行政預算

A. 公司行政預算都需要做哪些

1、以零基預算為主，結合人員編制、下年度工作規劃和重點推動工作，結合上年度實際費用編制2013年度費用支出預算。
2、廣泛參與原則和效率原則並重，編制預算要做到自下而上和自上而下。
3、預算的剛性原則。在預算執行過程中必須強調預算的剛性，一般情況下，預算一經確定不能調整，即實際業務和工作情況沒有發生重大變化，預算不做調整。
4、成本費用的效率原則。
預算編制操作：
1、折舊費。按現有固定資產以及下年度年度計劃新增固定資產編制折舊費預算。
2、修理費。
2.1車輛修理費，僅指車輛發生的修理費。
2.2辦公設備修理費，指辦公桌椅、計算機設備、列印機設備、數據櫃的修理以及清潔用工具、霓虹燈的修理費等（辦公設備正常消耗的紙、墨、硒鼓、色帶等應進入「辦公費-辦公用品費」，不在此科目做預算）。
2.3房屋修理費是管理部門辦公室牆體、地面等的維修費。
3.差旅費：包括出差、參加招標、會議等發生的差旅費用。
4.物料消耗。
4.1印刷品：包括領料單、出庫單、統計報表、帳簿、憑證等印刷製品。
4.2燃油費：車輛油耗。
4.3倉儲物耗：材料倉儲領用的物料。
4.4其他物耗：各部門日常領用物品及特殊崗位易耗費的用品。如：毛巾、肥皂、洗衣膏、接待用紙杯、茶葉、胸卡、名片等；也包括安裝電話、網路耗用的材料費。本科目核算內容應與辦公用品嚴格區分。
5、勞保費用。管理人員的勞保費用，包括季度勞保及其他勞保費用（如工衣、鞋、帽等）,但防暑降溫用品所發生的費用在應付福利費中支出,這里不做預算。
6、辦公費
6.1固定話費：包括部門固定電話費，會議電話費以及經審批同意使用的長途IP卡費。
6.2手機話費: 各分（子）公司、廠依據審批後的話費報銷人員及實際話費水平編制預算。
6.3辦公用品費：辦公用品費是指基本辦公用品（筆、墨、刀、剪、夾、盒、鑷、針等），2013年度的辦公用品費按每人每月20元以內進行預算（工勤類人員的辦公費用根據實際情況預計），也包括傳真用紙及微機耗材(紙、墨、硒鼓、色帶等)。
6.4郵遞費：郵遞費是指支付的郵政部門郵遞、包裹、信件、數據等費用。
6.5網路費用：網路管理、使用、維護費用。
6.6報刊資料費：各部門訂閱的報刊或購買的資料費。
7、低值易耗品攤銷。是指購買和使用低值易耗品攤銷的費用，並做備查管理。
8、水電暖費。管理部門統一消耗的水電暖費。
9、租賃費。管理部門辦公用房的租賃費和辦公車輛的租賃費（開具車輛租賃費發票）。
10、交通費。
10.1打的費：部門員工因公外出等發生的計程車費。
10.2養路費
10.3路橋費 ： 過路過橋費等
10.4通勤車費
11.檢驗費
11.1證照檢驗
11.2員工體檢
12、財產保險費：存貨、車輛，房屋等財產的保險費。
13、業務招待費。招待業務單位發生的費用，包括餐費、禮品費、部門招待用產品的費用。
14、董事會費（這里僅指會議費）
15、保安費
16、保潔費。用於行政辦公區，廠區清潔、衛生維護費用。
17、綠化費。用於行政辦公區、廠區、隸屬於公司管轄區域內的綠化費用。
以上羅列了企業行政預算的主要科目。具體根據公司實際進行

B. 行政事業單位預算業務管理包含哪些制度

現行行政事業單位的預算管理級次分為三級，即：

1．一級預算單位。

它直接向同級財政部門編報預算，領撥繳銷預算資金。有些一級預算單位，同時負責核定所屬單位預算，向所屬單位轉撥匯繳預算資金，也稱為主管預算單位。

2．二級預算單位。

它向上一級預算單位或上級預算單位編報預算，領撥繳銷預算資金，並負責核定所屬單位的預算，向所屬單位轉撥匯繳預算資金。

3．三級預算單位，也稱基層預算單位。

它向二級預算單位或直接向一級預算單位編報預算，領撥繳銷預算資金，沒有所屬預算單位。

行政事業單位預算管理，包括全額預算管理、差額預算管理和自收自支管理。

1．全額預算管理：即沒有穩定的經常性業務收入或收入較少的(一般占單位經常性支出的百分之三十<不含>以下)，各項支出全部或主要由國家預算撥款供應的單位，實行全額預算管理。

