行政工具書

❶ 行政人員需要學習什麼書籍

行政部職責：
1、負責服務、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作。並及時反饋總經理室，保證總經理辦公室各項工作的正常運作。
2、負責安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，並督促各部門貫徹執行，及時了解和反饋有關信息。
3、負責公司相關文件的起草、印製和分發，上級和外部來文的簽收、登記和領導批示後的傳閱、催辦、回復。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。
4、根據公司物料采購的品種、規格和批量，負責進行市場調查，選擇合格的供方並定期進行市場調查及供方資質評審；
5、負責各類物品的采購工作，確保按時完成各項采購任務，並保證所采購的物料質量符合要求；
6、完善公司行政管理制度，管理公司資產，做好物品的管理工作及各項後勤保障工作。
7、負責建立員工制服管理制度，並不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關制度進行處理。
8、擬制公司組織架構及人員編制，根據公司不同時期的發展狀況，對公司的組織架構及人員編製做出調整，報公司領導審批。
行政書籍有很多，《office2007專家辦公技巧》、《行政辦公管理工具大全》、私營公司最新實用的1000例管理制度》、《中小企業行政辦公管理文案》等都是可以幫助學習行政方面知識內容。

❷ 怎麼樣做好管理，行政管理方面有沒有好的書籍推薦

職責任務是什麼，該干什麼，不該干什麼。必須做到在其位、謀其職、擔其任、負其責、享其利。企業為每一個員工都提供了平等演出的舞台，但這僅只是創造了外部環境，究竟你能不能表演得好，還得靠個人的能力。
作為一個管理者最重要的一項就是樹立榜樣----樹立一個你期望其他人學習的好榜樣。榜樣非常重要，因為人們更多地通過他們的眼睛來獲取信息，他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。 「領導就是榜樣」是對領導者最精乾和生動的描述。
作為一個管理者不僅要能激發他人跟隨你一起工作，以取得共同目標，而且能創立一種機會和成長並存的環境。在這種環境下，每個人都想抓住機遇，做出顯著業績。在了解的基礎上信任員工，給她舞台讓她充分發揮。當然，要讓下屬長期保持旺盛的士氣，決非如此簡單。不僅要制訂一套詳細的法則制度和按勞分配、多勞多得的薪酬獎勵分配方案，給每一位員工提供公平、適當的競爭環境；還應當採取許多其它的激勵方法，比如：尊重、關愛、贊美、寬容下屬，物質獎勵等。還有，給下屬指出奮斗的目標、幫助下屬規劃出其發展的藍圖、恰到好處的批評等等。綜合運用各種激勵手段使全體員工的積極性、創造性、企業的綜合活力，達到最佳狀態。
作為一個管理者不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。管理者通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問題，更能讓團隊成員知道團隊需要他們，激發他們的工作熱情，形成和諧的團隊。管理者必須了解團隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著你這方面能力的加強，團隊成員會更有活力、更有聚合力、更忠誠。
作為一個管理者首先應專注某些主要方面，其中一項是處理信息，使用信息；促進行為結果，幫助完成目標；領導才能不是表現在告訴別人如何完成工作,而是如何使別人有能力完成它。最後，持續不斷地吸取知識和磨練自身技能，以維護作為領導者的地位。現代社會，科技信息的快速發展要求我們隨時做出快速反應，組織的前瞻性日益成為競爭的砝碼。新的思想、概念、工具層出不窮，要求領導者對決策進行反省，並用開放的態度廣泛地學習。與此同時，整個組織也將逐漸向開放的學習型組織轉變。有科學家預言，未來的領導，由於變化越來越快，持續的學習和改革將是唯一不變的任務。
一個成功的管理者能夠廣泛聽取、吸收信息意見，審時度勢，從時間、戰略和全局上考慮和分析問題，抓住時機，確立目標。同時，力圖將目標明確化、願景化，使下屬真正理解並建立信心，持久投入，成為組織的信仰和價值觀。
成功者的一種通病就是被成就沖昏了頭腦。一旦你開始贊嘆自己多麼了不起，那就陷入麻煩了。一個成功的管理者受到太多贊美會停止前進的。關鍵是要學會從容對待一切，包括成功和失敗。兩者通常都是短暫的，都會提供有價值的教訓。在你想著已把全世界握在手心且沒人能像你時，趕緊停下來，別再想那些你以做出的成就了；相反，多想想那些等待你去做的事情吧

