行政第一難

Ⅰ 做行政管理工作，最難的是什麼

人力資源管理六大模塊最難的應該是員工關系，因為每個人的思維方式、工作及為人處理的方式都不一樣，要搞好這層關系，還要做到別人都認同自己的工作，所以是比較難的

Ⅱ 如何做好行政工作

在大公司做行政確實可以煅練自己的能力。例如:如辦公室日常管理，會務管理，檔案管理等，還應該懂一些商務禮儀方面的東西。行政部門是上下聯絡和溝通的中間體，既要取信於上，有要取信於下。比較難。要比較潤滑，不然就會被上下兩部分擠壓研磨碎。
一個好的行政工作人員，需要如下素質：
1、博學多才，知識廣博，處世經驗豐富。
2、有獨立完整的人格，和藹有愛心，堅韌不拔。
3、處世細心，善於察言觀色，了解行為心理學等。
4、少弄是非，有時候獨立也是一股不容忽視的力量。
5、要學會推卸責任，也要學會勇於承擔責任。
6、跟准一個上司，別輕易背叛。
仔細想想自己有太多沒符合，所以還得努力，爭取做的更好。

行政管理是比較雜的工作，你必須認真對待公司里的每一項「雜工」，事無巨細。
一，做事一定要心細，今天做了一，明天又要做二，這樣會認為你沒有能力。（這個是最需要努力的）
二，一定要手勤，不要一味去指揮別人做，自己舉手之勞的事，決不派人；在細心地發現問題和要完善的事項後，要及時處理，絕不要等，記住：干工作需要立即做，以避免遺忘或其他意外。
三，要時刻注重禮節，對任何人，都要微笑、有禮，不論發生了什麼不幸，都不要表露太甚，要有「微笑面對生活」的心態。（這個有待加強）
四，每天提前上班，各處走一圈，將問題收集，一上班就處理或安排掉（切記：寧做第一個上班的人，不做第一個下班的人）。
五，衛生、辦公室整理等事務，要帶頭去做，這樣在指揮上會更有說服力。員工們會心悅誠服的。

如果領導兩次提醒你某項工作做的不好，但你覺得自己很努力做了，那麼你就應該考慮是不是有其它做的不夠好的地方了，如果想不到，就要和領導溝通了。

領導之所以成為領導，是因為他們的遠見卓識和精明決策。不要企圖讓你的領導看到你在做什麼，而是努力的做好你的每一項工作，並微笑地面對每一位同事，這樣，領導自然會看到你的工作業績與表現！

行政工作是很廣泛的工作，要想做好這份工作，第一先要了解自己的工作性質是什麼；第二了解自己的工作量，第三自己的工作需要和哪些部門或同事緊密相聯和配合，這是進入工作的根本。
另外做工作不是為了給領導看的，這是必須要認識到的，如果只想到給領導看才做工作，那什麼工作都做不好。做工作的目的是要達到工作的目的和效果。

行政事務煩瑣，而且不見成績，重復做的事情多了自己也會很煩，所以時刻保持自己的好心情，時刻保持微笑，心平氣和地做好自己該做的工作。不怕吃虧，新人寧可多做，不要怕錯！做錯事也好，要謙虛地向前輩請教，做的多，錯的多，也學到得多。不要因為是新人就怕領導，趁領導心情好、工作少的時候，可以和領導溝通一下，甚至可以聊聊天，從領導的談話中去領會領導交待工作的目的。想要領導的重視，不是一天兩天可以做得到的，還要和同事打好關系，領導自然會注意到工作踏實、謙虛、同事關系良好的你的！

Ⅲ 行政工作最難做的是什麼

行政工作內容很多很雜，比較難的話，以我的經驗，可能要數飯堂管理，因為不管專做得怎樣，屬總會有個別的同事說哪不好的；
怎麼做好？首先自己必須上心，細致，考慮方方面面，比如還有一個人沒吃飯，是不是要留飯？或者加菜？第二要始終和同事保持良好的關系；第三，嚴格監督廚師，自己對飯堂的日常工作流程要熟悉。
這沒什麼資料可以學，靠經驗、細致
不管任何行政工作，我們都是服務的，要牢記服務，事事想到前頭，如果你熱愛這行，相信你一定能做好。

