審批流程優化

❶ 海關改革後審批流程不斷優化嗎

10月9日，報關員小劉通過廈門海關行政審批「一個窗口」成功遞交海關監管內貨物倉儲審批容申請後，著實感受到海關改革帶來的驚喜：「之前辦業務，要抱著大把的材料，二樓、三樓、四樓到處找，現在一個窗口就能全部搞定，對我們辦事的人來說實在太省心了。」

❷ 如何優化環評流程，更好參與宏觀綜合決策，推動發展方式轉變

2014年以來，市環保局以新《環境保護法》頒布實施為契機，以服務全市經濟發展為中心，把促進經濟發展與從嚴環境執法有機結合起來，做好加減乘除「四則運算」,切實優化環評審批服務措施，在嚴把環保審批關的同時，持續提升環保服務能力，努力促進我市經濟社會協調健康發展。
做足權力「減法」，放活審批許可權。依據市委市政府深化行政審批制度改革，提升審批服務水平精神，先後分三批將房地產開發、城市道路、自來水供應、污水處理設施建設等12項基礎設施、市政工程類項目和部分對環境影響較小的建設項目環境影響評價文件審批及其竣工環保驗收手續委託或下放到項目屬地環保部門；對確實無法下放的，將其受理環節前移，實行市縣聯動網上審批流程，由行政審批網路系統進行內部流轉，更高效和方便地服務企業和群眾。與此同時，堅持「放管結合」，建立了環境敏感項目環境影響評價文件專家技術評估和項目審查委員會集體把關機制，積極做到嚴格審批，科學審批，依法審批。

做全責任「加法」，保障科學發展。全面落實源頭把關責任，嚴格把好項目環境准入關，充分發揮環評「控制閘」「調節器」作用，堅決守住環保底線。抓好規劃環評特別是重點區域產業規劃環評，將規劃環評成果落實到具體項目中。積極推動全市12個省級以上開發區、20個園區、22個重點行業等重點區域、重點行業產業規劃環評的修編和落實，為大項目、好項目的引進和落地創造前提條件。堅持項目落地要符合規劃環評、產業政策等要求，切實做到支持先進的、制止落後的、控制過熱的、限制排污量大的項目建設，積極引導優化產業布局、調整產品結構、實現轉型升級。

做細服務「乘法」，促進提質增效。市環保局先後出台了一系列服務保障措施，對省市重點建設項目、重點扶持項目實行容缺預審、專人跟蹤指導，對項目可能涉及到的環境敏感區域、污染風險、主要污染物總量控制指標等審批要約因素事先協調服務，積極主動配合項目單位、環評機構提供必要的材料和手續，著力推動項目盡快落地；對符合要求，主動申報且屬積極減少污染排放，增產不增污的企業，加大扶持服務力度，主動指導幫助完善環評手續；對不主動申報且屬低水平重復建設，擅自增加污染物排放的，依法靈活運用勤查重罰、環保函告、登報承諾等綜合手段嚴肅處理，督促、推動企業向好、向善轉變。

做透程序「除法」，提高服務水平。進一步簡化審批流程，精簡辦事環節，實現簡單手續及時辦，復雜手續簡化辦，流轉手續限時辦。2014年共辦理129件環評審批，全部提前或按時辦結，提前辦結率90%以上。其中，辦理重點項目環評審批30餘件，總辦件時間31個工作日，比承諾時限縮短237個工作日，提速80%以上。

泉州市積極推進建設工程交易信息化建設

順應互聯網時代 為企業減負增效

本報訊 （通訊員吳文峰 吳梅育
記者庄金泉）伴隨信息化的推廣和應用，招標投標行業已於上世紀末開啟了信息化改造。泉州市工程交易所積極響應國家政策規范，順應互聯網時代發展，率先建成國內首個實現建設工程電子招標投標公共服務、交易和行政監督分開，自主建設與運營的電子招標投標交易平台。

2005年10月，泉州市建設工程交易中心開通「泉州市建設工程招標投標信息網」（http://www.qzzb.gov.cn/），構建了全市統一的招投標網路系統平台，服務對象登錄網站，足不出戶即可查看涵蓋全市11個工程交易中心、各專業工程的招標信息，並可實現網上投標報名，該系統在同行業處於領先水平。2007年7月起，為進一步節約社會資源，加大圍標串標專項整治力度，該系統引入福建CA電子簽章，研發了「電子標書製作系統」，在全省甚至全國同行業內率先構建全市一體化、全程自動化、全面網路化的網上交易平台，實現全程式網上招投標、遠程評標和遠程監督。2010年8月,泉州市紀委在市交易中心召開全市「全面推行全程式工程建設監管現場會」，重點推行「全程式網上招投標和網上遠程評標」。2013年7月1日，在全程式網上無紙化招標投標系統成功實施的基礎上，泉州市工程交易所快速響應《電子招標投標辦法》及《電子招標投標交易平台技術規范》（八部委20號令，2013年5月1日起正式實施）要求，按照交易平台運營市場化，公共服務平台建設運營公益性和行政監督平台建設權威性原則，積極推進各平台獨立建設運營，並有效對接與融合，分離出獨立的「建設工程電子招標投標交易平台」，實現了「電子交易平台」的第三方化。同期，「泉州市水利工程電子招標投標交易平台」完成研發並投入使用。

