審批流建立

㈠ 我國中國境內個人建立建築物審批流程是怎樣的

業主要建一幢樓經過的程序由以下過程1選定方案由設計單位作出初步設計2報有關政府部門單位審核。備案3取得土地使用許可證4由設計單位進行施工圖設計5取得城市規...

㈡ 如何才能讓審批流程管理的效率做到高效化、規范化

規范是管理的原則和基本，完善的人性化管理要有完善的制度和標准化管理流程為保障。
1.制度標准化，措施具體化。沒有規矩不成方圓，制度是工作的保障，是執行到位的催化劑。規范的管理源自標准化的管理制度、具體的管理措施。世界知名的企業都是建立在一套完善的標准化制度基礎上的。比如麥當勞、肯德基，連油溫、漢堡出售的時間限制這樣的細節都規定的非常清楚，再比如寶潔公司，光分銷系統的員工手冊就有28頁，對產品和銷售做出完整和系統的講解，並對銷售人員的職責和管理詳細規定，甚至如何處理客戶的投訴的方法因不同的情景就有十幾種。這樣明確、詳細的規定保證了這些世界500強企業經久不衰。
2.決策程序化，執行規范化。再優秀的規章制度如果不能執行到位也是空談，規范化的管理要求有清晰的管理流程。為此，企業要制定完備的決策程序，一切行為均按規章操作，決策快速、流程標准。比如日本豐田的全面質量管理體系，推行設備現場管理整頓、整理、清掃、清潔、素養、安全等6個步驟，以實現設備操作、整理規范化。
3.業務流程化，控制過程化。組織運行要以流程的方式進行梳理，明確責任，按照業務流程定崗定編，明確獎懲激勵措施。凡是跨單位、部門和崗位的工作，必須梳理成運行流程來管理，並明確界定每一個單位、部門和崗位在流程中的責任。在整個過程中主管和員工必須共同監控過程，建立完善的工作匯報制度，做好計劃。以勝利油田海上採油隊為例，海上採油是個復雜的系統工程，包括採油、輸油、注水、變配電、生活保障等人、設備、技術各個系統，他們必須協調運行、步調一致才能實現平台的安全穩定生產。在這個過程中，主管和下屬要各司其職，共同擔起責任。在生產管理上，該管理區將平台整體功能按系統分布、主要輻射范圍和功能關系，獨創管理模式，將整個管理系統劃分為輸油、機電、注水、技術、保障五個子系統，各負其責，各盡其能，構成一個上至平台經理，下至崗位員工的分工合理、層層負責、級級監控、運轉協調的組織網路。
4.績效考核定量化，權責明確化。量化考核每一個崗位工作，考核要素和權重要體現貢獻和企業發展。權利責任明確具體，保持相對穩定，達成共識。針對每個崗位，加大考核獎勵力度，完善制度建設，不斷提升全員素質。建立以崗位人員動態效績考核為主體的保障體系，按照定崗定責的原則對員工的日常工作進行量化考核，按工作效績取酬並且狠抓管理制度的梳理完善和執行落地，推進實現工作考核內容指標化、工作考核要求標准化、工作考核步驟程序化、工作考核數據化，在具體的權責落實上，推行「關鍵要害裝置管理承包制」，明確承包人的責權利，層層落實崗位責任制，建立「全員參與、全員管理」的責任體系，做到權責明確，獎罰分明。

