旅遊法規論文
㈠ 旅遊專業課題論文2000字
湖北省旅遊企業集團化發展障礙與模式分新 摘要:湖北旅遊企業規模實力小、行業集中率低、企業制度不完善、經營效益不佳,呈現出多、散、雜、亂的局面,不僅在實力上無法與境外旅遊企業集團進行抗衡,就是在國內也並不具備競爭優勢。因此,從增強企業自身競爭力和應對境外旅遊企業集團的沖擊出發,湖北旅遊企業必須走集團化發展的道路 關鍵詞:湖北省;旅遊企業;集團化;障礙;模式 隨著我國加入WTO,旅遊業將逐步對外開放,境外大型旅遊企業集 憑借其資金、管理、人才、技術等方面的優勢,將陸續登陸我國,度過人世後前幾年的緩沖期後,湖北的旅遊企業將會與境外旅遊企業集團進行面對面的交鋒。審視湖北旅遊企業現狀 難發現,湖北旅遊企業必須走集團化發展的道路,通過企業集團化發展和資本營運來擴大旅遊產業的規模,使旅遊業在湖北國民經濟發展中發揮越來越重要的作用。一 一、湖北省旅遊企業集團化發展的障礙分析 1、旅遊企業規模太小。 旅遊企業集團與單體旅遊企業相比,在規模效益、資源 配置、融資能力和綜合競爭力等方面具有尢可比擬的優勢,而其中最明顯的就是規模效益,它主要通過企業集團內部交易成本和信息成本的節約來實現,最終體現為企業集團的競爭優勢。目前,湖北旅遊企業的規模都很小,沒有自己的酒店管理集團,旅行社除了幾家國有的旅行社外,其他私營旅行社的規模都太小,沒有兒家能夠進入全國旅行社100強之列。同時,旅遊企業規模小也限制了湖北旅遊產業規模的擴大,沒有形成一個叫得響的旅遊品牌,而華僑城集團、宋城集團憑借自身的品牌優勢,都成為了當地旅遊業發展的「驅動器」。 2、旅遊企業制度不完善。目前,湖北旅遊企業的基本特徵是政企不分、條塊分割,眾多的旅遊企業成了跨行業和部門的行政附屬物,並沒有成為實際上的經濟實體和法人實體。大多數旅遊企業隸屬於有關政府部門,資產關系復雜.體制很不完善,企業的自身經營受到政府行政命令的干擾,效益不佳。即使是已經組建的旅遊企業集團,如武漢旅遊國有控股集團,多為酒店、旅行社等企業的簡單疊加,市場競爭能力有限。有的旅遊企業雖然冠以集團之名,但也屬於鬆散的聯合體,聚合水平很低,綜合實力不強。 3、旅遊企業經營者觀念落後。長期以來,湖北旅遊企業經營者深受中國傳統文化的負面影響,「寧為雞首,不為鳳尾」的消極思想根深蒂固。安於現狀,在旅遊企業集團化發展的問題上,由於擔心自己的前途和利益沒有保障,總是百般阻撓,造成了集團化進程中的重重障礙。即使政府有發展旅遊企業集團的意願,但旅遊企業表面L積極運籌集團化發展問題,背地裡卻加以阻撓,只考慮自己的眼前既得利益,無視旅遊企業集團化發展對湖北旅遊業發展的積極意義。 4、政策扶持力度不夠旅遊企業集團化發展需要一個好的政策環境,其實也就是政府政策的優惠和扶持,但同時也要消除隱性的限制性政策,創造良好的公平競爭環境。考慮目前湖北的旅遊企業現狀,要加快旅遊企業集團化發展進程必須依靠政府相關政策的扶持。2000年,武漢市經過改組成立了武漢旅遊國有控股集團。這表明湖北政府部門已經在政策上對旅遊企業的集團化發展有所傾斜,但扶持的力度還不夠。以武漢旅遊國有控股集團為例,它的成立是武漢市旅遊局改組的產物,從某種程度上講是一個派生品,而且它所能支配的資產和資源也很有限,都是當時劃撥的一些不良資產。因此,湖北省旅遊企業的集團化發展,還需要政府政策的進一步扶持。 二、湖北省旅遊企業集團化發展模式 1、旅遊企業集團化發展模式。旅遊企業集團化發展模式主要有三種:市場成長型、政府行為型和混合推動型。