方法規劃

① 城市規劃的方法

城市規劃的方法，各國不盡相同，例如英國的發展規劃，聯邦德國的土地使用規劃(也稱總體規劃)和地區詳細規劃，蘇聯的總體規劃、建設規劃和詳細規劃。
中國編制城市規劃，從50年代以來基本上採取第二次世界大戰前後國外流行的方法：先論證城市發展性質，估算人口規模；再確定土地使用方式，組織建築空間結構，確定道路交通系統及其他主要市政工程系統等；然後編制城市總體規劃和城市詳細規劃。這種規劃基本上是一個物質環境規劃，為一個城市的未來各種活動安排空間結構，是一幅要在規定期限內(如20～30年內)加以實現的城市物質環境狀態的藍圖，用以指導城市建設。
經多年的實踐，人們越來越認識到上述規劃方法不能適應社會、經濟的迅速發展。基於對城市開放性——城市的發展與更新永無完結的認識，城市規劃界提出了「持續規劃」和「滾動式發展」的規劃思想，即主要著眼於短期的發展與建設，對遠景目標則不斷地加以修正補充和調整，實行一種動態的平衡，從而拋棄了把城市規劃當作城市「未來終極狀態」的舊觀念。
在這種認識下，出現了新的城市規劃方法，如英國在1968年用新的結構規劃和局部規劃的兩階段規劃方法代替原有的發展規劃或總體規劃。在規劃內容上除了物質環境規劃，還增加了經濟規劃和社會規劃，以實現城市的社會經濟目標，因此成為多目標、多方面的更為綜合的規劃。這種規劃方法仍在發展中。

② -規劃方法和

看不清
呀

③ 怎樣進行規劃

關於職業規劃：抄建議你襲從以下幾個方向思考一下：
1、你的興趣是什麼？你曾經想成為什麼樣的人？你對哪些知識比較有感覺，能夠深入發展下去？如果不知道自己的興趣，你可以去第一職場論壇職業測評版塊做一下免費的霍蘭德職業傾向測評，對自己的興趣有一個大致的了解。
2、你的性格適合做什麼？不同的工作，適合不同性格的人去做。認清楚自己的性格，是非常重要的一步。你同樣可以去第一職場論壇做一下DISC性格測評，了解下自己的性格特質再做決定。
3、你的優勢和特長是什麼？有哪些拿得出手的能力？對於自己欠缺的能力，應該怎樣去做？
4、你性格本身存在哪些弱點需要克服？不要讓弱點成為你成長中的絆腳石。
5、第一職場論壇置頂的帖子中有一個《追隨自己的心——設立職業生涯目標的14步練習法》，你可以看一下，照此方法規劃下自己的職業生涯。
6、《職場救贖——寫給迷茫中的草根族》一書第一章也提供了比較細致具體的方法，對你非常有幫助，你也可以去書中尋找答案。
如果以上方法仍然解決不了問題，歡迎隨時溝通。

④ 制定戰略規劃的方式有哪幾種

制定戰略規劃的方法有多種，主要有關鍵成功因素法、戰略目標集轉化法和企業系統規劃法等三種。 還有幾種用於特殊情況，或者作整體規劃的一部分使用，如企業信息分析與集成技術（BIAIT ）、產出／方法分析 (E/MA )、投資回收法（ROI）、征費法、零線預演算法、階石法等。

一、關鍵成功因素法（CSF）

1970年哈佛大學William Zani 教授在MIS模型中用了關鍵成功變數，這些變數是確定MIS成敗的因素。 過了10年，麻省理工學院John Rockart教授把CSF提高成為MIS的戰略。應用這種方法，可以對企業成功的重點因素進行辨識，確定組織的信息需求，了解信息系統在企業中的位置。所謂的關鍵成功因素，就是關繫到組織的生存與組織成功與否的重要因素，它們是組織最需要得到的決策信息，是管理者重點關注的活動區域。不同組織、不同的業務活動中的關鍵成功因素是不同的，即使在同一組織同一類型的業務活動中，在不同的時期，其關鍵成功因素也有所不同。因此，一個組織的關鍵成功因素 應當根據本組織的判斷， 包括企業所處的行業結構、企業的競爭策略、 企業在本行業中的地位、 市場和社會環境的變動等。

二、戰略目標集轉化法（SST）

這個方法的第一步是識別組織的戰略集，先考查一下該組織是否有寫成文的戰略或 長期計劃，如果沒有，就要去構造這種戰略集合。

第二步是將組織戰略集轉化成MIS戰略，MIS戰略應包括系統目標、系統約束以及設計原則等。這個轉化的過程包括對應組織戰略集的每個元素識別對應MIS戰略約束，然後提出整個MIS的結構。最後，選出一個方案送總經理。

三、企業系統規劃法（BSP）

企業系統規劃法（Business System Plane， 簡稱BSP）是由IBM公司於20世紀70年代提出的一種企業管理信息系統規劃的結構化的方法論。它與CSF法相似，首先自上而下識別系統目標， 識別業務過程，識別數據，然後自下而上設計系統，以支持系統目標的實現。

四、三種系統規劃方法的比較

關鍵成功因素法（CSF）能抓住主要問題， 使目標的識別突出重點。由於高層領導比較熟悉這種方法，所以使用這種方法所確定的目標，高層領導樂於努力去實現。這種方法最有利於確定企業的管理目標。