㈢ 如何設計審批流程表結構

公司注冊流程是怎樣的？ [公司注冊步驟]
一、申請名稱預先核准
目的：獲得名稱預先核准通知書
需提交的材料：1、公司名稱預先核准申請書（全體股東簽署）；2、投資人的法人資格證明或自然人的身份證明（包括企業法人營業執照、社團法人的社團登記證、事業法人的事業單位登記證或居民身份證）；3、股東之間的出資協議書（可以以公司章程替代）；4、投資人指定代表或共同委託的代理人辦理登記的委託書或申請報告。
二、開設銀行帳戶並將足額出資存入銀行
目的：獲得開戶證明和出資存入證明
需提交的材料：1、名稱核准通知書（復印件）；2、銀行開戶材料；3、投資人以現金或匯入的出資。
三、驗資
目的：獲得驗資報告
需提交的材料：1、名稱核准通知書；2、銀行出具的開戶證明；3、資金匯入憑證；4、章程；5、股東會決議；6、董事會決議；7、其他，如實物清單（若以實物出資）、專利證書和專利登記薄副本的復印件（若以專利權出資）、商標注冊證復印件（若以注冊商標出資）、土地使用權證明（若以土地使用權出資）、資產評估報告及評估機構的企業法人營業執照等。
四、獲得行業項目審批
目的：獲得許可證或批准證書（批准文件）
需提交的材料：不同行業會有所不同，以各行政審批機關要求為准
五、申請設立登記
目的：獲得企業法人營業執照
需提交的材料：1、公司董事長簽署的設立登記申請書；2、全體股東指定代表或共同委託代理人的證明；3、公司章程；4、具有法定資格的驗資機構出具的驗資證明；5、股東的法人資格證明或自然人身份證明；6、載明公司董事、監事、經理的姓名、住所的文件以及有關委派、選舉或聘用的證明；7、公司法定代表人任職文件和身份證明；8、企業名稱預先核准通知書；9、公司住所證明。

申請代理需要什麼條件？ 加盟本公司服務網路體系的合作條件：

1、企業資格：具備法人主體。

2、其他要求：
辦公室的面積：在城市擁有面積在60平方米以上的寫字樓辦公空間。。
辦公設施：電話若幹部、傳真機一台。電腦若乾颱（要求隨時上網）

人員素質：學歷大專以上畢業，能熟練運用網路和辦公軟體工作(5人)。

如何申請代理？
申請程序

— 了解本公司及有關市場資料

— 通過網路或電話、傳真聯系報名，填寫申請表

— 初步評估申請人的經營能力和資格
是否有辦公設備要求，人力要求以及市場影響力要求。

— 深度調查和合作溝通

— 評估報告和資料准備

— 計劃書和營運經驗證明及其它相關資料

— 合作具體溝通 ，按照加盟系統要求執行簽約
首先 工商局的材料必不可少，另外就是一些建築職能部門去審批啦。

㈣ 如何做好OA流程審批

一、建立完善的OA審批流程管理約定
電子化的OA流程審批必須和企業的管理制度相結合，這樣網上審批才能得以實施和執行。那麼當審批人少有登錄OA的習慣，甚至也不習慣於使用電子郵箱等辦公交流工具。這時候，其實所有的技術手段都已經失效了，目前恐怕沒有更高級的提醒方式，以將提醒消息及時送達了。除非使用非常規方式（例如使用電話催辦）。可見，這已不是技術問題，而是企業管理上問題了。

二、啟用各種OA流程審批的提醒
開啟OA辦公平台的消息提醒功能，OA系統中的消息提醒、即時通訊軟體提醒、簡訊提醒、郵件提醒等，可以根據不同提醒對象的特點以及是OA在線等系統自動進行選擇。當一個審批節點接收到上一級的審批文件時，首先審批人會收到系統自動發送來的相關提醒消息。當審批人OA在線或登錄OA時，自然會看到提醒消息，從而做出審批操作。而未做出審批操作的流程單，始終會存儲在「待審待簽」標簽中，再以代簽文件量的數字加以提醒，確保審批人不會忘記存在未存未審批單件。

三、通過其他方式提醒審批
那麼，如果審批人忘記登錄OA、或長時間不登錄OA那該怎麼辦呢，一些OA系統可以通過辦公系統管理員（一般是系統超級用戶）設置操作，可以選擇向與辦公用戶綁定好的電子郵件或手機以簡訊的方式進行提醒和催辦。

四、通過外網登錄OA，隨時隨地審批流程
如果企業領導或經理經常需要出差，最好設置外網和內網同時可以訪問OA。如此，無論審批人身處何地，只要是在可以上網的地方，就可以通過互聯網進行OA流程審批。

