城管執法發言稿

A. 城管談認識談觀點談問題發言稿

一、嚴格執法依法行政加強中隊正規化建設

城管理行政執法局在我成立已經快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上，沒有什麼大的突破，正規化建設還有待於進一步加強。當然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什麼呢？其實，這也是老百姓只視政法系統為正規軍，而視我們卻是「草頭軍」的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規佔道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據相關法律的規定，就可以處於一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之後，他們反而會重視起你的存在，在以後的執法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬於「七+X」范圍的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個「首問責任制」嗎？我們也可以來個「首發責任制」，即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發現違法行為的，堅決做到發現一起查處一起，絕不姑息牽就！

在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人乾和有人無事干，賦予個人足夠的權力空間，充分調動執法人員的積極性、創造性，增強責任感、使命感，提高執法效率。我在執法過程中曾經遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務去取締一個無證攤販，可到了現場無論怎麼說服教育，對方就是不肯離去，鑒於我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷採取強制性措施。最後，只能向隊長匯報，讓他親自來處理。隊長來了以後只得答應給他在夜安排了個攤位後,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權力下放至每一名隊員身上，在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。

二、內打基礎外樹形象切實提高中隊執法水平

隨著相對集中行政處罰權的實施的，城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高，因此加強隊員的的學習和業務培訓，提高隊員的自身素質和執法水平，是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業務培訓上上突出專業法律法規執法業務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠於職守，愛崗敬業，勤奮工作，鑽研業務，甘於奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質量，自覺做公僕，讓滿意，遵守國家法律、法規和規章，按照規定的職責許可權和工作程序履行職責、執行公務，依法辦事，嚴格執法、公正執法、文明執法，不濫用權力，不以權代法，做學法、守法、用法和維律、法規尊嚴的模範，團結協作，認真執行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結一致，勇於批評與自我批評，齊心協力做好工作。

在對外管理上，嚴格落實區局「六條禁令」的總要求，樹立「管理就是服務」的理念。在執法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對於敬禮亮證這一點，可能我們很多隊員一時都不能接受，給那些小攤小販敬禮？簡直有些滑稽！其實，我們有時也不妨學學阿，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當然不一定完全正確哦，我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍眾看的，周圍眾越多我們就越得敬，而且不過是「舉手之勞」嘛。有時候還能收到意想不到的效果，有一次我在處罰一個無證攤販時，在往常，周圍眾都想幫腔，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這么正規的執法，就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執法工作減小了阻力。何樂而不為呢？城管工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解，要充分認識到這項工作的性、艱巨性和復雜性，進一步提高執法人員的綜合素質和執法水平。實實在在的做好本職工作，為塑造城管執法隊伍的良好形象，提高城管理水平,創造整潔、優美的城環境作出新的更大貢獻！

謝謝大家！希望樓主能夠認真讀完。滿意後在給我加分.

B. 發言稿，城管大隊，怎麼干好工作

同志們：
今天我們召開這次城市管理工作會議，主要任務是貫徹落實市「兩會」和全市2015年總結表彰動員大會精神，總結工作，表彰先進，部署任務，推進全市城
市管理工作整體上水平。剛才，敬德同志作了一個很好的工作報告，我完全同意，請大家認真抓好貫徹落實。同時我們還對2014年度全市城市管理工作先進單位
和先進個人進行了表彰，在此我向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!希望你們再接再勵，取得更大成績!

在過去的一年裡，市城管委38個成員單位通力協作、密切配合，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，認真落實市委、市政府「一二三四五」總體發
展思路，突出重點，強化措施，破解難題，狠抓落實，出色完成了各項城市建設管理任務，城市管理工作呈現出了協調穩定發展的良好局面。

­——理順了城市管理體制機制。按照中央、省、市關於全面深化改革的要求，及時調整了相關職能職責，組建了市城市管理局，明確了城市管理責任，管理、服務、執法「三位一體」的大城管格局基本建立，形成了「全市一盤棋，城區全覆蓋」的良好局面。

——建立了城市管理標准化工作體系。市城管局奮發進取，開拓創新，完成了《萊蕪市城市管理工作標准(試行)》的制定，在全省乃至全國的地級市當中走在了前面。

——解決了一大批城市管理難題。通過現場觀摩、督辦通報、聯合執法等方式，對一些平時不好管、管不了的城市管理頑疾進行「會診」，各部門齊抓共管，聯合施治，共同解決，取得了很好的效果。

——提升了民生保障水平。市財政加大資金投入力度，為民生工程的實施提供了有力的支持和保障，高標准完成了「氣化萊蕪」工程、便民市場改造等民生實事和勝利路、汶源西大街等城市道路建設、綠化提升工程，供水、供氣、供熱能力顯著提高，市民的正常生產生活得到保障。

