行政財務部
人事行政財務的崗位職責：
1、負責全體員工的人事檔案管理工作。
2、負責公司招聘活回動實施工答作，接待引領新員工等工作。
3、辦理錄用人員的招用手續，簽訂勞動合同等相關工作。
4、負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪等並形成相應檔案資料。
5、負責公司員工的勞動合同變更、續簽、終止、提前解除等。
6、負責組織實施公司考勤工作、負責員工工資統計、核算，提供相應的報表和資料。
(1)行政財務部擴展閱讀：
做好人事行政財務的建議
首先，要做好財務工作，要看是否是一個安穩、踏實、勤勉的人。財務工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業績，要在枯燥的工作中找到樂趣。
其次，要嚴格遵守所各項制度，按規定辦事。我們財務工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規和規章制度的約束，大到國家法律和地方法規，小到企業自己制定的各項財務制度，這就要求財務人員所從事的每一項工作都能遵紀守法、循規蹈。
再次，財務人員應注重職業道德、自身修養。企業所有人員當中，財務人員每天與錢打交道，因此財務人員的意志必須是堅定的，財務人員的心必須永遠是純潔的。
② 財務屬於行政部門嗎
財務不屬於行政部門。
行政部門或稱為執法部門的工作就是執行法律，是三權分立中的其版中一部份。在現代社會，權負責執行法律的公共機構通常稱為政府，執行由立法部門訂立的法律。
現代
國家體制不同，政府的體制也不同，但職責基本相同。
在三權分立的國家，行政權和立法權、司法權各自獨立行使，互相制衡。
在總統制的國家中，如美國、法國，政府首腦就是國家最高元首，單獨選舉。
在總理制的國家中，國家最高元首是禮儀性的，如德國的總統，加拿大和澳大利亞的總督。政府首腦是總理，通過選舉，由國家最高元首任命。
在君主立憲制國家中，國家最高元首是國王，如日本的天皇，英國的女王等，政府首腦漢語中稱為「首相」，由議會選舉中獲勝的黨派首腦擔任，經國家最高元首形式任命。
中華人民共和國的政府是國務院，首腦是總理，由全國人民代表大會任命。
政府依照法律行使執法權，如果超出法律賦予的許可權范圍，就是「濫用職權」；如果沒有完全行使執法權，就是「不作為」。兩者都是政府的錯誤。
③ 公司的財務部和行政部哪個好
當然是財務部，財務部是實打實的，是看個人能力的地方。行政部很虛，什麼專業、學歷，誰都能進
④ 人力資源部 財務部 行政部 職能區別
最容易混的就是
財務部和人力資源部和行政部
職能很相近？ 針對你的問題我解釋下：內1、財務部：管理錢的部容門，主要職責是會計核算、出納工作、年度預算工作等；2、人力資源部：管理人的部門，主要職責是招聘、培訓、薪酬福利、員工的入職、調動、離職等工作。3、行政部：管理公司行政與後勤事務的部門，負責保安工作、清潔衛生工作、公司綠化、食堂、宿舍、對外的參觀接待、5S檢查等。 還有不明白可以繼續問。
⑤ 行政、人事、財務的工作職責與范圍是什麼
行政、人事主要職責：
1．堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；
4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析並提出改進工作意見和建議；
5．負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制；
6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和准確性，杜絕勞動力的浪費；
7．負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；
8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；
9．制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標准，定期編制勞資人事等有關的統計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告；
10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；
11．嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；
