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幼兒行政力

發布時間: 2021-02-27 07:36:36

❶ 怎麼和幼兒園小朋友解釋人力行政的工作

怎麼和幼兒園小朋友解釋人力行政的工作,我覺得你可以告訴他,這是一個管理其他當官兒的一個工作,而且他的權力是非常大的,所以你可以是一個非常了不起的人。

❷ 幼兒園行政民主測評德,能,勤,績指哪些方面

一、德:思想品行。能:能力。勤:工作表現。績:業績(成績)。廉:廉潔。生活作風是思想建設的內容,歸在德中。

二、德能勤績廉:指評價、考察和任用幹部工作上涉及的五個方面。

【詞語】:德能勤績廉

【注音】:dé néng qín jì lián

【釋義】:德:思想品行。能:能力。勤:工作表現。績:業績(成績)。廉:廉潔。

三、?「德」由四個方面構成:

1、政治品德。即指辨證唯物主義與歷史唯物主義的世界觀,以及建立在這個世界觀基礎上的政治立場等。具體表現為政治立場堅定、堅持四項基本原則,廉潔奉公、辦事公道、品德高尚等方面。

2、倫理道德。即指在處理個人與社會之間關系,在處理人與人之間關系時所表現出的思想品德。包括大公無私、犧牲精神、相容性等。

3、職業道德。是指在從事職業活動中,用高尚的道德指導本職崗位職業活動的具體實踐。包括職業上的原則性、事業心、責任感、政策性等。

4、心理品德。是指個性心理傾向、動機、興趣、理想品德是否高尚。包括:行為動機、性格特徵、志趣愛好等方面。

?能,即能力或才能、才幹、本領。工作能力由一般能力和特殊能力兩方面的能力組成。

  1. 一般能力,是指各類工作人員完成一切活動都必須具備的能力。包括:①分析判斷能力(准確性、周密性、敏感性、預見性、.果斷性、條理性、靈活性);②基本工作能力(口頭表達能力、文字表達能力、說服能力、歸納能力等);③身體能力(年齡、健康狀況等因素)。

  2. 2.特殊能力,是指為適應一定活動需要而形成的具有專業和綜合特徵的能力。包括:①業務專業技術能力。②領導能力(決策能力、用人能力、協調能力、解決問題的能力、計劃能力等)。③創造能力(管理工作及高層次的職位人選、尤其需要具備創造能力)。④執行能力(執行力的好壞對工作的成功推進有舉足輕重的作用)⑤經驗能力。經驗是能力的一種表現形式,是在管理實踐和業務專業技術工作實踐過程中培養出來的能力。

  3. ?勤,指的是工作盡力盡責,勤奮不怠,甘於奉獻。勤是工作態度的基本體現。也是一個人有沒有良好道德素養的體現。

  4. 勤是由組織紀律上的勤、工作態度上的勤、工作積極性上的勤、本職工作崗位上的勤奮敬業和出勤率等方面組成。或者說勤包括積極性、紀律性、責任心和出勤率四個方面組成。具體地說,勤是指工作人員是否具有積極的工作態度和事業心;工作中是否一絲不苟;平時是否肯學肯鑽、任勞任怨,是否達到了規定的出勤率。

  5. ?績,指的是一個人的工作實績.是綜合反映個人工作能力、水平和努力程度的一個標志,是業務活動和管理過程中表現出來的改造客觀世界的物質或精神的成果。

  6. 績一般由以下四個方面構成:

