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下段行政

發布時間: 2021-03-06 16:07:57

1. 行政和人事的區別

一、職責范圍不同。

1、行政方面主要職責包括, 負責公司行政制度的擬定和實施; 負責公司辦公用品的采購與管理; 負責公司員工宿舍的管理; 負責公司車輛的管理;負責公司企業文化的建設;負責公司對外的聯系與協調等。

2、人事方面主要自責包括 公司各部門人員的招聘; 公司員工的培訓、考核、建議; 公司人事制度的擬定、實施、監督、完善;公司薪酬制度的管理; 公司員工檔案的管理等。

二、管理許可權不同。一般情況下,公司行政部門分管人事部門;人事部門屬於行政的管理范圍。

三、描述對象不同。行政既可以象徵國家的權利機關,也可以指一般企業單位;而人事一般是指企業單位的管理工作。

參考資料

行政管理具體工作

(一)辦公室的管理。

1.文書管理。通常是指公文的處理工作,也就是機關內部文件運轉的一系列過程。三個階段,收文階段,發文階段,文件歸檔階段。根據文件的性質,內容要求,作不同的處理程序。

(1)收文的處理程序:收發,簽報,登記,擬辦,批辦,分送,傳閱,催辦,承辦和收集等。

(2)發文的處理程序:擬稿,會簽,核稿,簽發編號,登記,繕印,用印,分裝,投送等。

特別強調,文件管理要本著集中管理,方便使用,嚴格保密的原則。

2.檔案的管理。檔案是國家機關,社會組織以及個人從事政治、軍事、經濟、科學研究、文化教育等活動直接形成的具有保存利用價值的各種文字圖表,聲像等不同形式和載體的歷史記錄。內容大體包括:檔案收集;檔案整理;檔案鑒定;檔案保管;檔案統計;檔案編目和檢查;檔案利用。

3.會議的管理。機關各部門要根據工作的中心科學合理地安排會議,並且納入總體規劃:

(l)要明確職責,規范辦事程序,減少業務部門之間的交叉,提高會議的質量和效率,從會議的分工和議題出席會議人員,時間和規模都要嚴格合理安排。

(2)建立會議的報批制度。

(3)加強會議經費的管理,控制會議開支。

4.事務管理。後勤管理;財務的管理;交通車輛的管理;辦公用房及其職工宿舍的分配和管理;辦公環境的管理;職工生活福利的管理;接待工作的管理等。它是機關的總後勤內管家,牽涉到機關的人、事、財、物各個方面,頭緒繁多,面廣量大。所以負責管理的同志首先要有強烈的事業心和責任感,要把原則性和靈活性科學地統籌起來。

(二)信訪工作。

信訪工作的基本任務,就是緊緊圍繞黨的中心工作,在處理群眾來信來訪中,宣傳黨的各項方針、政策,傾聽群眾的呼聲,接受群眾的監督,正確處理人民內部矛盾,滿足群眾的正當要求,密切同群眾的聯系,維護社會穩定。

人事管理主要任務

①組織:即制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構,建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。

②計劃:即預測對於工作人員的需求,做出人員投入計劃,並對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。

③人員的配備和使用:即按照工作需要,對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。

④培訓:即幫助工作人員不斷提高個人工作能力,進行任職前培訓和在職培訓。

⑤工資福利:即根據按勞分配的原則,做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。

⑥政治思想工作:即通過各種教育方式,提高工作人員的思想政治覺悟,激勵工作人員的積極性、創造性。

⑦人事管理研究:即對工作情況和程序進行總結、評價,以便改進管理工作。

參考資料:網路-行政管理工作

參考資料:網路-人事管理



2. 行政基本方法包括有哪些

行政執行的主要方法目前可歸納為以下四種:
一、行政手段。指依靠行政機關內內部層級節容制的機制,通過命令、指揮、控制、規定、指令等實施政策執行的方法。行政手段的優點在於它具有強制性,並且能夠依託行政體制內的各種行政資源,迅速有力地推動行政執行的實施。
二、法律手段。指行政機關通過制定行政法律、法規、法令,對行政執行的實施過程進行規范的方法。法律手段是行政執行中的外在約束因素,對行政執行的內外部關系均具有強制性、權威性和普遍性的規范作用。
三、經濟手段。指行政機關運用包括稅收、罰款、政府開支、政府合同、利息在內的各種經濟杠桿,在尊重經濟規律的前提下,通過調節經濟變數的關系,達到行政執行的目的。
四、教育手段。指行政機關通過宣傳、動員、感化、鼓舞等溝通方式,將政策理念輸人到人們腦海之中,使之理解政策的內容和意義,自覺地為行政執行服務

