行政轉hr

『壹』 HR和行政部有什麼不同

HR是行政的一部分吧 但因公司而異。

『貳』 行政管理人員該如何轉行

典型的現實與理想問題。看起來經濟問題必須首要考慮，因為你必內須要吃飯還貸等種種現實容問題，基於過去的經驗，找到一份能力之內的收入不錯的工作是首要問題。
關於你的理想 ，只要處理好了，也是可以實現的。並不是說年輕時做講師就一定好，最好的講師反而是在本行有豐富經驗的，別人才覺得可信。
做講師可以從兼職開始，本企業內部的機會和外部的機會都可以找，自己開始嘗試研發一兩門核心課程，不斷打磨，也可以實際體驗講師的工作狀態，看看到底是不是你想要的，光鮮的背後的付出也要體驗。
如果經過一兩年的兼職，自己慢慢有了感覺，能力有了積累，就可以實現華麗轉身，過渡期一定很辛苦，值得到達的地方從無捷徑。
最後送給你四個字「功不唐捐」 ，行政管理也是一門學問，這其中一定也有很多積累和經驗可以為未來的職業鋪路。

『叄』 怎麼轉行到人力資源

一、轉型前的准備工作
在進行轉型前，首先要結合自身的情況，對自己的性格、優點、缺點進行分析，看自己是否符合做人力資源工作。做人力資源工作看起來是件很體面的工作，其實裡面的艱辛只有親身體會了才能感受到。鑒於現在部分企業對人力資源的重視程度還沒有達到一個程度，因此把人力資源部當做一個後勤部門，僅僅理解為招聘、辦理員工保險、入職培訓的部門。因此工作有些瑣碎，要具備良好的溝通能力、人員甄選能力，有時還要受「夾板子」氣，公司需要裁員、辭退員工時也是通過人力資源部執行，因此人力資源部在有些時候處理不當容易得罪人。如果自己對這些情況望而止步，那就最好不要選擇這個職業。
確定了自己符合做人力資源後，就要學習人力資源的專業知識。如果一個人沒有人力資源的從業經驗，又沒有專業知識，想從事人力資源工作簡直是天方夜譚。那麼如何學習到人力資源專業知識呢？學習的途徑很多種，因此我們首先要對人力資源的基本情況有個了解。人力資源管理共分為6大模塊：人力資源規劃、招聘與配製、培訓與開發、績效管理、薪酬福利、勞動關系管理。在了解了人力資源的工作內容後我們就要有針對性的開始學習了。學習的具體模式可以採取如下形式進行：
1、購買人力資源管理專業書籍，自己啃書學習。看書是獲得知識最快的途徑，盡管是最笨的辦法，但是也是最有效的辦法。充分掌握了知識，以後做了人力資源會得心應手。
2、參加企業人力資源管理師培訓、人力資源學歷教育。通過這樣的學習可以進行系統的培訓，很多在職人員也都選擇這樣的方式進行充電。
3、上網方便的人可以經常關於人力資源的專業網站、加入人力資源QQ群，使自己在轉型前融入到這樣的氛圍中去，在網路上有豐富的學習資源，要善於利用網路。通過搜索引擎可以把自己的疑問尋找到，同時尋求到解決的方法。
4、結實幾位人力資源專業人士，經常與他們溝通，向他們學習。每個人如果時間允許，都喜歡分享自己的工作心得。
5、購置人力資源的學習軟體、光碟。這樣的學習可以讓自己以極少的成本學習到人力資源大師級人物所傳授的知識，而且形象生動，對於在職人員是個不錯的學習模式。
二、HR應該掌握的知識
1、企業管理知識。除了人力資源6大模塊的專業知識外，還應該掌握一定的企業管理知識。加強學習企業管理方面的知識，因為人力資源管理本身就是一個管理工作，要善於利用各種管理技巧才能把人力資源管理工作做好。
2、心理學知識。人是最復雜的動物，心情連自己有時都很難控制，而且人力資源學本身就是從工業心理學分支出來的一名學科。掌握了一定的心理學知識，在工作中就能游刃有如。
3、人才測評學的知識。掌握一定的測評技術，對於選拔企業合適的員工是非常有用的。
4、公共關系學。人力資源部經常要與政府部門打交道，以及聘請外訓老師的具體接待等各項外聯事務，都要求人力資源從業者能夠嫻熟處理這些事情。
5、禮儀知識。員工者首先接觸的是人力資源部的工作人員，人力資源在人才招聘時代表了公司的形象，良好的形象會給求職者樹立一種專業的感覺，給公司贏得美譽。
6、策劃知識。人力資源部要經常組織公司的各項活動，以及員工的生日策劃等活動，因此掌握一定的策劃專業知識無疑會使工作如虎添翼。
三、轉型的幾個途徑
1、內部轉崗。在掌握了專業知識後，可以試著向公司領導申請轉到人力資源部。那麼申請書的好壞直接影響著成功與否，因此申請書一定要寫的懇切，並表明自己強烈的願望。當然內部轉崗的前提是公司領導認可你現在的工作，因此在現有的工作中做出成績，獲得領導的賞識。
2、直接去應聘。在應聘時，所學的專業知識就顯得非常重要，要不對方問幾個問題後就知道你的底子了。在應聘前一定要做好相當充分的准備，了解對方的公司，了解工作內容。
3、在現有的崗位上申請一部分人力資源工作內容，在現有單位主動申請參加公司的招聘及培訓工作，為日後的轉型積累工作經驗。
在轉型的過程中，會遇到很多難題，一定要堅持。如果輕易的放棄，那麼就會前功盡棄，就不能順利轉型成為一名HR。轉型後可能工資待遇有所降低，一定要著遠長遠利益，因為對於人力資源，你只是一個剛入行的人，是個初學者。調整心態，那麼在轉型的路上會走的更順暢一些。