泉州公共服務平台由泉州市工程交易所建設運營，於2014年12月1日建成使用，為市場主體、行政監督部門和社會公眾提供招標投標信息存儲和共享服務，主要職能涵蓋：收集、整合和發布有關法律法規；連接各交易平台；連接評標專家庫；實現全市電子招標投標業務的動態管理和信息資源的集中共享服務，在全市形成互聯互通、資源共享的電子招投標公共服務網路，進一步提高招標投標過程的透明化、公平化和規范化。同時可對接各有關行政管理部門的監管平台、上級公共服務平台，更好地發揮行政監督和社會監督。

推行電子招投標以來，成效顯著。一是節約高效。改變長期以來採用人工、書面紙制的招投標模式，投標人通過電子平台全程參與每個項目的招投標僅需50元。經統計，每年可節省招投標成本約1.5億元。交易平台全程自動化，具有受人為因素干擾少、可追溯、可監控的特點。同時，在線自助報名、答疑、交標、解標和遠程評標，大大方便交易各方主體。二是合法安全。電子標書完全符合《中華人民共和國電子簽名法》及相關法律法規要求，與紙制招投標文件具有同等法律效力。採用FJCA數字信封技術加密技術，由製作人私鑰加、解密，達到安全和不可篡改的目的。三是公開公平。交易平台將招投標全過程在網上實時公開，同時為開標現場直播、兩場聯動管理等系統提供同步的數據信息，實時接受交易各方在線監督。網上匿名方式報名、網上遠程異地評標、網上遠程監控等手段，加大了圍標串標難度，方便了在線監督，是構建預防和懲治腐敗體系、遏制圍標串標違法違規行為的有效舉措。

下一步，泉州市工程交易所將按照相關法律法規，積極推動由行政主管部門主導的監管平台建設，全方位提供技術支持，並主動做好對接工作。

❸ 求采購流程的優化方法

1、發現問題：此階段由使用部門提出需求。只有具體的使用者知道他們的需求是什麼，而不是決策者。這是工業品銷售的基層環節。

2、項目可行性研究：這個階段使用者已經將發現的問題向上層匯報，客戶內部在醞釀要不要采購計劃、考慮預算等問題。

3、項目立項：這一階段一般會組建有使用部門、技術部門、財務部門、決策部門等人員共同組成的項目采購小組。

4、確定采購的技術標准：在這一階段，是客戶關於采購標准制定階段。通常由客戶使用部門和技術部門分析需求，再把需求轉化成采購標准。

5、招標：采購標准制定好以後，客戶將以標書的形式發布出來，准備投標的廠家那到表述就可以制定方案了。此時，不管銷售人員如何推薦本產品的優點，客戶一般不會改動采購方案， 除非發現了致命的缺陷。因為對他們來說，采購方案的改動是「牽一發而動全身」的，成本很高。

6、項目評標：客戶一般會與兩家以上的銷售廠家進行洽談，以便進行評估和比較，得到更好的商業條件。這個階段會確立首選供應商。

7、合同審核：這一階段客戶會通過商務談判，努力爭取一些附加價值。產品的技術標准和規格、數量以及付款方式等都是合同審核的內容。

8、簽訂協議：本階段是簽訂合同，交付產品，實施安裝。合同的簽訂並不意味著交易的結束。真正的銷售這個時候才真正開始。銷售人員要按合同認真履行承諾，准時交貨，按進度完成。了解客戶內部采購流程，是工業品營銷說對話、找對人、做對事的前提。

❹ 如何進行審批流程的優化

辦理分支機構本來就不麻煩啊，審批也不麻煩啊，只要資料交齊幾分鍾就可以搞定了

❺ 公司審批流程繁瑣，如何才能提高工作效率

每家公司都有自己特有的管理模式、工作流程、審批流程。這些流程的制回定是由各部門編答制，公司領導審批後實施的。有些流程在制定時是基於當時的情況，企業不斷發展應經常對這些文件進行修訂和調整，以適應新的節奏。
如果你發現有一些繁瑣，可以找領導說說，需要注意的是，不要只帶著問題去請示，應該針對問題帶著你的解決方案去，這樣效果會更好。