12．負責核定各崗位工資標准。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；
13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；
14．配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見；
15．負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系；
16．認真做好公司領導交辦的其它工作任務。
總務主管（行政主管）
直接上司：行政經理
主要工作：協助經理安排、落實行政服務與後勤總務的支持工作。
崗位職責：（具體工作）
（1）組織辦好會議接待、娛樂等各項活動；
（2）協助制定、監督、執行公司行政規章制度；
（3）組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發放工作；
（4）管理公司非技術資料、計算機磁碟、光碟等資料；
（5）做好辦公室人員考勤和處理各種假期；
（6）管理公司的公共衛生、食堂就餐工作；
（7）發放日常福利、節日福利；
（8）購買、管理和維修公司固定資產；
（9）負責辦公用品、文具、生活配套設施的管理；
（10）做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作
（11）完成直屬上司交辦的臨時性工作。
職位要求：
◆較強的管理能力；
◆熟練使用辦公軟體；
◆做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業；
◆工作細致認真，謹慎細心、責任心強；
◆具有很強的人際溝通協調能力，團隊意識強。
一、嚴格執行《會計法》、《財務通則》、《會計准則》，堅持原則、遵守職業道德、恪盡職守、秉公辦事，不出現違法、違紀行為。
二、財務人員按照崗位分工，各負其責，相互配合、監督，嚴格財務制度，保證各項經濟業務開展全面、及時、准確。
三、加強現金、支票和有關證券、票據的管理，確保國家和單位財產不受損失。結合本單位實際，制定並協助完成年度收支計劃，積極組織收入，精心管家理財。
四、實行財務「一支筆」簽字制度，按照財務制度做好各種記帳、對帳、報表等業務工作。做到帳帳相符，帳證相符，帳物相符，數據資料可靠。
五、嚴格執行「收支兩條線」制度，如實申報、上繳各種收入；精打細算，合理支出，開源節流。
六、專項資金專項管理，不準挪作它用。基建維修工程竣工及時結算。
七、嚴格財務檔案管理，及時匯總編報，各種台帳、報表。
八、主動向上級主管部門匯報請示工作，接受上級有關部門的檢查、監督。
⑥ 企業財務和行政人事部門合為一個部門有何弊端
1.行政、人事、財務是三個方面的工作，並在一個部門不是不行，關鍵是這個部門的領導人有沒有這個本事三個方面一肩挑。
2.財務任部門經理，她懂人事嗎？六大模塊是什麼？怎麼做？怎麼規劃？實際問題怎麼解決？能指導下屬嗎？做的決斷合理合法嗎？人事也是比較重要的工作，假如某些員工糾紛處理不好，隨便一個訴訟就幾萬十幾萬來計，財務經理來擔責嗎？什麼都不會，坐在決策崗位瞎指揮，讓底下的人怎麼服你？
3.財務指揮行政不是不可以，我從事行政人事多年，行政工作的技術難度在三者中相對不是很高，但是比較瑣碎，就是沒閑著，光坐著是做不好行政的，而財務的工作偏偏又是心靜少打擾的。雞毛蒜皮的事煩著你我不信你不會算錯賬。
4.人事和行政去指導財務的事也是不合適，你都不懂報賬、做賬、繳稅等等，公司就直接損失金錢。
5.企業在不同階段有不同的要求，在初始階段，老闆還全部一肩挑，上修燈泡，下通水渠。如果企業規模很小，或者條件有限，或者找不到合適的人，或者為著省錢可以這么安排。但是想要發展壯大，不同的崗位就要有專業的人去任職。
⑦ 行政部和財務部的隸屬關系
行政部屬於管理部門，而財務部是職能部門，行政部管理單位的各個方面，而財務部只負責財務方面，所以財務部應該隸屬於行政部
⑧ 一般企業行政人事部、財務部各是干什麼的
行政人事部 一般分為行政部和人力資源部 行政部就是管公司活動啊什麼的 有點辦公室的意思 人力資源部呢 就是管招聘啊 薪酬啊 員工內訓啊之類的財務部就簡單了 管錢的
⑨ 從一家公司人事行政部門和財務部門是入職信息是不是一樣
人事行政部和財務部門的入職信息應該是不一樣，對人才的專業要求等等都不盡相同
⑩ 行政部與財務部的關系
這個必須由你們公司來進行具體的規定，不同的公司組織結構不同，有的公司這兩者是平級的，有的則是財務部隸屬於行政部的