市場成長型,是集團的核心企業憑借自身的經濟實力和經營優勢,使其他企業在自願的基礎上與之組合成企業集團,其優點是企業成員之間以資產為紐帶,產權關系明確,管理體制規范,企業的整體效益較明顯,缺點是核心企業在自身實力的培養上要較長的時間,代價太大,不符合日益緊迫的國際競爭的要求;政府行為型,是政府部門通過行政手段組建企業集團,企業成員以行政或契約關系為紐帶,企業運行的動力是行政命令,其優點是依靠政府的影響力可以在短時間內使集團的實力增大,缺點是集團的企業制度不完善,集團在經營上有時受到政府有關行政命令的影響,不能完全實行企業化運作;混合推動型,是依靠市場力量來推動集團的形成,政府主要通過相關的政策、法律等手段對企業的活動來加以引導,政府、市場、企業三方面協調一致,這種類型融合了前兩種類型的優點,克服了不足,是湖北省旅遊企業集團化發展道路的有效選擇之一。 2、湖北省旅遊企業集團化發展模式創新。 綜合考慮旅遊企業集團化發展的三種模式,結合湖北省 旅遊企業發展現狀以及面臨的內外環境,全面考慮湖北省旅 游業發展的戰略目標及旅遊企業發展的目標定位,本文提出 以「資源整合、資產重組、資本擴張、品牌經營」為主要手段 的旅遊企業集團化發展模式。 (1)湖北省旅遊企業集團化發展模式的四個成長階段。 一是自然狀態階段。在這個階段中,所有的旅遊企業都處於一種雜亂的競爭狀態,有的旅遊企業實力強,有的實力弱,但沒有一家旅遊企業具有絕對的領導實力。這正是目前湖北省旅遊企業所處的一種狀態,多、散、雜、亂,市場競爭激烈,交易成本高,並沒有實現資源的最優配置。這個階段是集團化發展的原始狀態。 二是鬆散聯盟階段。由政府主導將一些優良資產和資源劃撥出來(圓圈內的符號表示通過政府劃撥出來的企業和其他單位),通過資源整合組成企業集團的雛形,但劃撥過來的企業和單位並沒有進行資產重組,雖然冠有集團之名,但只是一種簡單的鬆散聯盟。因而從表面看,企業集團的實力是增強了,但在企業內部還有許多關系需要理順,如產權的明確、現代企業制度的建立等。這個階段的企業集團只是處於外強的狀態,本身擁有許多的資源,但在支配使用這些資源上面還存在多種障礙,不具備向外擴張的實力。 三是資產重組階段。對企業集團進行企業化改造,通過資產重組建立現代企業制度,使各成員企業逐步擺脫與政府的裙帶關系,逐步明晰產權。企業集團享有對各個成員企業資源的支配使用權,由集團制定企業的發展戰略,不再受政府指令的干擾(矩形內的符號表示通過資產重組後的集團狀態)。這個階段非常關鍵,它決定了企業的集團化發展是否能取得成功,也決定了集團的發展前景。本階段的另一個重要任務是塑造旅遊企業品牌,通過品牌的打造來提高集團的知名度和競爭力,為下一個階段的擴張奠定基礎。 四是資本擴張階段。這是旅遊企業集團不斷壯大的階段,它要求集團在練好內功的基礎上,依靠自身的實力和品牌資源,對外進行資本擴張和品牌經營。一方面,可以通過產權交易、資本融合、並購等手段不斷吸納新的旅遊企業加入.進一步壯大集團的實力(圖中的小三角形和小正方形表示集團吸納的新成員);另一方面,可以通過自身的品牌優勢,向其他旅遊企業進行品牌和管理的輸出(圖中的圓形表示接受集團輸出品牌和管理的企業和單位)。通過擴張增加集團控制資源的范圍和數量,進一步促進集團實力的增長,最終達到通過企業集團化發展實現旅遊企業競爭力提高和旅遊產業規模不斷擴大的目標。 (2)湖北省旅遊企業集團化發展模式的五大戰略舉措。 第一,資源整合。通過政府行為,將一些優良旅遊資源。包括旅遊景區景點、旅遊飯店、旅行社等整合在一起,先組成鬆散聯盟,增強集團實力。可先以一家實力稍強的旅遊企業作為核心企業,將其他企業和單位整合在它的名下,或者另外形成一個新的企業主體。