監理規劃需要審批嗎
① 監理規劃,編制、審核、批准分別是誰急,要做資質的。
監理規劃應由總監理工程師主持、專業監理工程師參加編制。監理規劃應在簽訂委託監理合同及收到設計文件後開始編制,完成後必須經監理單位技術負責人審核批准,並應在召開第一次工地會議前報送建設單位。
總監理工程師是由工程監理單位法定代表人書面任命,負責履行建設工程監理合同、 主持項目監理機構工作的注冊監理工程師。
專業監理工程師是項目監理機構中按專業或崗位設置的專業監理人員。 當工程規模較大時, 在某一專業或崗位宜設置若干名專業監理工程師。
專業監理工程師具有相應監理文件的簽發權, 該崗位可以由具有工程類注冊執業資格的人員擔任, 也可由具有中級及以上專業技術職稱、 2年及以上工程實踐經驗的監理人員擔任。建設工程涉及特殊行業的, 從事此類工程的專業監理工程師還應符合國家對有關專業人員資格的規定。
監理規劃是在總監理工程師的主持下編制、經監理單位技術負責人批准,用來指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件。
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總監理工程師的工作職責:
1、確定項目監理機構人員及其崗位職責。
2、組織編制監理規劃,審批監理實施細則。
3、根據工程進展情況安排監理人員進場,檢查監理人員工作,調換不稱職監理人員。
4、組織召開監理例會。
5、組織審核分包單位資格。
6、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案、應急救援預案。
7、審查開復工報審表,簽發開工令、工程暫停令和復工令。
8、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。
9、組織審核施工單位的付款申請,簽發工程款支付證書,組織審核竣工結算。
10、組織審查和處理工程變更。
11、調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠。
12、組織驗收分部工程,組織審查單位工程質量檢驗資料。
13、審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收。
14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。
15、組織編寫監理月報、監理工作總結,組織整理監理文件資料。
② 監理規劃等審批程序要實行三級審批嗎編寫-審核-審批又是誰
監理規劃是由監理單位技術負責人審批的。
組織編制:總監理工程師。
審核:監理單位技術管理部門。
審批:監理單位技術負責人。
③ 監理實施細則應由誰編制何時編制應由誰審批
由專業監理工程師根據監理規劃編制,總監理工程師審批。
④ 安全文明施工監理規劃要不要報建設單位審批
、爆破班組進場應向監理單位提交列資料:(參考 爆破英才網 ) 1、《建設工程安全報監書》(熟建設信息網載); 2、建設工程標通知書或承接工程通知書; 3、安全產許證復印件(施工單位加蓋公章)備原件核查; 4、《建設工程施工現場及周邊環境安全評估表》(熟建設信息網載); 5、施工總平面布置圖份(施工單位加蓋公章包括施工、辦公、區域劃臨建設施、型機械設備、施工機具、臨用電、產用水、消防設施、安全警戒警示標志位置施工粉塵、污水、建築垃圾、垃圾集收集位置); 6、臨設施規劃案搭建情況(建設單位、監理單位、施工單位加蓋公章); 7、施工現場安全防護設施搭設(設置)計劃(施工單位加蓋公章); 8、已核准《熟市建設工程類別、工期、安全文明施工措施費暫定標准備案表》、《熟市建設工程現場安全文明施工措施費測定申請表》(建設單位、監理單位、施工單位加蓋公章); 9、建設工程安全施工技術措施或安全專項施工案(建設單位負責、施工單位技術負責、項目總監審批簽字、專家論證審查意見加蓋建設單位、監理單位、施工單位公章); 10、 建設工程意外傷害保險單原件及復印件(加蓋施工企業公章); 11、建設單位現場負責崗位證書或職稱證書;監理單位現場總監、專業監理工程師、監理員崗位證書;施工單位項目經理、專職安全管理員、機械設備管理員崗位證書安全考核合格證書原件 12、建設工遠程監控系統安裝情況; 13、能基本反映工程總體規模及危險性較部項工程施工情況設計圖紙; 14、其需要提供材料
⑤ 監理規劃審核審批人都是誰
審批是對業主單位說的,業主單位是規劃的審批人
⑥ 監理規劃審批表和監理細則審批表一樣嗎
不一樣。規劃是需要公司技術負責人審批的。細則只需要總監簽字,規劃是總監編制,細則專監理編制,總監審核。
⑦ 監理規劃審批程序
項目總監組織監理部人員編寫,總監審核、監理公司技術負責人審批,蓋章,第一次監理會之前交甲方。
⑧ 監理規劃編制需要建設單位審批
監理規劃由總監理工程師組織編制,單位技術負責人審核通過後報建設單位批准實施。
⑨ 業主方對監理規劃審批要點
審批要點主要有幾條:
1、方案對工程的具體針對性;
2、監理機構的人員、專業配置專,監理設備配置;屬
3、對本工程針對性的具體質量、進度、造價的控制措施;
4、對工程重點、難點的描述及監理措施是否切合本工程實際;
5、安全文明施工的監理措施;
6、信息管理、合同管理、協調工作計劃;
6、合理化建議