行政工作解讀
1. 我想理解下行政管理的概念
對於行政管理的概念歷來有許多不同的理解：
認為行政管理就是行政，這是對行政管理涵義的第一種理解，即認為行政管理是指國家組織對國家事務和社會公共事務的各項行政活動。
對行政管理的第二種理解是指國家組織為履行其行政職能依法在組織系統內部所實行的各項組織管理活動，這也是本文所採取的觀點。
對行政管理的另一種理解是以上兩種涵義的綜合，即認為行政管理是國家
組織對國家和社會公共事務的行政活動以及對內部事務的組織管理活動的總稱。
這是一種較為廣泛的定義。
從以上這三種定義出發可構築各自完整的理論體系，本文採取第二種定義，並按較寬的概念外延對行政管理作出界定，由此可將行政管理定義為國家組織為履行其行政職能依法在組織系統內部所進行的一切管理活動。按管理的性質和內容，這些行政管理可分為職能行政管理、基礎行政管理和事務行政管理三項基本內容。
行政是國家產生後從一般管理中分離出來的，它是服務於國家政權的一種特定的管理活動，因此行政在實質上仍然是一種管理，是一種具有特定意義的管理，行政從管理中引入了許多行之有效的原則與方法；行政和管理內部都存在主導方與服從方兩個層面，其行為過程都包含管理的五個要素特徵；行政和管理都是帶有預期目標的組織化和制度化的活動。由於行政與管理有如此深厚的淵源關系，因此行政在習慣上又常被稱為行政管理,它實質上是指的國家行政性質的管理。而本文所稱的行政管理是指對於行政行為自身的管理，為體現概念的本質屬性和便於區分，前者應稱作行政，後者應稱作行政管理。
2. 就你的理解行政工作應包括哪些內容如何才能做好這項工作
一、行政工作范圍：
1、准備有關行政問題解決方案、年度報告等文件；回
2、管理公司答內部相關的文件；固定資產管理、辦公用品采購等行政工作。
3、分析運營實踐中出現的問題，制定新的工作流程或就原有的流程進行改進；
4、向員工傳達相關制度；
5、優化工作流程，簡化匯報程序，降低成本；
6、會務安排。
7.人事檔案，文件管理，社保，醫保，考核，傳達文件，會議記錄；
8.配合人事招聘,錄用,評估,辭退等相關事宜.
9.協助辦公室事務管理
10.前台工作：電話轉接 、專業書籍、資料管理、文件復印、傳真整理、快件寄送、 簽收、來賓接待、車輛調配、後勤管理、其它文秘工作。
二、行政工作人員必須具有一定的領導魄力，做事要從公司利益出發。祝你成功。
3. 行政部門有哪些如何去理解什麼是行政部門
人事
4. 行政工作細節及原則性問題如何理解
在行政協理領導下承擔以下工作：
1、領導勤務。承擔公司行回政的服務工作，答包括公司內外公務活動的聯絡、布置、行程、用車、票務、食宿、費用等安排，受委託時管理領導及公司印章、簽名章，承擔公司行政領導接待、晤談的預約、安排、記錄等和文書檔案的定期整理、分類、歸檔，提供公司行政領導公務活動信息；
2、內部事務。承擔公司領導和辦公室設備、傢具、辦公用品的采購、保管、分發、領用、登記、維護維修、處置和消耗性材料領用、固定資產管理等工作，以及名片印製、報刊雜志訂閱、收發和公務信函、傳真收發工作；
3、負責公務活動場所（辦公樓、會議室及奠基廳）的日常管理、調度、維護保養，做好會議服務工作，負責黨委會、辦公會議以外的校級會議的人員通知
5. 你所理解的行政類工作是什麼樣的，主要做什麼
我現在的工作就是綜合辦公室行政類的。
具體的行政工作做什麼，不同企業是不一樣的，要看企業分工是否細化。
我之前的工作單位，行政工作就是辦公用品的采購管理，包括所有公司需要的辦公品，桌椅，辦公桌，辦公易耗品等，但像電腦等信息用品就歸到信息部采購管理了。領導訪客等接待是餐飲酒水的准備行政也要負責，餐廳酒店預訂，各種物資采購等，如果公司要有食堂運營，這個工作也需要行政部門來做。
現在單位叫綜合部，行政人事的工作都要涉及，辦公室宣傳、文秘、行政采購等所有的事情都有做。
6. 如何理解企業行政管理工作的重要性
企業的行政管理體系，可以說是企業的中樞神經系統。它是以總經理為最高領導內、由行政副總分工容負責、由專門行政部門組織實施、操作，其觸角深入到企業的各個部門和分支機構的方方面面的一個完整的系統、網路。