為此，企業有必要將OA流程審批、甚至其他應用的使用作為約定規范起來，要求員工日常登錄OA，審批人及時查看待辦流程，及時給出同意操作或給予撤回意見。如果確實不能夠及時做出審批，就需要通過其他方式靈活進行相應的處理。

㈤ 什麼是審批流

通俗的說就是一個完整的審批流程。
審批流定義節點用來為某個具體的業務單據或某個具體單據的一個業務類型進行審批流程的定義。被定義了審批流程的單據將按照定義的審批流程被傳遞和審批。這一完整的過程就稱為審批流、

㈥ 軟體實施中的工作流。審批流分別指的是什麼

滿意答案▲吊兒郎當小4級2010-12-08工作流(Workflow)，就是「業務過程的部分或整體在計算機應用回環境下的自動化」，它答主要解決的是「使在多個參與者之間按照某種預定義的規則傳遞文檔、信息或任務的過程自動進行，從而實現某個預期的業務目標，或者促使此目標的實現」。 審批流程設置分為兩種模式：傳統模式和比例計算模式 傳統模式是指對審批流程的每個節點設定相應審批人，只有當該節點上的所有人員都通過審批請求後，才可以進入下一個節。 比例計算模式：對於每個審批流程，在建立時先要為其設定一個介於0-100%之間的通過比例，惟有最終的審批結果等於或大於該比例，該審批才可被認為通過。 希望能對你有幫助。

㈦ 如何搭建一個oa審批系統

企業管理軟體的使命已經從記錄作業流程相關的單據和報表的簡單管理以及事後分析轉變為CAP ( Connectivity、Agility、Profitability 即: 開放互聯、行動敏捷、增加贏利) 。企業管理軟體已經悄悄地從傳統ERP 進入協同時代,CRM、SCM、Logistics( 物流管理) 等概念正在被越來越多的客戶所接受, 一批新型的軟體企業快速成長, 他們為客戶提供了更為切實的產品和服務。
然而, 一個企業的OA 系統的成熟度是衡量一個企業是否成功地實行辦公自動化、建立企業內部信息管理系統、為迎接新世紀電子商務做好准備的標准。具體地說, 一個理想的企業OA 系統應具備以下平台:
企業通信平台建立本企業范圍內的電子郵件系統, 使企業內部通信與信息交流快捷流暢, 並且與Internet 郵件互通。信息發布平台為企業的信息發布交流提供一個有效的場所, 使企業的規章制度、新聞簡報、技術交流、公告事項及時傳播, 使企業員工能及時感知企業發展動態。協同工作平台將企業的傳統垂直化領導模式轉化為基於項目或任務的􀀂 扁平式管理模式, 使普通員工與管理層之間的距離在物理空間上縮小的同時, 心理距離也將逐漸縮小, 提高企業團隊化協作能力, 最大限度地釋放人的創造力。

公文流轉平台改變了企業傳統紙質公文辦公模式, 企業內外部的收發文、呈批件、文件管理、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均採用電子起草、傳閱、審批、會簽、簽發、歸檔等電子化流轉方式, 真正實現無紙化辦公。日常辦公平台改變了傳統的集中辦公室的辦公方式, 擴大了辦公區域, 用戶可在家中、城市各地甚至世界各個角落通過網路連接隨時辦公。

信息集成平台現代企業中已存在的MIS系統、ERP 系統、財務系統等存儲著企業一些經營管理業務數據, 對企業的經營運作起著關鍵性作用, 但它們都是相對獨立的、靜態的; OA系統具備數據介面功能, 能把企業原有的業務系統數據集成到工作流系統中, 使企業員工能有效獲取處理信息, 提高企業整體反應速度。知識管理平台系統性地利用企業積累的信息資源、專家技能, 改進企業的創新能力、快速響應能力, 提高生產效率和員工的技能素質。

㈧ 流程審批設計

主要有以下幾個模塊：

1）用戶提交申請：

用戶通過do平台許可權申請入口頁面提交申請，用戶可以根據自己的角色，選擇不同類型的申請（代理商、RD、非RD）。用戶提交的申請內容會以快照的方式保存，快照的方式便於申請內容需求擴展，同時減少前後端邏輯交互，減小開發交流成本。