2．差額預算管理：指有一定數量的穩定的經常性業務收入，但還不足以解決本單位的經常性支出，需要財政補助的事業單位，則實行差額預算管理。

3．自收自支管理：即有穩定的經常性收入，可以解決本單位的經常性支出，但尚未具備企業管理條件的事業單位，實行白收自支管理。

(2)行政預算擴展閱讀：

行政事業單位預算管理制度範本一：

第一條 為了進一步加強行政事業單位財務管理，健全財務制度，杜絕違紀違法行為，從源頭上預防腐敗，促進黨風廉政建設和我市經濟有序健康發展，根據《中華人民共和國預演算法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國政府采購法》和財政部《行政單位財務規則》、《事業單位財務規則》等有關法律、法規規定，並結合我市實際制定本規定。

第二條 行政事業單位財務管理，是單位管理的重要組成部分，是規范單位經濟活動和社會經濟秩序的重要手段。行政事業單位的財務管理必須符合國家有關法律、法規和財務規章制度。行政事業單位應建立健全單位各項財務管理制度，完善內部監控制度，防止財產、資金流失、浪費或被貪污、挪用。

第三條 行政事業單位的財務管理包括：預算管理、收入管理、支出管理、采購管理、資產管理、往來資金結算管理、現金及銀行存款管理、財務監督和財務機構等項管理。

第四條財政部門負責行政事業單位財務管理工作。審計、稅務、物價、監察、人民銀行等有關部門應當依據各自職責做好行政事業單位財務監督工作。

C. 2017行政單位基本預算怎麼做

行政事業單位預算管理，包括全額預算管理、差額預算管理和自收自支管理。
1．全額預算管理：即沒有穩定的經常性業務收入或收入較少的(一般占單位經常性支出的百分之三十<不含>以下)，各項支出全部或主要由國家預算撥款供應的單位，實行全額預算管理。
(1)對全額預算管理單位實行多種形式的預算包干、結余留用、超支不補的預算管理辦法。主要形式有：經費和任務掛鉤，一年一定；核定基數，比例遞增(減)；包死基數，一定幾年等。各單位可結合本單位實際情況，報經主管部門或財政部門批准，執行其中某種管理形式。如支出經費全部包干，結余留用，超支不補。即國家財政根據財力可能，按照單位的基數和定額，核定單位年度預算，由單位包干使用，在預算執行中，除特殊原因外，不予調整預算，年終結余留用，超支不補。又如支出經費部分包干，包幹部分結余留用。即國家財政把單位支出中的某些項目費用核定定額包干使用，在保證完成包干項目計劃和任務的前提下，包干項目的費用結余留給單位按規定支配使用。其餘未包干項目按核定定額安排使用。
(2)對有條件逐步向差額預算管理過渡的全額預算管理單位，單位主管部門和財政部門應促其向差額預算管理過渡。即凡是有一定收入的全額預算管理單位，財政部門應會同單位主管部門對其收入規定一定的比例或數額，抵頂事業費預算撥款。
2．差額預算管理：指有一定數量的穩定的經常性業務收入，但還不足以解決本單位的經常性支出，需要財政補助的事業單位，則實行差額預算管理。
(1)對差額預算管理單位實行核定收支、定額(或定項、差額)補助、增收節支留用、減收超支不補的辦法。
一是定額補助，結余留用。即國家財政對於支大於收的預算單位，根據其收入和支出的情況，選擇一個特定的業務計墾單位(如醫院的病床數)，核定基數，確定補助定額，計算同年度差額補助數，由國家預算撥款定額補助，由單位安排使用，自求平衡，結余留用。
二是定項補助，結余留用。即財政部門對事業單位的全部收支進行管理，根據收支情況，確定一個或幾個支出項目，按照基數和定額，核定單位年度預算補助數額，其餘項目的支出，由單位業務收入抵支，結余留用，超支不補。
三是差額補助，結余留用。即國家財政核定單位收支預算，單位收入抵補其支出後的差額，由財政撥款補助，年終結余由單位自行安排使用。
(2)對有條件逐步向自收自支管理過渡的差額預算管理單位，應逐步減少事業費補助，在其主管部門會同財政部門規定的年限內達到經濟自主，實行自收自支管理。
3．自收自支管理：即有穩定的經常性收入，可以解決本單位的經常性支出，但尚未具備企業管理殺件的事業單位，實行白收自支管理。主要包括以下五種形式：
(1)對自收自支管理單位實行核定收支、增收節支留用、減收超支下補的辦法。
(2)收入大於支出較多的單位，在核定其收支數時規定其收入的一部分上交財政，或上交主管部門。上交主管部門的部分可抵頂財政對該部門的事業費撥款，具體核定比例或數額由財政部門會同單位主管部門確定。
(3)實行自收自支管理的事業單位，其單位的事業性質不變，職工的工資、福利待遇等均執行國家對事業單位的有關規定。
(4)實行自收自支管理的事業單位仍屬預算內事業單位，按照國家規定編報年度財務收支計劃和決算，接受財政、審計等監督。
(5)對有條件向企業管理過渡的自收自支管理單位，其主管部門和財政部門應規定期限，促其實行企業管理。實行企業管理後，執行國家對企業的有芣規定。