行政管理體系擔負著企業的管理工作；企業中除行政管理之外的工作，都是某個方面的"業務"。行政管理體系推動和保證著企業的技術（設計）、生產（施工）、資金（財務）、經營（銷售）、發展（開發）幾大塊業務的順利、有效進行和相互之間的協調。
行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。企業行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。但是，這些事務只不過是行政管理這棵大樹上的枝枝葉葉而已。概括起來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能；其中管理是主幹，協調是核心，服務是根本。究而言之，行政管理的實質就是服務。
7. 如何理解行政管理
行政管理是國家行政機關依法對國家和社會公共事務進行管理。行政管理的協調功能包括兩方面的內容，一是協調公司內部各部門間的關系，二是協調企業與社會其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系。行政管理對內部各部門間的關系的協調，是以對計劃的分工執行和控制為基礎的。在執行計劃控制的過程中，行政管理部門應該對各部門的計劃執行情況和執行進度進行協調，以調整好企業的整體計劃的實施。同時，還應該對各部門在執行工作計劃的過程中在日常事務上所發生的矛盾沖突進行調解，使企業各部門之間能夠團結和協調一致，維持企業的穩定和正常運行。
行政管理的另一項協調任務，是協調企業同其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系。這種關系之所以是非業務的，是因為企業的運行是在各部門明確分工的基礎上才得以健康而穩定地進行的。行政管理部門的職權並不能超越企業的內部分工。明確這一點是很重要的，這樣可以避免企業的行政管理部門插手業務，從而避免在業務部門和行政管理部門之間造成矛盾沖突，避免使企業的運轉陷於混亂。行政管理對企業與其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系的協調，其主要內容是在維護企業的基本權益的基礎上，發展同社會各有關單位的友好交往，緩解矛盾沖突，從而為企業爭取一個好的生存環境
8. 一、 就你的理解銷售行政工作包括哪些內容如何才能做好這項工作
一。工作內容：銷復售行制政即銷售部門的內勤，對銷售人員進行日常管理、對銷售人員提供後勤支持、與公司內部其他部門進行聯系、溝通。就是負責關於銷售展會順利進行的各項後勤服務工作吧，比如購置辦公用品啊，對一些證件的管理，東西的盤點啊，還有聯系工作之類的。
二。銷售行政部門是上下聯絡和溝通的中間體，既要取信於上，有要取信於下。處事要潤滑。
一個好的銷售行政工作人員，需要如下素質：
1、博學多才，知識廣博，處世經驗豐富。
2、有獨立完整的人格，和藹有愛心，堅韌不拔。
3、處世細心，善於察言觀色，了解行為心理學等。
4、少弄是非。
5、要有好的人脈，對領導要忠誠！！！
9. 面試中被問到你對人事行政的理解是什麼你怎麼來開展工作 如何回答呢
人事工作是國內比較傳統的崗位，與人力資源同根但又有所區別。人力資源是國外系統化的企業管理職能部門，而國內的人事管理則是則是借鑒國外人力資源部門而設立的事務性的行政管理部門，一般會和行政合二為一，稱為行政人事部。人力資源部和人事部實為一家，均由人力資源六大模塊組成，分別是人力資源規劃、招聘與配置、勞動關系管理、薪酬福利、培訓與開發、績效考核，這六大模塊如果是在國企、外資、內地大型類企業則表現得很完整，很系統，跟國外人力資源接軌，但在內地民營中小企業則是以行政人事的模式出現，相對而言系統性不完善，只求解決日常事務性工作而設。
人事行政工作包括：行政管理、人力資源管理、後勤管理、處理突發事件等等，總的來說是對精力和把控全局的能力極大的考驗。
工作要點注意：
維持有效的行政管理系統的運作，也就是要有極好的執行力。
有效及時的溝通，對上清，對下明，左右靈。
關鍵事件要有記錄，隨時拿的出證據。
對自己的工作進程要有個可持續性的規劃。
跟上老闆的節奏，對老闆看重的問題，第一時間解決並匯報。
每天自我反省，琢磨。