  7. 1、工作指標上的績。即在履行職責、完成工作任務時質量好、數量多。這就是工作質量指標成績和數量指標成績。

  8. 2、工作效率上的績。即完成工作任務過程中體現出來的組織效率、管理效率和機械效率高。

  9. 3、工作效益上的績。即完成工作任務的經濟效益、社會效益、時間效益等方面的效益好,取得的成果績效就好。

  10. 4、工作方法上的績。是指採取了什麼樣的好方法、什麼樣的好措施、什麼樣的好手段勝利地完成了任務。

  11. ?廉是工作的道德操守。不貪污:廉潔。廉正。廉明。

❸ 如何提升幼兒園行政管理執行力

一、提升執行力就是提高「按質按量的完成工作」的能力。
個人執行力的強弱主要在於:個人的能力和個人的態度。個人的能力是基礎,態度才是關鍵,所以提升執行力,一方面是加強學習和實踐鍛煉來增強自身的素質,而重要的是要端正工作態度,態度決定了一切。一個的發展總會有這樣或那樣的措施、制度和創意點子,再完美的措施、再嚴格的制度、再好的創意點子,如果無法一步一步很扎實的依據計劃執行,那麼和紙上談兵有什麼區別,一條措施、一項制度、一個點子沒有落實到實處,誰的責任,中層領導的責任,這就需要我們中層領導要確實起到上傳下達的作用,中層領導不僅是領導著,更重要的是執行者,不僅起到著監督作用,更重要的是起到著模範帶頭作用。一項工作貫徹、落實的效果,主要是看執行者的工作效益和工作質量,而中層領導在其中起到了很重要的作用,不僅要領會上級的意圖,更重要的是要做出任務下達後工作的計劃和人員的分配,力爭把工作按質按量的完成。為什麼同樣的事情分配給不同的兩個單位,而會出現一個單位做的好,而另一個單位做的未達到預期目的呢,這就是能力和態度的問題,態度好了,執行力嚴謹,態度消極,執行力松垮,工作的質量理所當然的也就蛻變了,因此按質按量的完成任務,就必須要有一定的能了和正確的態度。
二、提升執行力,就必須具備較強的改革精神和創新能力,要有自我的主人翁意識。
作為我們中層領導,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行指令。開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。大家可能都知道,上級下達的任務,無論是對是過,我們首先就是要執行,但我們可以在執行中創新,在執行中求發展,在執行中提建議,堅決不能出現發現問題不敢說、不敢提,出現問題相互推的現象。例如:一個設備從新到舊,壞了修,修了用,日復一日,年復一年,每天都是打開機器、運轉、生產,從未想到怎麼能想辦法讓設備改革創新一下,怎麼能讓機器在同個條件下可以多生產出成品,而有的人,從剛接觸到這個設備的那天起,就在生產的過程中求創新、求突破,到頭來,你一天生產18噸,而別人一天生產20噸,月底的獎金你也會比別人少拿很多。還有一個普遍的現象:一件事情的發生,大多數人都想到的就是怎麼去把責任推卸到他人身上,怎麼能把事情辦的給自己牽連的少,而從未想到怎麼去把事情解決好,怎麼去彌補自己之過。因此:要提升執行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標准調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

