總經理行政助理

1. 總經理助理與助理總經理有區別嗎

總經理助理的職責一般是1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。3、協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批並轉有關部門處理。5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。8、負責保管使用企業圖章和介紹信。9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
而總經理行政助理一般負責公司內部的行政後勤事務管理與執行、對外聯絡、外務接待等等，在有些公司甚至包含人力資源管理。總經理行政助理在不通規模的公司里其許可權是不同的。在大型企業里總經理行政助理職位高於部門經理，在中小企業里有可能職位低於部門經理，這沒有定論的，不同的企業管理其組織結構也不同的。一名合格的總經理助理應該是有嚴謹的思維能力的人，他應該有一定的社會閱歷，他應該善於與人接觸……

2. 行政助理與經理助理有什麼區別

行政助理主要職責是：
1、協助行政經理完成公司行政事務管理；
2、參與公司績效管理、考勤等專工作；
3、參與公司行屬政、采購事務管理．

經理助理既聯繫上下，又協調左右，既是政務的參謀，又是事務的「主管」，是總辦這一運轉中樞的「首腦」。經理助理應認識到自己所處的地位和所應發揮的重要作用，愛崗敬業，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好總辦工作。當好經理助理，

3. 總經理 總裁 行政助理 各是怎麼回事 他們分管什麼 具體工作是什麼 出現在哪種類型的企業中

行政助理：在各種行政事務方面幫助和服務於公司員工，例如負責回訂機(車)票，聯系答各種培訓事宜，聯系和管理公司交通班車服務，食堂餐飲服務館管理，與外部物業管理聯絡督促其更好的服務於公司，聯系和協調各種集體活動例如集體外出旅遊，受訓，公司運動會，年會，晚會等。還包括管理和組織辦公室文具供應，辦公設施的管理等。 注意其與老闆秘書職責有所不同

4. #總經理助理—行政助理#這個職位具體是做什麼的

就是一些很雜的事物，什麼都要做，又好像什麼都沒做…具體的話就是什麼會議內記錄安排，人員接容待，出行安排，酒店機票預定，物資管理等等，具體的話要看公司規模，配備的助理數量，工作職責劃分細不細… 來自職Q用戶：匿名用戶
總經理助理這個崗位和行政助理可不是一個崗位。總經理助理的工作可繁瑣了，一般都是運營的工作，總經理乾的你都要過濾篩查，總經理不幹的你團隊需要的工作你也要干，還要會接待和禮儀等知識，反正很全面，不過一般總經理助理都總經理的左膀右臂，很好升職的，一般干久了你要是想下部門都會去行政部門做負責人，晉升簡單，當然你得乾的好啊 來自職Q用戶：匿名用戶

5. 總經理助理和人事行政經理究竟是怎樣一種職位關系

應該每一家公司的經營方式會不一樣吧，再說每個人做事的方式都會不一樣的，現在要招聘的助理肯定不會是你以前的認識的那位先生（小姐）了。所以我覺得沒必要擔心。

6. 總經理和行政總監助理哪個職位大,區別是什麼,主要事務如何

總經理職位是管理層之大(除CEO就是總經理)，是管理層之首。統籌公司各大部門經理專。而行政總監也是總經屬理管轄范圍。行政總監助理是協助行政總監的工作。行政是管理公司後勤的。有考勤、會議、車輛、保安等。相當公司大管理家。助理就是分擔行政總監的詳細的工作，總監當然負責公司應對的決策。

7. 總經理助理行政級別上算哪層

總經理助理與總經理、副總經理等一起並稱公司高層人員。國企中總經理助理一般是升為副總經理前的過渡職務。總經理助理的工作職責如下：

1、協助總經理落實公司企業文化、企業戰略發展規劃。

2、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。

3、協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃，實現公司經營管理目標。

4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執行情況。

5、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策工作。

6、協助總經理調查研究，匯報公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。

7、協助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃，經總經理審批後，監督、協調各職能部門執行。

9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。

10、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作，並督促、檢查、落實貫徹執行情況。 十二、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

12、配合總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）。

13、在總經理授權內，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展並組織公司日常工作的績效考核。

14、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、考察、參觀工作。

15、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理並向總經理匯報。 十七、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

