行政降本方案

❶ 企業行政管理部如何降低成本！

一、減員增效；
二、控制和降低辦公費用
三、控制伙食費用，杜絕浪費回和一切隱性支出
四、打答造積極向上的企業文化和工作氛圍，降低人力流失，避免高昂的招聘費用
五、水、電、車輛的費用控制
六、車間加班的控制
七、作好各部的人崗分析與配置，減少或合並不必要的崗位，從而節約用工成本
要想降低成本，哪裡都可以，只要認真

❷ 行政人事如何提高效率，降低成本

裁人

❸ 制定降本增效方工作實施方案，目標任務

制定降本增效工作實施方案如下：
實施方案擬定了六個方面的重點工作即：
一是從業務發展入手，進一步優化業務結構，減少各個環節的相關成本。
二是是從各項內部處理環節入手，加強處理環節的優化調整，從管理上要效益。
三是落實「梯形排班法」「交叉作業法」「累計工時法」等先進的作業組織和管理方式，有效的提高單位時間的勞動效率，節約人工成本。
四是各項設備的維修管理，要制定更加科學的維護方案。
五是安全保衛費在確保各項安全保衛支出的基礎上，重點在保衛、消防器材上進行深度挖潛，合理配置。
六是合理安排辦公室主要辦公費用和各項業務材料費。
實施方案要求各職能部門圍繞降本增效的總體目標，結合本部門分管工作，制定出詳細的工作措施，努力營造全局圍內的良好環境。實施方案還要求基層黨組織要結合開展的主題實踐活動，增加降本增效、節能挖潛為主要內容，並在共青團組織中大力開展「節能降耗-我參與、我獻計、我行動」等活動。
紀檢監察部門要以效能監察做為核心，制定增收節支、降本增效的效能監察工作方案，以效能監察為手段，督促各項具體工作措施落到實處。
各級工會組織要結合開展「發展杯」、「創新杯」和「安康杯」勞動競賽，促生產、增效益、保安全，並深入開展「我為企業增收節支做貢獻」的主題活動。

❹ 如何通過人力資源管理降本增效

人力資源也是企業的無形資產，對人力資源的管理能為企業從各個方面降本增效：
首先，招聘錄用環節上，採用內部甄選和校園招聘的方式。內部甄選將為企業節省一筆不小的開支，這是相對於對外招聘的一大優點。
進行合理的人員編制也將減少人力開支，人力資源部對機關部門的編制應該擁有建議權，要求各個部門對本部門的工作進行合理板塊劃分，堅持一個板塊配備一名人員的原則，提高人員工作效率，減少僱傭成本。
另外，我們在使用員工時候可以多樣化，可以採取招聘兼職的形式來節省成本。
在新員工入職培訓上，應把培訓目標定為讓新員工了解企業文化制度，接受企業文化制度；讓新員工做好自己的工作規劃，找到自己的方向和角色。使新員工能夠提前有角色意識，更快融入環境，減少新員工入職前一個月因為工作生疏而造成的的過渡成本。
績效考核環節，人力資源管理同樣能促進企業增效，並且節約成本。優勝劣汰，實現整體素質的進化，而且節省了不必要的成本浪費。
薪酬管理體繫上，人力資源部門保證了薪酬發放最科學，最能真實反映投入與產出情況。杜絕了人浮於事，卻照樣拿錢的現象，對於企業降本增效至關重要。
在企業社會保險金管理上，可以大膽地進行市場化改革，讓住房公積金與房地產市場的整體走勢掛鉤，應該同升同降，以減少企業負擔。

❺ 急！！！企業行政管理部如何降低成本

包干，再在去年的基數上直接砍掉10%。