行政作風

Ⅰ 機關工作人員應具備什麼樣的工作作風

工作作風：

1、加強理論武裝，形成加強作風建設的思想基礎。

2、注重精神狀態，形成改進作風的前進動力。

3、突出工作實效，形成真抓實乾的良好風氣。

4、牢記執政為民，形成廉潔用權的高尚追求。

5、狠抓制度落實，形成用制度管人管事、令行禁止的良好局面。

6、倡導修身立德，形成情趣健康、艱苦奮斗的良好風尚。

落實「關於改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定」，加強機關人員工作作風建設對社會國傢具有重大意義。

(1)行政作風擴展閱讀：

機關工作人員作風不正的社會危害：

作風不正主要是「四風問題」，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的問題，在不同程度上嚴重影響了黨和政府在人民群眾中的良好形象，嚴重敗壞了社會風氣，嚴重影響了「現代化」的建設，嚴重影響了全面建設小康社會和實現偉大中國夢的進程。

黨中央頒布關於進一步改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定以來，全國各地相繼出現了有令不行，有禁不止，公然違反八項規定，大肆追求享樂主義和奢靡之風。同時，各項工作中的形式主義和官僚主義現象更是層出不窮。

機關工作人員作風不正的「四風」問題嚴重損害了黨在人民群眾中的形象，嚴重損害了 黨群干群關系。「四風」問題是當前人民群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題。

機關工作人員作風不正的「四風」是黨的群眾路線的死敵大敵頑敵，其危害是一方面使黨脫離群眾、喪失密切聯系群眾的最大政治優勢，另一方面使群眾同黨若即若離乃至離心離德，長此以往，必將從根本上破壞黨同人民群眾的血肉聯系，從根本上摧毀黨。

Ⅱ 官員的行政作風包括哪些內容

概括起來，社會主義國家行政道德所倡導的行政作風主要有以下幾個方面。
1．解放思想、實事求是的思想作風。
2．密切聯系人民群眾的民主作風。
3．為人民辦事的務實作風。
4．理論聯系實際的作風。

Ⅲ 如何改善行政人員的工作作風提高政府的行政效能

1樹立大局意識，增強工作的緊迫感
辦公室作為直接服務企業、服務領導的辦事機構，必須認清形勢，把握大局，增強責任感、緊迫感、使命感，提高工作的自覺性，主動性。一切工作開展都要緊緊圍繞企業改革發展的中心任務展開，切實發揮好辦公室的職能作用。一是要始終堅定政治立場。時刻注意維護企業黨委、領導班子的權威和形象。辦公室工作人員作為領導身邊的人，不能把自己等同於一般的「員工」，要尊重領導的職權，尊重領導的意見和決策，主動適應領導的各種生活和工作習性；要學會適當補償領導在精力、知識、能力上的不足，加強與領導的思想溝通，建立好與領導「對接」的工作語言。二是要胸懷大局，超前工作。要善於把本部門的工作放到企業改革發展穩定大局中來思考謀劃。全面系統的看待問題，不能只是坐等指示，被動工作，要善於了解上情，吃透下情，圍繞中心工作，貼近改革發展思路，積極主動地做好決策服務，創造性地開展辦公室工作。三是要一心為公敢於進言。辦公室的「參謀」地位決定了要積極為領導出謀劃策，做到既能發現問題，又能提出解決問題的辦法和建議。要站在企業發展的角度，提出有價值的意見和建議，要根據領導的意圖提供有價值的信息、資料和建議，為領導決策提供參考意見時要掌握充分的資料，要做到有理有據。一旦遇到領導作出不妥的決定或者明顯失誤時，辦公室人員應該出以公心，予以提醒或建議，切不可為博得領導的歡心而迎合屈從。只有深入領會和貫徹領導意圖，才能在領導決策中發揮有效的作用。
2樹立服務意識，認真做好本職工作
辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，服務對象多、各方面應酬多，既是忙家，又是管家。工作時間不固定，加班加點更是家常便飯，沒有吃苦耐勞、無私奉獻的服務精神，難以做好辦公室工作。因此，要做好辦公室的工作，必須大力強化服務意識，提倡奉獻精神。認真做好辦文、辦會、辦事等日常工作，變被動服務為主動服務，把工作想在前，做在前，嚴於律己樹立良好形象。不斷提高服務質量。
一是要腦勤。就是要多思考，及時了解和掌握工作動態、工作材料，及時提煉要點，尋找規律，做到腦中有情況、有方法。要勤於換位思考，從領導的角度思考應該做出什麼部署，從群眾的角度思考缺少什麼服務，從同事的角度思考需要什麼幫助，做到慎獨多思，在紛繁復雜的工作中保持清醒的頭腦，理出工作的新思路，真正起到參謀助手的作用。
二是要腿勤。就是要多跑腿，必須把服務於全局和服務於職工群眾作為工作的出發點和落腳點，主動跑單位、下基層，善於發現問題並解決問題，要深入基層開展工作，搞調查研究，抓督查落實，了解實情，反映實際，掌握第一手資料，為領導決策提供真實可靠、實事求是的依據；要注重撲下身子，到群眾中去傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，時刻把群眾的冷暖掛在心上，才能真正實現「權為民用，情為民系，利為民謀」。
三是要手勤。就是要多動手