❸ 行政人員適合看什麼書

與其自己花來時間和精力去源看書，不如直接拿專家專為企業管理效率而做的管理工具去用，在網路上查：勞傑士勞動合同書介紹 她能為用人單位合法高效地免除90％的勞動用工風險與責任，增添100％的省心與放心。裡面的配套規章制度把你想到的和沒想到的管理問題都替你解決了！

❹ 請問做行政要看什麼書

在新華書店文軒網上搜索行政管理看見的書，供參考

企業行政管理總監行政管理實務
作者：李建華，滕寶紅 編著
出版：廣東經濟 出版日期：2009年04月
企業的行政管理體系，可以說是企業的中樞神經系統。它是以總經理為最高領導，由行政副總分工負責，由專門行政部門組織實旆、操作，其觸角深入到企業的各個部門和分支機構的方方面面的一個完整的系統、網路。 行政管理體系擔負著企業的管理工作；企業中除行管理之外的工作，可以說都是某個方面的「業務」。 本書根據企業行政管理的特點和要求，組織具有豐富經驗的企業行政管理精英，結合國內外數十家知名企業的成功行政管理經驗，參考國內外行政管理書籍精心編撰而成。本書弱化了理論色彩，將復雜的行政管理簡單化、條理化、

行政管理職位工作手冊第2版
作者：於敏
出版：人民郵電 出版日期：2010年04月
本書從工作目標、工作事項描述、工作細化執行3個層面，對行政管理的各項工作，包括行政費用管理、公關接待管理、會議管理、印章管理、網路信息管理、文書檔案資料管理、提案管理、行政人事管理、財產物資管理、車輛管理、安全保障管理、宿舍管理、餐廳管理、環衛綠化管理以及法律服務管理15項內容進行了詳述。 「工作目標+制度模板+工具表單+工作流程」是本書的4個特點，實務性、操作性、工具性是本書的3大特性。本書適合行政管理人員、中高層管理人員、咨詢和培訓人員使用，也可作為開設文秘、行政管理、辦公自動化課程的大中

行政管理工作細化執行與模板(1CD)
作者：
出版：人民郵電 出版日期：2008年03月
以目標為導向，以流程為中心，細化執行，通過大量工具和模板將工作落實到位是本書最大的特色。 本書細化了行政管理組織結構設計、行政經費控制、行政人事管理、會議活動管理、文書檔案管理、員工日常管理、財產物資管理、車輛管理、公關管理、接待宴請管理、後勤管理、安全管理12大項工作，是行政管理從業人員開展工作的模板庫、範例庫、工具書和執行手冊。 本書適合於行政管理從業人員、行政管理研究人員、高校行政管理專業師生使用。

行政管理學/變革中的行政管理
作者：
出版：經濟科學出版社 出版日期：2010年02月
本教材釐清西方行政管理學的發展脈絡，讓學生和行政管理實踐人員對行政管理學科的演進歷程有一個整體的認識；結合我國行政管理的歷史經驗和國情，讓學生和實務界掌握行政管理的實踐技能。行政管理學是一門實踐性很強的學科，理論應該為實踐服務，本教材著意將中國行政管理的經驗充分融入教材內容之中；各章均結合章節理論內容編寫了最新案例，有機融合理論與實踐。通過案例和思考題的設計，提高教學的實用性，凸顯本教材特色。