如可以讓武漢旅遊國有控股集團作為核心企業,將黃鶴樓、東湖等知名景區景點整合在它的名下,以行政劃撥或轉讓的形式並人集團,作為集團的子公司,由集團進行持股和管理,盤活資源存量,提高黃鶴樓、東湖等景區景點的經營效益,並提高武漢旅遊國有控股集團的競爭力。 第二,資產重組。在資源整合的基礎上,還必須對集團進行企業化改造,資產重組是最為關鍵的一步。簡單地將幾個旅遊企業和景區景點組合在一起,並不表示旅遊企業集團的實力就增強了,從表面上看企業是變大了,但大而不強,因為集團內部還有一系列的關系需要協調處理,該割捨的要割捨,該拋棄的要拋棄。資產重組完全由集團自主來做,可以通過產權制度改革和建立現代企業制度,理順集團和子公司之間的產權關系,充分發揮資源整合後的協同效應,真正把旅遊集團做大、做強。 第三,品牌塑造。集團除了要進行資產重組外,還要在經營過程中注重自身品牌的塑造。隨著旅遊業的發展,旅遊業已經進入了品牌經營時代,許多大的旅遊企業集團在向外擴張的過程中,不僅憑借其強大的經濟實力作後盾,品牌更是其擴張的一大利器,具有很強的沖擊力和滲透力,如華僑城集團和宋城集團。 第四,政策保障。湖北旅遊企業集團化發展需要一個好的政策環境予以保障,如要避免對旅遊企業的高出市場價供給和強制配給,不給旅遊企業增加負擔等。為配合旅遊企業的集團化進程,政府可以在投融資環境、市場體制等方面加以政策扶持,完善金融投資體制,建立健全的市場法規體系,加強政策引導,為旅遊集團的外部生存和發展提供良好的外部市場環境。同時,政府也可以通過相關的優惠政策和扶持政策,積極推動相關企業的聯合,加快旅遊企業集團化的進程。
希望採納
㈡ 法律對旅遊相關論文的參考文獻!
顯然這哥們兒不知道什麼叫參考文獻。。。
㈢ 旅遊政策與法規的論文
相關的法律法規你可以到咱們當地的旅遊局去咨詢啊!那裡應該是很全面的!
㈣ 大一旅遊法規與職業道德的讀後感
授人以魚不如授人以漁,下面提供讀後感的基本寫作方法:
一、讀後感的概念
讀後感的概念有兩重含義:一是真實的、不受任何約束的讀後感,二是一種作文的體裁,考試時要接受各種條件的約束。下面這篇讀後感,就接近於第一種讀後感。寫這種讀後感,主要是給自己看的,一定要真實,有什麼感想(當然感想應當有意義,值得一寫)就寫什麼感想,與心得筆記不同,它要展開來寫,盡量像一篇文章,盡量寫得生動、實在、深刻。一般應當寫清楚讀了什麼,有什麼感想,聯想到了什麼,對自己有什麼作用等。它不追求文體、格式框框,寫起來也可長可短。
二、讀後感的寫法
寫讀後感最重要的一點是要讀出所讀書籍或者文章的「眼睛」,它是你展開來寫的基礎、中心和出發點,這個問題我們已經在上一講里說過了,這里就不多講了。其次,寫讀後感,有它一定的規矩,有的書上把它歸納為「引、議、聯、結」,四個字,想公式一樣。對於這些規矩我們不可以不學,考試時只要內容有創意,套用這種公式未嘗不可;但我們也不要受其所限,寫成千篇一律的「八股文」,也可嘗試在結構上有自己的創意,有自己的個性。但不管怎樣,讀後感也離不開「讀」——對原文的引述、概括、評價等等,離不開「感」——自己的感想。只要把這兩個字表達好了,就是好的讀後感。
三、寫讀後感的基本技巧
在讀過一篇文章或一本書之後,把獲得的感受、體會以及受到的教育、啟迪等寫下來,寫成的文章就叫「讀後感」。
讀後感的基本思路如下:
(1)簡述原文有關內容。如所讀書、文的篇名、作者、寫作年代,以及原書或原文的內容概要。寫這部分內容是為了交代感想從何而來,並為後文的議論作好鋪墊。這部分一定要突出一個「簡」字,決不能大段大段地敘述所讀書、文的具體內容,而是要簡述與感想有直接關系的部分,略去與感想無關的東西。