16、落實總經理交辦的其他工作內容。

(7)總經理行政助理擴展閱讀

跟總經理助理相關聯的職位是總經理秘書，兩者有顯著的區分，總經理助理協助總經理的工作，秘書多指文員職位，專長是速記、打字、安排日程、會議、訂機票、訂酒店等。秘書的職能如下：

1、日常事務管理（辦公室管理、通信管理、值班事務、日程管理、印章管理）

2、接待事務（來訪接待、安排服務等）

3、會議事務（會議安排、會場布置、會議服務、會議文件的處理等）

4、行政事務，信訪事務（群眾的來信來訪或顧客的投訴處理等）

5、文書檔案事務（文書撰寫、製作、處理和檔案管理）

8. 總經理助理與總經理行政助理有什麼不同

1、處理事務不同：

行政助理是指在各種行政事務方面幫助和服務於公司的員工，例如負責訂機票，聯系各種培訓事宜，聯系和管理公司交通班車的服務，食堂餐飲的服務管理等。

助理主要負責 協助公司制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程； 發布招聘信息、對應聘人員資料進行組織、並組織、安排應聘人員的面試； 對員工考勤給予監督，為員工審核和辦理請休假手續等。

2、管理范圍不同：

行政助理還包括管理和組織辦公室文具供應以及辦公設施的管理等，總經理助理需要管理全公司的大小部門之間的協調。

3、工作職責不同：

總經理助理工作職責：

1、起草公司工作計劃總結，並作好公司重要會議記錄；

2、起草、存檔整理總經理簽發文件；

3、公司管理制度、規章制度，網頁設計方案書、合同書，公司總體運行配合;

4、接聽電話、妥當應答，並做好電話記錄；

5、掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行；

6、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作。

工業企業的行政助理的主要職責：

1.負責員工的考勤，於次月第一個工作日提供考勤報表並存檔；

2.負責員工檔案管理，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立；

3.對一般文件的起草和行政人事文件的管理；

4.依據人力資源要求計劃，組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息、協助招聘工作；

5.處理人事日常管理工作，負責請假、招聘、錄用、保險、合同等人事手續的辦理；

6.及時辦理相關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續；協助做好公司人力工作的管理、培訓與指導；

7.組織公司各種活動的策劃；

8.負責辦公用品采購計劃制定及物品領取管理。

(8)總經理行政助理擴展閱讀：

總經理助理崗位職責：

1、要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著「感覺」。

總經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，還要不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

2、要耳聰目明，做好參謀工作

從大的方面說，當助手重要的在於搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，准確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。

不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，「拍板定案」。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。

3、要長袖善舞，作好各部門之間的「潤滑油」

首先要協調好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳雲同志說，要「不唯書，不唯上，要唯實。」

在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上。

4、要高效快捷處理有關事務。總經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事

要善於「分身」，明確該干什麼，不該干什麼，先干什麼，後干什麼。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人「代勞」之事，要分解任務到人，並明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。

不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，「親自」未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。

尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，扎實地開展工作。

5、要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文 「魅力」和影響力。要當好總經理助理，要*權力的影響力，但更重要的是*非權力的影響力。

參考資料來源：網路-總經理助理

參考資料來源：網路-行政助理

9. 總經理助理和行政主管哪個級別高

總經理助理是高管！人事主管算不了．當然要看你們公司的組織結構了．比如搞人事的沒有hr就主管最大那就是另外一回事了．
一般正規的話．總經理助理還是很牛的．比副總都牛．

10. 總經理的行政助理應該做些什麼

一般來說總經理行政助理一般負責公司內部的行政後勤事務管理與執行、對版外聯絡、外務接待等等，在有權些公司甚至包含人力資源管理。
總經理行政助理在不通規模的公司里其許可權是不同的。在大型企業里總經理行政助理職位高於部門經理，在中小企業里有可能職位低於部門經理，這沒有定論的，不同的企業管理其組織結構也不同的。
一名合格的總經理助理應該是有嚴謹的思維能力的人，他應該有一定的社會閱歷，他應該善於與人接觸……
而管理好下屬這個問題就更大了，不同的企業組織形式、不同的人文環境、不同的年齡結構其管理方式也是不同的。
管理學是一個很需要研究的學科！