施工審批意見
❶ 施工組織設計報審表中監理怎樣簽意見
符合要求時，應由總監理工程師簽認說明同意即可。
項目監理機構應審查施工單位報審的施工組織設計，符合要求時，應由總監理工程師簽認後報建設單位。項目監理機構應要求施工單位按己批準的施工組織設計組織施工。施工組織設計需要調整時，項目監理機構應按程序重新審查。
施工組織設計審查應包括下列基本內容：編審程序應符合相關規定；施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求；資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要；安全技術措施應符合工程建設強制性標准；施工總平面布置應科學合理。
(1)施工審批意見擴展閱讀：
建設工程監理的相關要求規定：
1、項目監理機構宜根據工程特點、施工合同、工程設計文件及經過批準的施工組織 設計對工程進行風險分析，並應制定工程質量、造價、進度目標控制及安全生產管理的方案，同時應提出防範性對策。
2、專業監理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專業監理工程師應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。
3、項目監理機構應審查施工單位報送的用於工程的材料、構配件、設備的質量證明文件，並應按有關規定、建設工程監理合同約定，對用於工程的材料進行見證取樣，平行檢驗。
❷ 建設單位在施工方案的審批意見如何填寫
建設單位不具有方案的審批責任，先要施工單位總工、設計院和總監審，一般3家審完，甲回方就直接寫答同意按方案施工就行了。主要注意是否涉及費用和可操作性，如有問題，往成本部和總工辦頭上推就行了，這兩家簽了，你再簽，萬事大吉。。。。。。。。。。。。
❸ 施工組織設計審查意見怎麼寫
施工組織設計、施工方案審核表
魯JJ一004 0 0 1
工程名稱 晟馨苑小區5 #住宅樓 日期 年3月18日
現報上下表中的技術管理文件，請予以審核。
類別 編制人 審核人 冊數 頁數
施工組織設計 段元新 李夫友 3 頁/冊
申報簡述：
公司總公辦，我項目部已完成晟馨苑小區5 #住宅樓的施工組織設計、施工方案的編制，現報上，請審批。
申報部門（分包單位或項目部） 申報人：
總承包單位審核意見：
晟馨苑小區5 #住宅樓項目部，你單位報送的《晟馨苑小區5 #住宅樓施工組織設計、施工方案》經審查，符合施工圖設計及設計、施工質量驗收規范的要求，技術先進、可行，方案經濟，同意按其施工。
口 有 √ 無 附頁
總承包單位名稱： 萊蕪方圓建設有限公司 審核人： 審核日期： 2008 年 3 月 20 日
監理單位(建設單位)審批意見：
晟馨苑小區5 #住宅樓項目部，你單位報送的《晟馨苑小區5 #住宅樓施工組織設計、施工方案》經審查，符合施工圖設計及設計、施工質量驗收規范的要求，技術先進、可行，方案經濟，同意按其施工。
審批結論： √同意 口修改後報 口重新編制
審批部門(單位)： 審批人： 審批日期： 2008 年 3 月 22 日
註：附施工組織設計、施工方案。
山東省建設工程質量監督總站監制
❹ 施工組織設計審查意見怎麼寫
施工組織設計、施工方案審核表
魯JJ一004 0 1
工程名稱 晟馨苑小區5 #住宅樓 日期 2008年3月18日
現報上下表中的技術管理文件，請予以審核。
類別 編制人 審核人 冊數 頁數
施工組織設計 段元新 李夫友 3 頁/冊
申報簡述：
公司總公辦，我項目部已完成晟馨苑小區5 #住宅樓的施工組織設計、施工方案的編制，現報上，請審批。
申報部門（分包單位或項目部） 申報人：
