委只是政治核心，那就是黨委監督院長執行權力，那院長就是老大。現在來看，後者多一些。

院長主持全面工作，書記負責思想政治和幹部人事工作。

5. 行政院長管理都有哪些制度職責流程

工 作 職 責 1. 及時了解院長對醫院的管理方針及理念，在上級衛生主管部門的領導下准確、及時、有效的完成各項任務，使醫院的各項工作高效有序的進行。 2. 掌握醫院的業務經營管理工作，制定業務拓展長期發展規劃及方案，協調上級醫政部門關系。督促完成醫院整體業務經營目標，審核醫院業務拓展的基本管理制度及經營活動。（經營管理） 3. 根據醫院的工作規劃，制定醫療質量管理方案與標准。制定相應的檢查辦法並具體組織實施和評估，督促各部門嚴格按照標准執行，把控好醫院醫療質量關。（醫療質量） 4. 結合我院醫療工作實際，擬定相關醫療業務工作計劃，並定期分析各部門醫療指標完成情況，採取措施，糾正醫療工作中出現的偏差，不斷提高醫療水平。（醫療水平） 5. 深入各科室，督促、檢查各臨床、醫技科室的醫療工作制度、醫療技術操作規程和各科人員工作職責的執行情況，不斷提高醫療服務質量。（醫療服務） 6. 制定臨床醫學教學計劃和人才培養計劃，提高醫師素質，培養高質量人才。提高全院醫療、教學水平。組織全院醫護人員定期業務學習及三基培訓、考核工作，使全體醫護人員對醫療質量和安全意識進一步加強。（學習考核）
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7. 督查各科醫師查房，要求住院醫師嚴密觀察管床病人病情變化並作及時處理。組織疑難病例討論和全麻手術討論，定期抽查醫囑、護理措施並根據情況作必要的檢查和病情分析，把可能出現的醫療隱患消滅在萌芽狀態，嚴防差錯事故的發生。（嚴格查房、杜絕醫療隱患） 8. 指導醫務科，對住院病歷質量及門診處方進行全程監控，並對部分在院及出科病歷進行不定期抽查審核。狠抓病歷、處方書寫規范，嚴格按照病例質量標准核查。（病歷質量） 9. 審核護理部工作計劃，檢查護理工作質量，督促護理人員嚴格執行崗位責任制和各項規章制度，加強醫護配合。組織全院貫徹實行護理績效考核標准，並督促、檢查各項護理工作落實情況。審核在職護理人員培訓計劃，定期進行業務技術考核，以加強護理質量管理和提升服務意識。（護理質量） 10.掌握有關醫院感染信息，對感控科上報的醫院感染監測結果進行定期分析、總結。對有關預防和控制醫院感染管理規章制度的落實情況進行檢查和指導，並針對問題提出控制措施及整改方案。（院感） 11.定期召開門診、病房工作會議，協調各科關系，督促醫務人員貫徹各項規章制度，醫護常規技術操作規程。整頓門診、病房秩序，改進醫療作風，改善服務態度，簡化各種手續，方便病員就診，不斷提高醫療及護理質量。（門診及病房）

6. 求醫院各科室職責和制度包括院長職責副院長職責什麼的!!

院長職責
1、認真貫徹黨和國家的路線、方針、政策、法規及上級的指示，堅持以病人為中心的辦院方向。
2、認真落實院長負責制，領導和協調全院醫療、業務及行政、總務工作，對醫院的人、財、物及設備統一指揮調度。對醫院工作的重大問題，經集體討論後由院長做出決策。制定醫院工作計劃，按期布置、檢查、總結工作，並向領導小組匯報。
3、科學管理醫院，統籌各項工作，不斷提高管理水平和醫療質量，降低醫療成本，提高工作效率和效益。
4、教育職工樹立全心全意為病人服務的思想，努力改善服務態度、提高服務質量，建立具有良好職業道德素質的職工隊伍。
5、督促檢查以崗位責任制為中心的規章制度和技術操作規程的執行，嚴防差錯事故的發生。
6、根據國家有關規定，對所屬各級醫務、技術人員和副院長以下行政管理人員的聘用、解聘、任免，經院長提名，領導小組考察，由院長聘任，領導小組通過。
7、根據有關獎懲規定，對職工進行獎懲和懲罰。
8、搞好醫院發展建設工作，在條件允許的情況下，為職工辦一些實事。
9、院長外出或因故不能執行職務時，指定一名副院長負責全面工作。
二、副院長職責
1、副院長是院長的助手，在院長的領導下，分管某一方面的工作（包括醫療、醫技、門急診、護理、葯劑、行政、預防保健、後勤等），並對院長負責。
2、副院長要主動為院長出謀獻策，認真抓好落實，加強院長對行政業務工作的領導和指揮。
3、副院長在其分管工作中，受院長的委託，行使院長有關職權，並對其分管所涉及的職能部門實施領導。重大問題應及時向院長請示、匯報。
4、副院長對院長的決定有不同意見時，可以提出、保留或向上級反映，但在行動上必須執行院長的決定。
5、院長應經常與副院長商量有關工作、交流意見，支持副院長的工作，不能獨斷專行。
6、分管各方面工作的副院長，在院長領導下：
（1）、督促檢查醫療制度、行政工作制度、各崗位職責、醫護常規和技術操作規程的執行情況。
（2）、負責組織和檢查門診、病區、急診工作，以及危重病人的入院情況。
（3）、深入科室，了解和檢查診斷、治療及護理情況，定期分析醫療指標，採取措施，不斷提高醫療護理質量，領導對重危病人的會診、搶救工作。
（4）、負責組織全院醫務人員的繼續教育、考核、晉升工作。
（5）、負責領導全院的中西醫科學研究及醫療業務統計與病案管理工作。
（6）、負責組織檢查本院負擔的分級醫療工作，指導所擔負社區的機關、工廠等單位的職業病，多發病的防治工作。
（7）、組織、檢查本院門診的轉診、會診、疫情報告及醫療保險、預防保健和衛生宣教工作。
（8）、負責督促檢查醫院的綜合治理、愛國衛生運動工作。
（9）、負責督促檢查後勤保障工作；保證臨床及醫院工作需要。
（10）、負責聘用專家的生後、工作條件、工作環境、綁帶教學工作。

7. 醫院的行政的工作職責主要是做什麼

面試不是說一定要找一個專業性強的，實質上是要選出個能夠勝任工作的。通俗的說這個崗位涉及的范疇是： 院領導設置的醫院相關管理制度、工作的標准、對員工的考勤、定期對醫院的醫療護理質量、醫務人員工作服務態度、各項登記台帳進行檢查，並不定期的隨機抽查門診劃價、收費等各項制度的執行情況，按精細化管理文件的相關條例規定，進行獎罰，例如：每月嚴格按照評選標准從工作突出的醫務人員中評選出一名星級人物，每季度評選一個星級班組，在醫院內部產生了人心思上、工作爭先的良好氛圍，全面提高了醫院的管理水平、醫療水平和優質服務水平，社會效益、經濟效益。
簡單些的問題有：你對你應聘的工作崗位有什麼想法啊，理由啊，工作思路啊。。
其他的問題是考驗一下應聘者的道德水準，語言能力，思維方法，心裡素質。。等等，不一定是正常的問題，搞不好是腦經急轉彎。。
靈活思考，沉著應對是關鍵，怕什麼又不是讓你給病人做手術。。。
干什麼都是靠自己，不知道哪天你就是院長了，具體情況只能你結合自身考慮。前途有一半是掌握在自己手裡。祝好運