Ⅳ 行政法好難學，我看了書看不多，怎麼辦啊

建議看姜明安主編的《行政法與行政訴訟法》。

Ⅳ 行政訴訟為什麼這么難

正式班了。多少有點興奮。
八點我就進了行政庭辦公室，黃庭長確是不慌不忙，優哉游哉的喝茶、看新聞，不愧是庭長，如此之淡定。當然，我可沒閑著，「工
善其事，必先利其器」，既然進了行政庭，自然該好好了解一下這里的具體事務，總不能像個白痴一樣。
通過談得知，該法院行政庭的訴訟案子極少，一年也就十來個左右，相比株洲其他基層法院而言，已經算多的了。事實
，不但株洲，整個湖南省甚至是全
行政訴訟，用通俗的話講就是民告官，但是，中
幾千年的傳統思想根深蒂固，「民不與官斗」，既然惹不起，難道我還躲不起？如此一來，一旦惹
行政事件，平民大眾大多數要麼忍而不發，要麼消極迴避，這也就造就了行政訴訟率的低下；另一方面，我
法制起步較晚，平民大眾的法律意識普遍不強，即使自己的利益受到了損失，也不會想到用法律的手段來保全自己的利益，很多時候都是「打落門牙往肚裡吞」，有苦說不出。
當然，隨著現在法制建設的迅速發展，公民的法律維權意識也在提高。在實習期間，確實見到了兩份行政訴訟的案卷，可悲的是，都以原告的撤訴而告終。為什麼會這樣呢？殺一儆百，以儆效尤的道理大家都懂，做出具體行政行為的行政機關不是傻子，這個道理運用起來是駕輕就熟，絕對不會讓私權來挑戰公權的權威，即使讓你挑戰，也不該在這個時候。
那麼，縣法院的天平又該向那邊傾斜呢？是公權力還是私權利？因時間關系，我並未能旁聽審判，只能根據最終結果做出自己的主管推測。個
覺得，結果很明顯對行政機關有利。原因有二：其一，
面說過，公權力的權威不能受到挑戰，否則
威不在；其次，縣法院和行政機關都靠縣財政吃飯，大家抬不見低見，關系總不能太僵，這個就是我現在讓疼又無奈的「面子問題」。另外，行政案件或多或少的會受到縣政府的干預，基層法院很難真正的獨立起來。
依據以現狀，為解決行政訴訟難的狀況，一方面要大力普及法律教育，提高公民的法律意識和法律
平，至少能夠知道運用法律知識維護自己的合法權益；行政機關呢，則應該改變行政作風，不能再佔山為王，擺出我是老大我怕誰的架勢，切切實實的為民服務，不能行政不作為，也不能行政
作為，把維護公權力的權威和保護私權利的利益完好的結合起來；至於基層法院，則應完善自己的系統，既不制
，也不受所制，真正的獨立起來，如此，才符合我
司法獨立的宗旨。同時，正義的天平不能傾斜，既不能傾向於行政機關，也不能傾向於公民個
，而是以法律為依據，以事實為准繩。至於與行政機關與行政相對
的關系，用一句話古話來概括，最恰當不過：「君子之淡如」。

Ⅵ 行政不作為怎麼界定

行政不作為就是指行政主體及其工作人員有積極實施行政行為的職責和義務，應當履行而未履行或拖延履行其法定職責的狀態。認為行政不作為是指行政主體未履行具體的法定作為義務，並且在程序上沒有明確意思表示的行政行為。

行政不作為的構成要件有三個：

一、申請要件-行政相對人向行政主體提出了實施一定行為的合法申請。按照行政主體能否主動作出行政行為標准，行政行為可分為依職權的行政行為和依申請的行政行為兩類

二、職權要件-行政主體對行政相對人的申請事項具有法定職責和管理許可權。公民、法人或者其他組織申請行政主體作出的一定具體行政行為，要在被申請的行政主體的法定職責和管理許可權范圍內。

