醫院行政科怎麼進

『壹』 去醫院行政部上班需要什麼條件

別得罪人
行政工作要注意與上級的關系。要細心，上級想到什麼，你能比他版先想權到
三先：想在先，做在先，匯報在先！三個意識：責任意識，大局意識和創新意識！四項本領：千里眼，順風耳，宰相肚子，飛毛腿！
1)
跟隨公司發展和項目進展程度，向前輩不斷學習；
2)
做好本職工作，明確發展方向；
3)
做事不懂多問，多動腦子，用心去做；

『貳』 醫院都有哪些部門行政部門

醫院裡面的行政部門：

1、院辦公室：在院長領導下，負責目標、文電、會務、機要、檔案等機關日常運轉工作；承擔新聞發布、信息、宣傳、安全、信訪、維穩、保密、政務公開、後勤、固定資產管理等工作；承擔有關綜合性文件、報告的起草等工作；負責黨務、精神文明建設、群團等工作。

2、醫務科：在院長領導下，具體組織實施全院的醫療工作。對全院醫療業務、醫療質量、醫療技術實施科學的組織管理，檢查、督促院方的方針、政策及各項規章制度的落實和實施，並將實施情況及時反饋院方，以保障全院醫療工作的正常運行。

3、人事科：在院長領導下，根據人事工作政策、制度和有關規定，負責人員的調出、調入。掌握熟悉幹部業務水平、組織能力和政治思想情況，提出提拔、配備、使用意見。主動和有關科室研究，提出全院工作人員的考核，晉升、獎懲和調整工資的意見。

4、醫保辦：在院領導和醫院醫保管理小組領導下開展工作，負責醫院醫保工作的日常事務，切實維護醫患雙方的利益，確保醫保制度的規范、順利的實施。

醫保辦日常管理工作范圍：醫農保病人的門診管理、住院管理、轉院管理、醫療事故管理、葯品管理、特殊檢查(用葯)審批、超定額非常規病人審批、財務核算、計算管理等及其他與醫保工作有關的事務(如醫保政策宣傳、解釋)。

5、後勤處：負責物資采購、基建、行政、房管。

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醫務人員需要履行的行政責任

依據醫事行政法律規范而產生;醫事行政法律責任追究機關只能是國家行政機關或國家授權的企事業單位的行政領導機關;追究程序按行政管理法律、法規、程序進行。形式：

一、醫事行政處罰，衛生行政機關或法律、法規授權組織(為工商管理機關、國境衛生檢驗檢疫機關、環保機關等)，在職權范圍內，依法對違反醫事行政管理秩序的行政相對人(公民、法人和其他組織)，實施的一種法律制裁(行政制裁)特徵：

1、醫事行政處罰是特定的衛生行政主體針對行政相對人做出的，即是行政主體依法實施的一種外部行為。

2、它是對已確定違法了醫事行政管理秩序相對人所採取的一種行政制裁。

3、醫事行政處罰的種類和幅度，是由醫事法律規范預先明確規定的，即法定性。

4、具有鮮明的懲戒性，對過去是一種制裁，對未來是一種警示。種類主要有申誡罰、財產罰、行為罰和人身自由罰等。其處罰的具體形式有警告，罰款，沒收違法所得，沒收非法財物，責令停產停業，暫扣或吊銷有關許可證等。

二、醫事行政處分(不能起訴，只能申訴)，有管轄權的行政機關或企事業單位，依據行政隸屬關系，對違反醫事行政管理秩序、有違法失職行為的人員給予的行政制裁，主要有警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除八種。

三、行政處分與行政處罰的區別：

1、適用對象和性質不同，處分只適用於行政機關、企事業單位所屬工作人員的一般違法失職行為，屬內部行為;處罰適用於相對人違反某種特定的醫事行政法律、法規的行為，屬外部行為。

2、科處的機關不同，處分由從屬機關決定和執行，處罰有執行機構決定和執行。

3、科處的形式不同。

4、法律救濟不同，對行政處分不服只能通過從屬機關內部申訴途徑解決;對行政處罰不服的，可以提起行政復議或行政訴訟。

『叄』 我在一個市的市人民醫院行政科室，屬於在編人員。能調到另外一個市的醫院嗎請問程序怎麼走

事業在編的話是可以調動的，關鍵是你得在那邊找到接收單位，然後這邊的關系也打好，用內一容個相對充分的理由（比如照顧生病父母之類）在原單位提出申請，這邊批了，那邊也同意接收就好辦，但是前提是得同等職位，要是職位不一樣估計還更麻煩點。

『肆』 醫院的行政科室是干什麼的

醫院的行政科室：醫院行政職能科室是醫院不可或缺的關鍵部門，它肩負著為醫院領導出謀劃策，指導、輔助、協調臨床科室各項工作的重大任務。具備對各項成本開支的決定權。

醫院的行政部門具體分為：

1、醫院辦公室：在院長領導下，負責目標、文電、會議事務、計算機、檔案等機關的日常工作；負責新聞發布、信息公開、安全保衛、信訪、穩定保密工作。政務公開、後勤、固定資產管理；負責起草綜合性文件和報告等，負責黨務、精神文明建設、群眾組織等工作。