——改善了市容環境秩序。公安、住建、交通、城管等部門以及各區、各園區形成合力，集中清理了落地廣告牌匾、店外經營、佔道經營等違法行為，深入開展了大氣污染集中整治，疏導了交通秩序，整頓了學校周邊環境，實現了城鄉環衛一體化、裸露土地綠化全覆蓋。

回顧一年來的工作，可以說我們取得了讓廣大市民為之一振的成績。

——這些成績的取得是上級領導正確領導、大力支持的結果。無論是管理體制改革，財政資金投入，基礎設施維護，還是具體問題的解決，每一點變化和進步都凝聚著領導的關心和支持。

——這些成績的取得是各級各部門團結奮斗、密切合作的結果。在繁重的工作面前，各級各部門單位做到了工作分工不分家，交叉任務不推拖，不講條件，只講奉獻，沒有雜音，表現出很高的覺悟和強烈的大局意識。

——這些成績的取得是廣大幹部職工奮力拚搏、扎實苦乾的結果。為了提高城市管理質量，廣大黨員領導幹部，都投入了比去年更多更大的精力，我們許多同志
起早貪黑，沒有休息日，犧牲了與家人團聚的時間，付出了相當多別人所不知的努力，但大家從不計較個人的得失，表現出令人敬佩的忘我工作精神，這些值得我們
所有城市管理戰線幹部職工倍加珍惜。藉此機會，我代表市政府向在城市管理戰線辛勤工作的幹部職工表示衷心的感謝和親切的慰問!

在看到成績的同時，也必須清醒地認識到，我們的城市管理工作面臨著新的機遇和嚴峻挑戰，各項工作與市民的要求及先進城市相比還有不小的差距，還存在著
許多亟待解決的問題。一是抓城市管理的認識還不完全統一。「環境也是生產力，抓城市管理也是抓生產力」的理念沒有深入貫徹落實，對城市管理缺乏足夠的重
視。二是各種利益關系制約較大。城市管理涉及到諸多單位部門利益，關系復雜，如違法建設防控、戶外廣告管理、城市道路交通管理等，利益鏈條難以打破，工作
推進難度較大。三是精細化管理不夠。精細化管理在口頭上和文件上提得多，但在具體工作中體現不夠，落實不力。個別部門不敢擔當，敷衍塞責，遇到問題，推諉
扯皮，上推下卸，缺乏起碼的工作責任心;有些部門責任沒有落實下去，工作停留在表面上，遇到問題繞著走，碰到困難躲著走。四是責任體系構建不夠到位。主要
是「縱向到底、橫向到邊、層層有責、人人負責、環環相扣、失職問責」的責任體系沒有建立落實好，特別是對違法建築的控制以及車輛亂停亂放等重點問題，沒能
得到很好地解決，責任落實打了折扣，局面沒有明顯改觀。當一項工作需要多方參與配合時，有些部門左推右擋，要麼不願參與，要麼不想負責任，要麼出工不出
力，致使一些疑難問題長期得不到解決。這些現象盡管發生在個別部門和少數人身上，但絕不可小視，必須堅決予以糾正。

為做好下一步城市管理工作，進一步提升城市管理質量和成效，下面我講三點意見。

一、統一思想，提高認識，提升城市管理的新境界

城市管理是城市的永恆主題，必須持之以恆，常抓不懈。特別是在思想上要提高認識，進一步增強城市管理工作的責任感和使命感。

一是要充分認識經濟社會發展的新形勢。當前我國經濟社會發展已逐步進入新常態階段，認識新常態、適應新常態、引領新常態，是當前和今後一個時期我國經
濟社會發展的一項重要內容。城市管理工作也要主動適應經濟社會發展新常態，在思想觀念上、推進機制上、工作方式上，都需要有一個新的轉變，真正運用開放的
思維、創新的理念、市場的辦法、改革的舉措，實現城市管理工作常態長效發展。

二是要充分認識當前我市城市發展的新要求。我們現在正加快實施省委省政府『一圈一帶』的戰略決策，積極推進濟萊一體化，同城化的趨勢逼迫我們要更加奮
起趕超，努力搞好城市規劃、建設、管理，扎實做好各項工作，縮小我市與濟南的差距，從而給每位老百姓帶來生活的改善，這是我們義不容辭的責任。我們要確保
城管工作提質增效，實現城市干凈、整潔、和諧、有序的目標，真正落實好王良書記「既要『金山銀山』，也要『綠水青山』」的指示精神。