總承包單位審核意見：
晟馨苑小區5 #住宅樓項目部，你單位報送的《晟馨苑小區5 #住宅樓施工組織設計、施工方案》經審查，符合施工圖設計及設計、施工質量驗收規范的要求，技術先進、可行，方案經濟，同意按其施工。
口 有 √ 無 附頁
總承包單位名稱： 萊蕪方圓建設有限公司 審核人： 審核日期： 2008 年 3 月 20 日
監理單位(建設單位)審批意見：
晟馨苑小區5 #住宅樓項目部，你單位報送的《晟馨苑小區5 #住宅樓施工組織設計、施工方案》經審查，符合施工圖設計及設計、施工質量驗收規范的要求，技術先進、可行，方案經濟，同意按其施工。
審批結論： √同意 口修改後報 口重新編制
審批部門(單位)： 審批人： 審批日期： 2008 年 3 月 22 日
註：附施工組織設計、施工方案。
山東省建設工程質量監督總站監制
❺ 施工組織設計審核意見怎麼填！
施工組織設計審核意見可以這樣寫：
1)聯系單盲目簽證，事後補簽，簽證表述不清、准確度不夠及時間性不強。由於我國目前採取的是計量（監理）與評價（決算）分離的工程監管模式。搞決算審核工作的工程師施工時一般不到現場，決算審核時工程量的計算依據主要就是施工圖和監理簽證。這就為施工環節（尤其是隱蔽工程）偷工減料提供了可能。現場監理人員對造價管理和有關規定掌握不夠，對不應該簽證的項目盲目簽證。有的簽證由施工單位填寫，不認真核實就簽字蓋章；施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時辦理簽證，決算時搞突擊，互相扯皮推卸責任；有的施工單位為了中標，報價很低，為了保住自己的利潤對包干工程偷工減料，對非包干工程進行大量的施工簽證，施工現場的亂簽證，擾亂了建築市場正常秩序。
(2)工程量計算方面。工程量的計算是依據竣工圖紙、設計變更聯系單和國家統一規定的計算規則來編制的，是結算編制的基礎。工程量計算誤差主要包括在定額中子目錄再次計算、計算單位不一致而造成工程量的小數點錯位及計算錯誤。
(3)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數、高套定額。
(4)材料價格方面。主材的型號、材質在設計中不明確；除去規定的材料價格外，還有大部分採用的是市場價，這也影響了結算的造價。
(5)費用計算方面。不按合同要求套用費用定額。根據工程類別劃分，三類工程卻高套用二類工程。工程沒有達到約定的文明施工程度卻按約定計算文明施工增加費。在縣城(鎮)的工程稅金的卻套用市區的費率等。
(6)極少數的結算編制人員業務水平不過關，以致計算」失真」。
(7)建設單位在發包合同及現場簽證中用詞不嚴謹而導致結算與實際有出入。
(8)施工單位顧慮結算卡得太緊。送審結算是建設單位委託中介機構審核的，建設單位的主觀願望是核減核增的額度來支付業務費，這自然形成施工單位加大水分多報的可能。常見的有：1、巧立名目，高套定額。①把定額中已綜合考慮並包含在綜合單價里的內容單獨列項。例如：挖土方已按照工程量套用定額計價，有的施工單位又把挖掘機台班單獨列項計算；②把費率中包含的內容另外列項計算，例如綜合費率中已包含冬雨季施工增加費，有的又把雨季抽水費另計；③利用定額單價的換算抬高項目單價。2、虛設費用。有的工程在實施過程中沒有使用大型機械和特種機械，但竣工決算中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等。3、提高計費標准，擴大取費范圍
❻ 開工報告施工單位審核意見如何填寫
專監、測量和試驗：各項准備工作已完成，具備開工條件；
駐地、總監：具備開工條件，同意開工
❼ 專項施工方案監理審批意見
符合安全施工規范要求，方案可行，同意按此方案操作。