❹ 在幼兒園做行政崗工作是什麼體驗

因為在幼兒園里做行政崗工作,所以會感覺非常的頭疼,因為幼兒園里的小孩子非常的鬧,而且他們不知道一些常識,所以我會感覺非常的累。

❺ 幼兒園行政工作都干什麼

1、協助園長做好幼兒園內各項管理工作。2、認真貫徹《幼兒園工作規程》和《幼兒園工作條件》,協助園長組織和領導幼兒園的教育和教研、科研工作

❻ 幼兒園行政職務怎麼填

園長,保育員,護理員,幼師。

❼ 如何做好幼兒園的行政管理工作

後勤人員管理工作是幼兒園管理工作的重要組成部分,我們常說:兵馬未動,糧草先行。足以證明後勤保障的重要性。幼兒園要生存,要在激烈的競爭中站穩腳跟並且穩步發展,要追求良好的社會效益,必須以特色取勝、以質量取勝、以服務取勝、以規范取勝,這就需要高質量、正規化的後勤隊伍做保障,怎樣才能做好後勤人員管理工作呢? 在規范園所後勤人員管理的過程中,首先應該明確職責范圍,細化各項工作的范疇,並規劃好相應的人力物力要求,做標准化管理。然後再根據崗位要求,設置一定的崗位準則、崗位目標,建立相應的崗位機制,做到細節化、程序化、條理化。最後,建立相應的配套績效保障機制,促進後勤人員管理人員工作的積極性和熱情度。後勤人員管理工作是一項艱苦的工程,建立多勞多得、效率優先的競爭保障機制,促進後勤人員管理人員的工作積極性,加強園所後勤建設,促進幼兒園健康穩定發展。 一、做好後勤人員管理工作,要先人後己,勤字當頭 1、勤觀察,及時發現存在的問題隱患和幼兒、教師、家長的所需; 2、勤服務,主動給幼兒、教師、家長提供服務,不怕麻煩; 3、勤溝通,主動與幼兒園其它各部門進行溝通,及時完善後勤人員管理體系和工作方式等; 4、勤思考,及時梳理管理中存在的問題,總結經驗; 5、勤學習,後勤人員管理是一門學問,要從學習中完善,從學習中提升。從效率和效果上下功夫。 幼兒園的後勤保育工作是全園管理工作的重要組成部分。要照顧好幼兒一日的起居飲食;要創設良好的環境條件;要充實和改善保教設備;要提供人、財、物的要素;要促進幼兒保教活動的順利開展等都必須有後勤大量的瑣碎、復雜的事務人員的支持、配合、努力才能完成。幼兒園的後勤工作有別於一般學校,除了教好孩子,還要讓孩子學好、吃好、睡好,環境好、生活好。要管理好幼兒園的後勤保育工作,我覺得提高後勤人員的素質、管理好幼兒園的生活環境和物品以及保證優質的膳食等方面非常重要。 總之,我園將以此次幼兒園後勤工作檢查考評為契機,找出自己的不足:幼兒園綠化美化方面、檔案資料的收集整理工作等方面,力爭在今後的工作中,嚴格按照考評標准,結合我園實際,求真務實,真抓實干,努力搞好後勤人員管理工作,全心全意為幼兒服務,為家長著想,促進幼兒園工作的全面發展 後勤人員不僅與教師交往頻繁,而且與幼兒也有著頻繁的交往,後勤教師的一言一行很自然的會對幼兒、對教師、對家長、對社會產生潛移默化的影響,一個園所的良好形象和後勤工作者的素質、作風有很大的關系,從這個意義上說,後勤工作人員素質決定一個園所後勤工作的水平,他們的工作不僅為幼兒學習生活環境、為教師工作環境提供有利的保障,同時也體現著幼兒園的形象,因此只有不斷加強學習,創新性的開展工作,才能適應新形勢下的後勤工作要求,努力提高綜合素質勢在必行。 