錯工審批安排

❶ 由於領導安排工作不合理,導致發生的錯誤,怎麼能把我交到行政部

領導就是領導，他說的一切都是對的，這是領導的心理，出了錯誤總得有人背黑鍋，所以這就要求我們作下屬的多長個心眼，怎麼才能把錯誤不降臨自己頭上。

❷ 審核員了解到該部門出現過一起嚴重的工作失誤，但這項工作又不在審核計劃的安排中，此時審核員如何處理

不在審核計劃的安排當中，似乎就可以不管……
但是，如果出現的這版個問題涉及審核員自身的權工作責任，那就不能不管……如果不管，就是失職了。
但是，怎麼管，也是有說道的……既然不在本次審核的計劃當中，那就不應該影響本次審核。但是那個事兒不能忽略，在另一個層面，還得追究……
個見僅供參考！

❸ 2009年入伍14年退伍的城鎮退伍軍人安排工作審批表信息錯誤怎麼辦

不會，父母是否有工作或工作性質對士官轉業安排工作沒有關系。

❹ 當你的上級做出工作安排及說明事項有誤時你會如何應對

嚴格按照領導抄的安排予襲以執行，這是基本的服從意識，可能會覺得不合理甚至委屈但是要知道當你反對或不執行的話會讓領導反感，如果是個開明的領導或者你在領導邊能說上話可以提出安排的不合理處或者是執行時的難處；明白上級的目的，執行時以達到最終目的為前提可以改變中間的過程當然得你的方法是合理有效的；

❺ （面試題目）你發現同崗位一個同事犯了一個行政審批錯誤，你將如何處理

樓主這個問題其實很容易回答
當你發現同事出現行政審批錯誤，說明回你和同事一樣，都身為管理者答，在其職謀其責，深為管理者首先考慮的是站在公司的角度，這樣的處理結果會給公司帶來怎麼樣的損失，如果會帶來非常嚴重的後果，要第一時間告之你同事，讓他有改正的機會避免為損失承擔後果，如果後果無關緊要可以通過單獨在一起時聊天時善意提醒或者郵件的方式告之對方，讓對方愉快地接受並在以後的工作中改正，千萬不要有事不關己高高掛起的想法。
同事是一面鏡子，每個人都很難做到十全十美，當局者迷，只有相互善意提醒，不斷改善，我們的工作才能更加融洽，也許有一天，當你犯了嚴重的錯誤而不自知時，當你的同事善意的提醒讓你擺脫了不必要的麻煩相信你會多麼慶幸有今天你提醒同事這樣明智的選擇。

❻ 城市管理方面行政審批辦理流程很長，不小心錄錯審批信息

你好，這個屬於流程自動化的范疇，和城市管理有關的審批我知道就有二十多回種，基本上每一項都非答常麻煩，現在蠻流行軟體機器人這個工具，推薦你使用小幫軟體機器人，通過模仿人類用戶在電腦界面上的操作，自動進行登錄應用程序、移動文件和文件夾、復制和粘貼數據、填寫表單、從文檔中提取結構化和半結構化數據、抓取瀏覽器信息等任務，高效解決數據密集、重復性高、規則性強、人工易出錯、或者涉及信息敏感等特點的工作。回答不易，多多採納。

❼ 從工程立項批復到工程開工的全部詳細流程

詳細流程如下。

1、項目立項申請報告書（原件一份），項目建議書或項目可行性研究報告（一份，建設用地的權屬文件或建設項目用地預審意見書（一份）項目建設投資概算（一份）銀信部門出示的資金證明（原件一份）企業法人營業執照副本（復印件一份）。

2、首先要有發改委的立項、合法的土地手續，現在規劃和土地大多是聯合審查、共同出具規劃指標，在經過多輪的磋商與反復後，在交納了土地出讓金後，前期工作就算告一段落，可以進入工程的設計了。

3、通常設計院在這個時候已經介入案設計完成後報規劃局審查，在基本滿足設計要求的前提下，可以批准通過，出具設計方案審核通知書，此時，設計院可以做施工圖設計了。

4、施工圖完成後，才正式進入建設項目的審批階段。建設項目的審批主要是針對前期的手續（立項、土地、規劃）和設計成果進行審核。

5、審施工圖技術審查這個就不用多說了，勘查、建築、結構、設備、電氣各專業逐個來。項目審查結束後，你得到的成果是幾張合格證、備案書、繳費聯絡單。

❽ 監理工程師概論167頁，施工進度計劃報審表需要建設單位審批是不是錯的

按照GBT50319《監理規范》2013版，進度計劃是不需要建設單位審批的。教材應該以規范為准。
雖然實際工作中，即使不用建設單位簽字，也需要他們同意。

❾ 政府部門做出的錯誤審批在法庭中的效力

首先不定時工作制是我國勞動法調整的范圍，任何工作崗位都不可能脫離勞動法的調整范圍，所以肯定勞動部門批準的效力是肯定的，仲裁也肯定會採納， 所以可以不定時工作制反駁

❿ 誰做過特殊工種審批的業務啊 怎麼做啊 求助

預約取號之後，帶檔案去審核特殊工種資格，還需要提前退休工種登記表和公示單（回一式兩份答，蓋章），公示單要提前在單位公示10天，並照相，同時上交照片的紙質和電子版備查。檔案里的其他材料你都看過嗎？具備特殊工種資格嗎？