行政總監工資

『壹』 人事總監一般薪資是多少

一般的民營企業， HR總監年薪可能10萬-15萬元左右； 在較好的外企， HR總監的年薪能達到10萬-40萬，版多的甚至可權以拿到80萬元。小型企業：年薪10－12萬元左右中型企業：年薪20－30萬元左右大型企業：年薪50－80＋期權左右

薪資待遇除了到手的資金之外，還有的包含了股份、獎金、分紅、補貼等這些費用，有的算上股份及分紅一年達到上百萬。

『貳』 上海地區的企業的行政總監一般工資大概多少

看具體企業了。我想，一般中型企業行政總監的收入也不會少於20000/月吧。

『叄』 一般，公司行政人員工資計算公式是什麼

試用期 可能是80%的工資 然後減去 你的保險之類的
轉正後 有一金的 還要減去你要繳的一金的費用 就是你拿到手的
行政人員的工資一般是沒有什麼績效獎金的 比較死

『肆』 什麼水平的人事總監可以年薪百萬

1.比較基層抄的話人事比財務工襲資略高。
比較高層的話財務比人事工資高很多。
本人從事審計工作近10年，在核對各類型企業工資表得出此結論。
2.比發展財務的發展更有前景，小企業的人事財務都是一朝天子一朝臣，
大企業人事可以是一朝天子一朝臣但財務一般是不容許輕易更換。
3.基層人員財務和人事都差不多，比較容易上手。
4.人事工作最高可以做到行政總監。

『伍』 上海公司總裁助理和行政總監的工資一般是多少

如果是國內品牌公司，15-20萬元；國際品牌15-35萬元。你是幹事的，要會干肯定有米。

『陸』 行政總監、財務總監等，這些都是總監，他們的工資一樣嗎

補充：
財務總監掌管著公司的經濟核算事務，財務總監的經營情況信息分析的是否准確、及時、完整，直接關系著企業決策層的各項重大決策的正確性，這個工作在企業中是一個起著至關重要作用的工作。千萬不可小看。
補充：
財務失誤是全局的關系，行政失誤是局布的問題。
追問：
人力總監、銷售總監與財務總監相比，也是財務總監工資高了？那總經理與財務總監相比呢？
回答：
總經理肯定不能同總監是一個級別啞，總經理是公司的總負責人，企業出了任何問題都與總經理有關，因此總經理的待遇肯定要比所有總監高。
如果你是老闆，在所有的總監中擺不平的話，就把全部總監的待遇公開定成一個級別，然後，根據實際情況與功勞、作用的大小不同，分別給予不同的獎金就行了。
補充：
以上說的也是很多企業現在做的，如果你同意我的說法就請你選擇我的回答，有疑問還可探討！
追問：
你真客氣！和別人不一樣！我就是喜歡這樣的人！我的問題就是：1、什麼總監可以升上總經理？或干什麼職業的工作可以升上總經理？2、打算選擇企業管理，然後做銷售的工作做起，請問市場營銷和企業管理中的市場營銷內容差的大嗎？謝！
回答：
上班很忙，有空給你作答。
市場營銷是企業管理的一個范疇，企業管理中的市場營銷內容差別很大，這是肯定的。

『柒』 人事行政總監工資待遇及月薪是多少具體做什麼工作

工資不同的城市跟公司都是不一樣的，一般來說一線城市總監級別一個月兩三萬還是有的，具體就是管理下面的人員，安排他們的工作，有大事的時候出面處理一下。

『捌』 人事行政主管最高的崗位一個月有多少工資

行政總監月薪15K左右。
具體工資由用人單位與勞動者協商確定，法律規定只需不低於內當地最容低工資標准即可。
用人單位一般根據勞動者的能力、經歷、崗位級別等確定相應的薪酬，在招用時應當告知勞動者具體的勞動報酬。
法律依據：《勞動合同法》第八條用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況;用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，勞動者應當如實說明。

『玖』 問下一般的行政管理人員的薪資標準是多少

薪酬是根據崗位職務、績效、技能等來決定的。一個崗位有一個職級工資，一個職級對應一定的薪酬幅度，劃分為幾個薪等。

『拾』 總監理工程師年收入大概多少啊！

80000--100000元之間。

監理人員在中原地區正常工資標准大約是：監理員2500元/月，專監工程師3000元/月，總監5000--6000元/月，這是基本工資，監理公司要負責繳三金二險，年終根據業績有獎金，年終獎三級分配比例是1：2：5，監理員年終獎一般在5000元以下，總監也就是20000--30000元。

這樣總監一年收入就在80000--100000元之間。但工程總監收入根據工程大小浮動比較大，有的總監能力強，同時負責2-3個工程，收入也就會多些。年齡在40--50歲的國家注冊監理工程師，是土木工程專業畢業的，工作有檢驗和成效，年收入在120000---200000元。

(10)行政總監工資擴展閱讀：

注意事項：

1、嚴格執行合同是監理工程師和全體監理人員的最基本准則。

2、監理人員應與承包人保持正常的工作關系，做好事前監理、事中監理及事後監理。

3、監理工程師在合同執行中要熟悉合同和設計文件，了解和掌握監理工作的重點，及時處理發生的問題。

4、合同執行時，如果承包人希望分包工程的任何一部分，監理工程師應對分包人的資質、施工能力認真審查。

5、監理人員不容許承包人發生不合格工程，但又不要輕意否定承包人在確保工程質量的前提下，通過技術手段獲得利益的機會。