D. 行政經理如何控制行政預算和行政成本

一是嚴格控制人員經費支出。實行了經費與編制雙向控制的辦法，嚴格按編制核定部門預算，對超編人員一律不安排經費。
二是壓縮和控制一般性支出。經費支出在近3年平均數基礎上壓縮了20%，車輛購置及運行費支出在近3年平均數基礎上降低了15%，公務接待費支出在上年基礎上削減了10%，
三是加強公務用車管理。加強對公務用車編制和配置標準的管理，強化了公務用車日常管理。一些地方試行貨幣化改革，取消公務用車，發放交通補貼。
四是加強會議費管理。嚴格控制會議數量和規模。進一步完善會議分類管理辦法，嚴格會議審批制度，實行定點開會，完善各類會議綜合定額標准，一些地方實行了會議費財政直接支付。
五是加強接待管理。制定了一系列財務管理規章制度。
六是加強因公出國管理。嚴格控制因公出國經費預算規模。制定因公出國經費開支標准，規范因公出國經費開支行為。

E. 分析如何做好行政單位財務預算管理

行政單位財務預算指的就是行政單位依照法定程序編制、審批的單位經費收支計劃方案,是國家預算最為重要的組成部分之一,是組織和落實財務保障的重要手段。
行政單位的財務預算管理是行政單位財務管理的最基礎、最有效、最權威的管理手段,是行政單位財務管理工作中不可或缺的一部分,發揮著至關重要的作用。但是在現實工作中,由於受到諸多主客觀因素的影響,一些經濟活動無法預計,導致財務預算的編制以及實施過程中暴露出不少技術或者思想上的問題。
通過以下方面做好行政單位財務預算管理的分析工作：
一、要樹立圍繞中心、服務大局的觀念。
行政機關財務管理工作主要是通過編制預算、記錄反映、規范和監督行政機關單位經濟業務活動及預算執行情況的一項管理性、服務性的後勤保障工作，直接關系著機關單位的根本利益。機關財務人員作為這項重要工作的具體實踐者和操作者，必須圍繞機關中心工作，服務服從於節約型機關建設的大局，充分發揮自己的才能，正確履行好職責，為政府機關的正常、高效運轉提供最優質的服務和最可靠的保障。
二、要樹立依法理財、科學管理的觀念。
行政機關財務管理工作必須在法律、法規和制度的框架內運行，要依照法律、法規，健全財務管理制度，建立和完善內部牽制制度，規范和約束機關理財行為和程序。機關財務人員要站在全局的高度，對機關財務工作中存在的問題和矛盾加以思考和研究，對完善機關內部財務制度提出具有可行性的意見和建議；要積極探索部門預算、國庫集中支付、財政直撥等財政支出改革新形勢下財務管理工作的特點和規律，完善財務管理方法體系，不斷提高機關財務管理工作質量和效率。
三、要樹立與時俱進，務實創新的觀念。