Ⅳ 談談培養行政作風的方法

培養行政作風的方法是開放的和多種多樣的，但是最根本最普遍的方法有內以下幾種：
第一種，認真容學習的方法。養成優良的行政作風，必須重視學習。一是學習馬列主義、毛澤東思想，尤其要學習鄧小平理論和「三個代表」的重要思想。二是學習社會主義道德知識。
第二種，樹立典範的方法。行政人員心目中的道德典範可以使之產生發自內心的敬仰，時刻引導自己向著更高的道德境界發展。第三種，「省察克治」的方法。這是一種自我解剖或自我批評的方法。「省察」是指經過反省找出自己思想和行為中的不良傾向和習慣；「克治」是指整治和克服省察出來的不良傾向和習慣。第四種，「慎獨」的方法。「慎獨」首先是一種崇高的道德境界和道德品質，同時也是一種高度自覺的道德修養方法。

Ⅳ 簡述培養行政作風的最基本最普通方法

儒學教育是最好的行政作風培養方法。

Ⅵ 如何形成優良的行政作風論文 2000字

其實優良的行政作風很簡單，第一一定要干凈，第二，一定要有自己的風格，第二，在政治風格上面，一定要簡潔

Ⅶ 機關作風主要包括哪些內容

制度不健全，缺乏科學、有效的約束機制。現有的機關各項管理制度沒有得到有效落實，需增強針對性和考評的實效性。民主生活會、述職述廉等方式，批評與自我批評較少，易流於形式、走過場，民主黨派的民主監督成效並不明顯；監督檢查不到位、決策落實「不到位」現象還需改進。當前，對土地、稅務等容易滋生腐敗的權力部門的監督較多，但對一些非權力部門的監督則較弱，公車私用等現象仍普遍存在；政務不公開，信息不透明。有的單位辦事原則、工作程序、限時要求等都沒有公開，給基層和群眾辦事帶來了很大的不便；辦事效率低，存在「四難」現象。辦事拖拉的「中梗阻」現象較為突出，「門難進、臉難看、話難聽、事難辦」的現象依然存在；機關部門之間協作配合不好，部門利益至上，大局意識不強。有的為了部門權力和利益，以收費代管理、以罰款抵收入，把「行政權力部門化、部門權力利益化」，有的重收費，輕管理，重處罰、輕教育，重查找問題、輕具體指導；組織評比、檢查、達標活動多，辦實事少。有的部門領導習慣於開會議、發文件、聽匯報，下基層調查研究不多，很少與群眾見面，傾聽群眾呼聲少。在幹部作風上：工作作風不實，好大喜功，形式主義，官僚主義。深入實際調查研究不夠，不了解群眾所急、所想、所盼、所怨，重評比、輕過程，教條主義、本本主義、虛報、浮誇等不良風氣仍然存在；學風不濃，玩風太盛，理論水平不高。對理論學習的重要性和必要性認識不足，理論學習不扎實、不深入、不系統；法制觀念淡薄，廉潔意識不強。依法行政水平不高，法制意識也不夠強，吃拿卡要，亂做亂為；群眾觀念淡薄，辦事拖拉，互相推諉。服務意識差，對群眾冷暖不聞不問，對基層反映的問題久拖不決，工作推諉扯皮，辦事效率低下；思想僵化，因循守舊，創新意識不強，服務發展能力不強等。工作循規蹈矩，開拓創新意識不強，平推平擁，疲於應付；事業心、責任心不強，工作紀律鬆懈，公務紀律不嚴。一些機關幹部紀律鬆弛、自由散漫、串崗離崗、扎堆聊天現象時有發生；艱苦奮斗作風淡化，追求個人享樂，生活作風奢靡腐朽。少數領導幹部自律標准普遍降低，利用公款大吃大喝，假借各種名義外出旅遊，廉潔意識淡薄。

Ⅷ 優良行政作風的養成過程包括哪些

優良行政作風的養成過程一般包括
認知階段、
認同階段
踐行階段

Ⅸ 行政作風與行政道德的關系怎樣

行政作風抄與行政道德有著襲密切聯系。
行政作風是行政道德的構成要素和行政道德的外在顯現，是行政人員對待行政義務、行政良心和行政榮譽的態度，也是行政義務、行政良心和行政榮譽在行政行為的中表現，是行政人員見之於行動的行政道德，最集中、最突出地表現在行政人員與其服務對象即人民群眾的關系方面。
行政人員的行政作風反映了行政道德的狀況，是行政道德的一個重要組成部分。

Ⅹ 行政作風與行政道德的關系怎樣

行政作風與行政道德有著密切聯系，是行政道德的構成要素和行政道德的外在顯現，內是行政人員對待行政義務、容行政良心和行政榮譽的態度，也是行政義務、行政良心和行政榮譽在行政行為的中表現，是行政人員見之於行動的行政道德，最集中、最突出地表現在行政人員與其服務對象即人民群眾的關系方面。行政人員的行政作風反映了行政道德的狀況，是行政道德的一個重要組成部分。