2、醫務科：在院長領導下，組織實施全院醫療工作。為保證醫院醫療工作的正常開展，要對醫院的醫療業務、醫療質量和醫療技術進行科學的組織和管理，檢查和監督醫院方針、政策和技術的貫徹執行情況。各項規章制度，並及時向醫院反饋執行情況。

3、人事科：在院長領導下，按照人事工作方針、制度和有關規定，負責人事調動工作。熟悉幹部的業務水平、組織能力和思想政治狀況，提出提拔、配置和使用建議。積極會同有關部門研究，對全院職工的考核、晉升、獎懲和工資調整提出建議。

4、醫療保險辦公室：在醫院和醫院醫療保險管理小組的領導下，負責醫院醫療保險工作的日常事務，維護醫患雙方的利益，確保醫療保險工作的規范和順利實施。醫療保險制度的實施。

醫保辦日常管理范圍：門診管理、住院管理、轉院管理、醫療事故管理、葯品管理、專項檢查（用葯）審批、超限額和非常規病人審批、財務核算計算管理及其他與醫療保險工作有關的事項（如醫療保險單的宣傳、解釋等）。

5、物流部：負責物資采購、基建、行政、房屋管理。

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醫生須履行的職能：

1、根據國務院頒發的條例、標准及醫院的規章制度，組織全院醫技人員認真貫徹執行，保證醫療業務工作的常規運行，杜絕醫療事故，減少醫療缺陷。

2、管理醫療工作，負責醫療工作的宏觀管理，對醫療質量定期組織檢查，考核和評價，不斷提高科學管理水平。

3、組織實施臨時性院內外醫療任務及高知，高幹，職工和學生等大型體檢工作以及醫療保健工作。

4、經常了解各科室醫療工作情況，檢查分析各科室醫療質量。通過各種信息反饋，確保目標的進行。

5、 制定臨床和醫技科室工作質量標准和考核辦法，並進行質量檢查、監督和控制工作，行使質量否決權。

6、 通過質控，督促、協調職能科室與有關科室的質量工作。

『伍』 醫院行政人員是如何招聘的是否需統一考試

不需要像公務員那樣抄的統一考試的。一般醫院的行政人員的招聘是醫院自己招聘或者各地的衛生局（3甲醫院級別）代招。像現在醫院這種熱門單位的人員招聘是到不了外面去的，本身醫院的行政人員的流動就不是很大，有級別的人員都是各地衛生局，衛生部門的人員或者家屬、關系之類的，叫關門招聘！以前我們醫院3年發布過一個招聘信息，結果剛發出去就有衛生部門的指派人員下來，所以沒有什麼程序可說。流程到有~把簡歷、學歷證書送到醫院的院務部，-—然後筆試（一般問答型問題）、通過就是主管行政的副院長面試，通過分配行政科室

『陸』 醫院屬於什麼類型的事業單位醫院的行政工作人員的編制難進嗎

醫院是治療和護理病人的機構，也兼做健康檢查、疾病預防等，是由版專業分工的醫院職員通過權醫學檢查、檢驗、治療等設備提供醫療及患病休養服務的一種醫療機構，其服務對象為覺察或認可自己心理上或生理上有嚴重問題的疾病患者、傷者和接受分娩的孕婦等。
醫院（Hospital）一詞是來自於拉丁文原意為「客人」，因為一開始設立時，是供人避難，還備有休閑，使來者舒適，有招待意圖。後來，才逐漸成為收容和治療病人的專門機構。
現行的1949年8月12日四項日內瓦公約，正式承認三種戰地救護識別標志，即紅十字、紅新月、紅獅與太陽。1982年，紅獅與太陽標准被取消。武裝部隊醫療部門，在戰地服務過程中，使用這類標志標明所屬的醫療器材、人員、車輛、船隻、飛行器、房舍等，都受到日內瓦公約的保護，不得隨意受攻擊。

『柒』 醫院裡面的行政部門怎麼進去

基本走後門，要麼直接進去，要麼轉進去

『捌』 怎麼樣才可以進入醫院行政

要到公立醫院去必須考試及考核錄用，私立醫院老闆同意即可。

『玖』 做醫院行政工作需要什麼條件

具體工作如下：一、全面推行精細化管理，建立健全醫院內部各種管理制回度，使醫院內部管理答趨於科學化、規范化。
今年來，通過全面

推行精細化管理，醫院領導班子嚴格執行所制定的管理制度、工作標准、考核辦法，重在逐級落實。每月定期對全院的醫療護理質量、服務態度、各項登記台帳進行檢查，並不定期的隨機抽查門診劃價、收費等各項制度的執行情況，按精細化管理文件的相關獎罰規定進行獎罰，並與雙文明創建活動相結合，每月嚴格按照評選標准從工作突出的醫務人員中評選出一名星級人物，每季度評選一個星級班組，在醫院內部產生了人心思上、工作爭先的良好氛圍，全面提高了醫院的管理水平、醫療水平和優質服務水平。