2）創建審批流程

用戶提交申請之後，會根據用戶提交的申請內容，動態的創建審批流程，後面內容會詳細介紹。

3）審批人審批

審批人可以通過do平台許可權申請頁面（我的審批）、workflow、HI等三種方式進行審批。workflow是運維部提供的一個工作流服務，通過接入workflow，可以復用郵件提醒、HI審批等功能，豐富用戶體驗。如果審批人通過workflow、HI方式審批，我們無法立即得到該審批信息（因為workflow不會回調任何介面），所以我們通過CT任務的方式定時掃描申請單狀態信息，同步到自己系統。

2. 審批流程設計

審批流程如下：



1）存儲設計

由於每個節點只有一個審批人，因此在設計工作流時，建了兩張mysql表：auth_apply（存儲用戶提交的申請，一條記錄代表一個申請）、auth_approve（存儲審批流程，一條記錄代表一個審批節點，auth_apply表中的一個申請對應該表中多個審批節點）。這樣的設計能夠完全滿足現有需求，但是這並不是一個標準的工作流設計（沒有考慮一個節點多個審批人情況），這也為後續功能擴展帶來了麻煩。

2）代碼框架

由於代理商、RD、非RD申請大體的審批流程是一樣的，但是具體到審批流程的每一步可能又不一樣，為此採用「模板方法模式」來設計。



Service_Data_ApplySave為抽象基類，模板方法createApplyAndApprove()給出了整個審批流程業務邏輯的骨架，包括一些列抽象操作：genAuditors()生成審批人（包括workflow的審批人）、createApplyWorkFlow()調用workflow介面生成申請單、saveApply()保存申請內容、createApprove()創建本地審批流。Service_Data_AgentApplySave、Service_Data_NordApplySave、Service_Data_RdApplySave等各子類實現相應的抽象方法即可。

3）接入workflow

由於workflow在創建審批流程時，必須提前配置好流程模板，而且不同類型的審批流程需要創建不同的流程模板，所以需要根據業務邏輯推斷可能出現的審批流程情況，提前手動創建好流程模板（這種方式極不靈活，也促使後續迭代想辦法盡量減少創建流程模板的操作）。

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㈨ SAP的審批流是怎麼定義的

我也想知道，看了一些資料但是好像不是很清楚，那位大蝦指教一下呀！！！

㈩ 項目建設需要哪些審批，流程是什麼

一、項目建設需要政府主管部門（省市發展和改革委員會，簡稱：發改委）對項目進行審批。

二、審批流程如下：

有行政主管部門的開發商，由主管行政部門轉報項目立項申報資料；無行政主管部門的開發商，可直接報市房地產開發管理辦公室，項目立項申報資料由該辦轉報市發改委。

納入土地收購出讓的項目，開發商在通過招標、拍賣方式取得開發土地使用權後，憑《中標確認書》或《拍賣成交確認書》和《國有土地使用權出讓合同》。與其它申報材料一起上報。市發改委在收到申報資料後，根據具體情況，進行現場勘察，對符合條件的，市發改委予以批復。

對屬上級發展計劃部門審批許可權內的項目，由市發改委負責轉報。在收到申報資料後，5個工作日內予以批復可研報告。

(10)審批流建立擴展閱讀：

項目建設審批需要准備的材料：

1、書面申請（項目立項申請報告書）。

2、提供資金落實證明（銀行出示的資金證明）。

3、土地使用權證明。

4、由具有相應資質的工程咨詢單位編制的可行性研究報告。可行性研究報告應具有以下附件，規劃部門對項目建設選址的初審意見；土地管理部門對建設用地的初審意見；環保部門的環評報告；有關部門對供電、供水、供熱、供氣以及地震的審查意見；依法必須招標項目的招標總體方案。

5、房地產開發公司的資質證明（企業法人營業執照副本復印件和資質證明）。

6、項目地形圖。

7、項目建設投資概算。