二、正確認識後勤人員管理與後勤人員素質之間的關系 在幼教改革日新月異的今天,管理出效益,管理出成果已成為人們的共識。而管理的成效又取決於人的素質,可見我們應深入研究、正確認識,辨證的看待個體素質和團隊結構、管理行為以及管理環境之間的制約關系。 1、後勤工作的服務職能受後勤人員強烈的責任感、飽滿的工作熱情制約。後勤的服務職能主要表現在四個方面,一是創造良好的幼兒園環境,為保教工作服務,保證幼兒園保教任務的完成;二是完善幼兒園的保教設施設備,做好幼兒園保教工作的先行工作;三是為師生服務,改善幼兒和教職工的生活福利;四是管好幼兒園的財務、財產,充分發揮有限經費的經濟效益。後勤員工只有牢固樹立全心全意為保教一線服務的思想,在本職崗位上勇於負責,嚴守規范,用飽滿的工作熱情努力工作,才能真正實現優質服務,努力為幼兒園的可持續發展營造一個良好的環境。 2、後勤工作的管理職能受管理人員的業務文化素質的制約。 管理與服務並重,管理同時也是服務。素質和管理能力息息相關,眾所周知,健全的管理體制,通常運用行政手段和經濟方法確保各項任務的完成。不斷完善與建立健全必要的規章制度離不開現代化的管理手段,所有這一切都要求幼兒園應擁有一個具有一定文化素質、實踐操作能力和分析問題、解決問題能力強的後勤人員管理團隊。因此,後勤員工同樣需要經過走出去、請進來等多種方式方法的培訓學習,才能得到提升。 3、加大管理力度,促進幼兒園後勤人員管理水平的提高。 領導重視是關鍵。園領導充分關心後勤工作,充分調動後勤員工的工作積極性,重視增強後勤團隊的凝聚力。一方面要在園中形成一種尊重後勤人員勞動的輿論傾向,一方面要努力改善後勤員工的工作條件,同時,要妥善處理好後勤群團隊內部的人際關系及後勤人員與教師、領導之間的人際關系。和諧的人際關系是影響後勤團隊凝聚力的重要因素,也是實現優質服務職能的必要條件。完善和健全各項規章制度。目標管理責任制層層落實到位,對於幼兒園後勤工作的順利開展具有一定的保證作用,責任明確,職責分明,獎罰分明,才能保證後勤人員管理水平和服務質量的提高。 三、增強服務意識,提高工作效率,豐富人生色彩 幼兒園後勤員工服務意識的增強體現在不斷樹立信心、實現自我加壓,提高工作效率,當月的任務當月完成,今天的工作不能推到明天去做;體現在在工作中堅持以整體利益為重,顧全大局,服從全局。工作中堅持做到八個字:主動、熱情、耐心、周到。這是服務藝術中最基本的要求,也是幼兒園後勤團隊優質服務所要追求的理想境界。一切為了孩子,為了孩子的一切,為幼兒構建美好和諧的環境,實施和諧教育,這是我們幼教工作者共同奮斗的目標。每個崗位給每一個人提供了一個展示自我才能的平台,只要在認真、專業、務實的精神指導下,不斷學習、勇於探索、勤奮工作,相信自己的工作和生活一定會有更大的收獲,自己的人生也會更加豐富、更加絢麗多彩。 幼兒園的後勤工作是一項非常復雜的服務性工作,大到園舍場地的綠化維修,小至鍋碗瓢勺,還有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等,可真算是千頭萬緒。在幼兒園的後勤人員管理工作中,要特別注意提高後勤工作人員的自身素質,提高幼兒園的衛生保健水平,充分利用家長資源促進幼兒園的後勤人員管理。