(2)亮明基本觀點。選擇感受最深的一點,用一個簡潔的句子明確表述出來。這樣的句子可稱為「觀點句」。這個觀點句表述的,就是這篇文章的中心論點。「觀點句」在文中的位置是可以靈活的,可以在篇首,也可以在篇末或篇中。初學寫作的同學,最好採用開門見山的方法,把觀點寫在篇首。
(3)圍繞基本觀點擺事實講道理。這部分就是議論文的本論部分,是對基本觀點(即中心論點)的闡述,通過擺事實講道理證明觀點的正確性,使論點更加突出、更有說服力。這個過程應注意的是,所擺事實、所講道理都必須緊緊圍繞基本觀點,為基本觀點服務。
(4)圍繞基本觀點聯系實際。一篇好的讀後感應當有時代氣息,有真情實感。要做到這一點,必須善於聯系實際。這「實際」可以是個人的思想、言行、經歷,也可以是某種社會現象。聯系實際時也應當注意緊緊圍繞基本觀點,為觀點服務,而不能盲目聯系、前後脫節。
以上四點是寫讀後感的基本思路,但是這思路不是一成不變的,要善於靈活掌握。比如,「簡述原文」一般在「亮明觀點」前,但二者先後次序互換也是可以的。再者,如果在第三個步驟擺事實講道理時所擺的事實就是社會現象或個人經歷,就不必再寫第四個部分了。
四、寫讀後感應注意的問題
第一是要重視「讀」
在「讀」與「感」的關系中,「讀」是「感」的前提、基礎;「感」是「讀」的延伸或者說結果。必須先「讀」而後「感」,不「讀」則無「感」。因此,要寫讀後感首先要讀懂原文,要准確把握原文的基本內容,正確理解原文的中心思想和關鍵語句的含義,深入體會作者的寫作目的和文中表達的思想感情。
第二是要准確選擇感受點
讀完一本書或一篇文章,會有許多感想和體會;對同樣一本書或一篇文章,不同的人從不同的角度思考問題,更是會產生不同的看法、受到不同的啟迪。以大家熟知的「濫竽充數」成語故事為例,從諷刺南郭先生的角度去思考,可以領悟到沒有真本領矇混過日子的人早晚要「露餡」,認識到掌握真才實學的重要性;若是考慮在齊宣王時南郭先生能混下去的原因,就可以想到領導者要有實事求是的領導作風,不能搞華而不實,否則會給混水摸魚的人留下空子可鑽;再要從管理體制的角度去思考,就可進一步認識到齊宣王的「大鍋飯」缺少必要的考評機制,為南郭先生一類的人提供了飽食終日混日子的客觀條件,從而聯想到改革開放以來,打破「鐵飯碗」,廢除大鍋飯的必要性。
一篇讀後感,不能寫出諸多的感想或體會,這就要加以選擇。作為初學者,就要選擇自己感受最深又覺得有話可說的一點來寫。要注意把握分析問題的角度,注意聯系自己的實際情況,從眾多的頭緒中選擇最恰當的感受點,作為全文議論的中心。
㈤ 《旅遊法規與政策》的感想作文
10月1日實施的《旅遊法》對市民出行和旅遊業的影響還在持續發酵。經歷了「十一」黃金周的考驗後,市民和旅行社都對它有了不同的反應和認識。《旅遊法》實施後,第一批「吃螃蟹」體驗出行變化的市民覺得跟團出遊更規范了。而旅遊行業則面臨著洗牌,義烏一些旅行社緊跟新法的腳步,探索特色發展之路。
市民: 跟團很規范 行程稍無趣
《旅遊法》實施以後,無論是國內游,還是出境游,價格「漲」聲一片。不過為了體驗無購物店、無自費項目的純玩游,「黃金周」期間,仍有部分市民跟團出遊。
「國慶出遊,感覺一切都很正規。沒去過一個購物店,一路上導游沒有任何推銷的意思。」在事業單位上班的施先生,「十一」期間和家人去韓國旅遊。五晚六天的行程中,無論是韓國當地的地接導游,還是中國的全陪導游,表現得都很專業。「出行前我們就拿到了行程表,到了韓國後,一切都按行程安排活動。」施先生說,一路上,全陪導游兜里一直揣著《旅遊法》的條文,時不時拿出來翻看一下。在韓國,總有少部分中國遊客表現得不文明,不遵守當地的法規, 比如韓國很多地方禁止吸煙,一些中國遊客卻在韓國隨意吸煙,還把煙頭隨地亂扔。導游經常要制止這些不文明行為,為此沒少遭白眼。