安全施工規范要求：
進出建築物主體通道口應搭設防護棚。棚寬大於道口，兩端各長出1m，進深尺寸應符合高處作業安全防護范圍。墜落半徑（R）分別為：當墜落物高度為2～5m時，R為3m；當墜落物高度為5～15m時，R為4m；當墜落物高度為15～30m時，R為5m；當墜落物高度大於30m時，R為6m。
場內（外）道路邊線與建築物(或外腳手架)邊緣距離分別小於墜落半徑的，應搭設安全通道。
木工加工場地、鋼筋加工場地等上方有可能墜落物件或處於起重機調桿回轉范圍之內，應搭設雙層防護棚。
安全防護棚應採用雙層保護方式，當採用腳手片時，層間距600mm，鋪設方向應互相垂直。
各類防護棚應有單獨的支撐體系，固定可靠安全。嚴禁用毛竹搭設，且不得懸挑在外架上。
非通道口應設置禁行標志，禁止出入。
❽ 施工方案審批意見
1、經審查，該施工組織設計（方案）針對性較強，能夠滿足現場施工需求，同意按此方案指導本工程施工並上報總監審批。
2、經查，該施工組織設計（方案）xxxxx不滿足現場施工需求，請施工單位馬上整改不足之處，重新報審。未通過審批不得進行施工。
❾ 專項施工方案監理審批意見怎麼寫，施工方案監理審批
專項施工方案監理審批意見：
1、監理對施工單位的施工技術方案的審查意見是監理業務水平高低的主要體現。如果監理審查意見既能把施工技術方案中存在的問題指出並加以改正，又能根據自己的工程經驗提出合理的意見和建議，監理在業主和施工單位心目中的威信油然而生，監理工作也就比較便於開展。
2、施工單位上報施工技術方案後，監理組應組織人員對施工技術方案進行初步審查。初步審查主要審查施工技術方案的內容是否全面、詳細，主要施工技術方法和措施是否可行。對於編制較差的施工技術方案退回施工單位，要求施工單位修改完善後再報。
3、監理應仔細閱讀施工技術方案，對照設計圖紙和施工技術規范，根據技術資料和工程經驗提出意見或建議，編寫施工技術方案監理審查意見。對於重點工程和技術復雜的工程，業主一般都成立專門理審查意見要上報業主的技術管理機構審查。
4、監理審查完施工技術方案後，應及時把監理的審查意見反饋給施工單位，以便於施工單位根據監理的審查意見及時調整和修改施工技術方案，為工程實施做好各項准備。
5、強調施工單位在施工過程中應注意的問題。尾部應包括總監簽字、監理組名稱、監理組蓋章和審查日期。對於召開專家審查會的施工技術方案，在監理審查意見中可列出有疑問的問題，以便聽取專家意見。
❿ 監理施工方案審批意見
經審查，該施工組織設計（方案）針對性較強，能夠滿足現場施工需求，同意按此方案指導本工程施工並上報總監審批。經查，該施工組織設計（方案）xxxxx不滿足現場施工需求，請施工單位馬上整改不足之處，重新報審。未通過審批不得進行施工。
施工組織是根據批準的建設計劃、設計文件（施工圖）和工程承包合同，對土建工程任務從開工到竣工交付使用，所進行的計劃、組織、控制等活動的統稱。
就是依據工程本身的特點，將人力、資金、材料、機械和施工方法這五要素進行科學、合理的安排，使之在一定時間內得以實現有組織、有計劃、有秩序的施工，使得工程項目質量好、進度快、成本低。對於具體的工程項目在選定了施工方法和方案後，都要進行時間組織、空間組織和資源組織，這是施工組織最重要的三大組織。
簡而言之，施工組織是針對施工過程中直接使用的建築工人、施工機械和建築材料與構件等的組織，即對基本施工過程和非基本施工過程和附屬業務的組織，它既包括正式工程的施工，又包括臨時設施工程的施工。
施工組織是項目施工管理中的主要組成部分，它所處的地位與作用直接關系著整個項目的經營成果。也可以說，它是把一個施工企業的生產管理范圍縮小到一個施工現場（區域）上對一個工程項目的管理。