❺ 有什麼行政管理工具書比較好

公共行政學(第3版) 北京大學出版社
第一部分 行政原理與行政回體制
第一章 緒論
第二章 行政職能
第三章 行政權力答
第四章 行政領導
第五章 行政組織
第六章 人事行政
第七章 行政決策
第二部分 行政程式與行政技術
第八章 行政執行
第九章 行政方法
第十章 行政效率
第十一章機關管理
第十二章 公共財政
第三部分 行政行為與法制行政
第十三章 依法行政
第十四章 行政行為
第十五章 法制行政
第十六章 行政責任
第十七章 行政倫理
第三部分 行政發展與發展行政
第十八章 現代政府能力
第十九章 當代中國行政改革
第二十章 西方國家行政改革的理論背景
第二十一章 典範革命與官僚制典範批判
第二十二章 政府理論創新
第二十三章 修正決策與改革政府
第二十四章 問題與爭論

❻ 公司行政都要做些什麼,行政有什麼書籍

企業管理以與下面有相關內容的÷
是個很繁瑣的職務：雞毛蒜皮的小事一大堆（每個公司行政部門都有其獨特的部門職責，但大體的事情很相近）），每天要做的事基本相同。
1、如果你公司有考勤系統（上下班打卡，請事、病、婚、喪假等），那麼你的工作內容之一就是統計每月（有些部門領導比較無聊，會要求你每天都統計）的員工出勤率
2、一般公司的行政部門也是該公司的人事部門，你作為行政人員還得篩選合適的面試人員、通知面試時間、最後匯總面試人員資料及通知合格人員上班
3、有些行政部門就2個人，那麼小職員的你可能還有兼帶前台和普通文員（俗稱打字員：有些文件都會找你來打）兩種身份
3、購買辦公用品：捲筒紙、筆、列印及復印耗材（硒鼓、A4紙）、電腦耗材（電源插座），反正只要是公司里經常會用到的東西都會讓你去采購！（肥差，相當於一般意義上的采購人員，很多回扣誘惑將會出現在你面前）
4、郵寄：把每天要寄的快件按本地和外地先整理好，然後通知相關人員來取。（也是個肥差，特別是寄往外地的EMS快件，如果公司每月寄件夠多，那麼你的回扣所得將於你的正常工資水平成1：1的正比，甚至可能還多個幾百元錢！到時就看你能不能抵的住誘惑了，我做行政人員的時候，光這項每個月就可以拿到2000多元的回扣：暴了太多秘密了，我真怕出門被人砍哦）
5、員工的養老福利、公積金帳戶開設、轉移等都需要你親自去各個街道、職業中心去辦理：辛苦差事，典型的吃力不一定能討好的差事。搞得不好的話，不但會被領導批評，還得造到當事人的強烈指責（背後說壞話）