3. 解釋一下什麼是經濟手段,法律手段,行政手段

(1)經濟手段是國家運用經濟政策和計劃,通過對經濟利益的調整而影響版和調節社會經濟權活動的措施;

(2)法律手段是國家通過制定和運用經濟法律法規來調節經濟活動的手段;

(3)行政手段則是國家通過行政機關,採取行政命令、指示、指標、規定等行政措施來調節和管理經濟的手段。

4. 行政訴訟包括哪些階段

簡單說就是行政起訴,對一審判決不服的話上訴,進行二審,二審為最終判決,判決發生法律效力以後,可以向法院申請再審,向人民檢察院申請抗訴。

1. 起訴
行政訴訟實行「不告不來」原則,即當事人不起訴,人民法院不能主動受理。起訴分為兩類:一是直接向法院起訴;二是經復議後向法院起訴。對涉及不動產的具體行政行為從做出之日起超過20年、其他具體行政行為從做出之日起超過5年提起訴訟的,人民法院不予受理。
2. 受理
人民法院經審查認為符合起訴條件的,應當在7日內立案受理。經審查不符合起訴條件的,在法定期限內裁定不予受理。
3. 審理
人民法院審理的主要內容是對具體行政行為的合法性進行審查。人民法院審理行政案件,不適用調解。法院決定立案依法組織合議庭開庭審理。除涉及國家秘密、個人隱私、商業秘密及法律另有規定的外,都應公開審理。對一審法院判決不服的,自一審判決書送達之日起15日內提出上訴;對一審裁定不服的,自一審裁定書送達之日起10日內提出上訴。
4. 裁判(裁定和判決的合稱)
裁定是法院在案件審理判決執行中,就程序問題或部分實體問題所作的決定。判決是法院就解決案件的實體問題所作的決定。
一審法院經過審理,根據不同情況,分別做出以下判決:
(1)具體行政行為證據確鑿,適用法律、法規正確,符合法定程序的,判決維持。
(2)主要證據不足的;適用法律、法規錯誤的;違反法定程序的;超越職權的;濫用職權的,判決撤銷或者部分撤銷,並可以判決被告重新做出具體行政行為。
(3)被告不履行或者拖延履行法定職責的,判決其在一定期限內履行。
(4)行政處罰顯失公正的,可以判決變更。
(5)造成損失,判決賠償。
二審法院可以做出以下判決:(二審指上級人民法院根據當事人的上訴,對下一級人民法院未發生法律效力的判決、裁定進行審理。我國行政案件的審理採取兩審終審制度。 )
(1)原判決認定事實清楚,適用法律、法規正確的,判決駁回上訴,維持原判。
(2)原判決認定事實清楚,但適用法律、法規錯誤的,依法改判。
5. 執行
行政案件裁定、判決的執行,是指人民法院作出的裁定、判決發生法律效力以後,一方當事人拒不履行人民法院的裁判,人民法院根據另一方當事人的申請,實施強制執行,或者由行政機關依照職權採取強制措施,以執行人民法院裁判的法律制度。
6. 審判監督程序
二審為最終判決,判決發生法律效力以後,可以向法院申請再審,向人民檢察院申請抗訴。

5. 簡述公共行政發展的五個階段

公共行政管理可以分為三個鮮明的發展階段:前傳統階段、公共行政管理傳統模式階段和公共行政管理改革階段。每個階段都有自己的管理模式。從上一個階段過渡到下一個階段並非輕而易舉,從傳統的公共行政到公共行政管理的過渡至今尚未完成。但這只是時間的問題。
因為新模式背後的理論基礎非常強大。這場變革運動以「新公共行政管理」著稱,盡管這個名稱引起了爭論,然而它不但在蓬勃發展著,而且是對大多數發達國家已經採取的管理模式的最佳表述。傳統的行政模式相對於它所處的時代是一項偉大的改革,但是,那個時代已經過去了。
一、前傳統模式
很顯然,在19世紀末官僚體制理論尚未健全之前,已經存在著某種形式的公共行政管理。公共行政已經有很長的歷史了,它與(政)府這一概念以及文明的興起一樣歷史悠久。正如格拉登(Gladden)指出的那樣,行政的某種模式自從(政)府出現之後就一直存在著。
二、傳統的公共行政管理模式
在19世紀末期,另外一種模式開始在全世界流行,這就是所謂的傳統行政模式。它的主要理論基礎來源於幾個國家的學者,即,美國的伍德羅·威爾遜和德國的馬克斯·韋伯,人們把他們和官僚制模式相聯系;弗雷德里克·泰勒系統地闡述了科學管理理論,該理論也來源於對美國私營部門的運用,為公共行政提供了方法。與其他理論家不同,泰勒沒有著力關注公共部門,可是他的理論卻在該領域具有廣泛影響。這三位理論家是傳統公共行政模式的主要影響者。對於其他國家來說,還要加上諾思科特和屈維廉,他們對美國之外的國家的行政尤其是威爾遜的行政體制產生了重要影響。在19世紀中期,諾思科特和屈維廉最先提出了通過考試和品德來任命官員的主張,並提出了無偏見和行政中立的觀點。
三、新公共行政管理模式
20世紀八九十年代,在公共部門出現了一種針對傳統行政模式的缺陷的新管理方法。這種方法可以緩解傳統模式的某些問題,同時也意味著公共部門運轉方面發生了引人注目的變化。這種新的管理方法有很多名稱:「管理主義」、「新公共行政管理模式」、「以市場為基礎的公共行政」、「後官僚制典範」或「企業型政府」。到90年代後期,人們越來越傾向於使用「新公共行政管理模式」的概念。

