審批流轉
A. 公文流轉 與 協同審批 有什麼區別(在線等)
公文流定義技術
政府機關公文流轉的一個重要特徵就是流程復雜,難以用標準的程序化語言解釋,因而公文流轉系統必須有與之相適應的工作流程定義系統,使操作人員能夠自主地設定公文流轉流程。目前一些基於LotusNotes的公文流轉系統藉助於Notes系統強大的工作流設置引擎實現了一般的流程設定,但整體效果與實際工作仍存在一定的差距。有無靈活的工作流定義體系成為了影響公文流轉系統成功與否的關鍵要素。
審批應用技術
在公文處理過程中,發生著大量的審批修改行為,而且大部分操作者是政府機關中的領導人員,所以在公文流轉系統中的審批技術是否適合領導的辦公習慣就顯得尤為重要。目前流行的審批技術是利用手寫板對公文進行全文批註,再以矢量圖形的形式保存,接下來由具體的文書人員對審批後的公文進行處理。根據目前的發展趨勢,這一類型的審批技術將仍在公文流轉系統中佔主導地位,但具體的應用形式可能產生變化,如引入手寫識別、採用新型的硬體設備等。
B. 文件流轉流程圖
OA系統行政公文流程圖(發文)
OA系統行政公文發文操作指南
環節一:擬稿版
環節二:處室領導審核
環節三權:辦公室審核
環節四:局領導審批簽發
環節五:文書管理員
環節六:繕印
環節七:擬稿人校對
環節八:公文辦結----清稿、印製、入庫、分發(略)
信息流程圖(白頭)
OA系統信息提交(白頭)操作指南
環節一:擬稿
環節二:處室領導審核
環節三:分管局長審批
OA系統行政公文流程圖(收文)
C. 軟體實施中的工作流。審批流分別指的是什麼
我來舉個例子,以請假為例,現在大多數公司的請假流程是這樣的
員工打電話(或網聊)向上級提出請假申請——上級口頭同意——上級將請假記錄下來——月底將請假記錄上交公司——公司將請假錄入電腦
採用工作流技術的公司的請假流程是這樣的
員工使用賬戶登錄系統——點擊請假——上級登錄系統點擊允許
就這樣,一個請假流程就結束了
有人會問,那上級不用向公司提交請假記錄?公司不用將記錄錄入電腦?答案是,用的。但是這一切的工作都會在上級點擊允許後自動運行!
這就是工作流技術。
審批流呢就是我們發現隨著企業規模增長,企業高層會面臨如何有效掌控企業的困惑,時時警惕規避企業管理失控的風險;而另一方面,內部員工越來越多的抱怨,什麼事情都要層層上報審批,導致業務執行效率低下;中層管理者也很痛苦,每天都有那麼多的待辦工作流需要簽字。糾其原因,企業規模擴大,出現更多專業化分工,組織范圍、管理層級都不斷增加,因此對管控授權,以及信息的及時上傳下達要求提高。
現在的流程管理軟體有很多,像天縱,天翎,牛刀雲,普元等廠商都是專注這一塊十幾年的老牌勁旅了,確實有著很大的效率優勢;新興起的也還行,比如搭搭雲這些也是不錯的,技術比較新,對比天翎這種老牌廠商的話就是平台沒有那麼穩定。
D. 加簽人員一人審批完成即向下流轉的翻譯是:什麼意思
加簽人員一人審批完成即向下流轉
翻譯:
One person to sign the completion of the approval of the flow of people down
E. 公文扭轉和流轉的區別是什麼
只有公文流轉,指的是收文、批示、分發、閱知、歸檔的過程,沒有扭轉這個詞,絕對沒有!
公文流轉,是指一件公文從發文者發出後,交由上級領導審批,再轉交到其它部門領導進行審批。一直到最後一個審批流程。
流轉是流通周轉的總稱。
F. 合同審批流程是如何
關於合同簽訂的流程,一般來說分成了三個階段。第一個階段是醞釀階段,所謂醞釀階段就是經雙方就合同的主要內容,各個條款,進行協商討論,達成意向性的一個文本框架性的協議,這是醞釀討論階段。第二個階段就是根據醞釀討論階段的情況,由一方起草文本,起草文本交於對方進行修改補充完善,然後交由對方進行審查修改,就是文本的提出與修改階段,這個可以是經過幾個回合,然後各方都對合同的主要條款內容,文字這些達成了一致,沒有什麼修改意見了。就進入第三個階段,就是簽字蓋章階段。簽字蓋章階段一般由一方簽字蓋章,送交另一方,進行最後的簽字蓋章。蓋好了章,然後就是互換文本,這就是合同簽訂的整個流程。
G. 什麼是審批流
通俗的說就是一個完整的審批流程。
審批流定義節點用來為某個具體的業務單據或某個具體單據的一個業務類型進行審批流程的定義。被定義了審批流程的單據將按照定義的審批流程被傳遞和審批。這一完整的過程就稱為審批流、
H. 如何進行流程審批操作
審批流程及操作:
設置審批流程:審批模板、固定流程、自由流程、會簽回
修改審批狀答態:關注、刪除、編輯、辦結、添加抄送、終止、修改審批人、列印
跟蹤審批進展:審批流轉、下載或刪除附件、查閱動態、提交評論
參考:https://www.miicaa.com/marketing/home/help-process-approval.html
I. 公文流轉中,批示、批閱、閱示、閱批、審閱的區別是什麼,具體什麼情況下用哪一個
批示、批閱、閱示、閱批、審閱
一、意思區別:
批示:指對下級的書面報告批註意見的文字內容。
批閱:對文件閱後加的評語或批示。
閱示:請上級領導對文件進行閱覽,並給予指示。
閱批:請上級領導對文件進行閱覽,並給予批准。
審閱:審查閱讀、對某一文章進行仔細的瀏覽並進行批改。
二、情況使用:
批示:針對直接上級的上一級領導,該領導不直接管理具體事務,但可給出指導意見。
批閱:批閱一般用於請求上級領導對提交的文件進行修改或給出修改意見。
閱示:需要上級給出指導意見的時候。
閱批:需要上級進行批準的時候。
審閱:需要領導對指定的方案、報告給出指導意見,請領導過目。
(9)審批流轉擴展閱讀:
常見的經典領導批示
一、按某某批示辦
這種很容易形成一個怪圈,如果每個人都說「按某某批示辦」,那一層層追下去,就是找不到按誰的批示來辦。
二、擬同意
那麼在「同意」前面加個「擬」字,「 擬同意」根本無法從字面上解釋其意思。是是而非,讓人摸不著、抓不住。特別是這種經自己虛擬表態過後的事情,萬一日後出了差錯,就可以據此來規避風險了。
三、閱知
在需要明確表態的文件上也批上「閱知」,表示我看過,對此事有意見,但有意見是有意見,我要以沉默作另類表達。於是,沒有態度也就成了一種態度。
四、請按有關規定酌情辦理
批示顯示,本人已批示下屬辦理,對群眾有了交待;至於按照哪個規定辦理,自己想去,對下級也有了安排;批示還說明本人對這一問題高度重視,關心民生,效率很高,對上級也有了答卷。
「酌情」,警示著辦理某一事項時一定要正確領會上司意圖,掌握好辦理分寸。