❽ 幼兒園行政方法是什麼

第一章 總則 第一條 為了加強幼兒園的管理,促進幼兒教育事業的發展,制定本條例。 第二條 本條例適用於招收三周歲以上學齡前幼兒,對其進行保育和教育的幼兒園。 第三條 幼兒園的保育和教育工作應當促進幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發展。 第四條 地方各級人民政府應當根據本地區社會經濟發展狀況,制訂幼兒園的發展規劃。 幼兒園的設置應當與當地居民人口相適應。 鄉、鎮、市轄區和不設區的市的幼兒園的發展規劃,應當包括幼兒園設置的布局方案。 第五條 地方各級人民政府可以依據本條例舉辦幼兒園,並鼓勵和支持企業事業單位、社會團體、居民委員會、村民委員會和公民舉辦幼兒園或捐資助園。 第六條 幼兒園的管理實行地方負責、分級管理和各有關部門分工負責的原則。 國家教育委員會主管全國的幼兒園管理工作;地方各級人民政府的教育行政部門,主管本行政轄區內的幼兒園管理工作。 【章名】 第二章 舉辦幼兒園的基本條件和審批程序 第七條 舉辦幼兒園必須將幼兒園設置在安全區域內。嚴禁在污染區和危險區內設置幼兒園。 第八條 舉辦幼兒園必須具有與保育、教育的要求相適應的園舍和設施。幼兒園的園舍和設施必須符合國家的衛生標准和安全標准。 第九條 舉辦幼兒園應當具有符合下列條件的保育、幼兒教育、醫務和其他工作人員: (一)幼兒園園長、教師應當具有幼兒師范學校(包括職業學校幼兒教育專業)畢業程度,或者經教育行政部門考核合格。 (二)醫師應當具有醫學院校畢業程度,醫士和護士應當具有中等衛生學校畢業程度,或者取得衛生行政部門的資格認可。 (三)保健員應當具有高中畢業程度,並受過幼兒保健培訓。 (四)保育員應當具有初中畢業程度,並受過幼兒保育職業培訓。 慢性傳染病、精神病患者,不得在幼兒園工作。 第十條 舉辦幼兒園的單位或者個人必須具有進行保育、教育以及維修或擴建、改建幼兒園的園舍與設施的經費來源。 第十一條 國家實行幼兒園登記注冊制度,未經登記注冊,任何單位和個人不得舉辦幼兒園。 第十二條 城市幼兒園的舉辦、停辦、由所在區、不設區的市的人民政府教育行政部門登記注冊。 農村幼兒園的舉辦、停辦,由所在鄉、鎮人民政府登記注冊,並報縣人民政府教育行政部門備案。 【章名】 第三章 幼兒園的保育和教育工作 第十三條 幼兒園應當貫徹保育與教育相結合的原則,創設與幼兒的教育和發展相適應的和諧環境,引導幼兒個性的健康發展。 幼兒園應當保障幼兒的身體健康,培養幼兒的良好生活、衛生習慣;促進幼兒的智力發展;培養幼兒熱愛祖國的情感以及良好的品德行為。 第十四條 幼兒園的招生、編班應當符合教育行政部門的規定。 第十五條 幼兒園應當使用全國通用的普通話。招收少數民族為主的幼兒園,可以使用本民族通用的語 言。 第十六條 幼兒園應當以游戲為基本活動形式。 幼兒園可以根據本園的實際,安排和選擇教育內容與方法,但不得進行違背幼兒教育規律,有損於幼兒身心健康的活動。 第十七條 嚴禁體罰和變相體罰幼兒。 第十八條 幼兒園應當建立衛生保健制度,防止發生食物中毒和傳染病的流行。 第十九條 幼兒園應當建立安全防護制度,嚴禁在幼兒園內設置威脅幼兒安全的危險建築物和設施,嚴禁使用有毒、有害物質製作教具、玩具。 第二十條 幼兒園發生食物中毒、傳染病流行時,舉辦幼兒園的單位或者個人應當立即採取緊急救護措施,並及時報告當地教育行政部門或衛生行政部門。 第二十一條 幼兒園的園舍和設施有可能發生危險時,舉辦幼兒園的單位或個人應當採取措施,排除險情,防止事故發生。 【章名】 第四章 幼兒園的行政事務 第二十二條 各級教育行政部門應當負責監督、評估和指導幼兒園的保育、教育工作,組織培訓幼兒園的師資,審定、考核幼兒園教師的資格,並協助衛生行政部門檢查和指導幼兒園的衛生保健工作,會同建設行政部門制定幼兒園園舍、設施的標准。 第二十三條 幼兒園園長負責幼兒園的工作。 幼兒園園長由舉辦幼兒園的單位或個人聘任,並向幼兒園的登記注冊機關備案。 幼兒園的教師、醫師、保健員、保育員和其他工作人員,由幼兒園園長聘任,也可由舉辦幼兒園的單位或個人聘任。 第二十四條 幼兒園可以依據本省、自治區、直轄市人民政府制定的收費標准,向幼兒家長收取保育費、教育費。 幼兒園應當加強財務管理,合理使用各項經費,任何單位和個人不得剋扣、挪用幼兒園經費。 第二十五條 任何單位和個人,不得侵佔和破壞幼兒園園舍和設施,不得在幼兒園周圍設置有危險、有污染或影響幼兒園採光的建築和設施,不得干擾幼兒園正常的工作秩序。 【章名】 第五章 獎勵與處罰 第二十六條 凡具備下列條件之一的單位或者個人,由教育行政部門和有關部門予以獎勵: (一)改善幼兒園的辦園條件成績顯著的: (二)保育、教育工作成績顯著的; (三)幼兒園管理工作成績顯著的。 第二十七條 違反本條例,具有下列情形之一的幼兒園,由教育行政部門視情節輕重,給予限期整頓、停止招生、停止辦園的行政處罰: (一)未經登記注冊,擅自招收幼兒的; (二)園舍、設施不符合國家衛生標准、安全標准,妨害幼兒身體健康或者威脅幼兒生命安全的; (三)教育內容和方法違背幼兒教育規律,損害幼兒身心健康的。 第二十八條 違反本條例,具有下列情形之一的單位或者個人,由教育行政部門對直接責任人員給予警告、罰款的行政處罰,或者由教育行政部門建議有關部門對責任人員給予行政處分: (一)體罰或變相體罰幼兒的; (二)使用有毒、有害物質製作教具、玩具的; (三)剋扣、挪用幼兒園經費的; (四)侵佔、破壞幼兒園園舍、設備的; (五)干擾幼兒園正常工作秩序的; (六)在幼兒園周圍設置有危險、有污染或者影響幼兒園採光的建設和設施的。 前款所列情形,情節嚴重,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。 第二十九條 當事人對行政處罰不服的,可以在接到處罰通知之日起十五日內,向作出處罰決定的機關的上一級機關申請復議,對復議決定不服的,可在接到復議決定之日起十五日內,向人民法院提起訴訟。當事人逾期不申請復議或者不向人民法院提起訴訟又不履行處罰決定的,由作出處罰決定的機關申請人民法院強制執行。 【章名】 第六章 附則 第三十條 省、自治區、直轄市人民政府可根據本條例制定實施辦法。 第三十一條 本條例由國家教育委員會解釋。 第三十二條 本條例自一九九O年二月一日起施行

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