第三，要充分認識加強城市管理工作的艱巨性。今年的城市管理工作將會面臨許多新情況、新問題，任務非常繁重。如何搞好城市管理，實現城區市容環境大變
樣，是擺在我們面前的一項緊迫任務。在新的一年裡，進一步鞏固市容整治成果，提升城市品位，既是市委、市政府的要求和廣大市民的願望，也是我市優化發展環
境和增強群眾福祉的必然要求。因此，各級各部門一定要保持清醒的頭腦，切實增強責任感和使命感，統一思想，認清形勢，明確任務，不斷研究探索解決各種新情
況、新問題的辦法，在攻堅克難上下功夫、出成效，努力實現城市管理工作再上新台階的目標。

二、突出重點，細化措施，謀求城市管理的新突破

2015年城市管理工作要認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照全市「兩會」和總結表彰動員大會的總部署，以創建全國文明城市、國
家森林城市為抓手，不斷加大環境綜合整治力度，不斷提升城市管理水平，關鍵要在「惠民生」、「解難題」、「優管理」、「提效能」等四個方面求突破。

一是落實項目惠民生。今年的全市城建重點工程主要是實施「四網一車」項目建設。「四網」即依託路網，同步實施綠網、水網、氣(熱)網建設。「四網」工
程關系著民生福祉，關系著千家萬戶的幸福和生活水平，各級各部門一定要高度重視，統籌兼顧，既抓全局，又顧細節，真正讓「四網」工程惠及當下，福澤未來。
規劃、國土、環保、發改、住建、財政、公共資源交易中心等相關部門要開辟綠色通道，急事快辦、並聯審批，同步推進規劃、土地、環評、立項、施工許可、資
金、招標等各項工作，各單位要簡化手續，壓茬推進，確保工程盡快開工建設。「一車」，即便民公共自行車項目，是緩解「出行難、停車難」，提倡低碳經濟環保
出行的一項重要舉措。要按照計劃方案的要求，積極做好規劃定點、平台建設、系統開發、自行車采購、運營管理等各個環節的工作，全力爭取10月底前投入運
營。同時，抓好餐廚垃圾處理廠項目建設，要積極向上爭取，盡快落實省住建廳對生活垃圾焚燒發電及餐廚廢棄物處理項目扶持資金，確保項目盡快開工建設投入使
用。

二是多措並舉解難題。提高城市管理水平，重點在於找准城市管理中最薄弱的環節，抓住最難辦的問題，致力改善生產生活環境，優化道路交通秩序和出行服
務，提升城市環境品位，提升現代化建設水平。一要強化源頭治理。在規劃中就要對今後城市管理中可預見性的問題和已經發現的問題進行研究分析。規劃的制定要
超前，充分體現前瞻性;規劃的執行要嚴格，充分體現權威性;配套設施規劃要齊全，充分體現民生優先性。二要注重堵疏結合。在機動車停放、工程運輸車輛管
理、佔道攤點管理等秩序管理問題上，該「堵」的要「堵」，該「疏」的要「疏」。要通過施以規范管理，讓其存在的「合理」性，變為「合理」的存在。三要做好
分類處置。堅持做到具體問題具體分析、具體處理，不搞「一刀切」，要根據城市管理中難點問題的性質、內容、特點，按照教育與處罰相結合的原則，力爭做到取
締一批、拆整改一批、規范一批。在具體工作中，要抓好戶外廣告、渣土運輸、煙塵污染、違法建設和市容市貌等專項治理行動，切實改善城市環境面貌。

三是注重長效優管理。堅持將傳統管理方法與現代化手段緊密結合、協調運作，努力以更有效的管理加快提升城市環境質量。一要實施精細化管理。抓城市管理
特別需要從細節抓起，從小事做起，眼裡要有活。城市管理沒有大事小事之分，小事不抓就會釀成大事。要對發現的每一個問題認真對待，不能放之任之，保持對工
作的敏銳度和責任感，把問題解決在萌芽狀態，問題發現的越早越及時，解決起來就越容易，負面影響就會越來越少。二要完善網格化管理。大力推進網格化管理的
重心不斷向基層一線下移、向區鎮街道拓展，以「網格化管理、組團式服務」的模式，整合部門管理資源，增強一線隊伍力量，不斷完善網格化管理格局。三要加強
信息化管理。廣泛利用信息化技術，加大改革力度、強化頂層設計，探索建立部門信息共享平台，加快交通誘導、移動執法、遠程視頻、在線監控等系統建設，利用
網路、簡訊溝通相對人、服務老百姓，提升城市智能化管理水平。