在新形勢下，機關財務管理工作要與時俱進，在規范財務收支和控制經費增長上，不斷更新管理思路，創新管理手段，用新思路、新方法，變被動管理為主動管理，按照「績效財政」的要求，建立科學完整的財務管理方法體系。財務人員要以高度敬業和負責的態度深入研究、系統分析和科學評價單位預算執行情況、收支情況及財務狀況，對資金的統籌安排和管理提出合理的建議，為領導正確決策提供保證，發揮好領導的參謀和助手作用。
四、要樹立以人為本、和諧發展的觀念。
行政機關單位的領導要重視和支持財務工作，配備財務人員要與管理型財務模式相適應，既注重財務人員扎實的專業知識，也要注重財務人員的溝通與協調能力。機關財務人員應注重機關財務管理政策法規及業務知識的再學習和再提高，及時了解財政財務政策的新動向，將有關政策貫徹落實到財務管理活動中，做到既嚴格執行政策，又不因循守舊。同時，要積極主動爭取領導和機關幹部職工對財務工作的關心和支持；爭取財政、審計、銀行等部門對機關財務工作的理解和幫助，為機關財務工作創造寬松、和諧的內、外部環境條件。機關財務管理只有樹立以人為本的思想，建立責、權、利相結合的財務運行機制，強化對人的激勵和約束，最大限度發揮財務人員的積極性、主動性和創造性，才能實現財務管理的科學化、規范化、精細化。
五、要樹立增收節支，勤儉節約的觀念。
「增收節支」就是要切實加強內部資金管理，廣泛開源節流。在「增收」方面，財務人員要盡一切可能爭取政策及資金上的支持，擴大增收的空間，對單位一切合法、合理的收入做到應收盡收，防止疏漏；在「節支」方面，財務人員要牢固樹立節約意識，增強資金效益意識，自覺發揚艱苦奮斗、勤儉節約的光榮傳統，嚴格按照國庫集中支付的有關規定，強化預算編制，嚴格審核各類用款計劃的合理、合法性，把好各類支出關，堵塞浪費漏洞，把錢用在刀刃上，最大限度發揮資金的使用效益，為節約型機關建設做出貢獻。
六、要樹立加強修養，重在落實的觀念。
機關財務人員加強自身修養，要做到學法、知法、懂法、守法，嚴格按照《會計法》、《預演算法》等相關法律、法規及會計准則辦事；加強政治理論學習，牢記全心全意為機關幹部職工服務的宗旨，堅持准則，客觀公正，不提供虛假財務信息；愛崗敬業，勤奮工作，爭創一流的機關財務管理工作業績；務實勤政，廉潔自律，不以職務之便牟取個人私利。同時，要切實擔負起責任，認真履行會計監管職能，按照「績效財政」的要求，落實好預算制約、監督檢查、內部審計、目標考核等各項管理制度，真正將監督制約的要求滲透到財務管理權行使的全過程，保證財政資金使用的規范性、安全性。

F. 怎樣做行政辦公費用的預算

簡單說，「預算」就是以後預計要發生的支出項目及金額。

「行政辦公費用的內預算」可以按會計明細容科目做，如辦公費、差旅費、工資、福利費、修理費、物料消耗、待業保險費、勞動保險費、資詢費、印花稅、汽車費、交通費、業務招待費、相關稅費、折舊費、無形資產攤銷、工會經費、其他等。