『肆』 行政轉hr怎麼轉

HR目前的從業資格證已經被國家取消了，所以入門沒有門檻，如果想要轉HR，首先熟悉一下網路招聘平台，然後看看關於人事六大模塊，那裡面比較全面和詳細的介紹了人事的工作內容，接下來就是熟悉相關的法律法規《勞動法》《勞動合同法》《職工薪酬支付規定》《女職工勞動保護規定》還有一些地方的相關法規，不要害怕，大體上有個了解就可以，以後具體上遇到什麼相關的問題隨時可以在網路查詢，而且等你接觸時間長了，這些東西慢慢就記住了，等到後期你可以考一個人力資源的職稱，好像叫企業人力資源管理師，分為三級，一級最高，但是考試沒有什麼其他的具體規定，就是一個年齡要求，29歲以上才可以考一級的，而且有的地方聽說可以獨立考場單獨考試。基本上職業脈絡就是這樣的。祝你成功。 來自職Q用戶：陳先生
多學幾個證書，多投簡歷。 來自職Q用戶：郝先生

『伍』 行政助理要轉HR，該怎麼做要學哪些東西

因為都是職能類崗位抄，所以從行政助理轉HR有一定的基礎，比如說員工考勤，還有設計招聘的一些東西。
人力資源管理包括六個模塊：人力資源規劃、招聘、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系處理。你要想轉的話，我建議先買本人力資源管理的書看，如果是理論的，可以考慮中國人民大學出版社的《人力資源管理概論》，如果想接觸點實際性操作性東西，你可以買本考人力資源管理師證書的書籍，同時可以參加培訓。
其中，六大模塊，你得看自己喜歡做哪一塊並且能力也能夠適應，或者說可以快速進入HR崗位的模塊，然後進行學習，其他的帶著學。

『陸』 行政、人事、人力資源的關系和區別是什麼呢

其實人力資源行政專員在中國經常叫人事行政專員，畢竟這是有中國特色的人力資源管理。所以人力資源行政專員一般也叫做人事行政專員。

可以這么說,人事行政專員是根據部門而定的,也就是所屬部門為人事行政部或行政人事部,把行政和人事兩個職能部門進行合並,這樣主要是為了節約人力成本,但是合並後必然會導致工作脫節,原因主要有:

1、人事行政部既要從事行政工作，又要從事人事工作，必然會出現很多問題，很多企業大多是以行政為主，以人事為輔助，導致人事工作經常被忽視，人事就做做考勤、報表、核算工資等基礎性工作，根本無法發揮人力資源管理的核心；

2、人力資源崗位上劃分為人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、人力資源助理和人力資源專員，人力資源專員一般意義上也叫為人事專員，但是嚴格意義上存在有一定區別，人力資源專員是近代人力資源管理的產物。

它要求圍繞人力資源管理的六大模塊開展相應的工作，即以人力資源規劃為核心，全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大版塊，最終通過勞動關系為保障的全新人力資源管理理念及模式，而人事專員則是人事管理的衍生，從事人事的考勤、工資核算、人員招聘離職管理、社會保險的辦理等工作這就要談到人事管理和人力資源管理的區別了

3、行政專員當然是行政管理的工作崗位，就是從事日常辦公室的文檔處理、接待、列印復印、辦公用品采購等行政工作，大點的企業行政下設有采購部，有的是獨立的部門，有的則隸屬於行政部或行政人事部。

其實分開與不分開還是根據企業而定的，分開是為了把割各項工作做好，畢竟不是一個部門，從事工作也比較方便，但是一定要相互配合，因為都是職能部門；不分開為的是節省成本，俗話說省出來的就是贏利的，所以有些公司包括一些大企業都將人事與行政合並。