大概就這么多吧，我越寫到後面越覺得像是工作內容（也算是工作職責吧），沒辦法這種東西很難舉例！就像你媽媽每天幹家務一樣，很瑣碎，但讓她具體舉一個事例：很難！

❼ 求推薦行政管理方面的書籍

我剛在當當網上買了一本《行政辦公管理工具大全》，內容非常全面，很實用。

❽ 求行政管理專業課外應該看那些方面的書

要是真想學好，並且想學的專業一點的話，下面的書都是經典，大多國外的，因為國內的有自己見解的實在不多，中國的都編成教材了·····
1．〔英〕洛克．政府論．商務印書館，1993
2．〔德〕馬克斯·韋伯．經濟與社會．商務印書館，1998
3．〔英〕弗里德里希·馮·哈耶克．自由秩序原理．上海三聯書店，1997
4．〔美〕約翰·羅爾斯．正義論．中國社會科學出版社，1997
5．〔美〕塞繆爾·亨廷頓．變革社會中的政治秩序．三聯書店，1989
6．〔美〕羅伯特·A·達爾．論民主．商務印書館，1999
7．〔美〕羅伯特·諾奇克．無政府、國家與烏托邦．中國社科院出版社，1991
8．〔美〕邁克爾·羅斯金等．政治科學．華夏出版社，2001
9．〔美〕赫伯特·A·西蒙．管理行為：管理組織決策過程的研究．北京經濟學院出版社，1991
10 〔美〕喬治·弗雷德里克森．公共行政的精神．中國人民大學出版社，2003
11 〔美〕尼古拉斯·亨利．公共行政與公共事務．中國人民大學出版社，2001
12 〔美〕戴維·H·羅森布魯姆等．公共行政學：管理、政治和法律的途經．中國人民大學出版社．2002
13 〔美〕文森特·奧斯特羅姆．美國公共行政的思想危機．上海三聯書店，1999
14 〔美〕F·E·卡斯特等．組織與管理：系統方法與權變方法．中國社會科學出版社，2000
15 〔澳〕歐文·E·休斯．公共管理導論．中國人民大學出版社，2001
16 〔美〕羅納德·克林格勒等．公共部門人力資源管理：系統與戰略．中國人民大學出版社，2001
17 〔美〕保羅·C·納特等．公共和第三部門組織的戰略管理：領導手冊．中國人民大學出版社，2001
18 〔美〕愛倫·魯賓．公共預算中的政治：收入與支出，借貸與平衡．中國人民大學出版社，2001
19 〔美〕特里·L·庫珀．行政倫理學：實現行政責任的途徑．中國人民大學出版社，2001
20 〔美〕威廉·鄧恩．公共政策分析導論．中國人民大學出版社，2001
21 〔美〕羅伯特·丹哈特．公共組織理論．華夏出版社，2002
22 〔美〕珍尼特·V·丹哈特．新公共服務：服務，而不是掌舵．中國人民大學出版社，2001
23 〔美〕詹姆斯·W·費斯勒等．行政過程的政治：公共行政學新論．中國人民大學出版社，2002
24 〔美〕E.S.薩瓦斯．民營化與公私部門的夥伴關系．中國人民大學出版社，2001
25 〔美〕菲力普·科特勒等．非營利組織的戰略營銷．中國人民大學出版社，2002
26 〔美〕埃莉諾·奧斯特羅姆．公共事物的治理之道．上海三聯書店，2000
27 〔美〕拉塞爾·林登．無縫隙政府：公共部門再造指南．中國人民大學出版社，2002
28 〔美〕史蒂文·科恩等．新有效公共管理者：在變革的政府中追求成功．中國人民大學出版社，2001
29 〔英〕簡·萊恩．新公共管理．中國青年出版社，2004
30 〔美〕格羅弗·斯塔林．公共部門管理．上海譯文出版社，2003
31 〔英〕克里斯托夫·波利特等．公共管理改革：比較分析．上海譯文出版社，2003
32 〔法〕夏爾·德巴什．行政科學．上海譯文出版社，1999
33 〔美〕戴維·奧斯本，特德·蓋布勒．改革政府：企業家精神如何改革著公營部門．上海譯文出版社，1996
34 〔美〕戴維·奧斯本等．摒棄官僚制：政府再造的五項戰略．中國人民大學出版社，2002
35 〔美〕麥克爾·巴澤雷．突破官僚制：政府管理的新願景．中國人民大學出版社，2002
36 〔美〕B·蓋伊·彼得斯．政府未來的治理模式．中國人民大學出版社，2001
37 〔美〕藍志勇．行政官僚與現代社會．中山大學出版社，2003
38 〔美〕威廉·N．鄧恩．公共政策分析導論．中國人民大學出版社，2002
39 〔美〕詹姆斯·R·湯森等．中國政治．江蘇人民出版社，2003
40 〔美〕康芒斯．制度經濟學．商務印書館，1997
41 〔美〕R·科斯，等．財產權利與制度變遷：產權學派與新制度學派譯文集．上海三聯書店，上海人民出版社，1994
57 〔美〕丹尼爾·雷恩．管理思想的演變．中國社會科學出版社，2000
58．孫耀君．西方管理學名著提要．江西人民出版社，2002
59．俞可平．西方政治學名著提要．江西人民出版社，2001
67．彭和平等．國外公共行政理論精選．中共中央黨校出版社，1997
68．竹立家等．國外組織理論精選．中共中央黨校出版社，1997
69．世界銀行．變革世界中的政府．中國財政經濟出版社，1997
70．國家行政學院國際合作交流部．西方國家行政改革述評．國家行政學院出版社，1998
71．左 然等．新興現代化國家行政改革研究．國家行政學院出版社，1999
72．陳振明．政府再造：西方「新公共管理運動」述評．中國人民大學出版社，2003
73．竺乾威等．公共行政學經典文選（英文版）．復旦大學出版社，2000
74．胡 偉．政府過程．浙江人民出版社，1998
75．任 曉．中國行政改革．浙江人民出版社，1998
76．林尚立．國內政府間關系．浙江人民出版社，1998
77．郭定平．政黨與政府．浙江人民出版社，1998
78．施雪華．政府權能理論．浙江人民出版社，1998
79．唐興霖．公共行政學：歷史與思想．中山大學出版社，2000
80．丁 煌．西方公共行政管理理論精要．中國人民大學出版社，2005
81．謝慶奎．中國政府體制分析．中國廣播電視出版社，2003
82．朱光磊．當代中國政府過程．天津人民出版社,2002
83．傅小隨．中國行政體制改革的制度分析．國家行政學院出版社,1999
84．馬 駿等．西方公共行政學理論前沿．中國社會科學出版社，2004
85．王俊豪．政府管制經濟學導論：基本理論及其在政府管制實踐中的應用．商務印書館，2001
86．〔美〕戴維·奧斯本．政府改革手冊:戰略與工具．中國人民大學出版社，2003
87．〔美〕簡·芳汀．構建虛擬政府：信息技術與制度創新．中國人民大學出版社，2004
88．〔美〕約翰·克萊頓·托馬斯．公共決策中的公民參與：公共管理者的新技能與新策略．中國人民大學出版社，2005
89．〔英〕約翰·麥克里蘭．西方政治思想史．海南出版社，2003
90．〔美〕肯尼思·F·沃倫．政治體制中的行政法．中國人民大學出版社，2005
91．〔美〕菲利普·J·庫珀等．二十一世紀的公共行政：挑戰與改革．中國人民大學出版社，2006
92、毛壽龍 西方行政學名著提要 江西人民出版社