❻ 消費金融系統能否優化審核流程,提高辦理速度

目前消費金融辦理慢的原因：

1.辦理流程與購物環境脫節

2.個人信用信息獲取難

3.後台審核缺乏自動化

針對以上的消費金融的缺點，新創易消費金融系統專門針對以上的三個缺點，使我們的系統將

辦理流程融入消費場景，是提高速度的基礎，使得各個業務受理點不斷增加、客戶時效要求提

高，在控制風險的前提下，在線審批提高審批、運營時效，就要依靠技術，而不是大量招聘審

核員。

❼ 地稅如何優化辦稅流程

一、優化辦稅流程，下放審批許可權
按照「依法、精簡、效能」的原則，對原有近150個辦稅流程進行梳理、整合和優化。
二、簡化辦稅程序，縮短辦結時限
按照「窗口受理，內部流轉，限時辦結，窗口出件」的模式，對能夠即時辦結的業務即時辦結，如將申請開具外管證和簡易注銷業務確定為一次性辦結業務，即從受理到出件的各環節採取即時聯系並即時辦理的方式。
對不能即時辦結的業務，辦稅窗口受理人員審核確認後製作《工作流轉單》，記錄受理時間和受理人員，並在當日將資料傳遞至下一審核審批環節，各審核審批環節收到資料後在《工作流轉單》上簽字確認。對無正當理由未按時辦結的工作事項按照考核辦法的規定追究相關人員的責任。對需要按工作流進行審核審批的業務，按照實地調查3日，案頭審核1日的原則確定工作時限，對需要執委會審議的事項，要求在20日內辦結。
三、精簡涉稅資料，減輕納稅人辦稅負擔
全面清理並取消納稅人辦理涉稅事項重復報送的各類資料，做到了凡法律法規及上級機關規定要求報送的資料外，一律不再要求納稅人額外報送；將原來規定需要報送一式兩份或三份的涉稅資料，原則上改為只報送一式一份，減輕了納稅人辦稅負擔。
四、實行崗位AB角制，方便納稅人辦稅
為保證工作效率，保持工作的延續性和不間斷性，各受理和審核審批崗位（A角）在離崗期間或休假期間由所在科所長指定專人（B角）接管工作，授權B角行使A角的工作權力，履行其工作職責，保證了為納稅人提供高質量的納稅服務。

❽ 結合編辦三定方案怎樣優化流程，簡化審批程序

一是科學制定實施方案。根據中央和省市簡化優化公共服務工作的統一安排部署，我辦迅速貫徹落實，結合雨花實際，及時制定《雨花區簡化優化公共服務流程方便基層群眾辦事創業工作實施方案》，按照服務便民利民、辦事依法依規、信息公開透明、數據開放共享四項基本原則，明確了編制公共服務事項清單、簡化優化公共服務流程、積極推行「互聯網+公共服務」三大核心任務。
二是聯動推進清單編制。為加快公共服務事項清單和辦事指南的編制進度，我辦協同區政務服務中心、區電子政務辦等牽頭部門，採取面對面、條對條的方法，對全區29個涉改部門逐一開展業務培訓，對「權力清單」和「責任清單」228項公共服務事項逐條予以核對，對申報報表及申報程序進行逐一講解，為公共服務事項清單編制和集中審核工作的順利開展打下了堅實基礎。
三是嚴格把關審核程序。我辦嚴格按照部門全面梳理上報、牽頭部門集中審核、審定確認和公示公布四個步驟，對單位提交的公共服務清單事項名稱、實施依據、申報材料、辦理流程、法定時限、辦理時限、收費依據、收費標准、承辦機構、辦事指南及相關報表逐項審核，針對發現的問題及時與單位溝通，指導其修改完善，確保填報事項的准確性和規范性。
四是簡化優化服務流程。按照「服務便民利民」原則，我辦對公共服務事項的辦理條件和流程進行全面清理，要求各涉改部門填報《公共服務事項非政策性支持的蓋章證明摸底表》，對凡是沒有法律法規依據的證明和蓋章環節，原則上一律取消，堅決砍掉各類無謂證明，進一步簡化優化辦事流程，縮減公共服務辦理時限。

❾ 如何優化移動游戲版號審批流程

就所有游戲類型來說，手游版號在審批流程上已經是比較優化的版了，核心在於區分權了七大類和非七大類，七大類的游戲現在過審的速度平均要比普通版號塊2-3個月左右，而且在總局出了七月一號新規後，對移動游戲的審核也有過調整：在2016年7月1日之前過審的手游產品中，七大類僅299款，非七大類高達597款，在7月1日後獲得版號的手游中，七大類高達460款，非七大類僅200款。
至於再次優化版號流程，我個人認為或許不會正對手游，而是優化所有版號的辦理方式，比如審批權下方，像當初申請網路文化經營許可證全部需要文化部最終審批，而現在只需省廳或者市局過審就可以。
所以，如果版號的審批權下放，無需再過總局，會大大加快審批的流程。
純手寫，望採納，如有任何需要都可以私信我。

❿ 國家食葯監總局優化流程葯品審評注冊積壓基本消除是怎麼回事

3月23日，在全國葯品注冊管理工作會上獲悉：2016年葯品注冊審評效率明顯提高，葯品審評積壓數版量從2015年9月最高峰權時的近2.2萬件下降到8200件，基本消除了注冊積壓。

2017年，國家食葯監總局將進一步優化葯品審評審批流程，進一步提高審評審批效率和水平，適應當前醫葯行業創新需要。