6. 段村鎮的行政區劃

段村鎮轄:馬壁村、普洞村、邢家莊村、水策窪村、平道頭村、上永厚村內、下永厚村、文祠容神村、下庄村、四十畝村、史家莊村、段村、旭庄村、陳西村、廉庄村、阮庄村、希賢村、希堯村、橫坡村、北常村、南常村、北羌村、南羌村、東安社村、西安社村、弓村、堡和村、七洞村等。

7. 我國的行政級別劃分

領導職務層次分為:國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉科級正職、鄉科級副職。

綜合管理類的非領導職務分為:巡視員、副巡視員、調研員、副調研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。

1、國家主席:一級;

2、國務院總理:一級;

3、國務院副總理(非中央政治局常委),國務委員:四至二級;

4、部級正職,省級正職:八至四級;

5、部級副職,省級副職:十至六級;

6、司級正職,廳級正職,巡視員:十三至八級;

7、司級副職,廳級副職,助理巡視員:十五至十級;

8、處級正職,縣級正職,調研員:十八至十二級;

9、處級副職,縣級副職,助理調研員:二十至十四級;

10、科級正職,鄉級正職,主任科員:二十二至十六級;

11、科級副職,鄉級副職,副主任科員:二十四至十七級;

12、科員:二十六至十八級;

13、辦事員:二十七至十九級。

(7)下段行政擴展閱讀:

1.各高等院校、科研院所、醫院等事業單位,其各級幹部參照政府各級幹部待遇,具有行政級別,但不屬於公務員編制。

2.新疆生產建設兵團的行政級別是副省(部)級,故兵團司令員、政委的行政級別均為副省(部)級,但有時高配正部級。

3.政府各級幹部如為上一級黨委常委,則其行政級別升一級。如張家港市市長為正處級幹部,若為蘇州市市委常委,則為副廳級幹部。按例,高級幹部在60或65歲以後往往調往相應級別的人大、政協擔任領導職務,俗稱「退居二線」 。

4.有一些行政級別是正廳級但是必須要副部級來兼任的,一般認為那個單位是副部級單位,如省宣傳部、組織部、紀委等必須由省委常委或者省委副書記兼任;有一些行政級別是正處但是必須要副廳來兼任的,一般認為那個單位是副廳單位,如市宣傳部、組織部、紀委、政法委等必須由市委常委或者市委副書記兼任。

5.依據十五屆四中全會《決定》,企業已經逐步取消了行政職務劃分,不再與地方政府對應職務。在過去,根據所屬單位的大小,國企的級別一般不超過主管單位,基本上是降半級或一級。從這幾年一些中央國企的領導幹部與中央或地方國家機關領導幹部調任情況來看,事實上還是保留級別的,比如一些央企的董事長、總經理去擔任省長、副省長或者副部長等。

8. 人事與行政的區別

1、管理工作不同。復制

人事指人力資源管理工作,包含:人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系六大模塊。

行政包括一切社會組織、團體對有關事務的治理、管理和執行的社會活動。

2、性質不同。

人力只是作為一種手段而非目的,是通過企業流程所要實現的實際目的的要素而已。

行政管理是一種工作上必要的一種工作能力,也是工商管理里的必要的一門課程。

3、基本職能不同。

從行政管理過程來看,它主要有四項基本職能。計劃、組織、協調、控制。

人事是工作人員的錄用、培養、調配、獎懲等工作。

(8)下段行政擴展閱讀

中國行政體制改革40年:主要成就和未來展望

行政體制改革是中國改革發展事業的有機組成部分。

回顧總結中國行政體制改革40年的偉大歷程、巨大成就和寶貴經驗,研究探討新時代深入推進行政體制改革需要解決的突出矛盾和問題,對於深刻認識改革開放以來特別是黨的十八大以來發生的歷史性變革、取得的歷史性成就。

以深入推進行政體制改革為引擎,統籌推進「五位一體」總體布局和協調推進「四個全面」戰略布局,具有重要意義。

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