四是完善機制提效能。緊密結合實際，找准城市管理工作的薄弱環節，堅持以完善的機制不斷提高城市管理的水平和實效。一要完善快速反應機制。整合
「12319」等各類市民訴求平台，實現城市管理問題「一條熱線」接入，城市管理信息「一個平台」提供，城市管理訴求「一個渠道」反饋，提高快速反應的執
行力，切實為民排憂解難。二要完善責任認定機制。依託市城管委，加快城市管理責任體系建設，研究制訂責任主體認定機制，進一步明確工作職責、細化工作責
任，確保事事有人管、人人有事做，實現城市管理全覆蓋、管轄無盲點。三要完善全民參與機制。大力開展城市管理志願者服務，帶動群眾積極參與，通過加強宣傳
教育，努力提升市民文明素質。要暢通渠道，通過電話投訴、論壇互動、微博交流、評議建議、巡訪督查、市民懇談會等方式，引導市民查找問題、反映問題，樹立
「城市是我家，管理靠大家」的理念，以此倒逼和推動我們的工作。

三、加強領導，通力協作，提升城市管理的新成效

城市管理工作范圍廣、任務重、標准高，各級各部門要高度重視，精心組織，細化目標，落實責任，密切配合，確保工作開展有聲勢、有力度，有更加好的成效。

一要加強領導，責任落實到位。市城管委要充分發揮其牽頭抓總、高位協調的作用，加強指導協調，狠抓督促檢查，統籌推進各項城市管理工作。各牽頭單位要
切實履行好責任、組織好整治，盡心盡責發揮牽頭作用，不遺餘力搞好統籌協調，既要當好組織者、又要當好躬行者，努力作表率帶好頭。各區、園區、各鎮(辦)
要牢固樹立守土有責的理念，嚴格對照市級工作要求，制訂本行政區域細化工作方案，整合基層一線管理資源，同步推進城市管理工作開展，防止出現中心城區緊、
區鎮松的情形。各單位要切實履行職責，敢於擔當責任、勇於動真碰硬，做到積極配合、主動參與。

二要加強聯動，協同配合到位。城市管理工作絕不僅僅是公安、住建、城管、交通等職能部門的事，而是全社會的共同職責，要加強宣傳引導，形成全社會參與
的機制。各級各部門都要著眼大局，心往一處想，勁往一處使，確保工作快速推進、快見成效。各區、園區要加強統籌協調、服務指導和推動配合，進一步明確街道
社區在城市管理中的責任。在具體工作中，要堅持既有分工、又有協作，對於問題和困難主動溝通、積極協商，絕不允許推諉扯皮、相互掣肘。要把「條塊結合、以
塊為主」與「重心下移、綜合執法」緊密結合，統一安排部署，統一組織實施，統一檢查督辦。

三要加強督查，考核獎懲到位。以城市管理標准為依託，建立健全城市管理工作考核機制，進一步加大對各區、園區、各鎮(辦)、各有關部門單位工作開展情
況和具體成效的日常督查、現場檢查力度，以嚴格的督查考核督促各級各部門落實工作責任。要建立專門的督查、考核等制度，定期分析各項工作任務的落實情況，
表彰先進、鞭策後進，對不能按時按標准完成工作任務的單位和個人要實施嚴格的問責制，追究責任。城管委辦公室要將數字化城管系統每月經核查結案後自動形成
的考評結果進行匯總，報市委常委並印發城管委各成員單位。

四要加強宣傳，氛圍營造到位。營造良好的宣傳輿論氛圍是做好這項工作的重要前提和保障。宣傳部門要善於利用各種媒體，善於通過輿論宣傳營造良好的社會
氛圍和工作基礎，凝聚社會共識，真正把群眾發動起來，不斷提高廣大市民的參與意識，使全社會形成人人支持、人人關心、人人參與的良好局面。報社、電視台、
電台和有關網路媒體，要大力宣傳城市管理工作中的先進典型和經驗做法，廣泛開展文明禮貌、遵紀守法、社會公德宣傳教育活動，對不文明行為加大曝光力度，引
導市民培養良好習慣，形成文明風尚。

同志們，對城市管理工作，領導很重視，市民很關注，我們的責任很大、任務很重。大家一定要把思想高度統一起來，把精力高度集中起來，把力量充分凝聚起來，堅定信心，迎難而上，扎實工作，不斷攻克難關、破解難題，打好城市管理攻堅戰，為建設幸福萊蕪而努力奮斗!