雖然和施先生一樣覺得跟團出行更規范了,但市民李晶晶覺得行程設計得太死板。「有一些自費項目其實很有意思的,但因為什麼都得按行程來,結果連遊玩的時間都規定得很死。」李晶晶說,幾天的旅程中導游很少說話,似乎沒什麼積極性。而當她求導游推薦好玩的項目和特色商品時,導游也是支支吾吾不願說, 稱類似行為不符合《旅遊法》規定。
旅行社: 沖擊不小 尋求特色找出路
對我市不少旅行社而言,《旅遊法》的出台對整個行業頗具沖擊力。而經過了「十一」長假後, 一系列問題也慢慢凸顯。
「以前,『黃金周』是港澳游和新馬泰旅遊的高峰期,火爆到一位難求。但今年『十一』, 這兩條線路無人問津, 原因主要是價格翻了一番, 嚇跑了很多前來咨詢的市民。」我市某旅行社負責人說,雖然旅行社對此有一定的心裡准備, 但這樣的情況仍有點超出預期。一邊是遊客減少, 另一邊是不少導游集體跳槽。《旅遊法》實施後,少了牟利環節,全省不少導游產生了轉行的念頭。 「『十一』期間,無錫一家旅行社因為導游辭職, 老總親自帶團3天。義烏情 況還好, 因為導游都有固定工資, 所以影響相對較小。」該負責人說,不過,《旅遊法》的實施, 或多或少影響了義烏的購物游。新法實行後,不少去橫店旅遊的團隊,目前都不再把義烏市場安排在團隊行程中。這對義烏的旅遊業來 說, 也有一定沖擊。
此外,拋開新政策的沖擊,旅遊市場的惡性競爭也讓我市旅行社頗為頭疼。為了搶占旅遊市場這塊大蛋糕,不少外地旅行社紛紛在義烏設點,不惜犧牲利益, 用低價吸引客人。
「旅遊行業越來越不好做。」這句話,道出了很多旅遊從業者的心聲。可喜的是,面對各種挑戰, 我市旅行社已開始尋求突破之路。恆風國際旅遊有限公司產品設計部負責人王浩表示, 以後旅遊線路設計會更加細化,線路安排也會更具針對性。「旅行社將成為旅遊目的地和遊客之間的媒介,負責搜集整理更多的出行、住宿、票務信息, 給遊客出行提供便利, 以更周到的服務來吸引顧客。」王浩說,《旅遊法》實施後,他們公司將推出一些特色專列新線路, 不僅性價比高, 可玩性也強。
㈥ 急求一篇論文:旅遊政策法規的理解和規劃,及未來的發展方向。三千字左右,友們幫忙了啊
旅遊抄政策法規的襲理解和規劃,及未來的發展方向範本
http://blog.sina.com.cn/s/blog_612d72c40100est0.html
㈦ 旅遊政策與法規論文
旅遊地的地域性、旅遊活動的季節性、另外還有人們的可支配收入和閑暇時間等等,再根據這些因素,舉例說明並提出你自己的看法,我想你會寫出有深度的論文來
㈧ 尋一篇與中國旅遊法規有關的論文
手頭沒有這方面的論文,但是你可以參考一下旅遊法規的書籍,這方面的書籍比較多
㈨ 哪位高手能幫我下載 淺析我國旅遊法規中存在的問題及影響論文 急!!!!發到[email protected] 謝謝
淺析我國旅遊來法規中存源在的問題及影響
曹雯
【摘要】:本文結合中國旅遊立法的現狀,從四個方面提出了旅遊法規中存在的問題,分析了中國旅遊立法的相對滯後給旅遊業帶來的不利影響,從而促使相關立法機關重視旅遊立法,進一步健全和完善旅遊法律法規。
【作者單位】: 四川烹飪高等專科學校
【關鍵詞】: 旅遊法規 問題 完善 旅遊業發展 旅行社 旅遊立法 旅遊法律法規 管理條例 消費者權益保護法 立法機關
【分類號】:D922.29
【正文快照】:
㈩ 旅遊法規與政策的內容及學習的意義的論文急!!!明天考試用的。字數不要太少就行了。謝謝
(1)政策法規知識是導遊人員的工作方針。
(2)旅遊過程中出現問題時,導遊人員要以國家的政策和有關法律、法規予以正確處理。
(3)導遊人員自身的言行更要符合國家政策法規的要求。
這是簡要的,你到知網去下吧