戰略目標集轉化法（SST）從另一個角度識別管理目標， 它反映了各種人的要求，而且給出了按這種要求的分層，然後轉化為信息系統目標的結構化方法。它能保證目標比較全面，疏漏較少，但它在突出重點方面不如前者。

⑤ 學習方法和學習規劃

你好！我是剛讀完大一的學生。
作為一個復讀生，心理壓力比應屆生要大，首先要把心態平整，其實你也是今年的應屆生，不要給太大的壓力，不要覺得你和應屆生有不一樣。相反，你比他們有一個優勢，因為你經歷過了一次高考，有豐富的經驗。所以，你首先要總結這次高考，包括你對待高考的心態、臨場發揮、分析試卷的難易程度等，還有，復讀的原因，對於今年自己科目的優勢、劣勢等。這些都要好好總結，最好寫下來。
計劃是要分階段的。我是一個不怎麼計劃的人。但也勸告你制定一個短期的計劃，例如一個月的計劃。首先，要根據自己目前的狀態和老師的講課進度。不要忽視老師的講課，因為老師是最新高考信息的傳導者，要時刻關注高考的最新動態。在計劃里要設定自己在這個月達到的學習效果（即目標），然後根據目標又設定小目標，要幾天完成這個小目標。這樣，一步一腳印，慢慢，自然會達到一定的效果。
各門課程的學習經驗：
語文：重要的是積累。積累字、詞、句。字，是積累易讀錯、易寫錯的字，多音字等；詞，是積累成語、詞語、諺語等，容易理解錯誤的成語或詞語。句，積累可以用在作文上的語句，包括名人名言等。而且，語文要掌握閱讀和寫作方法，這是很必要的。
數學：以做題為主，但不是題海戰術。有目的性的做題。分析數學會考的題型，針對自己的弱點，強化練習。做題後要總結方法，這樣的題應該有怎樣的思路。最好就有一個錯題筆記本，記錄每次考試錯題。
英語：積累和方法、多練。積累，是指積累單詞，對閱讀很有幫助。方法，是指每種題型的做題方法，完形填空、閱讀、作文，有它一定的方法，要學會總結。
我是讀化學的，所以總結一下化學的學習方法。化學里要記的東西特別多，所以，記是很重要的，例如周期元素表、幾種主要元素的特性等等。化學需要的是靈活。記住的東西學會靈活運用就行了。
好吧，由於時間關系，先寫這么多，日後再補充！
相信自己！！！一步一步踏實做好！！相信你在高考能取到理想成績！！加油！！

⑥ 來個方法規劃

看書

⑦ 的規劃方法就

嘿！你在我附近呀！

⑧ 人生規劃方法

人生規劃就是一個人根據社會發展的需要和個人發展的志向，對自己的未來的發展道路做出一種預先的策劃和設計。人生規劃包括：
健康規劃；
理財規劃
事業規劃（包含職業規劃與學習規劃）；
情感規劃（愛情、親情、友情）；
晚景規劃（晚年的工作、生活、學習）
人生規劃使我們在規劃人生的同時可以更理性的思考自己的未來，初步嘗試性的選擇未來適合自己從事的事業和生活，盡早（多從學生時代）開始培養自己綜合能力和綜合素質，是自己能更好的適應社會的發展需。建議使用佳盟個人信息管理完成目標規劃、時間規劃、理財規劃等。
步驟：
第一步：確立自己的人生觀、價值觀和人生目標
人生規劃的目的就是要實現自己的人生目標，也是人生規劃的基礎和原則。人的人生觀、價值觀和人生目標會隨年齡的增長、對社會的認識不斷的改變和清晰。人生規劃也應該根據這些進行相應的調整和改進。
第二步：充分了解自己、分析自己。確定自己的性格特質與天賦。
主要的方法是: 自問；自己冷靜下來總結自己；
問他：讓別人給你中肯的評價
專業：通過專業人員幫助你總結
第三步：詳細制定自己的人生規劃，最好是細化到各個年齡段。
第四步：發揮自己的優勢，以完善自己的素質和能力為自己制定的目標——行動。

⑨ 系統規劃有哪些方法

管理信息系統規劃常用的方法有BSP法、CSF法和SST法。
BSP方法是通過管理人員醞釀過程引出系統目標，企業目標到系統目標的轉換是通過組織/系統、組織/過程以及系統/過程矩陣的分析得出的，這樣定義的新系統可以支持企業過程，也能把企業過程轉化為系統的目標。BSP法對計劃與控制活動沒有給出有效的識別過程，對綜合性的公共組織資源難以識別。而且，收集分析資料花費太多的時間，分析大的U/C矩陣結構有一定困難。
CSF方法的基本思路是通過分析找出使企業成功的關鍵因素，圍繞其確定系統需求，進行規劃。CSF方法能抓住主要矛盾，使目標的識別重點突出。用這種方法所確定的目標和傳統的方法銜接得比較好，但是此方法只適用於半結構化問題決策的系統，並且關鍵因素靠主觀確定，難免有隨意性。
SST方法的基本思路是把整個戰略目標看成「信息集合」(使命、目標、戰略、管理復雜性、環境約束等)。 系統規劃的過程就是把組織的戰略目標轉化為信息系統戰略目標的過程。SST方法從另一個角度識別管理目標，它反映了各種人的要求，而且給出了按這種要求的分層結構，然後轉化為信息系統目標的結構化方法。它能保證目標比較全面，疏漏較少，但它在突出重點方面不如CSF法。