C. 城管履職盡責表態發言稿怎麼寫

我只記得一句話 黨的利益高於一切。

D. 城管四新演講稿範文

尊敬的各位評委、同志們：
大家好！今天，我演講的題目是：城管，我無悔的選擇。
雄鷹選擇藍天，
因為藍天給了它翱翔的空間；
鮮花選擇了春天，
因為春天的陽光格外嬌艷；
駿馬選擇了草原，
因為草原壯美遼闊一望無邊；
我選擇了城管，
因為城管教會我書寫人生無悔的詩篇。
在時代發展之必然與人生經歷之偶然的交織中，我成為了一名光榮的城市管理行政執法人員。回憶當初我們全體城管執法人員面對庄嚴的五星紅旗宣誓時，那情景依然歷歷在目：忠於職守，依法行政。服從命令，嚴守紀律。嚴格執法，文明服務。無私奉獻，完成任務。從那一刻起，我體驗到了一種比當年踏入大學校園還強烈的喜悅，從那一刻起，我開始用心去體會「城管」這一簡單而又響亮的稱謂里蘊含著的深刻含義。
當我穿上筆挺的執法制服，懷揣執法證件，帶著美好的夢想走上工作崗位的時候，我的心情是無比喜悅的。然而上班不久我卻發現，事情並不像我想像的那麼簡單，理想與現實之間有太大差距。市的城市管理工作開展之初，由於工作緊、任務重，我們的全體執法人員平均每天值勤都在10小時以上，徒步巡查5、6個小時。尤其是城市環境集中整治活動開展以來，我們更是從未休過一個節假日，每天早上7點上班，下午7點下班，連續作戰，每天下班回家後都累得腰酸腿疼，有的甚至帶病堅持工作。至於不被理解，受委屈、遭白眼、挨辱罵更是常有的事。在工作中，我們時刻心繫群眾冷暖，助人為樂、拾金不昧、扶危濟困，涌現了那麼多的好人好事；在工作中，我們城管執法人員嚴格執法，熱情服務，努力樹立城管隊伍良好新形象。
作為基層城管工作者，我們有太多的感觸、感悟和感動，因為每一項執法工作中都滲透著我們的汗水、淚水和血水呀！我所在的直屬督察中隊，更是有著優良作風的隊伍，頂烈日、冒酷暑、白乾夜戰、加班加點，堅持日常督察與錯時督察相結合，全天候地巡查各路段的整治情況，對一線執法情況的查補缺漏，對維護文明執法形象，對確保整治成效都發揮了重要的作用。在執行督察任務的過程中，有個別隊員不能正確對待督察工作，有一定的抵觸情緒。認為我們這些人純粹是沒事找事。當時我的心情壞透了，心想：我們哪裡是在開展工作？簡直就是找氣受嗎！中隊及局執法督察科的領導似乎看出了我的心事，每當開會時，他們總是語重心長的教育我們：要時刻牢記一名執法人員應具有的良好素質和奉獻精神，更要時刻牢記作為一名督察人員的職責。要從改善督察方式、方法上著手，促使廣大的隊員們理解、支持，配合你們的工作。
在開展正常的督察工作之餘，我們還獨立承擔了一些機動任務，記得在今年夏天七月初，我督察中隊協同二大隊前往區前十街查處違法建築，每天都挨家挨戶地送達認真書寫好的法律文書，每天都蹲點守候，防止私搭濫建等違法行為的再次發生。在那漫長而又繁瑣的的整治日子裡，我和我的同事們的心情一度低迷消沉，我的心中也悄悄的打起了退堂鼓。而就在此時，我們局和支隊的領導幾次前往整治路段進行了現場調研，和我們執法人員一起進行了摸底排查工作，並耐心細致地詢問了整治的進展情況。聽到領導親切地問候、鼓勵的話語，看到我們的領導不顧身體的疲憊，為我們的共同的事業如此的盡心竭力，難道我還不能做好——一名普通的城管執法人員分內的工作嗎？我為什麼要迷惘？為什麼還有困惑？為什麼還心存怨言呢？我狠狠地拷問自己的靈魂，深刻地剖析自己的內心。一股責任感、使命感就油然而生。在此後的工作中，我都以飽滿的熱情、認真負責的態度圓滿的完成了各項任務。因為我們是城管人，是一支團結的、具有頑強戰鬥力的年輕隊伍，因為我們永遠恪守著我們的誓言，永遠裝著對廣大人民群眾滿腔的愛啊！

E. 我為城市管理建設做貢獻的演講稿

古冶城管局的吧

F. 求一篇城管演講稿。內容主要圍繞創新執法理念，提升隊伍執行力，樹立城管新形象，打造滿意城管。1000以上

五分你求誰啊？還一千字！開什麼國際玩笑！更何況是城管……