❾ 行政辦公與總務後勤實用工具大全 這本書怎麼樣

行政部主要工作：對公司行政後勤、總務、保衛\秘書等工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力 人力資源部崗位性質：負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作,對人員的招聘\培訓\考核等工作. 公司的行政公文的印發是行政部. 公司機構的設計是人力資源部呢. 總經辦是總經理的輔助部門,是為總裁決策,外事交往,日常公務處理服務的. 而行政部和人力資源部是從公司層面設立的,他們面對的群體是公司. 打個比方:如果在封建社會 總經辦就是皇宮裡面的內務府. 行政部就是禮部; 人力資源部就是吏部. 其中的關系和職責很清晰. 公務、公文是總經部的主要職責之一，當然還包括戰略、企業文化、制度、重點工作督辦等等。 行政部：負責內務、如接待、辦公場所、水電、等 人力資源部：這就好理解了啦 至於機構的設計，這個一般可以由總經部和人力資源部共同設計，總經部負責戰略、人力資源部負責細節人力資源部門是負責公司人員招聘\晉升\出差\合同\保險\工資核算\考勤等行政部門是如:總務部門,負責公司日常後勤,食堂\綠化\維修\培訓\安全\宿舍等 行政主要是辦公室的日常事務，前台，接待，後勤、住宿、保安、安全、食堂、住宿等等都可以包括進去而人力資源主要是招聘與甄選、薪酬福利、培訓與開發，人力資源規劃、績效考核、勞動關系、工作分析等幾大模塊人事部則相當與有些公司的人力資源部 歡迎登陸：bbs.漆gg.c

❿ 行政管理有關的書

《行政管理學》夏書章，中山大學出版社，2003年第3版； 《行政管理學概論》張國慶，北京大學出版社，2000年第2版； 《西方行政學說史》丁煌，武漢大學出版社，2001年5月版； 《管理學》（第十版）哈羅德．孔茨/海因茨．韋克里，經濟科學出版社； 《國外公共行政理論精選》，彭和平等，中央黨校，1997年出版； 《中國公共行政學》，郭濟主編，中國人民大學出版，2003年9月

麻煩採納，謝謝!