三、期限要件-行政主體未在一定期限內按照法定程式實施一定的行為。行政主體為一定行為的時間，少部分法律法規已作出規定，包括《行政復議法》在內的大多數法律法規未作出規定。

(6)行政第一難擴展閱讀

《行政訴訟法》第11條規定的公民、法人或其他組織對其「認為符合法定條件申請行政機關頒發許可證和執照，行政機關拒絕頒發或者不予答復的;申請行政機關履行保護人身權、財產權的法定職責，行政機關拒絕履行或者不予答復的;認為行政機關沒有依法發給撫恤金的」三類行為提起的訴訟案件歸為行政不作為案件。

《行政訴訟法》第68條規定「行政機關或者行政機關工作人員作出的具體行政行為侵犯公民、法人或者其他組織的合法權益造成損害的，由該行政機關或者該行政機關工作人員所在的行政機關負責賠償。行政機關賠償損失後，應當責令有故意或者重大過失的行政機關工作人員承擔部分或者全部賠償費用」;

《國家賠償法》第14條規定「賠償義務機關賠償損失後，應當責令有故意或者重大過失的行政機關工作人員承擔部分或者全部賠償費用。對有故意或者重大過失的責任人員，有關機關應當依法給予行政處分;構成犯罪的，應當依法追究刑事責任」。

Ⅶ 行政人員在辦公室主要面對哪些難題，該怎麼完善行政管理制度

小廠？如果是民營企業，那付出將要更多。
小廠的行政辦的工作包括 行政管理、人力資源管理、後勤管理、處理突發事件等等，總的來說是對你的精力和把控全局的能力極大的考驗。
注意：1.維持有效的行政管理系統的運作，也就是要有極好的執行力。
2.有效及時的溝通，對上清，對下明，左右靈。
3.關鍵事件要有記錄，隨時拿的出證據。
4.對自己的工作進程要有個可持續性的規劃。
5.跟上老闆的節奏，對老闆看重的問題，第一時間解決並匯報。
6.自己每天反省，琢磨。。。。。
難題：行政部門就是解決難題的部門，你會不斷的面對這些難題，具體的套路
還要因地制宜，把注意的事項記下，相信你會從容的面對。
制度：同學，不要將制度的作用放在第一位，如果執行力未達標，再多的在健全的制度只會讓你騎虎難下，到新公司首先冷靜的看看公司現有那些制度它的執行情況如何，針對XXX情況，還需要那些制度。小型工廠的行政管理制度也不會太多，常規的，譬如：考勤 會議 車輛 辦公用品 值班 保安 宿舍 ==== 還有相關的記錄表格。
最後，提醒你行政管理人員要稍強勢點，對工作，丑話要說在前面。
祝你成功。

Ⅷ 大家行政法哪一部分比較難，我覺得行政

程序部分比較難

Ⅸ 為什麼行政部工作人員會很難做

一、行政部門的工作很好做的。
首先得處理好各方的關系平衡——主要是協調好各部門及領導之間的協作關系；
其二是要辦事情辦得天衣無縫——樹立良好的自身形象和掌握好辦事的分寸，努力讓各方滿意才是根本。
二、行政部職責范圍
1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對和項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖和公司發展戰略，負責起草年度工作計劃、年度工作總結和其他重要文稿，牽頭或協助公司的規劃研究。
3、負責全公司日常行政事務管理，協助總經理處理日常工作，負責總經理的日常活動和外出活動的安排。
4、組織安排公司辦公會議，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發文。
5、負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。
6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發行的刊物。
7、負責公司保密工作和法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。
負責前台接待、客人來訪迎送等招待工作。
8、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、手提電話、計算機、手提計算機的管理和使用。
9、協助信息部門做好信息系統總體開發工作，提高行政辦公效率，重點監控計算機聯網後的信息保密。
10、負責公司總務工作，做好後勤保障。主要是員膳食、衛生保潔、電話總機服務、安全門衛、宿舍管理工作。
11、負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，確保公司領導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。
12、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅遊活動。
13、兼管公司職代會和工會。
14、完成總經理交辦的其他任務。