可以參考上年度實際發生額，並按要求（節約百分之幾）或考慮物價上漲因素，乘以一個系數，作為下年度預算。

預算最終要用會計報表形式體現，所以應盡量與會計科目保持一致。

G. 行政單位和事業單位預算管理的方式 有何異同

相同點：行政單位和事業單位的資金來源基本都是國家劃撥。行政單位為執行國家機關工作任務所需的資金，由各級政府財政部門從政府預算資金中分配和撥付，它是以收付實現制為記賬基礎,行政單位業務活動的目的是為了滿足社會公共需要，具有明顯的非市場性。與行政單位相比，事業單位的資金來源多渠道，支出使用多用途。事業單位的資金除了來源於政府財政撥款外，還有來源於上級、單位業務活動的的資金等；事業單位資金的支出使用，有用於開展專業業務活動的，有用於開展經營活動的，有用於對附屬單位補助的，有用於上繳上級的等等。
不同點：事業單位對外沒有監督和管理的職能.由於社會職能及資金來源、用途的不同，行政單位與事業單位在會計科目的設置與運用等方面具有各自的特點，以下我將按各會計要素分別進行簡要說明。
1、行政單位預算管理
行政事業單位預算管理是財政部門同行政事業單位的主管部門之間，行政事業單位的主管部門同所屬的行政事業部門之間關於財政資金的分配使用，領撥繳銷的方法、形式，以及責任、權力與利益劃分的基本組織制度。
現行行政事業單位的預算管理級次分為三級，即：
（1）．一級預算單位。
它直接向同級財政部門編報預算，領撥繳銷預算資金。有些一級預算單位，同時負責核定所屬單位預算，向所屬單位轉撥匯繳預算資金，也稱為主管預算單位。
（2）．二級預算單位。
它向上一級預算單位或上級預算單位編報預算，領撥繳銷預算資金，並負責核定所屬單位的預算，向所屬單位轉撥匯繳預算資金。
（3）．三級預算單位，也稱基層預算單位。
它向二級預算單位或直接向一級預算單位編報預算，領撥繳銷預算資金，沒有所屬預算單位。
2、事業單位預算管理
業單位預算是指事業單位根據事業發展計劃和任務編制的年度財務收支預算，是事業單位財務工作的基本依據，它反映了單位一個會計年度財務收支的規模。
事業單位開展業務活動所需的預算資金，國家採用「核定收支、定額或定項補助、超支不補、結余留用」的預算管理辦法。
（1）．核定收支。它是指事業單位要將全部的收入，包括財政補助收入和各項非財政補助收人與各項支出統一編報預算報告，報經上級主管部門和財政部門核定其年度預算收支的規模，其中包括財政補助的具體數額。
（2）．定額或定項補助。它是指對非財政補助收入不能滿足支出的事業單位採用的補助辦法。所謂定額補助，是指根據事業單位的收支情況，依據相應的標准確定一個總的補助數額，如對高校實行的人均定額補助。所謂定項補助，是指根據事業單位的收支情況，確定對其某些支出項目進行補助，如對某些事業單位的工資支出項目給子補助或對大型修繕及設備購置進行的補助。
（3）．超支不補、結余留用。它是指事業單位的預算經上級部門和財政部門核准以後，由其自求平衡(除特殊情況外)，其增加的支出，主管部門和財政部門不再給予補助；因增收節支形成的結余，可由事業單位留用。另外少數非財政補助收入大於支出較多的事業單位，可按規定向國家上繳部分收入。

H. 簡述行政單位應繳納預算款主要包括的內容

應繳預算款是行政事業單位在業務活動中按規定取得的應繳財政預算的各種款項，主要包括納人預算管理的政府性基金、行政性收費、罰款、沒收財物變價款、無主財物變價款、贓款和贓物變價款、其他應繳預算的資金等。 行政事業單位對於應繳預算的收人，應及時足額上繳，不得挪用，不得隱瞞，不得以任何借口截留開支或轉作預算外資金。 各項應繳預算收入，應在每月月底按月結清，年終必須將全年的應繳預算收人全部結算清繳，不留余額。 應繳預算款的核算，通過設置「應繳預算款」賬戶進行。「應繳預算款」總賬下應按其類別設置明細賬。 收到應繳預算款時： 借：銀行存款或現金
貸：應繳預算款 上繳時： 借：應繳預算款
貸：銀行存款 「應繳預算款」科目貸方余額，反映應繳未繳數。年終，本科目應無余額。

I. 5.行政事業單位預算的編製程序是

行政事業單位預算按照「二上二下」的預算編報程序完成。
「一上」——單位編專制預算建議數，上報屬主管部門：報送部門人員、資產等基礎信息，為編審基本支出預算提供依據；按項目庫管理要求，報送項目支出需求，項目庫應根據單位工作計劃參考上年項目資金規模填報。
「一下」——財政部門下達預算控制數，部門單位根據控制數及部門預算項目建議修改調整形成預算草案。
「二上」——部門單位上報預算草案，並報送預算編報說明。
「二下」——財政部門完成對各部門預算草案數據的審核，編制匯總形成本級財政部門預算草案。財政部門向本級黨委、政府匯報預算草案，並報送本級人民代表大會審批。財政部門根據人民代表大會批準的本級預算草案，在規定期限內批復各部門預算。各部門自財政批復本部門預算之日在規定時間內，批復所屬各單位預算。財政部門批復部門預算後，在規定期限內，相關部門向社會公開各自部門預算。