4、人力資源部 與 人事部 的區別在於：

「人力資源部」的概念是在上世紀末從美國引入的，在此之前，我國企業中的人事管理部門叫人事部。

人事部是對企業中各類人員在組織形式上進行管理的部門；人力資源部是對企業中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。既然把人作為資源來管理，就應該考慮到這樣幾個問題：

1.資源是否已得到識別和配置？

2.如何進行資源配置以達到最優化的程度？

3.如何進行資源的充分利用？

4.資源是否應根據內部和外部環境的變化而變化？等等。

人力資源部與人事部相比內涵已有改變，這必然導致工作形式和內容的變化。

如果以上這些具體工作內容未納入企業的總體戰略規劃，那麼人力資源部的功能還是不能體現出來。因此，企業首先應搞清人力資源部的內涵和工作內容，然後針對這些內容從戰略的高度進行規劃，並制定相關的政策，確定相應的框架。啟動該系統，並在執行過程中不斷地改進和提高，這樣才能實現人力資源管理的目標。

要理解人力資源的內涵並完成具體工作內容是需要一定的能力和許可權的。有些人認為，人力資源部門定位太低，無法統籌管理公司人力資源的問題。對此，可以這樣解釋：如果沒有上面所提到的能力，當然得不到很高的定位，即使給了，也不能完成使命。相反，如果已具備了該項系統的運行能力，並在工作中有出色的表現，企業的老總自然會賦予相應的許可權，促進人力資源的建設，從而推動整個企業的發展。

人力資源不同於一般的資源，它是以知識為基礎，以能力為導向的一種復雜的實體，其特點是量化分析較難，全面識別不易，管理要求較高。相信隨著企業的發展，企業的人事管理肯定會進入人力資源管理的境界。

(6)行政轉hr擴展閱讀：

1、人力資源（HumanResources，簡稱HR）指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。

人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力（資源）。

2、人事行政是指國家行政機關運用科學的管理手段，以行政事務和行政人員為特定的管理對象，通過一系列法規、制度和措施對行政管理活動中的行政人員與行政事務之間的關系以及行政人員相互之間關系的組織，指揮、協調、控制和監督等的管理活動和管理行為。

人事行政的內容一般有：①設置人事行政的管理機構；②建立公務人員的職位分類；③實行人事行政的各種制度，即公務人員的選拔、任用、考核、獎懲、晉升、保險、培訓、調配、工資、福利、辭職、辭退、交流、迴避、退職、退休、申訴、控告、監察、監督制度等。

『柒』 請問想轉行做HR需要具備什麼條件

首先要掌握管理學、經濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識；掌握人力資源管理的定版性、定量分析方權法；具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協調及領導的基本能力；熟悉與人力資源管理有關的的方針、政策及法規；掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法。還要掌握人力資源管理的六大模塊：人力資源規劃、薪酬與福利、績效管理、培訓與開發、勞動關系管理、人員招聘與配置。
發展前途：人力資源管理在我國是一個朝陽產業，發展前途廣，分為六個級別：人力資源助理（HR-Assistant）、人力資源專員（HR-Specialist）、人力資源主管（HR-Supervisor）、人力資源經理（HR-Managemer）、人力資源總監（HR-Director），但是有可能越級晉升的。
薪資：不同行業的人力資源部的工資不一樣。比如金融業人力資源總監的年薪為14-25萬元，稅前，人力資源經理的為10-19萬；軟體業的為17-36萬；經理是8-16萬。地區之間也有不同的。要看情況了。
以上是本人的自己所寫，希望對你有幫助，我學的是這個專業。

『捌』 做行政工作，想換人事崗位，需要什麼條件嗎

如果對於自身的要求比較高的話，其實可以往HR方向去轉。第一是因為行政人事不版分家，長時間的權做行政工作，其實在日常的磨合中，對於人事方面的工作也會有一定的接觸與了解，但還是看自己的興趣愛好吧。第二就是HR方向的話，現在是企業中比較關注的重點，尤其是HR包括的六大板塊，每一塊對於企業而言都是很重要的。建議你可以選擇其中的一到兩個板塊學習，有條件的話可以試試人力資源師的考證。做到這個的話，其實工資水平和自己的見識見聞要遠比單純做行政要好很多。

『玖』 目前做行政工作，想以後能往人力資源方面發展，該如何准備

其實目前也有很多企業是把行政與人事統一劃歸管理的，如果想專業從事HR工作，建議參見人力資源管理師的認證考試，一方面，可以系統的學習人力資源管理的理論與操作技巧，另一方面，還可以拿證，一舉兩得。